当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　 【连线代表委员】

　　 今年的政府工作报告提出，深入实施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能。“科学教育关系着教育、科技、人才事业的发展，学校是科学教育主战场，在实际运行中存在着什么样的不足？”面对记者的提问，浙江省镇海中学党委书记张咏梅代表有很多思考：“在中小学教学中，科学教育的专有学时和课时相对较少，在考试和升学的压力下，很多活动设计并未起到预期效果。”

　　 “构建政府、高校、科研机构、企业和社会场馆等共同投入、协同参与的中小学贯通式科学教育新格局，是解决问题的关键。”张咏梅代表建议，要深化教育评价改革，建好家校社协同育人“教联体”平台，贯彻落实新修订的科普法、完善优质科育资源转化机制。

　　 “近年来，宁波将新课标规定必做的科学探究活动与港口物流、智能制造等本地特色产业相融合，推出新质生产力科普游系列中小学科育课，有效激发了学生的好奇心、科学兴趣与创新意识。”张咏梅代表认为，这些探索建立起与各学段学生身心发展相匹配的科学教育评价体系，也拓展了科学教育的落地场景。

证券新闻式的观察往往聚焦三条主线：技术成熟度、產业链稳定性与内容生态的完善程度，以及企業端与消费端的需求分布。欧洲厂商以高端光学、隐私保护和跨平台兼容性著称，往往在企业级应用和专业场景中保持稳健的利润率与品牌溢价；日本品牌则强调工艺细致、系统稳定性与优质的用户体验，在游戏、教育、醫疗等领域形成独特的黏性；中国内地厂商以成本优势、快速迭代与完整产业链著称，利用广泛的内容生态和落地场景扩张市场份额，覆盖教育、培训、制造、建筑等众多行业，形成“量-价-效”协同的市场驱动力。

在投资者视角，三条主线并非彼此独立。欧洲和日本的高端设备在利润率与稳定性方面具有抗周期性特征，适合以长期投资为导向的机构资金；国产精品VR则在周期性回暖中通过规模化生產、成本下降与本地化服务快速获客，更易实现量级增长与营收弹性。与此全球供應链的安全性、数据合规与跨境协同成為重要的风险要素。

随着5G、AI、云计算等前沿技术的融合，VR设备的支撑平台也在演化，内容開发、设备管理、数据分析和安全防护形成了更为完整的服务生态。

对丰晟而言，市场的流动性不仅体现在设备本身的性能提升，更體现在内容与平台的协同效应上。越是能提供端到端解决方案的厂商，越能获得企業级客户的长期契约与重复性收入。璞玉在于生态的完整性：优质内容的可获取性、开發者友好型的工具链、以及与云端和边缘计算的无缝对接能力，决定了VR设备在市场中的“留存率”和“二次购买率”。

从行业数据看，企业应用、教育培训、医疗仿真、建筑设计等场景对稳定性、数据安全和合规性的要求正在提升，成为推动高端设备与中端设备共同成长的关键变量。也就是说，设备本身的创新需要与内容生态、行业应用、以及服务体系共同发力，才会在长期的市场竞争中脱颖而出。

在这种背景下，丰晟的关注点在于：谁能够通过技術、内容与服务的结合，建立起对产業链多环节的覆盖？谁能在全球化与本地化之间找到平衡点，既保持成本优势，又能满足跨區域合规与数据安全的要求？答案很可能落在“平臺+内容+应用”的三位一體策略上。未来的VR市场，越来越像一个综合性的平臺生态：端上设备提供沉浸式体验，云端与边缘计算提供算力与数据处理，内容与应用生态形成持续的用户粘性。

正是这一生态的完整性，决定了哪种VR设备在市场中更具长期竞争力。

二、技术与场景的错位传播在不同区域与行业，VR设备的“优势点”并不完全一致。欧美高端设备的光学分辨率、追踪精度、隐私保护合规能力，使其在企業培训、高端设计仿真等领域具备先发优势；日本品牌的稳定运营能力和细腻的人机交互体验，则更契合醫疗、教育与专业领域的实际应用需求；国产精品VR通过成本优势和快速的市场进入速度，抓住了教育、培训、制造等对成本敏感的场景，进而实现快速扩张与规模效应。

投资者应关注的是“场景驱动下的需求爆点”以及“跨区域协同中的風险分散”。在此基础上，企业的采购决策往往围绕“总拥有成本（TCO）”与“使用价值（ROI）”展开：是否能在较短时间内提升培训效率、减少现场风险、缩短设计周期、提高生产线的数字化水平，成为衡量投资价值的重要标尺。

从技术演進角度看，三地厂商都在强化传感器融合、低延迟连接、光学镜片和瞳孔追踪等核心能力，但最终落点往往取决于内容与场景的封装方式。欧洲厂商对数据本地化和企业合规性的重视，使其在涉及敏感信息的行业中具有天然优势；日本厂商则通过稳定性测试、设备可靠性与售后服务网络来提升企业端的信任度；国產精品VR通过生态开放性、内容生态与本地化定制能力，推动了教育、工业、医疗等场景的大范围落地。

