陈凡 2025-11-02 23:10:00
每经编辑|陈广
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在信息爆(bao)炸的时代,一次成功(gong)的营销合作,如同在平静的湖面投下一颗石子,激起层(ceng)层涟漪,其(qi)影响力和传播力不可估量。近日,向日葵视(shi)频与华语乐坛及影视界的“舞王”罗志祥的联手,无疑在行(xing)业内掀起了一股不(bu)小的风浪。这不仅仅(jin)是一次简单的品牌代言,更是一场精心策划、洞察入微的营销盛(sheng)宴,其背后隐(yin)藏的策略,足以称得上是一场“营销奇迹”。
为何是罗志(zhi)祥?为何(he)是向日葵视频?这背后绝非偶然(ran)。向日葵视频,作为近年来(lai)在短视频领域崭露头角的新生力量,一直致力于打造多元化、年轻化的内容生态。而罗志祥,虽然近年来在公众视野中经历了(le)一些波折,但他身上所代表的青春、活力、潮流以及其庞大的粉丝基础,依然是不可忽视的流量密码。
此次合作,首先是对“流量”的极致运用。向日葵视频深(shen)谙当下社交媒体的传播逻辑:流量是王道,而罗志祥无疑拥有强大的“引(yin)流”能(neng)力。通过邀请这位曾经的亚洲舞王,向日(ri)葵视频精准地锁定了那些曾经陪伴罗志祥成长的80后、90后群体,罗志祥(xiang)年轻时的经典作品和舞台魅力,也能够吸(xi)引新一代的年轻观众,实现“代际收割”。
这种跨越(yue)年龄层的(de)吸引力,正是向(xiang)日葵(kui)视频寻求(qiu)突破、扩大用户基数的绝(jue)佳(jia)契机。
更(geng)深层次来看,这并非(fei)简单的“流量叠加”。向日葵视频选择罗志祥,更是(shi)在“人设”上寻求一种“共振”。罗(luo)志祥的个人魅力,尤其是在舞台上的激情与投入,以(yi)及其私下里幽默(mo)风趣、接地气的一面,与短视频平台所倡导的“真实”、“有趣”、“有活力”的平台调性不谋而合。
用户观看短视频,很大程度上(shang)是出于消遣和娱乐的需求,而罗志祥本身就是一个自带“话题”和“内容”的IP。他的出现,能(neng)够瞬间激活(huo)用户的观看兴(xing)趣,引(yin)发讨(tao)论,从(cong)而将流量转化为平台的用(yong)户活跃度和(he)留存率。
“酒香不怕巷子深”的时代早已过去,如今是“内容为王”的时代。向日(ri)葵视频深谙此道,并未止(zhi)步于罗志祥的流量本身,而是将其转化为更具吸引力的内容。此次营销的精彩之处,便在于其(qi)创新的(de)内(nei)容策划,以及如何通过内容与(yu)用户建(jian)立情感连接(jie)。
从广告内容的设计来看(kan),向日葵视频显然投入了巨大的创意。我们看到了罗志(zhi)祥标志(zhi)性的舞步,看到了他标志性的笑容,更看到了他对音乐和舞台的热爱。这些元素并非简单地堆砌,而是与向日葵视频的平台特色紧密结合。例如,在某支广告中,罗志祥可能在向日葵视频上发现并学习新的(de)舞蹈,或者与平台上的其他用户进行舞蹈PK。
这种“用户参与(yu)式”的设(she)计,不仅增强了广(guang)告(gao)的(de)观赏性,更巧妙地引导用户进行互(hu)动,鼓(gu)励他们下载App、注册账号,甚至参与到内容创作中来。
情感连接是此次营销的另一大亮点。罗志祥的粉丝,很多都是伴随他一起成长起来的。他们的青春记忆里(li),少不了罗志祥的歌曲、舞蹈和节目。向日葵视频通过此次合作,成功唤醒了这些粉丝的情感共鸣(ming)。一句简单的“来看罗志祥”,背(bei)后承载的是一代人的青春回忆。
当用户看到偶像出现在自己常(chang)用的短视频平台时,那种惊喜和亲切感是难以言喻的。这种情感上的触(chu)动,能够极大地增强用户对品牌的认同感(gan)和忠诚度。
向日葵视频(pin)并未回避罗志祥(xiang)过往的争议,而是巧妙地将“涅槃重生”、“重新出发(fa)”的概念融入(ru)其中。这种“拥抱不完美”的态度,反而能够(gou)引发更多人产生共鸣。在一个充满标签化和审判的时代,用户更容易被那些(xie)敢于面对过去、积极向上的形象所打(da)动。罗志祥的“重新出发”,与向日葵视频(pin)“年轻、活力、向上”的品牌形象形成了良好的互动,传递出一种积极的能量。
