每经编辑｜陈文红    

当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,催眠命令小舞洗脑堕落的歌

“酱(jiang)酱(jiang)酿酿”：阿里巴巴的文(wen)化酵(jiao)母与(yu)创(chuang)新基因

“酱酱酿(niang)酿”，这几个字乍一听，或(huo)许会(hui)让(rang)人联想(xiang)到厨房(fang)里(li)食(shi)材碰(peng)撞的火花，或(huo)是传统(tong)工(gong)艺中(zhong)发(fa)酵的醇(chun)厚(hou)。在(zai)阿里(li)巴(ba)巴这个庞大的数(shu)字商(shang)业帝国中，“酱酱(jiang)酿酿”却承载着(zhe)更深层(ceng)次的含(han)义，它不仅是公(gong)司早期(qi)发展(zhan)阶段的生(sheng)动(dong)写(xie)照(zhao)，更是(shi)其独(du)特企(qi)业文(wen)化与创新(xin)精神的酵(jiao)母，在不断发(fa)酵中，孕(yun)育(yu)出阿里(li)巴巴(ba)生生不(bu)息的生(sheng)命(ming)力。

故事(shi)要从(cong)阿里巴巴(ba)的起点说起(qi)。在(zai)那个(ge)互联(lian)网浪潮刚(gang)刚涌(yong)动的(de)年代(dai)，马云(yun)和他的十(shi)八(ba)罗(luo)汉们，怀(huai)揣(chuai)着改变中(zhong)国商(shang)业格局的(de)梦想，在一(yi)间小小的(de)公寓里开(kai)始了(le)他们(men)的征程。创(chuang)业初期，资源匮乏，条(tiao)件(jian)艰(jian)苦(ku)，但(dan)正是(shi)这种(zhong)“酱酱(jiang)酿酿”的(de)初创氛(fen)围，让他(ta)们迸发(fa)出了(le)超乎(hu)寻常(chang)的创(chuang)造力和解(jie)决问(wen)题的(de)能力(li)。

这里(li)的(de)“酱酱(jiang)酿(niang)酿”，可以理(li)解为一种包(bao)容(rong)与(yu)融(rong)合。在(zai)阿(a)里巴巴(ba)，不(bu)同(tong)背景(jing)、不同(tong)专业(ye)的(de)人才汇(hui)聚一(yi)堂，他们如(ru)同各(ge)种食(shi)材，在(zai)共同(tong)的(de)目(mu)标下，互(hu)相(xiang)碰撞、学习(xi)、融合，最终酿造(zao)出(chu)独一无二(er)的(de)“阿里(li)巴(ba)巴(ba)味道(dao)”。这种包容性，体(ti)现(xian)在(zai)对(dui)不同声(sheng)音的(de)倾听，对多(duo)元观(guan)点(dian)的(de)接纳(na)，以(yi)及对人(ren)才的(de)珍惜(xi)。

正是这种开放(fang)的态(tai)度，让(rang)阿里(li)巴巴能够不断(duan)吸(xi)收(shou)新(xin)鲜(xian)血(xue)液，保(bao)持(chi)思想的活(huo)力(li)。

“酱(jiang)酱酿(niang)酿”也象(xiang)征(zheng)着一(yi)种务实与灵(ling)活(huo)。在创业初(chu)期，面(mian)对市场(chang)和(he)技术(shu)的快(kuai)速变化，阿(a)里巴(ba)巴(ba)并没有(you)固守成(cheng)规(gui)，而是(shi)像酿(niang)造(zao)酱料一(yi)样，不(bu)断尝试、调整配方，以(yi)适应(ying)不同的口(kou)味和需(xu)求(qiu)。这种(zhong)“摸(mo)着(zhe)石头(tou)过(guo)河”的务(wu)实精(jing)神(shen)，让(rang)他们(men)能(neng)够快速(su)响应(ying)市场变化，不(bu)断(duan)迭代产品和服(fu)务(wu)。

当(dang)年(nian)的(de)阿里(li)巴巴(ba)中文网，面(mian)对百度(du)、搜狐等(deng)竞争对手，没有选择(ze)正面硬碰(peng)硬(ying)，而是(shi)深(shen)耕B2B领(ling)域，用(yong)耐心和细(xi)致的服务，一点点积累用户和口(kou)碑，最终(zhong)在细(xi)分(fen)市场中(zhong)占(zhan)据(ju)领先地(di)位(wei)。这(zhe)种(zhong)“小火(huo)慢(man)炖”的(de)策(ce)略，正是“酱酱酿(niang)酿”精神(shen)的体现(xian)。

