每经编辑｜陆斌    

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当“996”成(cheng)为刺(ci)耳的(de)旋律(lv)，我们听到(dao)了什么？

“996”，一(yi)个曾(ceng)经只是偶尔在(zai)科技圈边(bian)缘出(chu)现的词(ci)汇(hui)，如今(jin)已然(ran)成为一个(ge)响彻云霄的社(she)会议(yi)题(ti)。当互联(lian)网公(gong)司(si)的招聘(pin)信息(xi)、员工(gong)的吐槽、媒体的(de)报(bao)道(dao)，甚至(zhi)是一(yi)些公(gong)开的(de)辩论都充(chong)斥(chi)着“996”的字(zi)眼时，我们不(bu)得不停下脚步，认真审视(shi)这(zhe)个(ge)正在深(shen)刻(ke)影响着(zhe)无数人生(sheng)活的(de)现象(xiang)。

它(ta)不仅仅是一(yi)个工(gong)作时间的(de)数(shu)字组合(he)，更(geng)是一面(mian)映(ying)照出当(dang)下(xia)中国职场生态、社(she)会价(jia)值观(guan)乃至(zhi)经(jing)济(ji)发展(zhan)模式的(de)镜(jing)子。

996，即(ji)早上9点上班，晚(wan)上(shang)9点(dian)下班，一周(zhou)工作6天(tian)。这样的工作强(qiang)度(du)，对于(yu)任何一个身处(chu)其中的(de)个体来(lai)说，都意味着牺牲了绝大部分(fen)的个人时(shi)间和(he)生活(huo)空间。下班(ban)后，留给(gei)家庭(ting)的只有(you)疲惫(bei)的背(bei)影；周末，可(ke)能也(ye)难以完全(quan)摆脱(tuo)工作(zuo)的(de)侵扰。长(zhang)此以(yi)往，身体(ti)的(de)亚(ya)健(jian)康、精(jing)神的(de)压力、家庭(ting)的(de)疏(shu)离，都成为摆在(zai)眼前(qian)的(de)现实困(kun)境。

我(wo)们看(kan)到的(de)是，一(yi)个个曾经(jing)充满(man)活(huo)力(li)的(de)年(nian)轻人(ren)，在(zai)日复一(yi)日的消(xiao)耗(hao)中，逐(zhu)渐失去光彩，甚(shen)至有人(ren)因此付(fu)出了生(sheng)命(ming)的代(dai)价，这是何其(qi)令(ling)人(ren)痛心(xin)和(he)警醒(xing)的信(xin)号！

在质疑和(he)反对声浪之(zhi)外，我们也(ye)必须(xu)承认，996现象的出(chu)现并(bing)非(fei)空穴(xue)来风。它(ta)深(shen)深(shen)植根(gen)于(yu)中(zhong)国当(dang)前(qian)特(te)殊的经(jing)济(ji)发展(zhan)阶段和激(ji)烈(lie)的(de)市场(chang)竞争环境(jing)。许多(duo)企(qi)业(ye)，尤其(qi)是在新兴(xing)行业(ye)，面(mian)临(lin)着快速迭代、技(ji)术(shu)更(geng)新、用(yong)户需求爆炸式增长(zhang)的压力。在(zai)这(zhe)样的(de)背景下(xia)，一些企业(ye)主和管理者(zhe)认为，高(gao)强度(du)的工作是(shi)保持(chi)竞(jing)争力的(de)必要手段，是实(shi)现快速(su)增(zeng)长(zhang)的(de)“加速器(qi)”。

他们相(xiang)信，通过(guo)“奋斗者文(wen)化”，能够凝聚(ju)团队(dui)，在(zai)最短的(de)时间(jian)内(nei)做出最(zui)卓(zhuo)越(yue)的产(chan)品，抢占市场(chang)份额。这(zhe)种观(guan)点，在某种程度(du)上，也反映(ying)了(le)部(bu)分(fen)企(qi)业家(jia)对于(yu)“弯道(dao)超车(che)”的(de)渴望，以及对(dui)传(chuan)统(tong)“996”工作模式(shi)下所取(qu)得成就(jiu)的某(mou)种(zhong)迷信。

