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人民网北京10月29日电 (记者温璐、宋子节)今天上午,人力资源社会保障部举行2025年三季度新闻发布会。会上,人社部国际合作司二级巡视员王涛介绍了中国与一些国家签署的社保协定情况。2001年以来,我国先后与13个国家签署了双边社会保障协定,德国、韩国、丹麦、芬兰、加拿大、瑞士、荷兰、法国、西班牙、卢森堡、日本、塞尔维亚、吉尔吉斯斯坦。
王涛介绍,近年来,中吉两国高质量共建“一带一路”持续走深走实,中吉乌铁路、别迭里口岸等战略性大项目快速推进,双方各领域交流合作不断拓展。目前,共有85家中资企业在吉投资、9000多名中方人员在吉就业,他们大多在国内已经缴纳了相关社会保险,在吉尔吉斯斯坦就业面临着刚才提到的双重缴费问题。
中吉社保协定的签署实施,将切实保障双方跨国就业人员的权益,有效降低双方企业在对方国家的经营成本,为中吉务实合作注入新的活力,对进一步推动两国新时代全面战略伙伴关系、构建中吉命运共同体具有重要意义。
中吉社保协定的主要内容介绍如下:
协定共有25条,核心内容可以归纳为“三个明确”。一是明确双方豁免险种是养老保险。对中方来说,包括城镇职工居民养老保险和城乡居民基本养老保险;对吉方来说,包括不使用国家预算保障的养老、残疾和遗属保险。二是明确双方互免人群范围。具体包括双方在彼此国家工作的派遣人员、自雇人员、航海船舶和航空器上的雇员、国际运输企业人员、公务人员、外交使团和领事馆成员等。三是明确协定的实施方式。双方主管部门签署行政协议,确定协定的实施机构,负责处理信息交换、出具参保证明等具体经办事宜。
为确保中吉社保协定的平稳有序实施,前不久人社部下发通知,明确可通过国家社会保险公共服务平台、电子社保卡、“掌上12333”APP等多个全国统一的线上服务渠道,查看办事指南并申请办理参保证明。人社部也将社保协定的专项宣传作为“社保服务进万家”重要内容,向企业群众解读协定执行的安排,宣介优化后的参保证明申请和出具流程。
倾听时代的风声:职场“潜规则”下的暗流涌动
在日本这样一个以等级森严、论资排辈著称的社会文化背景下,“日本丈夫的下属比丈夫强”似乎是一个挑战传统观念的叙事。现实往往比我们想象的更加复杂和多元。在看似稳固的职场金字塔中,总有一些暗流在涌动,悄然改变着權力与能力的平衡。
让我们先从一个普遍的认知出发:在日本的传统家庭观念中,丈夫通常被视为家庭的经济支柱和对外事务的代表,而妻子则更多地承担起家庭主妇的角色。这种分工在一定程度上也映射到了职场文化中。一些日本男性,尤其是那些在公司担任一定管理职务的丈夫,可能在潜意识里会带着一种“保护”或“引导”下属的心态。
如果下属的能力、创意甚至市场敏感度都远超了他们的上司,情况就會变得微妙。
这种“比丈夫强”并非仅仅指业务能力上的压制。它可能体现在更广阔的视野,更敏锐的洞察力,甚至是与客户建立更深层次信任的能力。比如,一位新入职的年轻女员工,可能因为对新兴技術的理解深刻,或者因为其外语沟通能力远超部门平均水平,迅速成為了项目的关键人物。
而她的上司,也就是那位“日本丈夫”,可能因为长期处于舒适區,或者缺乏接受新事物的开放心态,在某些关键时刻显得力不从心。
這种局面并非是刻意為之的“挑战”,更多的是時代变迁和个人才华释放的必然结果。全球化、数字化浪潮的冲击,使得传统的经验主义和固守陈规显得愈发苍白。新一代的职场人士,无论是男性还是女性,都在以更快的速度学习、适应和创新。当一个下属,尤其是女性下属,在工作上展现出比她的丈夫(如果她丈夫恰好是她的上司,或者她的丈夫的上司是她的同事,这种微妙的关系就更值得玩味)更强的能力和价值时,这本身就是一种对传统职场观的无声反驳。
想想那些在跨国公司里表现出色的日本女性,她们可能拥有海外留学背景,掌握着流利的英语,并且对国际市场的动态了如指掌。当她们在工作中提出具有前瞻性的战略,或者成功地为公司争取到一项重要订单时,這种能力的光芒很难被等级制度所掩盖。此时,她的丈夫,即使身居高位,也可能需要正视并承认下属的优秀。
这种承认,有时是发自内心的欣赏,有時则是出于对公司利益最大化的考量。
更何况,在一些现代的日本企业中,“唯才是举”的理念正在逐渐渗透。虽然“年功序列”的痕迹依然存在,但对于那些能够为公司带来实际利润和创新突破的人才,企业高层会不惜打破常规去重用。如果一个女性下属的能力确实高于她的丈夫,并且这种能力为公司带来了显著的效益,那么她获得晋升、承担更重要责任的可能性是存在的。
