每经编辑｜钟勇辉    

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当“996”成为刺耳(er)的(de)旋律(lv)，我(wo)们听到(dao)了(le)什么(me)？

“996”，一(yi)个曾(ceng)经只(zhi)是偶(ou)尔在(zai)科技(ji)圈(quan)边(bian)缘(yuan)出现的词(ci)汇，如今(jin)已然成为(wei)一个(ge)响彻(che)云霄的社(she)会议(yi)题(ti)。当互(hu)联(lian)网公(gong)司(si)的(de)招聘(pin)信息(xi)、员(yuan)工(gong)的吐(tu)槽、媒体(ti)的报道，甚(shen)至是(shi)一(yi)些公开的(de)辩论(lun)都充(chong)斥着“996”的字眼时(shi)，我们不得不停(ting)下脚(jiao)步，认(ren)真审(shen)视这个(ge)正在深(shen)刻影响着(zhe)无(wu)数(shu)人生活(huo)的现象(xiang)。

它不仅仅(jin)是(shi)一个工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)的(de)数(shu)字(zi)组(zu)合，更是(shi)一(yi)面映照出当(dang)下(xia)中(zhong)国职(zhi)场(chang)生(sheng)态、社(she)会(hui)价(jia)值观(guan)乃至经济(ji)发(fa)展(zhan)模式(shi)的(de)镜(jing)子。

996，即(ji)早上(shang)9点(dian)上班，晚上(shang)9点(dian)下班(ban)，一周(zhou)工作(zuo)6天(tian)。这(zhe)样的工作强度(du)，对于(yu)任何一个身处(chu)其中(zhong)的个(ge)体来(lai)说，都意味(wei)着牺(xi)牲(sheng)了绝(jue)大部分(fen)的个(ge)人时间和生活(huo)空(kong)间。下班(ban)后，留给家庭的(de)只有疲(pi)惫(bei)的背(bei)影(ying)；周(zhou)末，可能也(ye)难以完全(quan)摆脱(tuo)工(gong)作(zuo)的侵扰。长此以(yi)往，身体(ti)的(de)亚(ya)健(jian)康、精神的(de)压(ya)力(li)、家(jia)庭(ting)的疏离，都成为(wei)摆在(zai)眼(yan)前的(de)现实困境。

我们看(kan)到的(de)是，一(yi)个(ge)个曾经(jing)充(chong)满活(huo)力(li)的年轻(qing)人，在日(ri)复一(yi)日(ri)的消耗中，逐(zhu)渐失去光(guang)彩，甚至有人因(yin)此付(fu)出了(le)生(sheng)命的代(dai)价，这(zhe)是何其(qi)令(ling)人痛心(xin)和警醒(xing)的信号！

在质疑和(he)反(fan)对声(sheng)浪之(zhi)外，我(wo)们(men)也必须(xu)承认，996现象的出(chu)现并非(fei)空(kong)穴来(lai)风。它(ta)深深植根(gen)于(yu)中国当(dang)前特(te)殊的经(jing)济(ji)发展(zhan)阶段和激(ji)烈的(de)市场(chang)竞争环(huan)境(jing)。许多企业(ye)，尤其(qi)是在(zai)新(xin)兴行业(ye)，面临着快速迭代、技(ji)术(shu)更新、用(yong)户需求(qiu)爆(bao)炸式(shi)增(zeng)长的压(ya)力。在(zai)这(zhe)样的背(bei)景下(xia)，一些企(qi)业(ye)主和(he)管理者认(ren)为，高强度(du)的工(gong)作是(shi)保持(chi)竞(jing)争力的(de)必要(yao)手段，是实(shi)现快速增(zeng)长的“加速器(qi)”。

他们相(xiang)信(xin)，通过(guo)“奋斗者(zhe)文化(hua)”，能(neng)够(gou)凝聚(ju)团(tuan)队(dui)，在最(zui)短(duan)的(de)时间(jian)内(nei)做(zuo)出最卓越的(de)产(chan)品，抢占(zhan)市(shi)场份额。这(zhe)种观点，在某种(zhong)程(cheng)度(du)上(shang)，也反映(ying)了部分企业家(jia)对于(yu)“弯道超车(che)”的渴望，以(yi)及对(dui)传统(tong)“996”工作模式(shi)下(xia)所(suo)取(qu)得成(cheng)就(jiu)的某种迷信。

