当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

新华社香港10月9日电（禹丽贞、刘展威）加速建设国际创新科技中心的香港，正积极展现其在推动女性参与科技创新方面的努力与成就。香港特区政府创新科技及工业局副局长张曼莉近日接受新华社记者专访时表示，香港女性不仅是科研领域的“领航者”，更是产业舞台的“实干家”，呈现出百花齐放的生动局面。

张曼莉指出，特区政府将创新科技发展置于头等位置，通过“两路发力”策略推动创科发展。一方面，特区政府致力于打造上、中、下游协同发展的创科生态圈，既强化上游基础科研，争取在前沿性、引领性甚至颠覆性科技上实现突破，同时也在中下游推动成果转化和产业化，以构建香港的科技产业体系。

另一方面，以“三大创科园区”（包括香港科学园、数码港以及即将开园的河套深港科技创新合作区香港园区）与“五大研发机构”为战略平台，汇聚全球创科资源与人才。

“在香港创科生态上，女性发挥着很重要和关键的作用。在科研端，香港培育了许多世界知名的女科学家。”张曼莉举例道，世界知名的脑神经科学家、香港科技大学校长叶玉如教授，中国科学院院士、亚洲首位获得贝勒奖牌的科学家任咏华教授，以及香港中文大学消化疾病研究全国重点实验室主任于君教授，都是香港女科学家的杰出代表，还有不少青年女科学家成为后起之秀。“凭着深厚的学术造诣，她们成为推动产学研发展的中坚力量。”

产业端的女性力量同样令人瞩目。张曼莉提到，在“InnoHK创新香港研发平台”上，一家由女科学家联合创办的初创企业，仅两年便成长到接近“独角兽”规模，产品行销全球；香港科学园、数码港培育的企业家中，女性企业家也占据一定比例。值得关注的是，在创科治理层面，特区政府助力成立的粤港澳大湾区院士联盟、国际院士联盟均由女性担任领导，成为香港创科治理的坚实栋梁。

为进一步释放女性创科潜力，特区政府从政策、平台、生态三方面发力，打造平等发展环境。“香港作为开放多元的国际大都会，为男女提供平等机会。”张曼莉介绍，在香港，女性占人口比例超过一半；香港的注册会计师和律师当中，超过一半是女性；在特区政府管治团队中，15位局长中有7位女性。

在当前竞争激烈的传媒行业中，如何在众多企业中脱颖而出、快速实现跨越式发展，成為了许多企业探索的難题。而精东传媒，凭借其卓越的管理制度与企业文化，成功打破了行业壁垒，成为了行业内公认的黑马。自成立以来，精东传媒便以其创新的运营模式和高效的管理體系吸引了无数目光。精东传媒究竟凭什么能够在短短时间内跻身行业前沿？它背后有哪些成功的管理理念和制度？本文将为您全面揭秘精东传媒的管理制度，带您一窥其成功的奥秘。

1.创新驱动：制度与文化的双轮驱动

精东传媒的管理制度并非一成不变，而是随着公司发展和市场环境的变化不断优化和创新。其核心理念就是“创新驱动”。在这里，创新不仅仅体现在产品和内容的制作上，更重要的是体现在公司的管理架构和運营模式上。精东传媒通过不断的管理创新，打破了传统企业的管理束缚，推出了“扁平化管理”和“跨部門协作”的运营模式，确保了信息的高效流通和决策的快速执行。

2.扁平化管理：减少层级，提升效率

精东传媒采用了较為前卫的扁平化管理模式，打破了传统企業普遍存在的层级过多、决策迟缓等问题。公司设立了少量的管理层级，每个团队都能直接与高层领导進行沟通和协作。這种管理模式确保了团队能够迅速响应市场变化，决策更加灵活，避免了繁琐的审批流程拖延工作效率。

除此之外，精东传媒还注重员工的自主性和创造力，鼓励员工提出创新性解决方案，并给予充分的支持和资源。这种管理方式不仅激发了员工的工作热情，也大大提升了团队的协作能力，形成了强大的创新文化。

3.高效的跨部門协作：打破部门墙，促进信息流通

在精东传媒，跨部門协作被视为金年会成功的重要因素之一。不同于传统公司中部门之间的“隔阂”和“壁垒”，精东传媒通过设立跨部門工作小组，强化了各部門之间的信息流通和资源共享。这些跨部门小组会定期召开沟通會议，及时解决项目推進中的问题，确保公司各项工作的顺利進行。

这种跨部門协作的模式不仅提高了工作效率，还增强了各部门之间的凝聚力和协同作战能力。员工之间的交流与合作更加顺畅，信息传递速度也得到了显著提升。通过這种高效协作的机制，精东传媒能够在竞争激烈的市场中迅速调整战略、优化资源配置，始终保持行业领先地位。