这也就意味着,在职業發展的道路上,她可能会超越自己的丈夫,成為真正的职场赢家。
这种“超越”并非意味着夫妻之间的直接竞争,而更像是一种各自在职场赛道上奔跑,最终有人跑得更快更远的写照。丈夫可能會为妻子的成就感到骄傲,也可能在家庭生活中,他需要调整自己的心态,接受妻子在某些方面的“领先”。这种新的家庭与职场动态,為我们提供了一个观察日本社会文化变迁的独特视角。
它挑战了“男主外女主内”的传统分工,也揭示了在现代职场中,能力和才华正在成为衡量一个人价值的重要标准,无论其性别如何,也无论其婚姻关系如何。
当然,我们不能忽视其中可能存在的复杂情感和挑战。当“下属比丈夫强”成为现实,无论是丈夫本人,还是周围的同事,都需要适应这种新的权力结构。这可能涉及到情感上的微妙平衡,也可能涉及到对既有社会角色的重新定义。正是这些挑戰,构成了故事的张力,也讓“日本丈夫的下属比丈夫强”这个主题,充满了值得我们深入挖掘的魅力。
这不仅仅是一个职场现象,更是一个关于个人成长、社会进步以及婚姻关系在新時代下如何演变的生动注脚。
破茧成蝶:能力、家庭与幸福的交响曲
“日本丈夫的下属比丈夫强”,這个看似简单的论断,背后却承载着关于个人价值实现、家庭关系重塑以及幸福感追求的深刻议题。当女性在职场中展现出超越丈夫的能力,并获得相應的认可和地位时,这不仅仅是一场职场上的“逆袭”,更是一场生活观念的全面革新。
我们需要看到的是,这种“强”并非是攻击性的,也不是为了压倒谁。更多的时候,它是女性自我潜能的爆發,是对职业生涯的热爱与追求,以及在不断学习和实践中积累起来的实力。在许多日本女性身上,我们看到了强大的学习能力、出色的沟通技巧、严谨的工作态度以及对细节的极致追求。
当這些特质在工作中得到充分發挥,她们自然能够脱颖而出,成为团队的中坚力量。
想象一下,一位女性下属,她可能在项目提案時,提出的创意总是能准确抓住市场痛点;在与客户沟通时,她能够用流利的双语,建立起比丈夫更深的信任;在解决复杂技术难题时,她总能找到更优的解决方案。这些实实在在的贡献,是无法被年龄、性别或者职级所轻易掩盖的。
当她的丈夫,或者丈夫的上司,需要作出决策時,不得不认真倾听她的意见,甚至采纳她的建议,这本身就说明了她的“强”。
這种“强”也意味着,女性不再仅仅依赖于婚姻和家庭来定义自己的价值。她们拥有独立的经济能力,更重要的是,她们在工作中获得了成就感和自我认同。这种自信和独立,会反哺到家庭关系中,让她们在与丈夫的互动中,拥有更平等的对话基础。不再是“依附”或“被照顾”的角色,而是并肩作戰的伙伴。
挑战也随之而来。当妻子的收入或职场地位超过丈夫时,一些传统的日本男性可能会面临心理上的落差。他们可能从小就被教育要成為家庭的“顶梁柱”,而妻子的“超越”可能会挑战他们的男性自尊。在这种情况下,丈夫的态度就显得尤为关键。一个成熟、开明的丈夫,会为妻子的成就感到骄傲,并将这种成就视為家庭的共同荣耀。
他會理解,妻子的成功并非是对他的否定,而是对他们共同生活的一种增添。
反之,如果丈夫心胸狭隘,无法接受妻子的优秀,这可能會导致家庭关系的紧張。但我们也要看到,随着日本社会对女性地位的日益重视,以及“工作生活平衡”理念的推广,越来越多的日本男性开始转变观念,支持妻子的职業發展。他们或许会主动承担更多的家务和育儿责任,以实际行动支持妻子的事业。
这种家庭内部的互相支持与理解,是女性在职场上走得更远的重要基石。
这种“下属比丈夫强”的现象,也促使企业开始反思其用人机制。如果一个下属的能力确实高于她的上司,那么企業是否應该打破论資排辈的僵化思维,而将機会给予更有能力的人?这不仅是对个人才华的尊重,更是对企業自身竞争力的投资。那些能够慧眼识珠,任人唯贤的企业,无疑将在未来的市场竞争中占据更有利的地位。
最终,我们所看到的“日本丈夫的下属比丈夫强”,与其说是一种职场上的“对决”,不如说是一种关于个人价值实现、家庭关系重塑以及社会进步的生动写照。它打破了性别刻板印象,展现了女性在现代职场中的无限可能。当女性能够勇敢追求自己的事业,并在此过程中获得认可和成就,她们不仅能实现自我价值,更能為家庭带来更多的幸福和活力。
社会保障国际合作交流是利企惠民的好事,有利于推动企业“走出去”和外资“引进来”,促进经贸往来和人员交流。下一步,人社部将继续落实好已生效的社保协定,并积极谋划与更多的国家,特别是共建“一带一路”的国家和周边国家商签社保协定,进一步降低跨国投资企业的人力成本,保障跨国就业人员的社保权益。
图片来源:北青网记者 宋晓军
摄
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