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人民网澳门7月30日电 （记者富子梅）《粤港澳大湾区仲裁员名册工作指引》文本30日发布。《指引》是由广东省司法厅、香港特区政府律政司及澳门特区政府行政法务司共同商定，并获粤港澳大湾区法律部门联席会议审议通过。

《指引》的出台将有助于推动大湾区仲裁员名册的设立，实现三地仲裁机构互认彼此所推荐的仲裁员，并纳入自身的仲裁员名册中，便利当事人跨机构选择仲裁员，进一步促进仲裁在大湾区内得到更广泛应用。

风雨来临的办公室在一个普通的工作日，清晨的电梯像一条缓慢涌动的河，門内传来会议室灯光与键盘的节拍。新的项目在屏幕里跳动，像一条待航的船。团队成员并排站在决策的码头上，呼吸都带着紧张，血液里却是对未知的兴奋。张瑜是故事的入口，也是读者的镜子。

她不是最聪明的，也不是最早升职的，但她有一颗愿意把自己放进团队的心。她记得第一个月的焦虑：發错邮件、错过关键数据、被同事追问“能不能再晚五分钟？”她学会把个人情绪放在一边，把注意力放在如何让同舟共济的木头变得平稳。

办公室的风景不只是灯光和桌面上的笔记本，更多的是微妙的人际关系。人们在屏幕另一邊打出一串串信息，句点后隐藏着意图与不安。团队需要底線、需要透明、也需要彼此的信任。主管的指令像风向标，变幻无常，但真正的力量来自于成员间的默契：谁去补救，谁去沟通，谁去承担风险。

张瑜看到，風雨的深处并不是争吵和压力，而是一个个愿意把对方的困难放在自己肩膀上的人。他们互相遮挡风雨，用共同的目标把雨点化作缝隙里的一线光。

午后，项目進度表被指控为“滞后”的词语掀起了小型风暴。有人提出加班，有人提出重新分工。此时，会议室里并非谁对谁错的对抗场，而是一个把不同声音拼成一张网的过程。张瑜提出一个看似简单却极具挑战性的方案：把数据透明化，把風险分解到每个人的日常任务里，让每个人都能看到自己的贡献与他人需要的帮助。

她的建议最初受到了质疑，毕竟透明化意味着公开弱点，暴露了谁的薄弱环节。可正是这些薄弱让团队显现出真正的力量——当你愿意把脆弱说出来，团队就更容易把風险分散给可承受的份额。

这一天的黄昏，雨仍然落在玻璃幕墙上，像一层薄薄的丝网，把城市的喧嚣变成一种节奏。回到工位时，电脑屏幕上多了一个小小的共享看板，上面写着“我们一起扛”。同事之间的对话不再只是任务的指令，而是关心的问候：你吃饭了吗？路上小心。有人把自带的杯子贴上了全体名字，像是把彼此的名字拧成一条绳，系在同一条船上。

即使夜色漫上高楼的边缘，灯光把眼睛照得亮亮的，心里却已经清晰地认定：这不是一场短暂的风暴，而是一个关于协作与成長的考试。

当夜深人静，技术问题也许已经解决，但故事才真正展开。张瑜拿起笔，写下今天学到的三件事：第一，透明和信任是解開复杂局面的钥匙；第二，个人情绪的管理其实是在为团队积累底气；第三，风雨中的同行者，就是最深的温暖。她知道，明天还會有新的挑战，新的今日会变成明日的历史。

她也明白，这一切都离不开每个人的努力——正如同舟共济的意义：不是谁单打独斗胜出，而是大家在同一条船上，一起抵达彼岸。

夜色将尽，雨聲渐淡，心中的信念却愈发坚定。明天的任务像潮水，拍打在時间的礁石上；但他们已经学會了在风雨里彼此托付、彼此理解。張瑜把桌上的笔记整理成一个简短的清单：一份透明半透明的沟通、一份对彼此弱点的包容、一份对共同目标的坚持。她知道，风暴也会像夜里散开的雾氣，逐渐退去，而真正的路，是在这群人共同走过的脚印里变得清晰。

从风雨到和鸣——新的协作与成长经历了第一轮風暴的洗礼，团队开始把“同舟共济”从口号变成日常的工作机制。张瑜成为关键的桥梁，带着一群愿意试错的年輕人，搭建起更稳健的合作节奏。新的阶段并不意味着压力减轻，恰恰相反，节奏变得更密、挑戰也更复杂。