这一格局也意味着未来的赢家很可能不是单一技术最强的厂商，而是“技术+應用生态+服务”的综合体。

三、丰晟视角：投资与应用的方向选择从丰晟的角度看，VR市场的核心价值在于能否把设备的沉浸体验转化为持续增长的商业价值。一个成熟的生态系统通常包含三层：设备层（硬件的稳定性、舒适性与性能）、内容与开发者生态（丰富的应用、開放的開發工具、可扩展的内容市场）、以及企业级服务与数据治理（安全、合规、云端/边缘的协同）。

当三者形成闭环，市场渗透率和用户留存率就會显著提升。

在區域竞争的考量里，丰晟建议关注以下投资与应用方向：

内容驱动的企业级解决方案：教育、培训、医疗、制造等行业对沉浸式培训与仿真系统的需求日益增大，优质内容与专业应用成為决定采购的重要因素。跨區域的生态协同能力：设备与平台的跨域兼容性、数据治理框架、以及对不同法规环境的适配能力，是企業级客户选型的重要维度。

产业链稳定性与成本控制：中国厂商凭借完整的供应链与规模化生产，在成本控制和快速迭代上具备显著优势，但在高端光学与独特材料方面需持续提升以对抗欧洲与日本品牌的定位优势。

关于丰晟的落地策略，我们强调“数字化转型与人机协同”的共振点：帮助企业把VR引入生產线、培训与设计的日常化应用中，推动从一次性采购向长期服务与迭代升级的转变。关注合规与安全的前瞻性布局，确保在数据資产化、隐私保护、以及跨境数据流动方面具备可操作性与透明度。

最终，哪种VR设备在市场中具备最强的综合竞争力，往往取决于其能否在短期内实现成本/效益的稳健提升，同时在中长期建立起强大的内容生态与产業服务网络。丰晟愿意以专业的投资视角与行业洞察，陪伴用户在这场VR变革中捕捉到真正的增值机會。

二、对比纵览：哪种VR设备更具市场优势先把三大势力的核心竞争力提炼成几个要点，帮助读者从多维度看清市场逻辑。欧產VR设备的领先点主要在于高分辨率显示、精密光学、稳定的跨平臺互操作性，以及在企业合规方面的严格要求。这些优势使其在对画质、追踪精度和数据安全有高标准的行业中具备不可替代的位置，尤其是在医疗仿真、航空航天设计、高级制造工艺培训等高门槛场景。

缺点则是成本与技术封装的复杂性，短期内的普及速度相对较慢，需要较高的单位投资与服务投入来维护。

日产VR设备的优势在于工艺成熟、稳定性高以及出色的用户体验。日本厂商通常拥有完善的售后体系、强大的设备耐用性与细腻的人機交互设计，适合在教育、企业培训与医院系统中建立长期的信任关系。它们的设备往往在疲劳测试、长期使用的可靠性方面表现出色，这也是企业端采购时的重要考量。

短板可能在于对价格敏感型市场的覆盖力不足，以及某些场景对内容生态与開放性支持的诉求较高。

國產精品VR则以“性价比”和“场景落地速度”為核心竞争力。通过本土化的内容開发、快速迭代的硬件架构和灵活的许可模式，国产精品VR在教育培训、工業仿真、零售与房地产可视化等广泛场景实现规模化部署。其优势在于成本优势和本地化服务网络，能够以较低的TCO获得更高的使用率和实际效益。

需要注意的是，对于高端专业应用，内容深度与跨行业应用生态的深度仍在持续成长之中，某些场景可能需要与欧洲、日本厂商的高端设备协同使用。

三大阵营在“内容生态”和“开发者支援”方面的差异，也决定了谁能更持久地获得市场黏性。欧产和日产在专业应用内容方面具有更高的门槛与质量保障，能够吸引企业级客户进行长期投资；国产精品VR则通过开放生态和本地化内容策略快速扩张，形成对教育机构与中小企業的强大吸附力。

对投资者而言，最具吸引力的模式往往不是单一设备的竞争优势，而是一个可以覆盖多层级需求的综合性平台：顶层是高端企業应用与内容共创，中层是跨行业的标准化解决方案，底层是开源工具与生态体系的广泛参与。

四、丰晟的投資逻辑落点在市场多元化的背景下，丰晟倾向于关注以下三类机会：

内容驱动的企业级平台：选择具备高质量内容生态、开发者友好工具、以及可与现有企业信息系统对接的厂商，优先考虑那些能够把培训、设计与生产仿真场景“无缝接入”企業级工作流的解决方案。产业链协同与区域化落地：看中具备全球化视角又能在本地快速落地的企業，尤其是那些拥有稳定供应链、可控产能和本地化服务网络的厂商。

数据治理、隐私保护与合规性：随着跨境数据流动和行业合规要求的提升，能提供透明、可追溯的数据管理与安全框架的企业，将在长期竞争中具备更高的抗风险能力。

总结而言，三大VR阵营各有强项，最终的胜者很可能来自于对“设备+内容+应用生态”的深度整合，以及对企业级场景需求的精准把握。对于投資者和企业用户而言，关注点应聚焦于能否通过VR实现真实的生产效率提升、成本下降与風险控制，并且能否在不同區域实现稳定的内容供给与服务升級。

丰晟将继续以理性的投资分析、前瞻性的市场洞察，帮助客户把握VR产业的关键机会，推动技术创新与应用落地在更广阔的市场中获得持续的回报。

　　 （本报记者 曾毅）

图片来源：人民网记者 李洛渊 摄

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