更深(shen)层面(mian)上(shang)，“酱(jiang)酱酿(niang)酿”蕴含着(zhe)一(yi)种追(zhui)求(qiu)极致(zhi)的匠(jiang)心。好的酱(jiang)料，需要经过时(shi)间的沉淀，需要对原料的严格(ge)把控，需(xu)要(yao)对工(gong)艺的精(jing)益(yi)求精。阿里巴巴在产(chan)品打磨(mo)、用(yong)户(hu)体(ti)验优化(hua)、技(ji)术创(chuang)新等(deng)方(fang)面(mian)的执(zhi)着追求(qiu)，无不体(ti)现着(zhe)这种(zhong)匠(jiang)心(xin)精神。从早期(qi)支(zhi)付工具(ju)的不断完善(shan)，到(dao)如今云(yun)计算(suan)、人工智能(neng)等前(qian)沿技术的(de)投(tou)入，阿里(li)巴巴(ba)始终(zhong)致力(li)于为用户提(ti)供(gong)更优质、更(geng)便捷(jie)的服(fu)务。

这种(zhong)对(dui)品质(zhi)的不懈(xie)追求，是(shi)阿里(li)巴(ba)巴(ba)能够(gou)穿(chuan)越周(zhou)期、持续发展的核(he)心驱(qu)动(dong)力。

“酱酱酿酿(niang)”的文化，也在潜(qian)移默化中(zhong)塑造(zao)了(le)阿里(li)巴巴的(de)价值(zhi)观。它鼓励(li)团(tuan)队协作，强调(diao)同甘(gan)共苦(ku)，珍(zhen)视(shi)每一(yi)次试(shi)错的经验。这种在(zai)“酱酱酿(niang)酿”中(zhong)孕育(yu)出(chu)的文化基因(yin)，让阿里巴(ba)巴的(de)员工们(men)拥有了(le)极强的归(gui)属感(gan)和使(shi)命感(gan)，他们(men)不仅仅是(shi)公司(si)的员(yuan)工，更是(shi)这个(ge)“大家(jia)庭”的(de)成(cheng)员，共(gong)同为“酿造(zao)”出更美好(hao)的商业(ye)未来而努力(li)。

这种(zhong)精神(shen)，也体(ti)现在阿里巴巴(ba)的许多创(chuang)新实(shi)践中(zhong)，比如(ru)内部的“赛(sai)马机(ji)制”，鼓(gu)励员工大胆尝试，不怕失(shi)败，就(jiu)像酿(niang)酒(jiu)师(shi)不断(duan)尝试新(xin)的(de)发酵(jiao)方(fang)法，希望酿造(zao)出(chu)更佳(jia)的佳酿(niang)。

“酱酱酿(niang)酿”也(ye)暗(an)示着一种开放生态(tai)的(de)构建。酱(jiang)料的(de)魅力在于(yu)其多样性(xing)，可以(yi)与各种食(shi)材搭配，创(chuang)造出无限(xian)可能(neng)。阿里巴巴同样致力(li)于构(gou)建(jian)一(yi)个开(kai)放的数字商业生态(tai)，让中小(xiao)企(qi)业(ye)、创(chuang)业者、消费者都(dou)能在(zai)这个(ge)生态(tai)中找(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)位置，实现价值。从(cong)淘宝、天猫到(dao)阿里云(yun)，再(zai)到蚂(ma)蚁金(jin)服，阿(a)里巴(ba)巴的(de)业务(wu)触角(jiao)不断(duan)延伸(shen)，形成(cheng)了一个相互依存、相(xiang)互促(cu)进的(de)庞(pang)大(da)网络。

这种(zhong)生态的构建(jian)，离(li)不开(kai)“酱酱(jiang)酿酿(niang)”的包容(rong)与(yu)融合(he)，它吸纳了(le)各(ge)方力量(liang)，共(gong)同壮大(da)，形成了(le)强大的(de)协同(tong)效(xiao)应(ying)。

当然(ran)，“酱(jiang)酱(jiang)酿酿(niang)”并非(fei)总是(shi)顺风顺水(shui)，其中也充(chong)满了(le)挑(tiao)战与(yu)不确定(ding)性。就(jiu)像酿造过(guo)程(cheng)中(zhong)可能(neng)会遇到各种预料之(zhi)外的(de)难题(ti)，阿里(li)巴巴(ba)在发(fa)展过(guo)程(cheng)中也经历过(guo)质疑、危(wei)机(ji)和转(zhuan)型。正(zheng)是(shi)凭借着(zhe)这(zhe)种在“酱酱酿(niang)酿(niang)”中培养出来(lai)的(de)韧性与(yu)智慧(hui)，他们(men)一(yi)次(ci)次克(ke)服困难(nan)，实(shi)现了(le)凤凰(huang)涅槃。