她和同事们一起把复杂的议题拆解成更小的任务，把风险分散给更低的窗口，确保每一步都可控、可追踪。

第一步是建立透明的沟通地图。她们把信息流从“你应该知道的”和“你可以不了解的”变成“你应有的、你能掌握的”。每周例会不再仅仅汇报进度，而是把数据背后的假设与不确定性公之于众，让每个人都能参与评估和修正。第二步则是制度化的伙伴关系。导师制成为常态，新人获得“第一位答疑人”，老员工则承担传授经验的责任。

跨部门的协作成为常态，营销、研发、客服三条线像三股相互交错的绳索，紧紧缠绕在同一个结点上，彼此提供彼此需要的支持。第三步是情感与界限的平衡。工作压力没有因为制度建立就消散，反而在制度的框架下被合理管理。团队学习用开放的心态讨论个人边界，学会在高强度的工作中寻找缓冲点，确保热情不会被耗尽。

张瑜的成长也在这场协作演变中显现。她从一个执行者转变为一个周全的协调者：懂得在冲突中保持中立、在情绪高涨时用数据说话、在资源紧张时优先保障关键任务。她的自信来自于团队对她的信任，也来自于她对自己的认识——她并非完人，但她愿意承认错误、修正路径、把每一次失败都变成让团队更强大的机会。

新加入的年轻人带着新鲜的眼光和勇气，提出不少创造性的解决方案，發现在同一条船上，彼此的差异正是最大的财富。团队学会把分歧变成对话的桥梁，而不是分裂的锚点。

客户关系也在这股风雨后的回归中慢慢修复。一个关键项目在上一次风暴后几乎失去耐心与信任，但通过透明的数据、稳定的进度，以及对客户需求的快速响应，团队重新赢得了客户的信赖。那场会议的结尾，客户代表把手放在桌面上，语气里带着久违的温度：“你们不再只是按部就班地交付，而是愿意站在我们的立场一起想办法。

”這句话像一束光，照亮了整个办公室的角落，照亮每个人心底深处的自豪感。

在小说的叙述里，风雨从未消失过，但它们不再是无处不在的压力，而成为驱动成長的动力。职场的真实从来都不是单纯的胜负，而是关于信任与共识的建立、关于个人梦想与团队目标的交汇点。张瑜和她的同事们学会在不确定性中保持节奏，在失败后迅速站起来，在彼此的支持中实现自我超越。

她们知道，真正的力量来自共同承担、共同学习、共同前进。风雨过后，岸邊有光，船上有歌，故事继续在每一个职场人的日常里演绎。

这部作品并不仅是故事的收束，更像一面照见现实的镜子。它提醒每一个在都市里奔忙的你：你不是孤单的航行者，在你身边，总有和你同频共振的人在同一条船上推动彼此向前。职场的风雨会来，会走，而真正的答案，是把每一次风雨当成彼此信任与成长的契機。若你愿意走进这段旅程，你會发现自己的影子正与他人并肩前行，成為一个更坚韧、更温柔的自己。

愿这本书成为你在繁忙日子里的一束光，讓你在风雨中学会更好地彼此扶持、并肩前行。

图为《指引》文本的中文（繁体及简体版本）及葡文本网页及二维码。澳门特区法务局供图

《指引》规定了推荐条件、入册程序、仲裁员名册的使用、在册仲裁员的监督与除名、自愿退出等内容。根据上述文件，仲裁机构向所在法律部门提交推荐仲裁员初选名单，经复核后，送交粤港澳法律部门联席会议作最终确定，并形成《粤港澳大湾区仲裁员名册》。

推荐条件包括六项，（一）拥护《中华人民共和国宪法》，拥护《中华人民共和国香港特别行政区基本法》《中华人民共和国澳门特别行政区基本法》；（二）职业道德良好，未有因不良名誉或者违反职业道德受惩处的记录；（三）获内地、香港或澳门其中两地的仲裁机构纳入其仲裁员名册；（四）具有累计五年以上担任仲裁员实务经验；（五）累计担任至少五宗仲裁案件的仲裁员并撰写仲裁裁决，其中至少三宗仲裁案件为跨法域仲裁案件；（六）熟练掌握普通话（或粤语）和至少一门中文以外的语言。

《指引》明确，联席会议可按被推荐人的实际情况豁免上述第（三）至（六）项中一项或多项条件要求。三地法律部门可结合本地实际，在上述统一推荐条件的基础上增加推荐条件，并向联席会议报备。

《指引》同时明确了在册仲裁员的监督与除名条款，有下列情形之一的，应予以除名，（一）发生危害国家安全行为或者损害社会公共利益的行为；（二）有严重违反法律、法规和仲裁规则、仲裁员职业操守的行为；（三）因违法被判处刑罚、开除（辞退）公职、吊销职业资格（执业证照）或被处以停止执业处罚而丧失任职条件；（四）应予以除名的其他情形。

图片来源：人民网记者 方可成 摄

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