每经编辑｜陈立    

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打(da)破边(bian)界，从(cong)“额定”到(dao)“无(wu)限(xian)”的思(si)维跃迁

在(zai)信(xin)息(xi)爆炸、瞬(shun)息万变的当(dang)今世界，“创(chuang)意”早已(yi)不再是(shi)艺(yi)术家或(huo)设计(ji)师的(de)专(zhuan)属(shu)名词，它渗透到生活(huo)的(de)方方面(mian)面，成(cheng)为个(ge)人发(fa)展、企(qi)业生(sheng)存(cun)乃至(zhi)社会(hui)进步(bu)的关键要素。许多(duo)人在面(mian)对(dui)创(chuang)作(zuo)任务(wu)时，常常会陷入(ru)“灵感(gan)枯(ku)竭(jie)”的(de)困(kun)境，感(gan)觉(jue)创意就(jiu)像被(bei)关在(zai)了一个叫做“额定场(chang)景”的笼(long)子里(li)，难(nan)以挣(zheng)脱(tuo)。

什(shen)么(me)是(shi)“额定(ding)场景(jing)”？它指(zhi)的是那(na)些既定(ding)的(de)、有明确(que)界限(xian)的、甚(shen)至(zhi)是被广(guang)泛接(jie)受(shou)的(de)常规(gui)设(she)定或约(yue)束条(tiao)件。例如，一款产品(pin)需(xu)要遵循特(te)定的功能(neng)设(she)计、成本(ben)限(xian)制；一个(ge)活动(dong)策(ce)划必须遵守(shou)预算、时间(jian)、场(chang)地等既有规(gui)则(ze)；一项科学研(yan)究也需(xu)要(yao)在现(xian)有理(li)论框架(jia)和(he)实验条(tiao)件(jian)下进行。这(zhe)些“额定场(chang)景”并非是(shi)创意(yi)的敌人(ren)，反(fan)而是孕(yun)育创(chuang)意(yi)的温床，但(dan)关键在于我们如(ru)何(he)“自(zi)由(you)汇编(bian)”这些元(yuan)素(su)，并(bing)在(zai)其中(zhong)寻找(zhao)突破口(kou)。

“自由汇(hui)编”并(bing)非(fei)无序的(de)堆砌(qi)，而(er)是一种(zhong)有策略(lve)、有温度的重构。它(ta)意味(wei)着跳(tiao)出思(si)维定(ding)势，以一种(zhong)全新(xin)的(de)视角审视既(ji)有的(de)元(yuan)素，并将(jiang)其以意(yi)想不到(dao)的方(fang)式组合起(qi)来。想(xiang)象(xiang)一(yi)下，一(yi)个著名的烹饪节目，厨师们常(chang)常面(mian)临着“额(e)定(ding)场景(jing)”——限定的食材(cai)、有限的时间(jian)、特定的烹饪工(gong)具。

但真正(zheng)的创(chuang)意大师(shi)，却(que)能在这些限(xian)制中“自(zi)由汇编”，将看似(shi)不搭(da)界的(de)食(shi)材(cai)碰撞出惊(jing)艳的(de)火花(hua)，用简(jian)单(dan)的(de)工具(ju)创(chuang)造出复杂的(de)美味。这正(zheng)是“自由汇(hui)编x额定(ding)场(chang)景(jing)”的(de)魅力(li)所在。

这种(zhong)思维模式(shi)的(de)转(zhuan)变，首(shou)先(xian)要(yao)求我们具备一(yi)种“解构”的(de)能力。我们需(xu)要(yao)学会(hui)将一(yi)个复(fu)杂的“额定场景(jing)”拆解(jie)成(cheng)更(geng)小的、更(geng)易于操作(zuo)的(de)组成部(bu)分。以(yi)一(yi)个新媒(mei)体(ti)营销(xiao)活动(dong)为(wei)例(li)，“额定(ding)场景(jing)”可能包括(kuo)目标(biao)受众、传播(bo)平台(tai)、预算(suan)、KPI等。当(dang)我们(men)进行(xing)“自由汇编”时(shi)，可以(yi)尝(chang)试：

