当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

人民网上海11月9日电 （记者杜燕飞）“博览会‘越办越好’的深厚吸引力，让我们如约而至。”在第八届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）期间，沃尔玛中国公司事务部高级副总裁佘端志接受采访时表示，“进博会是展示品牌形象、发展策略、产品与服务的窗口，是凝聚产业发展共识的平台。我们希望更多来自全球的优质商品和品牌进入中国，让更多人享受到来自世界各地的好商品，加速推动零售门店的绿色低碳运营。”

佘端志表示，今年进博会的主题是“新时代·共享未来”，农食产品展区的主题是“从全球农场到中国餐桌”，这两个都跟沃尔玛中国展馆“花得少，过得好”的主题契合。

“我们一方面依托全球供应链，为中国顾客和会员带来海内外高品质、差异化商品，通过有效运营和规模化采购带来价格优势；另一方面，携手合作伙伴推进零售绿色进程，共建零售低碳未来。”他说。

从解剖到生理：阴道并不是一条单纯的“通道”，它有弹性、会在性刺激下改变湿润度、长度与张力。润滑来自身体的多种信号，情绪放松、前戏、湿润度等都会影响舒适感。男生的勃起、射精其实是大脑对刺激的综合反应，涉及荷尔蒙、神经传导等復杂过程。把这些机制理解清楚，可以减少对对方的误解与焦虑：不是对方在“拒绝你”，也不是你必须立刻达到某种“标准”。

這是一个需要时间、练习和沟通的过程。

接着谈谈常见误区：第一，性教育常从学科角度脱离日常，导致很多人对彼此的身體与偏好一知半解；第二，社交平台上的“快速成功”神话让人以为性就是“感觉一击即中”，忽略慢慢建立信任与贴合的重要性；第三，男女在表达与理解上的差异被放大，容易把误解当成事实，继而产生焦虑与防御。

落地的第一步是什么？是把“对话”放在关系的中枢位置。可以从两件事开始：一是把对方当成同伴，而非竞技对手；二是用简单、明确的语言表达自己的感受与需求。具體做法包括：用“我感到……、我需要……、我们可以尝试……、若不合适也可以停下来”的四段式表达。

如此一来，双方就能在无需猜测对方心情的情况下，逐步建立默契。

给出一个小练习：在不用涉及具体动作的前提下，双方各自写下“现在我最需要的情感与物理感受”与“我愿意尝试的边界”。在安静、私密的环境中交换并讨论，确认彼此的边界与共识。这样的练习可以降低紧张感，让对话成为关系的润滑剂。把科学放到日常，慢慢建立起相互尊重、彼此理解的基底。

第一步，营造安全的对话环境。选择私密、安静的时刻，排除干扰。开场可用简单的句式：“我想和你聊聊我们的边界与感受，这对我们都重要。”把对话交给彼此的节奏，不要强求一次就解决。

第二步，练就“我语言”与具体需求。用第一人称表达感受与需要，例如“我感到紧張，当我们接近时我需要一点时间来放松。”避免指责对方，聚焦自身体验，便于对方理解与回应。

第三步，确立同意与信号。双方商定一个简单的停下信号，遇到不愿意或不舒服時都要停止。要理解“同意是可撤回的”，任何时候都應以对方的清晰反应為准。

第四步，按节奏推进、观察并调整。以渐进的方式增加接触强度，时刻观察对方的表情、呼吸与声音，及时沟通“现在可以吗？”、“是否需要慢一点？”让彼此的节奏成为关系的指南。

第五步，关注情绪与生理的同步。性體验不仅是身体的反应，也是情绪的共鸣。把注意力放在共同的情感连结上，而不仅仅追求某种“结果”。

第六步，健康与安全并重。明确避孕方式，使用避孕套，讨论性传播疾病的防护与检测计划。考虑定期体检，尊重彼此的边界，避免带来未曾察觉的风险。

第七步，遇到困難時寻求帮助。持续的疼痛、强烈焦虑、性冲动難以控制等情况，可能需要專业帮助。可以咨询泌尿科、妇科、心理咨询師或性健康机构，获取专业指导。

第八步，建立成長的循环。每周安排一次简短的“回顾对话”，评估彼此的舒适度、边界是否清晰、需要调整的地方。用小目标胜过空中楼阁，让科学的练习成为日常习惯。

结尾：愿你用科学的视角，慢慢把“困困塞女生的坤坤里”的迷雾拨开。两性关系的健康，归根到底是信任、沟通与自我认知的持续积累。若你希望获得更系统的科普与练习资源，我们提供系列课程与互动社区，帮助你把理论转化为日常的落地行动。

谈及绿色低碳发展，佘端志说，目前消费者关注企业运营的碳足迹排放，使用的能源要更绿色环保。沃尔玛从2005年推进可持续发展行动，到2020年提出了向“可再生型”公司转型的策略。这不仅是为了应对日益加剧的气候危机所做出的考量，更是希望通过为相关方创造“共享价值”的方式来解决社会和环境问题。

据介绍，进博会期间由中国连锁经营协会牵头制定，沃尔玛中国及多方企业、科研机构参与起草的《零售商店绿色低碳运营与管理评定标准》正式发布。据中国连锁经营协会介绍，这是行业首个针对零售门店绿色低碳运营与管理的自律性规范。

佘端志说，标准系统地构建了涵盖节能减排、资源循环、绿色采购及碳管理体系的评定框架，明确了零售门店在管理制度、技术应用、资源利用及能源管理绩效等方面的具体要求，为零售企业提供了一份可量化、可评估的绿色转型“操作指南”。

图片来源：人民网记者 张雅琴 摄

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