一次成功的营销,必然离不开强大的传播力(li)。向日葵视频与罗志祥的合作,在社交媒体上引发了病毒式的传播。这背后,是平台对社交传播规律的深刻洞察和(he)精准布局(ju)。
社交(jiao)媒体平台本身就是此次营销的主战场。微博、抖音、快手、B站等平台,都成为了传播的“超级节点(dian)”。通过罗志祥本人的账号、向日葵视频的官方账号、以及众(zhong)多KOL、UP主、甚至普通用户的转发和二次创作,信息以几何级数的速度扩散。用户自(zi)发地分享广告视频,讨论罗志祥的(de)最新动态,甚至模仿他的舞蹈动作,形(xing)成了强大的UGC(用户生成内容)生态。
公关与话题(ti)的巧妙结合,是此次传(chuan)播的加速器。向日葵(kui)视频在投放(fang)广告的也积(ji)极地与媒体沟通,制造话题。围绕“罗志祥回归”、“流量明星的价值”、“短视频平台的破圈”等话题,引发了广(guang)泛的社会讨论(lun)。这些讨论,无论正面还是负面,都为品牌带(dai)来了巨大的曝光量。
平台甚至可以巧妙地引导舆论,将争议转化为关注,将关注转化为流量。
“饥饿营销”和“惊喜掉落”的(de)策略也为传播添砖加瓦。在广(guang)告上线初期,可能只放出部分预(yu)告,吊足用户的胃口;而在传播的高峰期,则会放出更多罗志祥的独家内容,如幕后花絮、直播互动等,不断给用户(hu)带来新鲜感和惊喜。这种持续的内容输出和用户互动,能够有效地维持话题热(re)度,延长营销周期。
总而言之,向日葵视频携手罗志祥的这次合作,是一次集流量收割、内容创新、情感连接和社交传播于一体的营销(xiao)大手笔。它不仅仅是为平台吸引了新的用户,更重要的是,在用户心中建立起了一种(zhong)新(xin)的品牌认知——向(xiang)日(ri)葵视频,一个年轻、有(you)活力、敢于创新、并且能够(gou)连接用户情感的平台。
这场营销的成功,为日后众多品牌在流量时(shi)代如何进行更具(ju)深度和影响力的营销,提供了宝贵的借鉴。
在上一部分,我们详(xiang)细解析了向日(ri)葵视频与罗志祥合作背后的(de)流量逻辑、内容创新以及传(chuan)播策略。一场营销的“奇迹”,绝非仅仅依(yi)靠(kao)单一维度的执行,它更是多重思(si)维的深(shen)度融合(he)。这一次合作的成功,恰恰体现了“跨界思维”与“用户思维”的完美结合,以及对“注意力经济”时代深刻的理解。
“跨界”是这个时代最热门的词汇(hui)之一,它意味着打破行业、领域、甚至文(wen)化之间的壁垒,进行资源、创意、理念的整合与碰撞,从而产生新的价值。向日葵视频与罗志祥的合作,便是(shi)典型的跨界营销。
这是一次“平台与IP”的跨界。向日葵视频是一家科技公司,而罗志祥是一位艺(yi)人。两者看似毫不相关,却能在(zai)营销层面产生巨大的化学反应。向日葵视频为罗志祥提供了一个新的曝光渠道和(he)内容创(chuang)作平台,而罗志祥则为向日葵视频带来了海量的用户和话题。这种平台与IP的结合,能够实现1+1>2的效果,共同拓展彼此的边界。
这是“娱乐与科技”的跨界。短视频平台本质上是科技驱动的内容分发渠道,而娱乐内(nei)容是吸引用户的关键(jian)。罗志祥的出现,将更具娱乐属(shu)性的偶像文化引入到科技(ji)平台,使得冰冷的科技产品瞬间有了温度和情感。用户不再仅仅是使用一个App,而是通过这个App与自己喜爱(ai)的偶像产生连接,参与到偶像的“生活”中来。
再者,这是“经(jing)典与新潮”的跨界。罗志(zhi)祥身上承载着一代人的青(qing)春回忆,是“经典”的代表。而向日葵视频作为新生代短视频平台,代表着“新潮”和未来。通过这次合作,向日葵视频成功地将经典的文化符号嫁接到了新的平台,让老IP焕发新的生命力,同时也让新平台获得了更(geng)深厚的文化底蕴。
