当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

韩国国防部近日宣布，将组建一支规模达50万人的无人机操作员队伍，旨在提升有人/无人协同作战能力。韩国媒体称，此举是韩国军方落实新一届政府国防政策、持续加强无人机等新型作战力量建设的重要举措。还有分析人士认为，该计划出台仓促，缺乏充分评估与系统筹划，具体实施情况仍有待观察。

采用分级组训模式

9月初，韩国国防部长安圭伯出席韩国陆军第36师团在江原道举行的“轻型无人机与反无人机专责部队”揭牌授旗仪式，并宣布大规模培训无人机操作员计划。该计划设定两大目标：一是未来5年内培养50万名具备无人机操作能力的“无人机战士”，使其可利用无人机执行战斗、执勤和后勤保障任务，为有人/无人协同作战体系构建与无人作战力量发展奠定基础；二是大规模引进商用无人机，借助民用资源充实军事力量，同时带动本土军工产业扩能提效。

为保障计划落地，韩国国防部将在2026财年预算中编列205亿韩元（约合1470万美元）。其中，约190亿韩元用于采购1.1万架低成本消耗型训练用轻型商用无人机，这些无人机将分发至陆军各常备部队及军事教育机构，确保班组单位至少配备一架训练用机；剩余15亿韩元作为专项培训经费，用于聘请军内外专业教官、编制训练教程和教学大纲等。此外，韩国还将建设覆盖三军的无人机训练场，并要求陆军各军级单位利用现有闲置设施设立培训机构。

作为试点单位，韩国陆军第36师团已抽调人员组建专项工作组，将在模拟实战环境中验证商用无人机的军事适用性，并采用分级组训模式。其中，初级操作手需操作5千克以下小型无人机累计超100小时，通过军队统一鉴定考核后领取上岗证；中级操作手需满足文化程度、操作年限、任职岗位及任务经历等要求，并在韩国国防部联合韩国航空大学开设的“无人机战术指挥班”接受系统培训；高级操作手将被派往外国军校进修。值得注意的是，计划提及的50万名“无人机战士”主要指具备初级操作手资质的人员，第36师团需在试点阶段确立培训方法及初、中级操作手鉴定考核标准。

强化产业与技术支撑

韩国陆军第36师团指挥官将此次试点称为“新型作战力量布局的关键落子”。与大规模培训无人机操作员计划同步推进的，还有韩军多支无人作战力量的筹建工作，包括组建陆军和海军陆战队无人防空部队、海军无人水面舰艇部队、空军智能化防空管制部队，同时在国内12处人工智能专用训练场内增设无人机靶场和试验场。与之相配套，韩国国防部直属的无人机作战司令部将进一步充实力量，实现指挥、侦察、训练与作战的闭环管理。该司令部于2023年组建，主要负责统筹韩军无人机战斗与训练。

在产业支撑方面，韩国政府推动商业资源与军工技术协同发展。韩国国防科学研究所已完成现役主力“鸢”型无人机的技术升级，将其续航时间从2小时延长至5小时；韩华系统公司等军工企业也与国防部签署协议，承诺将无人机零部件国产化率从60%提升至80%，同时攻克芯片与导航系统等研发难题。此外，韩国政府计划整合军方与商业信息系统相关机构，推进人工智能算法、全域数据网络等新项目研发。

计划仓促引发担忧

韩国媒体称，此次大规模培训无人机操作员计划是在李在明政府履新百日之际公布，凸显新政府对新型作战领域军备建设的重视。近段时间以来，韩国已多次开展新型导弹试射，推进新一代P-8A反潜机和“宙斯盾”舰的列装运用，意在通过展示军事实力凝聚士气。

然而，部分评论认为该计划决策时间较短，未经过充分论证，出台略显仓促。从投入与实效看，项目整体花费较高，但按“覆盖全员”要求测算，每名士兵年均训练时长不足4小时。首次试点训练中，20名士兵轮流操作一架无人机，部分人员仅完成指南针校准便结束课程，训练效果受到质疑。

出差旅馆“遇上”讨厌上司，尴尬尬到心都碎了吗？

每个职场人都知道，出差这事儿，一方面意味着职业晋升的脚步，另一方面也可能成为一场“心理戰”。尤其是在异地他乡，一个普通的住宿体验，可能因为上司那些奇怪的行为变得极度糟糕。想象一下，你刚刚忙完一整天，满心期待能在安静舒适的旅馆里放松，然而门一推开，迎面而来的是那个“令人怕怕”的上司。