这种(zhong)在压(ya)力下的成长，让(rang)阿里(li)巴巴(ba)变得(de)更(geng)加(jia)强大和成(cheng)熟。

总而言(yan)之，“酱(jiang)酱酿酿”是(shi)阿里巴(ba)巴企(qi)业文化(hua)中最(zui)具生(sheng)命力(li)的(de)部分。它(ta)不仅仅(jin)是一个口号，更是一种(zhong)精(jing)神(shen)、一种(zhong)哲学，贯穿于公(gong)司发展的方方面面(mian)。正是(shi)这(zhe)种(zhong)从(cong)无(wu)到(dao)有、从小(xiao)到大(da)、不断(duan)融(rong)合、持续创新(xin)的“酱酱(jiang)酿酿”过程，孕育了(le)阿里巴巴独特(te)的文化底蕴，也(ye)为(wei)这(zhe)家公司注(zhu)入了(le)源源(yuan)不(bu)断(duan)的创新(xin)活(huo)力，使(shi)其(qi)能够(gou)在激烈(lie)的市场竞争中(zhong)脱颖而(er)出，成为(wei)全球数字(zi)经济的引(yin)领(ling)者(zhe)之一(yi)。

“不打(da)马(ma)”：打破边(bian)界，拥(yong)抱变革的(de)阿(a)里巴巴创(chuang)新之道

“不打马”，这(zhe)是(shi)一个充(chong)满动感与解放(fang)意(yi)味(wei)的词语，与(yu)“马”——阿(a)里(li)巴(ba)巴的(de)象(xiang)征(zheng)性(xing)符(fu)号——形(xing)成(cheng)了巧妙(miao)的(de)关联。它(ta)并非(fei)否定和(he)抛(pao)弃，而是一种突(tu)破与超(chao)越。在阿里巴(ba)巴的语境(jing)下，“不打(da)马(ma)”代表(biao)着一(yi)种勇(yong)于打(da)破(po)惯性思维(wei)，拥(yong)抱变革，不断探(tan)索未知，甚至颠(dian)覆自我的创新(xin)精神。

这与(yu)“酱酱(jiang)酿酿(niang)”所蕴含的(de)沉(chen)淀与(yu)融合(he)形(xing)成互(hu)补，共同(tong)构(gou)筑了阿里(li)巴巴(ba)不断(duan)前行(xing)的驱(qu)动力。

“不打马”首(shou)先(xian)体(ti)现在其颠(dian)覆性(xing)的(de)产(chan)品与(yu)商业模(mo)式创新(xin)上(shang)。当许多传(chuan)统(tong)企业(ye)还在固守(shou)线下零(ling)售时，阿(a)里巴(ba)巴(ba)敢(gan)于“不(bu)打马”，将(jiang)商业搬(ban)到(dao)线(xian)上，开(kai)创了(le)中国电子(zi)商务(wu)的先(xian)河。淘宝的(de)C2C模式，天(tian)猫的(de)B2C模式(shi)，支付(fu)宝的第三方支付，这些在当(dang)时都(dou)具(ju)有(you)颠覆性，甚(shen)至不被理解，但阿里(li)巴巴却(que)坚持(chi)了(le)下来，并最(zui)终引(yin)领了行业发展(zhan)。

这种(zhong)“不(bu)打(da)马”的(de)勇气(qi)，让阿(a)里巴(ba)巴能够看到别人看(kan)不到的机(ji)会，创(chuang)造别(bie)人不(bu)敢想的可(ke)能。

再(zai)者，“不(bu)打马(ma)”意味(wei)着技术的(de)持续(xu)迭代与前瞻布(bu)局(ju)。在(zai)互(hu)联(lian)网行(xing)业(ye)，技(ji)术更新(xin)换(huan)代(dai)的(de)速(su)度(du)极快(kuai)，稍有停(ting)滞(zhi)便可(ke)能被时代(dai)淘汰。阿里巴巴深谙此道(dao)，它(ta)从(cong)未(wei)停止(zhi)“不打(da)马”的脚步，持续(xu)投入巨(ju)资(zi)进(jin)行技(ji)术研(yan)发。从早(zao)期的搜(sou)索引擎优化(hua)，到(dao)如今的(de)人(ren)工智(zhi)能、大数(shu)据(ju)、云计(ji)算(suan)、区块(kuai)链等前沿领(ling)域，阿里巴(ba)巴始(shi)终站(zhan)在(zai)技(ji)术创新的最前沿。