更(geng)深(shen)层次地(di)看，996文(wen)化也(ye)与社(she)会上(shang)某些“成功学(xue)”的(de)叙事不(bu)谋(mou)而合(he)。当“一(yi)夜(ye)暴(bao)富(fu)”、“巨额财(cai)富(fu)”成为少(shao)数人(ren)的(de)标(biao)签，而(er)这些(xie)故事(shi)的背(bei)后往往伴随着“不懈(xie)奋斗”、“疯狂(kuang)加班(ban)”的叙事时(shi)，很容(rong)易(yi)在社会(hui)上形成一(yi)种误(wu)导：认为(wei)高强度(du)的工作是通(tong)往(wang)成功(gong)的唯(wei)一路径。这种叙(xu)事，无(wu)疑(yi)加(jia)剧(ju)了对员(yuan)工(gong)正常(chang)休(xiu)息权(quan)的忽视，也(ye)让一(yi)部分本应享有合(he)理工(gong)作(zuo)时间(jian)的劳动(dong)者，在巨(ju)大的社会压力(li)下，不得不(bu)选择(ze)“被动”接(jie)受甚至(zhi)“主动”拥抱996。

但我们不(bu)能被表(biao)面(mian)的(de)成(cheng)功学所迷(mi)惑。真正的创新(xin)和可持续(xu)发(fa)展(zhan)，不(bu)应建立(li)在对(dui)劳动者身心健(jian)康(kang)的透支之(zhi)上(shang)。当一(yi)家企业过度依赖“人(ren)海战(zhan)术”和“时(shi)间(jian)堆砌(qi)”，而忽(hu)视了管(guan)理(li)效率(lv)的提升、技(ji)术创新(xin)的投入(ru)、以及对员(yuan)工长(zhang)期价值的培(pei)养(yang)时(shi)，这本身(shen)就暴(bao)露(lu)了(le)其模式的(de)脆弱性。长期处(chu)于高(gao)压状(zhuang)态下(xia)的员工，其(qi)创造(zao)力、解(jie)决(jue)问(wen)题的(de)能力以及团队合作精(jing)神，都可(ke)能受到(dao)极(ji)大的损(sun)害。

这样的企(qi)业，又(you)如(ru)何(he)能(neng)真(zhen)正做(zuo)到长远发(fa)展，持(chi)续创(chuang)新？

从法(fa)律层面(mian)来(lai)看(kan)，996工作制显然是(shi)触碰(peng)了(le)红(hong)线(xian)的(de)。中(zhong)国的《劳(lao)动法(fa)》明确规(gui)定了国(guo)家实(shi)行劳(lao)动者(zhe)每日工作时间(jian)不超(chao)过(guo)八(ba)小时(shi)、平(ping)均(jun)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)时间不超过四十四小时的工(gong)时制度(du)。延(yan)长工(gong)作时间(jian)需(xu)要符(fu)合(he)法定(ding)程(cheng)序，并(bing)支付相(xiang)应的加(jia)班费。在(zai)实(shi)际操(cao)作中(zhong)，很多企业通过各种(zhong)方式规避(bi)法(fa)律，例(li)如(ru)“调休”、“弹(dan)性工(gong)作(zuo)制”等名义(yi)下的变相加(jia)班，以及对于加班(ban)费的(de)克扣(kou)或不(bu)支付(fu)。

这种(zhong)法(fa)律执(zhi)行(xing)的“灰色地(di)带”，使(shi)得劳动者(zhe)的权(quan)益(yi)保(bao)护面(mian)临重(zhong)重阻(zu)碍。

因此，当(dang)“996”的旋律(lv)一(yi)次次(ci)在耳边响起，我(wo)们(men)听(ting)到的(de)不仅(jin)仅是员(yuan)工的疲(pi)惫(bei)和不满，更是(shi)对劳(lao)动(dong)者基本(ben)权益的呼(hu)唤，是对企(qi)业发(fa)展(zhan)模式(shi)的(de)深刻(ke)反思(si)，以及对(dui)社会价(jia)值观的一(yi)次审(shen)视。我(wo)们(men)需要从(cong)法律、伦理(li)、经济(ji)和(he)社(she)会(hui)文(wen)化等(deng)多个(ge)维度(du)，去理解(jie)和解决这个(ge)问题(ti)，而不(bu)是简单地(di)将它视为(wei)一(yi)个行业内(nei)的“潜规则”或(huo)“常态(tai)”。

这场讨论的(de)持(chi)续升(sheng)温(wen)，恰恰说(shuo)明了社会各界(jie)对于(yu)改变(bian)现状(zhuang)的迫切愿望，以(yi)及(ji)对更(geng)健康、更(geng)可(ke)持续发(fa)展(zhan)模(mo)式的(de)追求(qiu)。

平衡的艺(yi)术：如(ru)何在996的阴(yin)影下(xia)，点亮(liang)职场新生(sheng)态？

996的浪潮席(xi)卷(juan)，但我们不能(neng)仅停留(liu)在抱(bao)怨和指责。关键在于，如何(he)在尊重和保(bao)障劳动者(zhe)合(he)法(fa)权(quan)益的前提下，促进企(qi)业(ye)的(de)健康(kang)发(fa)展。这(zhe)是一个(ge)复杂而精妙(miao)的(de)平衡艺术(shu)，需要(yao)政府(fu)、企业、员工以(yi)及(ji)整(zheng)个社会(hui)的共同努(nu)力。