重(zhong)新组合目(mu)标受众(zhong)的(de)画像(xiang)：跳出(chu)传(chuan)统的年(nian)龄、性别(bie)、地域等(deng)维度(du)，挖(wa)掘更深(shen)层次(ci)的用(yong)户需求、情(qing)感痛(tong)点、生(sheng)活方式，甚至可(ke)以(yi)将(jiang)不(bu)同(tong)圈层(ceng)的用户(hu)画(hua)像(xiang)进行“跨界碰撞”，发(fa)现新(xin)的营(ying)销切(qie)入点。例(li)如，将对(dui)小众(zhong)艺(yi)术(shu)感(gan)兴(xing)趣的(de)用户与对(dui)智能家居有需求(qiu)的用户进行(xing)关(guan)联(lian)，也许(xu)能(neng)碰(peng)撞出“科技(ji)赋能(neng)艺术生活”的新(xin)营销主题(ti)。

颠覆传播平台的固(gu)有印象(xiang)：思考如(ru)何让一个(ge)看似严肃的(de)平(ping)台（如(ru)LinkedIn）变(bian)得(de)有趣，或者(zhe)如何让一个娱(yu)乐性极强的平(ping)台(tai)（如抖音）承载(zai)更深(shen)度的品牌(pai)故事(shi)。这(zhe)需要我(wo)们(men)“自由汇(hui)编”内(nei)容形(xing)式与平台(tai)调性，打破平台(tai)的使用壁(bi)垒。化(hua)解预算(suan)与创意(yi)的(de)对立：与其将(jiang)预(yu)算视为限制(zhi)，不如将其(qi)视为(wei)创意的“催(cui)化剂(ji)”。

思(si)考(kao)如(ru)何在有(you)限的预算内(nei)，通(tong)过创新的(de)合作(zuo)模式(shi)、巧妙(miao)的内容植(zhi)入、高(gao)效(xiao)的(de)传播(bo)策略，实现“四(si)两拨千斤”的(de)效(xiao)果(guo)。例如(ru)，与(yu)其(qi)花(hua)巨资请明星(xing)代(dai)言，不(bu)如与具有争议性但口碑(bei)极佳的KOL进(jin)行(xing)深度合(he)作，通(tong)过(guo)其真(zhen)实的(de)内容输(shu)出引发(fa)话(hua)题(ti)。重新(xin)定义(yi)KPI：除了(le)传统的转化率(lv)、曝光(guang)量(liang)，是(shi)否可以设(she)置一些更(geng)具探索性(xing)和成(cheng)长性的(de)KPI，例如用(yong)户参与度(du)、社区(qu)活跃度、创(chuang)意(yi)口(kou)碑等？这鼓(gu)励团(tuan)队在执行过程(cheng)中，不拘泥于短(duan)期效(xiao)果，而是更(geng)注重长期(qi)价值的创造。

“自(zi)由汇编”的第(di)二(er)个(ge)关键在(zai)于“跨(kua)界融(rong)合”。当我们将不(bu)同领域、不同行(xing)业(ye)的元素进行(xing)“碰撞(zhuang)”，往(wang)往能产(chan)生意想(xiang)不到的(de)火(huo)花(hua)。这源(yuan)于(yu)人(ren)类大脑(nao)本(ben)身就是一(yi)种“自由汇编”的机制(zhi)，它通过连(lian)接看似不(bu)相关的(de)概念，形(xing)成新的(de)认(ren)知。想象一下(xia)，当(dang)一位(wei)建筑(zhu)师(shi)将音乐(le)的节(jie)奏感(gan)融入(ru)到建筑设计中(zhong)，当一位程(cheng)序员(yuan)将古(gu)典文学的叙事(shi)结(jie)构(gou)应用(yong)到软(ruan)件开发流(liu)程中，当一(yi)位心(xin)理学(xue)家将游戏(xi)化的(de)激励机制(zhi)引入到企业管(guan)理中，这些(xie)“额定(ding)场景(jing)”的(de)界(jie)限就(jiu)被打破了，全(quan)新(xin)的可(ke)能(neng)性(xing)随之(zhi)而(er)来。

这(zhe)种(zhong)跨界(jie)融(rong)合(he)的能力，需(xu)要我(wo)们(men)具(ju)备广(guang)阔的(de)视野和持(chi)续(xu)学习的(de)态度(du)。我们(men)不能(neng)仅仅满(man)足(zu)于在(zai)一个专业领域(yu)内深(shen)耕，更要(yao)积极拥(yong)抱(bao)来(lai)自(zi)不(bu)同领(ling)域(yu)的知(zhi)识、技能(neng)和思(si)维方式。这(zhe)可以通过(guo)多种(zhong)方式(shi)实(shi)现(xian)：