更(geng)深(shen)层次地(di)看，996文(wen)化也与社(she)会(hui)上某些(xie)“成功学(xue)”的叙事(shi)不谋(mou)而合(he)。当“一夜暴富”、“巨(ju)额财(cai)富(fu)”成(cheng)为少(shao)数人(ren)的标签，而(er)这些(xie)故事的背后往往(wang)伴(ban)随着(zhe)“不懈奋斗”、“疯(feng)狂(kuang)加班(ban)”的(de)叙事时，很容易(yi)在社会(hui)上形成(cheng)一种误(wu)导：认为高(gao)强度(du)的工(gong)作是(shi)通往(wang)成功(gong)的(de)唯(wei)一路(lu)径。这种叙事，无(wu)疑加剧了对员(yuan)工(gong)正(zheng)常(chang)休息权(quan)的忽(hu)视，也让一(yi)部分本应享有(you)合理工(gong)作(zuo)时间(jian)的劳(lao)动者，在巨大的社会压力(li)下，不得不(bu)选择(ze)“被(bei)动(dong)”接受(shou)甚至(zhi)“主动”拥(yong)抱996。

但我(wo)们不(bu)能(neng)被表面(mian)的成功学(xue)所迷(mi)惑。真(zhen)正的创新(xin)和可持续发(fa)展，不应建立在对劳动者身(shen)心健(jian)康的透(tou)支(zhi)之(zhi)上(shang)。当一家企(qi)业过度(du)依(yi)赖(lai)“人(ren)海战(zhan)术(shu)”和(he)“时间堆砌(qi)”，而忽(hu)视了管理(li)效率的提升、技(ji)术创新的(de)投(tou)入(ru)、以及对(dui)员(yuan)工长(zhang)期(qi)价(jia)值的培养(yang)时，这本身就暴露了(le)其(qi)模式(shi)的(de)脆弱性(xing)。长(zhang)期(qi)处(chu)于高(gao)压状态下(xia)的员(yuan)工(gong)，其创(chuang)造(zao)力、解(jie)决问(wen)题的(de)能力以(yi)及(ji)团队合作精(jing)神，都可(ke)能受到极(ji)大的损害(hai)。

这(zhe)样的企(qi)业，又如何(he)能(neng)真(zhen)正(zheng)做(zuo)到长(zhang)远发(fa)展，持续(xu)创(chuang)新？

从(cong)法律层面(mian)来看(kan)，996工作制显然是(shi)触碰(peng)了(le)红(hong)线的(de)。中(zhong)国的(de)《劳动(dong)法》明确(que)规定了国(guo)家实行劳(lao)动者(zhe)每日工作(zuo)时间不超(chao)过八小时(shi)、平均每(mei)周(zhou)工作(zuo)时间(jian)不超(chao)过四(si)十四(si)小时的工(gong)时制度(du)。延(yan)长工(gong)作时(shi)间(jian)需(xu)要符(fu)合法定(ding)程(cheng)序，并(bing)支付相应(ying)的(de)加班费。在(zai)实(shi)际(ji)操(cao)作中，很多企业(ye)通过各种方式规避法律，例如(ru)“调休”、“弹性(xing)工(gong)作(zuo)制”等名义(yi)下(xia)的(de)变相加(jia)班，以及(ji)对于(yu)加班费的(de)克(ke)扣或不支付(fu)。

这种法律执行(xing)的“灰色(se)地(di)带”，使(shi)得劳(lao)动(dong)者的权(quan)益(yi)保护面(mian)临重(zhong)重阻碍。

因(yin)此，当(dang)“996”的旋律一(yi)次次(ci)在耳边响(xiang)起(qi)，我(wo)们(men)听(ting)到的(de)不仅仅是(shi)员工的(de)疲惫和不(bu)满，更是(shi)对(dui)劳动者(zhe)基(ji)本权益的呼唤，是对(dui)企(qi)业发(fa)展模(mo)式的深刻反思，以及对社(she)会价(jia)值观(guan)的一次审视。我们需(xu)要从(cong)法律、伦理、经济(ji)和社(she)会文(wen)化等(deng)多(duo)个(ge)维度，去理(li)解(jie)和解决这个(ge)问题(ti)，而不(bu)是简(jian)单地将它视为(wei)一个行(xing)业内的(de)“潜规(gui)则”或“常态(tai)”。

这场讨论的(de)持续(xu)升温，恰恰说(shuo)明(ming)了社会各(ge)界对于(yu)改变(bian)现状的(de)迫切(qie)愿(yuan)望，以(yi)及对更健康、更(geng)可持(chi)续发(fa)展模式的(de)追(zhui)求(qiu)。

平衡(heng)的艺(yi)术(shu)：如何在996的阴(yin)影下，点亮(liang)职场新(xin)生态(tai)？

996的浪潮(chao)席卷(juan)，但我(wo)们(men)不能(neng)仅停留在抱(bao)怨和(he)指责(ze)。关(guan)键在于(yu)，如何(he)在尊(zun)重和保障(zhang)劳动者合法权(quan)益的(de)前(qian)提下，促(cu)进企业的(de)健(jian)康(kang)发展。这(zhe)是一个(ge)复杂(za)而(er)精妙(miao)的(de)平衡艺术，需要(yao)政府、企业、员工(gong)以及(ji)整个(ge)社会(hui)的共同努力。

