当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

“黑料”的转身：从洪水猛兽到营销利器

曾几何時，“黑料”二字如同洪水猛兽，是品牌避之不及的阴影，是公关团队闻风丧胆的噩梦。一旦沾染，轻则形象受损，重则万劫不復。时移世易，在信息碎片化、内容快餐化的今天，“黑料”的定义正在悄然改变。当越来越多的品牌开始尝试用一种更开放、更具策略性的态度来审视和运用“黑料”，一场颠覆传统的营销革命便已悄然拉开帷幕。

“黑料不打万篇长征”，這句话看似戏谑，实则蕴含着深刻的营销智慧。它指的是，与其花费巨大的精力和資源去撰写千篇一律、乏善可陈的长篇内容，不如精准捕捉、巧妙運用那些能够引发争议、触动神经的“黑料”，以小博大，实现话题的病毒式传播和品牌的深度植入。

这并非鼓励品牌去捏造事实、恶意抹黑，而是强调一种“敢于揭露”、“善于利用”的营销心态。

何为“黑料”营销？它并非简单的负面信息曝光，而是一种高度策略性的内容生产和传播方式。其核心在于“真实性”与“话题性”的结合。一个真正的“黑料”，必须具备一定的真实性基础，能够引發用户的共鸣、好奇或反思。而“营销”的维度，则在于如何将这些“黑料”以一种吸引人的方式呈现出来，并将其与品牌的目标价值進行巧妙的嫁接。

例如，一个曾经在產品研发初期因技术瓶颈而经历多次失败的品牌，可以选择以一种自嘲、励志的姿态，回顾那些“不堪回首”的研发过程，展示团队如何克服重重困难，最终实现突破。这种“自曝黑料”的方式，非但不会损害品牌形象，反而能展现品牌的真实、坚韧与创新精神，极大地拉近了与用户的距离，建立起强大的信任感。

用户会觉得，“原来他们也曾如此艰难，这种真实的态度让我信服”。

再比如，一个以用户体验为重的品牌，可以主动收集用户在使用过程中遇到的一些“小瑕疵”或“不完美之处”，并将其以幽默、自省的方式呈现。这并不是要放大产品的缺点，而是要表明品牌愿意倾听声音，不断改进的决心。這种“诚恳的认错”比那些冠冕堂皇的宣传语更能打动人心。

用户会认為，“这个品牌够坦诚，敢于面对问题，值得信赖”。

“黑料”营销的关键在于“度”。需要把握好尺度，既要足够吸引眼球，引起话题，又不能触碰法律法规的底线，更不能伤害无辜。一个好的“黑料”营销案例，应该是能够让用户在看到后，产生“原来是这样”、“我也有过类似的经历”或者“這个品牌真有意思”的共鸣，而不是“太恶心了”、“太夸张了”。

“黑料不打万篇长征”的核心逻辑，就是资源的优化配置。与其将有限的资源分散投入到大量同质化、低转化率的内容生产中，不如集中火力，打造一个或几个具有引爆潜力的“黑料”话题。这些话题一旦引爆，其传播效应将远远超过千篇万篇的普通软文。這是一种“四两拨千斤”的智慧，也是一种“聚焦突破”的勇气。

当然，进行“黑料”营销并非易事。它需要极高的洞察力、创造力以及风险控制能力。需要精准把握当下社会情绪和用户心理，找出那些能够引發广泛关注的“痛点”或“痒点”。需要具备强大的内容策划和创意能力，将“黑料”转化为具有传播价值的故事或观点。

也是最重要的一点，需要有完善的危机公关预案，能够應对可能出现的负面反馈和舆论反弹。

在这个信息爆炸的时代，用户对信息的辨别能力越来越强，对品牌的要求也越来越高。他们不再满足于那些冰冷、刻板的广告宣传，而是渴望真实、有温度、有共鸣的内容。“黑料”营销，正是顺应了这一趋势，它以一种“反传统”的方式，为品牌提供了一条突破重围、实现深度连接的新路径。

与其在信息洪流中默默无闻，不如大胆拥抱“黑料”，用真实的力量，书写品牌的“长征”传奇。

“长征”式增长：如何用“黑料”驱动品牌向上突破

当“黑料”不再是品牌避之不及的污点，而是被巧妙地转化為驱动增长的引擎，我们便进入了一个全新的营销时代。正如“長征”是中国革命史上一段艰苦卓绝但意义非凡的征程，成功的“黑料”营销也能为品牌带来“长征”般的深度、广度和持久力，实现用户认知、情感和行為的全面跃升。

具体应该如何利用“黑料”来实现品牌的“长征”式增長呢？這需要一套系统性的策略，从内容策划到传播执行，再到效果评估，环环相扣。

一、精准定位，挖掘“真实”的“黑料”