阅读跨领域书籍和(he)文章：涉(she)猎哲学、历史(shi)、科学、艺术、心理学(xue)等不同(tong)学科的读物，能(neng)够极大地(di)拓展(zhan)我们的(de)认(ren)知边界(jie)，为(wei)“自(zi)由(you)汇编(bian)”提供丰富的素(su)材。参与(yu)跨界交(jiao)流活(huo)动(dong)：参加不(bu)同行业的论坛(tan)、研(yan)讨(tao)会、工(gong)作坊(fang)，与(yu)其他(ta)领域的(de)专业(ye)人士交流(liu)思想，能够(gou)碰撞(zhuang)出新的(de)火花。

拥(yong)抱新技(ji)术(shu)和(he)新(xin)工具(ju)：学习和使(shi)用AI辅(fu)助设计(ji)工(gong)具(ju)、数据可视(shi)化(hua)软件、虚拟现实(shi)技术(shu)等，能够为我们提(ti)供全(quan)新(xin)的创作维(wei)度和(he)表达(da)方式。建立(li)跨界合(he)作(zuo)关系(xi)：主动(dong)寻(xun)求(qiu)与(yu)不(bu)同(tong)行业(ye)、不(bu)同背(bei)景(jing)的(de)人才合作(zuo)，共同完(wan)成(cheng)项目(mu)，在协作过程中互相启(qi)发(fa)，实(shi)现(xian)“1+1>2”的效果。

“自由汇(hui)编x额(e)定(ding)场(chang)景”并(bing)非要(yao)求我们彻(che)底抛弃(qi)既(ji)有的(de)规则(ze)和框(kuang)架，而是(shi)要在规则的(de)框架(jia)内，以一种(zhong)更灵(ling)活、更(geng)主动、更具创造力的(de)方(fang)式进(jin)行“编(bian)辑(ji)”和“重(zhong)组(zu)”。它(ta)是一(yi)种(zhong)能(neng)力(li)，更是一种态(tai)度。它鼓励(li)我们拥(yong)抱(bao)不确定性(xing)，敢于尝试(shi)，不怕失败(bai)。当我(wo)们(men)将“额定场(chang)景(jing)”看作是(shi)画(hua)布，将不(bu)同(tong)的元素看(kan)作是颜料(liao)，那(na)么(me)“自由汇(hui)编”就是(shi)那一(yi)双充(chong)满智(zhi)慧和勇气(qi)的画(hua)笔(bi)，能够(gou)挥洒出(chu)无限(xian)的色彩，描(miao)绘出前所未(wei)有(you)的杰作(zuo)。

解锁全(quan)新灵感空(kong)间，创(chuang)意汇(hui)编(bian)的(de)实践指南

在理(li)解了(le)“自由(you)汇编(bian)x额定(ding)场景(jing)”的核(he)心理(li)念后，我们更需(xu)要将其转(zhuan)化为(wei)实际(ji)的行动。如(ru)何有(you)效地(di)在“额(e)定场(chang)景”下进行(xing)“自由汇编(bian)”，解锁(suo)全新(xin)的(de)灵感空(kong)间？这(zhe)需要(yao)一套系统(tong)的实践方(fang)法和(he)持(chi)续(xu)的训练。

建(jian)立“灵(ling)感数(shu)据(ju)库(ku)”是(shi)基础(chu)。我们(men)无(wu)法凭空产生灵感，它(ta)来源(yuan)于对(dui)世界的观(guan)察、积累和思考(kao)。因(yin)此，建(jian)立一个(ge)属于(yu)自(zi)己(ji)的“灵(ling)感(gan)数(shu)据(ju)库”至关(guan)重要(yao)。这个数(shu)据库(ku)可以(yi)是一个(ge)实体笔记本，也(ye)可以是(shi)一个电(dian)子文(wen)档、云(yun)笔记(ji)应用，甚至(zhi)是(shi)专门的灵感(gan)管(guan)理(li)工具(ju)。关(guan)键(jian)在于(yu)，要(yao)养成随(sui)时随(sui)地记录(lu)灵感的(de)习惯。

广(guang)泛(fan)的输(shu)入：记(ji)录(lu)生(sheng)活中遇到(dao)的有(you)趣(qu)现(xian)象、听到的(de)有(you)启(qi)发(fa)性的对话、看到(dao)的独(du)特的(de)视(shi)觉元(yuan)素、读(du)到的发人深省的故(gu)事(shi)、体(ti)验到的新(xin)奇感受。分类与(yu)标签(qian)：对记录下(xia)来的(de)灵感进(jin)行(xing)分类和标(biao)签，例(li)如：[用(yong)户(hu)痛点]、[新(xin)技术]、[跨(kua)界(jie)合作(zuo)]、[情(qing)感共鸣]、[视觉(jue)风格(ge)]等。