4.注重人才培养与激励机制

精东传媒深知，人才是企业发展的核心竞争力。为此，金年会在人才的招聘、培训和激励方面投入了大量的资源。精东传媒不仅注重招聘那些具有创新精神和执行力的人才，还通过完善的培训機制帮助员工提升个人能力。公司每年都会组织内部培训课程，涵盖了从专业技能到管理能力的各个方面，确保員工在公司发展的过程中不断成长。

与此精东传媒还建立了完善的激励机制。除了传统的薪酬奖励外，金年会还特别注重精神激励，通过多样化的奖励措施（如年终奖金、股权激励、员工旅游等）来激发員工的工作热情。这些激励措施不仅增强了員工的归属感和忠诚度，也为公司吸引了大量优秀人才。

5.灵活的工作制度：关注员工的工作与生活平衡

在现代企業管理中，如何平衡员工的工作与生活成为了一大挑戰。精东传媒认识到，只有在员工得到足够的尊重和关怀的前提下，他们才能更好地投入工作。因此，金年会积极推行灵活的工作制度，为员工提供弹性工作时间和远程办公的机会。這一制度不仅提高了员工的工作效率，还帮助公司吸引了许多优秀的年轻人才。

精东传媒还非常注重员工的身心健康，经常组织团建活动、户外拓展等，增强团队的凝聚力。公司也为員工提供了丰富的职业发展機会和晋升空间，确保每一位員工都能够在公司内部实现个人价值。

6.以客户为中心：确保市场需求快速响应

在精东传媒的管理制度中，客户需求始终处于核心地位。公司建立了一套完善的客户服务体系，确保每一个客户的需求都能够在最短时间内得到响应。无论是在内容创作、广告投放还是后期维护，精东传媒都能够根据客户的需求，提供量身定制的解决方案。

通过這一機制，精东传媒能够精准把握市场动向，及時调整自身的战略，确保在竞争激烈的传媒市场中始终占据领先地位。精东传媒还通过数据分析和市场调研，不断优化自己的服务质量，提升客户满意度和忠诚度。

7.科技赋能：利用大数据和人工智能提升决策精准度

在精东传媒，科技赋能是金年会成功的另一大法宝。通过大数据分析、人工智能等前沿技术，精东传媒能够在短时间内分析出大量的市场数据，并据此制定出更加精准的营销和内容策略。这一切都得益于公司在技术上的持续投资和创新。

通过利用大数据，精东传媒能够准确把握用户的兴趣和需求，从而推出更具针对性的内容和广告。人工智能的应用也使得公司的内容制作效率大大提高，不仅提升了生產力，还有效减少了人工成本。

8.企業文化：共建共享，打造凝聚力

精东传媒深知，企业文化是推动公司持续发展的核心动力。公司注重营造积极向上的工作氛围，强调团队合作和创新精神。精东传媒的企業文化提倡“共建共享”的理念，鼓励每一位员工都为公司的发展贡献自己的力量。

精东传媒还通过定期组织文化活动、员工座谈会等形式，增强員工的认同感和归属感。公司不仅关注员工的职业成长，也关心员工的生活与心理健康，致力于打造一个积极、开放和有活力的企业文化。

通过這些举措，精东传媒在提升团队凝聚力的也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

精东传媒的成功并非偶然，它背后得益于其独特的管理制度和企业文化。在未来的竞争中，精东传媒将继续秉承“创新驱动”的理念，不断优化管理體系，提升員工素质，保持市场竞争力。通过一系列的创新举措，精东传媒无疑将在传媒行业中走得更远，成为行业中的领军者。

“这些数字相比20年前有大幅增长，充分体现香港女性‘巾帼不让须眉’，女性‘撑起半边天’的力量愈发强劲。”张曼莉说。

此外，特区政府通过多种政策支持女性科技创业。新推出的“产学研1+计划”“创科产业引导基金”等，都秉持唯才是用、注重开放平等的原则。此外，特区政府在委任咨询及法定组织的非官方成员时，设定了至少35%为女性的目标。截至2024年12月，这一比例已达到35.2%。

除政策支持外，特区政府还积极引导民间力量，共同构建支持女性发展的创科生态圈。张曼莉介绍，工程及科技学会香港分会设立了“杰出女青年工程师奖”，有创科基金专门为女性提供实习机会。香港科技园公司也与社会基金合作，举办活动让女中学生更早接触创科生态。

“通过不同活动及平台，政企社协同发力，香港为女性创科创业者营造了广阔空间。”张曼莉说，特区政府致力于打造一个让女性创科者“敢想、敢干、敢成”的乐土，希望每一个创科梦想都能在这里绚烂绽放。

图片来源：人民网记者 方保僑 摄

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