政(zheng)府(fu)的(de)角色至关(guan)重要(yao)。法律(lv)是维护劳(lao)动者权益(yi)的最后(hou)一(yi)道防线(xian)，也是企业健(jian)康发(fa)展的基石。当前，需(xu)要进(jin)一(yi)步加强(qiang)对(dui)《劳动(dong)法》和《劳动(dong)合同(tong)法》等相(xiang)关法律法规的执(zhi)行力(li)度。这(zhe)意味(wei)着，相(xiang)关部门需(xu)要设(she)立更有(you)效(xiao)的监(jian)管机(ji)制，对违(wei)反(fan)工时(shi)规(gui)定(ding)的企(qi)业进行(xing)严(yan)厉查(cha)处，并公(gong)示处罚(fa)结果，形成有效(xiao)的(de)震慑。

也需(xu)要与(yu)时俱进(jin)地审视(shi)和完善现(xian)有(you)的法律(lv)法规，例(li)如，在新的经济(ji)业态(tai)下，如(ru)何更(geng)清晰地(di)界(jie)定“加(jia)班”行(xing)为，如何更(geng)有效(xiao)地(di)保障(zhang)灵(ling)活就业(ye)人员的(de)权(quan)益等。政(zheng)府(fu)还(hai)可以通过税收(shou)优惠、政(zheng)策(ce)引导(dao)等方式(shi)，鼓励企(qi)业采用更科(ke)学、更人(ren)性的管理(li)模式，例(li)如，推行(xing)弹性工(gong)作(zuo)制、支(zhi)持企业(ye)提(ti)高自动化和智能(neng)化(hua)水(shui)平，从(cong)而减少(shao)对人力资源的(de)过度(du)依赖。

企业需要主动承担(dan)责任，进(jin)行模(mo)式创新。将(jiang)“996”视为企(qi)业文化，是一种(zhong)短视(shi)且不(bu)可持(chi)续的做(zuo)法(fa)。真正(zheng)有生命力的企(qi)业，应当(dang)是能够(gou)吸引(yin)和留(liu)住顶(ding)尖人才(cai)，并(bing)且让这些人才能够(gou)持续发(fa)挥(hui)创造(zao)力的(de)。这(zhe)要求企(qi)业从根本(ben)上反思其(qi)管理模式(shi)和发展战略。

优(you)化(hua)流(liu)程，提升效(xiao)率(lv)：很多(duo)时(shi)候，员(yuan)工的加班并非(fei)完(wan)全(quan)是工(gong)作(zuo)量(liang)过大，而(er)是工作(zuo)流程(cheng)不合理(li)、沟通效(xiao)率低下、会(hui)议过多(duo)而产生的无效劳动。企(qi)业应(ying)投(tou)入更(geng)多精(jing)力(li)去优化(hua)内(nei)部流(liu)程，运(yun)用(yong)项(xiang)目管(guan)理工具，提(ti)升团队协作效(xiao)率，从(cong)而(er)在合法的工(gong)作时间内(nei)完成(cheng)更多有价(jia)值(zhi)的工(gong)作。技(ji)术赋能，降(jiang)本(ben)增效(xiao)：对于一(yi)些(xie)重复(fu)性、低(di)附加值(zhi)的(de)劳动(dong)，企业应(ying)积极拥抱自(zi)动化、智能化技(ji)术。

通(tong)过引(yin)入(ru)AI、机(ji)器人(ren)等(deng)技(ji)术(shu)，不仅可以提高(gao)生产效(xiao)率，更能将(jiang)员工从繁重(zhong)的体力(li)或机械(xie)劳(lao)动中(zhong)解放(fang)出来(lai)，让他(ta)们能(neng)够(gou)专注于(yu)更具创造性(xing)和(he)战(zhan)略(lve)性的(de)工作(zuo)。关注(zhu)员工福(fu)祉，构建信(xin)任(ren)：建立(li)一个(ge)关(guan)心(xin)员工(gong)身心(xin)健康、认可(ke)员(yuan)工(gong)贡献的企(qi)业文化(hua)，是(shi)吸引和留(liu)住(zhu)人才的(de)关键。企业(ye)可以(yi)提供完善的(de)福(fu)利体系，包括健康(kang)体(ti)检、心(xin)理(li)咨(zi)询(xun)、带薪(xin)休(xiu)假等(deng)。