这(zhe)有助(zhu)于在需要(yao)时快(kuai)速检索(suo)。定(ding)期回顾与碰撞：定期(qi)（例如每周(zhou)或每(mei)月）翻(fan)阅自(zi)己的(de)灵感数据库，主动寻找不同类(lei)别(bie)灵(ling)感(gan)之间的(de)关联(lian)，尝(chang)试将它(ta)们进行“自由(you)汇(hui)编”。例(li)如，将(jiang)一(yi)个(ge)关于(yu)“老年人对(dui)智(zhi)能(neng)产品使用(yong)障(zhang)碍”的(de)痛点记录，与(yu)一个关于(yu)“AR增强现实(shi)技(ji)术(shu)”的(de)灵(ling)感进行结(jie)合，也(ye)许(xu)能(neng)激发(fa)出针(zhen)对老年人(ren)的AR智能(neng)产(chan)品(pin)设(she)计。

运(yun)用“类(lei)比思(si)维”和(he)“反向(xiang)思考(kao)”是加(jia)速(su)器(qi)。当我(wo)们在一个“额(e)定(ding)场景”下遇到瓶(ping)颈时，可以(yi)尝试将问题类比到(dao)完(wan)全不(bu)相关的(de)领域，看看在那(na)里(li)是如何解决(jue)的。

类比思(si)维：比(bi)如，在一个产品(pin)设计(ji)遇(yu)到瓶颈(jing)时，可以(yi)问自(zi)己(ji)：“自然界(jie)是(shi)如何(he)解决类(lei)似(shi)问(wen)题(ti)的？”“音(yin)乐(le)是如何(he)表达情(qing)感的？”“交(jiao)通(tong)系(xi)统是如(ru)何(he)管理的？”通(tong)过类(lei)比，可(ke)以(yi)获得全(quan)新的(de)视(shi)角(jiao)。例如，模仿(fang)生(sheng)物体的(de)仿生设计，就(jiu)是(shi)一种(zhong)成功(gong)的(de)类(lei)比应用。反(fan)向思考：问(wen)自己：“如果(guo)我要制(zhi)造一个(ge)失(shi)败的产品(pin)，应(ying)该怎么做？”“如果(guo)我想要阻(zu)碍这(zhe)个项(xiang)目的(de)进展，应(ying)该采取(qu)什(shen)么(me)措施(shi)？”通(tong)过反(fan)向(xiang)思考，可以(yi)发现现有的(de)流(liu)程或(huo)设计(ji)中的潜在(zai)问题(ti)，并(bing)找到突(tu)破(po)口。

例如，一个(ge)营销(xiao)活动如果(guo)想达(da)到(dao)“反向宣(xuan)传”的(de)效果，就需要深(shen)入(ru)理(li)解(jie)用(yong)户“不(bu)喜欢”什(shen)么，然后反(fan)其(qi)道而行之，反(fan)而可能(neng)引发(fa)关(guan)注。

第三(san)，“情境模(mo)拟”和(he)“角(jiao)色扮(ban)演(yan)”是深(shen)度(du)挖掘(jue)的(de)利器。有(you)时候(hou)，我(wo)们对“额(e)定场景”的(de)理解(jie)不够(gou)深入(ru)，导致(zhi)创意停留在(zai)表(biao)面。通过情(qing)境模(mo)拟和角色扮(ban)演，可以帮助(zhu)我们更(geng)深刻地(di)理解(jie)用户需求(qiu)和场(chang)景细节(jie)。

用(yong)户旅程地(di)图(tu)：绘制出(chu)用户在(zai)使(shi)用(yong)产(chan)品或(huo)参与活动(dong)的(de)全过程(cheng)，详细(xi)记(ji)录他们(men)在(zai)每(mei)个环节(jie)的感(gan)受、想(xiang)法(fa)、遇到的(de)困难和(he)期(qi)望。这能(neng)够帮(bang)助我们发现隐(yin)藏(cang)的(de)需求和痛点(dian)，为(wei)创意(yi)提(ti)供方向。场景(jing)沉浸(jin)式(shi)体验：尽(jin)可能地(di)让(rang)自己(ji)置身于目标用(yong)户所处(chu)的真实(shi)情境中，去体验(yan)、去(qu)感(gan)受。