这位上司，平时在公司是典型的“严格”“高压”，而到外地出差，更是变本加厉——除了在会议室里的“教导”，在住宿期间也不放过任何“窥探”你的小动作。从喜欢在你房门口“徘徊”，到在你洗澡时“莫名其妙”出现，甚至还会在你打电话时“蹲守”在门外，体现出那份“霸道”的干涉；更别提对房间的“挑剔”——被要求用特定的洗漱用品，房间非得提前打扫整洁，甚至“检查”你的睡眠习惯……

这些行为让原本只想好好休息放松的出差族，变得焦虑不安。有人會问：为什么会遇到如此“讨厌”的上司？其实，这背后隐藏的是职场文化的一些“潜规则”。某些管理者习惯在任何环境中“控制”他人，出差的特殊场景，让他们更容易展现独裁式的管理作风。而他们的“霸凌”行為往往令人不舒服，甚至侵蚀个人隐私。

在这种情况下，好像每个人都成了“被监管的犯人”。其实，面对“奇葩”上司的骚扰或者不当行为，最重要的是学会自我保护。从情感上应对，保持冷静与微笑，善于设立距离感；从实际操作上，也可以借助一些技巧，比如提前打好招呼，表达自己的需求，甚至适时反击，确保自己的權益不受侵害。

当然，很多时候應对“讨厌”上司的最好方法，是提前准备好“出场方案”。比如，携带自己喜欢的休闲书、耳机、或者一些放松的小工具，让自己能够在被“监管”时找到片刻的喘息空间。另一方面，建立靠谱的“内心堡垒”，也十分关键——明白自己的价值，不被外界的偏見和骚扰所左右。

毕竟，出差只是一段短暂的旅程，真正的归属感和安全感，要靠自己去建立。

出差的住宿体验，本应是心灵的港湾，却因为“讨厌上司”的“奇怪行为”变成一场心理战。学会调节心态，寻找安全感，是每个职场人的必修课。你不是孤单一人，很多人都经历过类似的困境，只有勇敢面对，才能在职场的海洋中找到属于自己的航线。

破解“讨厌”上司的“奇葩行径”，走向职场幸福新路径

面对那些“令人抓狂”的上司行为，我们不能只有抱怨和逃避。反而，是时候寻找一些实用的“自救秘籍”，让自己在逆境中依然保持笑容，甚至变被动为主动。远离“讨厌”上司的影响，关键在于心态调整与策略部署。

建立“心理防线”。在出差过程中，你要清楚自己是谁、要什么。遇到上司干涉时，保持句句“合情合理”的应对策略，例如轻声细语地表达：“谢谢您的关心，我會注意调整。”，不要与上司“意气相争”。以柔克刚，虽是老话，但在职场中尤为实用。

学会“利用资源”。可以通过找“专業人士”或“公司HR”沟通，把自己在住宿中的困扰反映清楚。许多公司都已意识到员工出差住宿的隐私和舒适度问题，合理反映状况后，可能会得到改善措施。与此也可以利用一些“小技巧”——如使用專业的“隐私掩护工具”，在手機或电脑上安装“隐私保护软件”，防止上司的“偷窥”。

再者，懂得“心理调节”。一些人喜欢从日常中找到“趣味”或“激励”的元素，比如：用写日记的方式记录出差的趣事，或者用音乐、冥想来缓解压力。在旅馆的有限空间里，自己设立一个“小天地”，讓心灵有个栖息的地方。

除此之外，与同事建立良好的关系，也是一种有效的取胜之道。你可以和可信赖的伙伴交流心得，分享解决困境的经验。共同面对“奇葩”上司，让“盟友”成为你出差时的坚实后盾。有时候，团结的力量远胜个人抗争。

当然，最终的解决方案，是為自己争取更好的“权利”。如果频繁遇到“荒诞不经”的上司行为，甚至影响到身心健康，不妨考虑提出辞职或者请求调岗。职场中，不应只為一份工作而忍受痛苦，将自己的幸福放在第一位，才是长远之计。

总结来说，出差旅馆被讨厌上司“惹事生非”，虽说令人头疼，但也提供了一个了解“职场潜规则”的窗口。只要保持理智、策略应对、不断学习，便可以在困难中找到成長的契机。当你学會在逆境中保持微笑，真正的职场幸福也就不远了。

韩国多家智库还指出技术瓶颈风险。首尔国立大学国防研究所等机构认为，韩军现役无人机的图像处理芯片仍依赖进口，尚未掌握具备自主知识产权的抗干扰数据链，这些技术难题短期内难以突破，可能导致商用无人机在战场生存率不足30%。今年8月，韩国国产重型无人机与引进的F-35A战斗机开展协同训练时，曾出现数据链不兼容问题，暴露出该国有人/无人系统协同作战面临技术障碍。

图片来源：九派新闻记者 江惠仪 摄

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