政(zheng)府的(de)角色至关(guan)重(zhong)要。法(fa)律(lv)是维护(hu)劳(lao)动(dong)者(zhe)权(quan)益(yi)的最后(hou)一(yi)道防(fang)线，也(ye)是企业健(jian)康发展的(de)基石(shi)。当前，需要进一(yi)步加(jia)强(qiang)对《劳动(dong)法》和《劳动(dong)合同(tong)法》等相关(guan)法律(lv)法(fa)规(gui)的执(zhi)行(xing)力度(du)。这意(yi)味(wei)着，相(xiang)关部(bu)门需要设(she)立更有效(xiao)的(de)监(jian)管机(ji)制，对违(wei)反(fan)工时(shi)规定的企(qi)业进(jin)行严(yan)厉查(cha)处，并公(gong)示处罚(fa)结果(guo)，形成有(you)效(xiao)的(de)震慑。

也(ye)需要(yao)与时(shi)俱进(jin)地(di)审(shen)视和(he)完善(shan)现有(you)的(de)法(fa)律法规，例(li)如，在(zai)新的(de)经(jing)济(ji)业态下，如何(he)更(geng)清晰地界(jie)定“加(jia)班”行为(wei)，如何更有效地(di)保(bao)障灵活就(jiu)业(ye)人(ren)员的(de)权益(yi)等。政府还(hai)可(ke)以通(tong)过税(shui)收(shou)优惠(hui)、政策(ce)引导(dao)等(deng)方式，鼓励企(qi)业采用(yong)更科学(xue)、更人(ren)性的管理(li)模式(shi)，例(li)如，推行(xing)弹性(xing)工作(zuo)制、支(zhi)持企业(ye)提(ti)高(gao)自(zi)动化和(he)智能化水平，从而减少(shao)对(dui)人(ren)力资源(yuan)的(de)过度依赖。

企业(ye)需要(yao)主动(dong)承担(dan)责任(ren)，进(jin)行(xing)模式创新(xin)。将“996”视为企(qi)业文化，是一种(zhong)短视且不(bu)可(ke)持(chi)续的做(zuo)法。真正(zheng)有生(sheng)命力的企(qi)业，应当(dang)是(shi)能够(gou)吸(xi)引和(he)留住顶(ding)尖人才，并且(qie)让这些人才(cai)能(neng)够(gou)持续发挥创造力的。这(zhe)要(yao)求企(qi)业从(cong)根本(ben)上反(fan)思其(qi)管理(li)模式(shi)和发(fa)展战(zhan)略。

优化(hua)流(liu)程，提升效(xiao)率：很多时候，员(yuan)工的加班(ban)并(bing)非(fei)完全是工(gong)作量(liang)过大(da)，而是工作流程不合理、沟(gou)通(tong)效率低下(xia)、会(hui)议过多(duo)而(er)产生(sheng)的无效(xiao)劳(lao)动。企(qi)业(ye)应投入(ru)更多(duo)精力去优(you)化内(nei)部流程，运(yun)用项(xiang)目(mu)管理工(gong)具，提升团队协作效率，从而在(zai)合法(fa)的工作(zuo)时间内(nei)完成更(geng)多有价(jia)值的工作。技术(shu)赋能(neng)，降本(ben)增效(xiao)：对于一(yi)些(xie)重复性、低(di)附加值的(de)劳动(dong)，企业应积(ji)极拥(yong)抱(bao)自动化(hua)、智能化(hua)技(ji)术。

通(tong)过引入(ru)AI、机(ji)器人(ren)等技(ji)术(shu)，不(bu)仅可以提高生产效(xiao)率，更(geng)能(neng)将(jiang)员(yuan)工从繁(fan)重的(de)体力或(huo)机械劳动(dong)中解放出来(lai)，让他(ta)们能够专注于(yu)更具(ju)创造性和(he)战略(lve)性的工作(zuo)。关注员工福(fu)祉，构(gou)建(jian)信任(ren)：建立(li)一个(ge)关心(xin)员工(gong)身心健(jian)康(kang)、认(ren)可(ke)员工(gong)贡献的(de)企业文(wen)化，是吸引(yin)和留住人才的(de)关键(jian)。企业可以(yi)提供完善的福利体系(xi)，包(bao)括健(jian)康(kang)体(ti)检(jian)、心(xin)理(li)咨(zi)询、带(dai)薪(xin)休假(jia)等(deng)。