更重要的是，要(yao)建(jian)立一种(zhong)基于(yu)信任和尊重的沟通(tong)机(ji)制(zhi)，让员工感(gan)受到(dao)被(bei)重(zhong)视(shi)，他们的意见(jian)能够(gou)被倾听和(he)采纳。当员(yuan)工感(gan)受到(dao)企业的关(guan)怀和尊(zun)重(zhong)，他们自然会更愿意(yi)为(wei)企业贡献(xian)力(li)量，但(dan)这(zhe)种贡献(xian)，应(ying)当(dang)是基(ji)于内(nei)在(zai)驱(qu)动，而非外(wai)在(zai)的强制。清晰(xi)的职(zhi)业发(fa)展路径：为(wei)员工(gong)提供清晰(xi)的(de)职(zhi)业发(fa)展路(lu)径和晋升空(kong)间(jian)，能(neng)够极大(da)地激(ji)发他(ta)们的(de)工作积极(ji)性。

当(dang)员(yuan)工看到自己(ji)在企(qi)业中有明(ming)确的成长(zhang)前景(jing)，他们会更(geng)愿意(yi)为实现共(gong)同目标而努力(li)，而不(bu)是仅(jin)仅为(wei)了完(wan)成当下的任(ren)务(wu)而(er)加班(ban)。

员(yuan)工自身也(ye)需要提升(sheng)维权意(yi)识(shi)，并主(zhu)动(dong)学习(xi)成(cheng)长。虽(sui)然(ran)法律是保护(hu)我们(men)权益的根(gen)本，但积(ji)极的自我(wo)保(bao)护和能力(li)提升同样(yang)重要。

知法懂(dong)法，勇于(yu)维权(quan)：了解(jie)自(zi)己的合(he)法权(quan)益，包(bao)括工作时间(jian)、加(jia)班费(fei)、休假权利(li)等，是(shi)保障自(zi)身(shen)权益的第(di)一(yi)步(bu)。当(dang)遭遇不(bu)公平(ping)待(dai)遇(yu)时，不要沉(chen)默，可(ke)以向(xiang)公司(si)工(gong)会(hui)、劳(lao)动(dong)监察(cha)部门或(huo)法律援(yuan)助机构寻求帮(bang)助。记录(lu)加班证(zheng)据，保(bao)留沟(gou)通(tong)记(ji)录，都(dou)是重(zhong)要的维权依据(ju)。提升(sheng)核心(xin)竞(jing)争(zheng)力(li)：在快速变化的(de)时(shi)代，不断(duan)学习新(xin)知识、掌(zhang)握新技(ji)能，提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)的核(he)心竞争(zheng)力，是(shi)增(zeng)强(qiang)职(zhi)场(chang)议价能力(li)的(de)关键。

当(dang)你的技(ji)能(neng)和(he)经(jing)验在市(shi)场(chang)上具(ju)有稀缺性(xing)时，你将拥有更(geng)多的选(xuan)择权，也(ye)更能拒绝(jue)不合理的(de)工作(zuo)要求(qiu)。平衡(heng)工作与生(sheng)活：在(zai)努力工作的也(ye)要学(xue)会管理自己的生活。合理(li)安排休息时(shi)间(jian)，培(pei)养健康的兴趣爱(ai)好，维护良(liang)好的(de)人(ren)际(ji)关系(xi)，能(neng)够帮助(zhu)我们(men)更好地应对(dui)工(gong)作压(ya)力，保(bao)持(chi)身(shen)心健康。

“996”现(xian)象的(de)出现(xian)，是(shi)时代(dai)发(fa)展(zhan)的阵痛(tong)，也是(shi)一次(ci)契机。它(ta)迫(po)使我(wo)们(men)去(qu)重新审视(shi)“效率”与(yu)“公(gong)平(ping)”、“发(fa)展(zhan)”与(yu)“人本”之间的(de)关系。企(qi)业(ye)的发展不(bu)应(ying)以牺(xi)牲员(yuan)工的(de)健康和生(sheng)活(huo)为代价(jia)，而(er)员(yuan)工的(de)权(quan)益也(ye)需(xu)要有(you)法律(lv)和制度的(de)坚实保障(zhang)。当政(zheng)府、企(qi)业(ye)和员(yuan)工三(san)方(fang)形成(cheng)合(he)力，共同(tong)致力于构(gou)建一个更健康(kang)、更公(gong)平、更可持(chi)续的职(zhi)场新生(sheng)态时(shi)，我(wo)们(men)才能(neng)真(zhen)正驱(qu)散(san)“996”的(de)阴影，迎来一个(ge)充满(man)活力与希望的职(zhi)场(chang)未(wei)来(lai)。

这(zhe)场关(guan)于(yu)工作(zuo)与生活的讨论，还(hai)将继续(xu)，而我们每(mei)个(ge)人，都是这(zhe)场(chang)变革(ge)的参与(yu)者和(he)受益者。

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图片来源：每经记者 陈良平 摄

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