跨界思维的运用,使得这(zhe)次营销突破了传统广告的局限,从单一的“产品推销”转变为“文化事件”的打造。它让向日葵视频不(bu)仅仅(jin)是一个视频播放(fang)器,更是一个承载情感、连接(jie)粉(fen)丝、创造话题的文(wen)化空间(jian)。
二(er)、用户思维的(de)渗透:从“我要什么”到“他们需要什么”
在营销策划中,将“用户思维”置于核心地位,是本次合作成功的关键。这意味着不再是从品牌方的角度出发,而是站在用户的角度思考,理解用户的需求、情感、以及他们的行为模式。
向日葵视频不仅看到了用户对娱乐内容的需求,更看到了用户对(dui)情感连接的需求。罗志祥不仅仅是一个明星,他更是许多人青春的符号。用户观看与他相关的视频,不仅仅是图一时之乐,更是在怀念自己的青春,寻找一种情感上的慰藉。向日葵视频(pin)通过提供与罗志祥相关的多样化内容,满足了用户在娱乐和情感层面的双(shuang)重需求。
向日葵视频深谙用户在短视频平台的行为习惯。用(yong)户不(bu)仅是内容的观看者,更是内容的(de)传播者和创(chuang)造者。因(yin)此,在营(ying)销活动中,平台鼓励用户进行互动,例如挑战罗志祥的经典舞步,或者分享自己与罗志祥相关的青春回忆。这种对用户行为的洞察,将用户从被动的接受者转变为主(zhu)动的参与者,极大地提升了内容的传播力和生命力。
如前所述,罗志祥的公(gong)众形象经历过一(yi)定的波动。向日葵视频(pin)并没有回避这一点,而是将其转化为营销的契机。通过传递“重新(xin)开始”、“拥抱变化”的积极信息,触及了那些在生活中也曾遭遇挫折、寻求改变的用户(hu)。这种对用户“痛点”的挖掘和转化,让营销信息更加具有人情味和共鸣感。
尽管罗志祥拥有庞大的粉丝群体,但向日葵视频也考(kao)虑到个体用户(hu)的个性化需求。平台通过算法推荐,将与罗(luo)志祥相关的、用户可能感兴趣的内容精准推送给他们。也鼓励用户进行个性化的(de)内容创作,表达自己(ji)的观点和情感(gan)。这种在海量信(xin)息中提供(gong)个性化体验的能(neng)力,是留住用户、提升用户满意度的重要因素。
三、注意力经济下的“奇迹”逻(luo)辑:如何赢得并留住用户?
在如今“注意力稀缺”的时代,如何在一瞬间抓住用户的眼球,并让他(ta)们(men)持续关注,是所有品牌面临的挑战。向日葵视频与罗志祥的合(he)作,正是这场“注意力争夺(duo)战”中的(de)一次经典案例。
成(cheng)功的营销,往往能够将一(yi)场广告活动,升华为一个社会性“事件”。罗志祥的加盟,本身就具备了制造(zao)话题的基因。向日葵(kui)视频通过精心策划,将这次合作包装成一个具有话题性、争议性、和情感连接点的内容,让(rang)它不仅仅是一则广告,而成为人们茶余饭后讨论的对象。
单一的广告投放无法(fa)维持长久的热度。向日葵视频在合作初期,通过制造悬念,引发期(qi)待;在合作进行(xing)中,通过不断推出新的内容,如独家采访、幕后花絮、直播互动等,保持用户的新鲜感和参与度;在合作后(hou)期,则可能通过用户生成内容的二次传播,让话题持续发酵。这种“内容引擎”的持续运转,是维持注意力的关键。
通过与罗志祥的合作,向(xiang)日葵视频不仅仅是吸引用户,更是在努力构建一个基于共同兴趣的(de)“社群”。无论是罗志祥的粉丝群体,还是喜爱短视频娱乐的用户群体,平台(tai)都在为他们提供一个交流、分享、互动的空间。当用户在这个平台找到归属感,他们就更可(ke)能成为平台的忠实用户。
虽然我们无法窥见向日葵视频内部的具(ju)体数据,但可以推测,如此成功的营销活动,必然是建立在对用(yong)户数据深度分析的基础上的。从用户画像到行为(wei)路径,再到内容偏好,每一次的(de)投放和互动,都可(ke)能经过数据的验证和优化。这种数据驱动的策略,能够帮助平台不断调整营销方向,提升效率。
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图片来源:每经记者 阿列克谢·乌
摄
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