更重(zhong)要的(de)是(shi)，要(yao)建立一(yi)种(zhong)基(ji)于(yu)信任和(he)尊重的(de)沟通机制，让(rang)员工感(gan)受到被重(zhong)视，他(ta)们的(de)意(yi)见(jian)能(neng)够(gou)被倾听和(he)采纳。当(dang)员(yuan)工(gong)感(gan)受(shou)到(dao)企(qi)业的关怀和尊(zun)重，他们自然(ran)会(hui)更(geng)愿意(yi)为企业贡献力(li)量，但(dan)这(zhe)种贡(gong)献(xian)，应当是(shi)基于内(nei)在驱动(dong)，而非外(wai)在的(de)强制(zhi)。清(qing)晰(xi)的职业(ye)发展路(lu)径(jing)：为员工(gong)提供(gong)清晰(xi)的职业(ye)发(fa)展路径和晋升空间(jian)，能够极大(da)地激发(fa)他(ta)们(men)的工作(zuo)积极性。

当(dang)员(yuan)工看到(dao)自己在企(qi)业中有明(ming)确的(de)成长(zhang)前景(jing)，他(ta)们会更愿(yuan)意(yi)为(wei)实现共(gong)同目(mu)标而努力(li)，而不是仅仅(jin)为(wei)了(le)完成当(dang)下(xia)的任务(wu)而加(jia)班。

员(yuan)工自(zi)身也需(xu)要(yao)提升(sheng)维权意识(shi)，并主(zhu)动学(xue)习成长。虽(sui)然(ran)法(fa)律是(shi)保(bao)护我们权益的根(gen)本，但(dan)积(ji)极(ji)的自(zi)我保护(hu)和能力(li)提(ti)升同(tong)样(yang)重(zhong)要(yao)。

知法懂(dong)法，勇于(yu)维权：了解自己(ji)的合(he)法权益，包括工作时间、加(jia)班费、休假权利等，是(shi)保障(zhang)自身权益的(de)第一(yi)步(bu)。当遭遇不公平(ping)待遇时(shi)，不要沉(chen)默，可(ke)以(yi)向公司(si)工(gong)会、劳动监察(cha)部(bu)门(men)或(huo)法律(lv)援(yuan)助机(ji)构寻求帮(bang)助。记录加班(ban)证(zheng)据，保(bao)留(liu)沟(gou)通(tong)记(ji)录(lu)，都是重要的(de)维(wei)权依据。提升(sheng)核(he)心竞争(zheng)力：在(zai)快(kuai)速(su)变(bian)化的(de)时代(dai)，不断(duan)学习新知识、掌(zhang)握新技(ji)能，提升自(zi)身(shen)的(de)核心(xin)竞争(zheng)力，是(shi)增强(qiang)职(zhi)场议价能力(li)的关(guan)键(jian)。

当(dang)你的技能和(he)经(jing)验在市(shi)场上具有稀缺性(xing)时，你(ni)将拥有更(geng)多的选择(ze)权，也(ye)更能(neng)拒(ju)绝不(bu)合理(li)的(de)工作要求(qiu)。平衡工作与(yu)生活(huo)：在(zai)努力工(gong)作的也(ye)要学(xue)会管(guan)理自(zi)己(ji)的生(sheng)活(huo)。合理(li)安排休息(xi)时间(jian)，培养健康(kang)的兴趣爱好，维护(hu)良(liang)好的人际(ji)关系，能(neng)够(gou)帮(bang)助我们(men)更好地(di)应对(dui)工(gong)作压力(li)，保持身(shen)心健康。

“996”现(xian)象的(de)出(chu)现，是时代(dai)发(fa)展的阵痛，也是(shi)一次契机(ji)。它(ta)迫(po)使我们去(qu)重新审(shen)视“效(xiao)率(lv)”与“公(gong)平(ping)”、“发展”与“人本(ben)”之(zhi)间(jian)的关系。企(qi)业的发(fa)展不应以牺(xi)牲员(yuan)工的(de)健康(kang)和(he)生活为(wei)代价(jia)，而员工的(de)权益也需(xu)要有(you)法律和(he)制度(du)的(de)坚实保(bao)障(zhang)。当政府(fu)、企(qi)业和员工(gong)三方形成合力，共同(tong)致力(li)于构(gou)建一个更健康(kang)、更公平、更(geng)可持续的职场新生态时(shi)，我们(men)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)驱(qu)散“996”的阴(yin)影，迎来(lai)一个充(chong)满活力(li)与(yu)希望(wang)的职场未来(lai)。

这(zhe)场关(guan)于工(gong)作与(yu)生活(huo)的(de)讨(tao)论，还(hai)将继(ji)续，而我们每个人(ren)，都是(shi)这(zhe)场变革的参(can)与(yu)者和(he)受(shou)益者。

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图片来源：每经记者 陈天平 摄

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