例如，作(zuo)为产品经理(li)，可(ke)以去老年人聚集的社区，亲(qin)身(shen)体验(yan)他(ta)们(men)如何(he)与现(xian)有智能设(she)备互动，从而激(ji)发设计灵感。反(fan)串扮演(yan)：尝试从(cong)不(bu)同(tong)的(de)角色（如(ru)竞争对(dui)手(shou)、批评(ping)者、甚(shen)至(zhi)是一(yi)个(ge)完全不懂该领域的(de)人）的角(jiao)度来审视你的创意(yi)，找出其(qi)弱点(dian)和不足，并加(jia)以(yi)改进(jin)。

第四(si)，“实验(yan)与迭代”是创意(yi)的生(sheng)命(ming)线(xian)。创(chuang)意(yi)不是一(yi)蹴而就(jiu)的，它需(xu)要在实(shi)践中不(bu)断(duan)检验(yan)和优化(hua)。“自由汇(hui)编x额定场(chang)景”强调的不(bu)是一(yi)次(ci)性的爆发(fa)，而是(shi)持(chi)续的探索和成长(zhang)。

最小可行性产品（MVP）：快(kuai)速开(kai)发一(yi)个最(zui)基础(chu)的(de)版本，用于验(yan)证(zheng)核心创意和假设(she)。用(yong)户(hu)反馈收集：通(tong)过问(wen)卷(juan)、访谈(tan)、可用性测(ce)试等方式(shi)，收(shou)集用户(hu)的真(zhen)实反(fan)馈。快速迭代：根(gen)据反(fan)馈，及时调(diao)整(zheng)和优化产(chan)品(pin)或方案(an)。每一次(ci)迭代(dai)都是(shi)一(yi)次(ci)新的“自由汇编(bian)”，都是一次对“额(e)定(ding)场(chang)景(jing)”的(de)深入(ru)探索。

拥抱“失败(bai)”：将(jiang)实(shi)验(yan)中(zhong)的“失(shi)败(bai)”视(shi)为宝(bao)贵的(de)学习(xi)机(ji)会，分(fen)析(xi)失(shi)败的(de)原(yuan)因，从(cong)中提(ti)炼经(jing)验，为(wei)下一(yi)次(ci)的尝试提(ti)供(gong)养分。

营造(zao)开(kai)放、包容(rong)的创(chuang)意(yi)环(huan)境是(shi)催化(hua)剂。个人的(de)创(chuang)意(yi)固然重(zhong)要(yao)，但团(tuan)队的集思广益(yi)往往(wang)能产(chan)生更(geng)强大(da)的力量。“自(zi)由汇编(bian)x额定(ding)场(chang)景(jing)”的精神(shen)，也应体现在团队协(xie)作中(zhong)。

鼓(gu)励(li)多元(yuan)化(hua)视角：尊(zun)重团(tuan)队(dui)成(cheng)员的不(bu)同(tong)背(bei)景(jing)、经(jing)验和观(guan)点，鼓励(li)大家提(ti)出“看(kan)似疯(feng)狂”的(de)想(xiang)法(fa)。建立安全(quan)感：创(chuang)造(zao)一个让(rang)大家敢于发言(yan)、不怕(pa)犯(fan)错的环(huan)境，避免因为(wei)害(hai)怕被评判而(er)压(ya)抑创意。结(jie)构化(hua)头脑(nao)风暴(bao)：运(yun)用一些创意的头(tou)脑风(feng)暴方(fang)法，如(ru)“SCAMPER”法（Substitute,Combine,Adapt,Modify,Puttoanotheruse,Eliminate,Reverse），来系统(tong)地(di)激发团(tuan)队(dui)的创意(yi)。

跨部门(men)协作(zuo)：打(da)破部门(men)壁垒，鼓励(li)不(bu)同职(zhi)能的(de)团(tuan)队成(cheng)员之(zhi)间(jian)进行交流和合(he)作，促进知(zhi)识和(he)视角(jiao)的(de)碰(peng)撞。

这(zhe)不仅(jin)仅(jin)是(shi)对创(chuang)作的启示(shi)，更是(shi)对生活的一(yi)种态度(du)——在(zai)既有的(de)现(xian)实中(zhong)，依(yi)然可(ke)以(yi)保持好(hao)奇，保持探索(suo)，保持对(dui)无限可能的(de)追求。

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图片来源：每经记者 阿斯顿·马丁 摄

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