“黑料”的价值在于其真实性和话题性。因此，首要任务是挖掘那些真正能够触动用户、引发讨论的“黑料”。这并非鼓励制造虚假信息，而是要深入剖析品牌自身过往的经歷、產品开发的曲折、用户反馈的争议点，甚至是行业内的普遍痛点，找到那些具有故事性、能够引發共鸣的“不完美之处”。

例如，一个主打“匠心制造”的手工皮具品牌，可以讲述早期因為追求极致工艺，导致生產效率低下，一度濒临倒闭的故事。這种“曾经的困境”反而更能衬托出品牌今天的成就，展现其对品质的坚持。又如，一个新兴的科技公司，可以坦诚地公开自己早期产品因為技术不成熟而遭受用户诟病，以及团队是如何通过不断迭代和用户沟通，最终实现產品突破的。

这种“坦诚面对失败”的态度，比任何空洞的“技术领先”宣传都更具说服力。

“黑料”的来源可以是：

品牌自身经历：创业初期的艰难、产品研发的失败、重大决策的失误、市场反馈的差评等。产品或服务的不完美之处：在不损害核心价值的前提下，放大一些用户体验上的小瑕疵，并展现改進决心。行业内的普遍痛点：借行业内的“黑料”或争议点，引申出品牌是如何规避或解决这些问题的。

竞争对手的“间接黑料”：（需谨慎处理）在不直接攻击对手的情况下，通过对比突出自身优势，暗示对手的不足。

二、创意呈现，赋予“黑料”生命力

找到“黑料”只是第一步，如何将这些“黑料”以最吸引人的方式呈现出来，才是决定营销成败的关键。这里需要极强的创意能力，将“负面”转化為“正面”，将“尴尬”转化為“有趣”，将“争议”转化为“讨论”。

故事化叙述：将“黑料”包装成一个个引人入胜的故事，运用戏剧冲突、人物情感等元素，让用户產生代入感。例如，通过第一人称的视角，讲述一个品牌创始人如何在无数个不眠之夜，与技术難题搏斗，最终迎来曙光的故事。幽默自嘲：对于一些非原则性的“黑料”，适当地运用幽默和自嘲，反而能展现品牌的輕松、自信和人性化。

例如，一个服装品牌可以制作一条短视频，用夸张的段子调侃自己曾经的设计有多么“土”，以此来反衬现在设计的时尚。争议性话题设置：围绕“黑料”设置一个具有争议性的话题，引导用户参与讨论，形成病毒式传播。例如，一个餐饮品牌可以发起一个关于“你的点餐习惯有多奇葩”的讨论，然后巧妙地将品牌的產品特色融入其中。

数据可视化：对于一些涉及产品改进或用户服务提升的“黑料”，可以通过数据图表等方式直观地展示品牌的进步，增强说服力。

三、精准传播，让“黑料”飞入寻常百姓家

有了好的内容，还需要通过精准的渠道和有效的传播策略，让“黑料”迅速扩散，触达目标用户。

社交媒体平台：微信、微博、抖音、小红书等平台是“黑料”营销的天然温床。通过短视频、图文、直播等多种形式，制造话题，引导互动。意見领袖（KOL）合作：选择与品牌调性相符的KOL，让他们以自己的视角解读和传播“黑料”，借助其影响力快速扩大声量。

社群运营：在品牌自有社群或相关行業社群中，有策略地發布“黑料”内容，引发用户内部讨论，形成二次传播。口碑营销：鼓励用户分享自己的“黑料”体验，或对品牌“黑料”营销的看法，利用口碑效應进行裂变传播。

四、数据监测，实现“长征”式优化

“黑料”营销并非一锤子买卖，其效果需要持续监测和优化，才能实现“长征”式的增长。

舆情监测：实時关注用户对“黑料”内容的反馈，分析正面、负面、中性评论，及时调整传播策略。转化效果评估：监测“黑料”营销活动带来的流量、转化率、用户增長等核心指标，评估ROI。用户反馈收集：持续收集用户对品牌“黑料”的态度和建议，为后续营销活动提供依据。

迭代优化：根据监测结果，不断优化内容形式、传播渠道和互动策略，实现营销效果的持续提升。

“黑料不打，怎能‘长征’？”这句口号，是对传统营销思维的颠覆，更是对未来营销趋势的洞察。当品牌敢于撕下伪装，用真实、坦诚甚至带点“棱角”的内容与用户对话，它便拥有了撬动用户情感、引发深度共鸣的强大力量。这场“黑料”营销的“长征”，注定是一场充满挑戰但也充满机遇的旅程。

唯有敢于探索、善于创新，才能在这条新赛道上，抵达品牌增長的下一个高峰。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：砍柴网记者 潘美玲 摄

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