阿(a)里(li)云的(de)崛起，不(bu)仅为阿里(li)巴巴自身(shen)提供了强(qiang)大(da)的(de)技术(shu)支撑，更成(cheng)为推(tui)动整(zheng)个(ge)数字经济发展(zhan)的重要(yao)引(yin)擎。这种对技(ji)术的(de)“不(bu)打(da)马”式追(zhui)求，是(shi)其保持(chi)竞(jing)争(zheng)力的关键(jian)。

“不(bu)打马”也体现(xian)在其(qi)全球化战(zhan)略的勇敢开(kai)拓(tuo)。当许多(duo)中(zhong)国企(qi)业还(hai)在深耕国(guo)内市场(chang)时，阿(a)里巴(ba)巴(ba)已经开始(shi)“不(bu)打(da)马”，将目(mu)光(guang)投向全球(qiu)。从(cong)收购(gou)Lazada，到投(tou)资(zi)Grab，再到积极参与“一带(dai)一路”建(jian)设(she)，阿里(li)巴巴正努力构(gou)建一(yi)个(ge)全(quan)球化(hua)的数字商业(ye)网(wang)络(luo)。这(zhe)种(zhong)“不打(da)马”的全球视(shi)野，不(bu)仅为阿(a)里(li)巴巴(ba)带来(lai)了更(geng)广阔(kuo)的(de)市场(chang)空(kong)间(jian)，也为中国企业“走(zou)出去”提(ti)供(gong)了宝(bao)贵的(de)经验(yan)和模(mo)式。

“不打马”更是(shi)一种(zhong)组织(zhi)与(yu)文(wen)化的(de)自我(wo)革新(xin)。一家企业要(yao)持(chi)续创新，不(bu)仅需要技术和(he)产品(pin)的突破，更需要组织(zhi)架构和企(qi)业(ye)文(wen)化的不断(duan)进化。阿里巴巴在组织架(jia)构调(diao)整、人才培养、企(qi)业文(wen)化(hua)建(jian)设等(deng)方面(mian)，也展(zhan)现(xian)出(chu)“不打马”的(de)决(jue)心(xin)。从(cong)早期扁平(ping)化的(de)管(guan)理，到(dao)后来(lai)更加(jia)强调专业(ye)化和平台(tai)化，阿(a)里巴巴的(de)组(zu)织(zhi)也在不断适应(ying)外部环(huan)境的变(bian)化。

它(ta)鼓励(li)员工(gong)拥抱(bao)变(bian)化，敢(gan)于(yu)挑战权威(wei)，这种(zhong)“不打马”的企业文化(hua)，让组织保(bao)持了(le)敏锐度和(he)活力(li)。

“不打(da)马”也并非盲(mang)目(mu)冲动，而是在(zai)数(shu)据驱(qu)动下(xia)的理性决(jue)策。虽然强调“不打马(ma)”，但阿里巴(ba)巴(ba)的每一次重大决策，都(dou)建立(li)在对海(hai)量数据(ju)的深(shen)入(ru)分(fen)析之(zhi)上。大数据成为(wei)其“不打马(ma)”的(de)导(dao)航仪(yi)，确保(bao)了创(chuang)新方(fang)向的(de)正确(que)性和风险(xian)的可(ke)控性。它通(tong)过数(shu)据洞(dong)察用(yong)户需(xu)求，优(you)化产品(pin)体验，预(yu)测市(shi)场趋势，从(cong)而(er)在(zai)“不打马(ma)”的过程(cheng)中，保持了战略(lve)的定(ding)力。

“不打(da)马(ma)”的精(jing)神，也(ye)体现(xian)在其(qi)积极履行社会(hui)责任的担当。随(sui)着企业规模(mo)的(de)不断壮大，阿里(li)巴巴(ba)越(yue)来越意(yi)识到(dao)自(zi)身(shen)在社(she)会(hui)发展中的角(jiao)色。它利用自身(shen)的技术(shu)和平台(tai)优势(shi)，在(zai)扶贫、环(huan)保、公(gong)益等(deng)领域(yu)积(ji)极行动(dong)，通过(guo)“不(bu)打马(ma)”的方式(shi)，解决(jue)社会(hui)问题(ti)，创(chuang)造更(geng)多价值(zhi)。例(li)如(ru)，利用(yong)大数据助力(li)精准扶(fu)贫，推广(guang)绿色物(wu)流，支(zhi)持乡(xiang)村振(zhen)兴等。

“不打(da)马(ma)”也(ye)意味(wei)着(zhe)挑(tiao)战与(yu)风(feng)险并(bing)存(cun)。每一(yi)次的“不(bu)打(da)马”，都(dou)可(ke)能(neng)伴(ban)随着巨(ju)大(da)的(de)不确定性(xing)和潜在的(de)失败(bai)。阿(a)里巴巴也经历过(guo)一些探(tan)索(suo)不顺、转型(xing)困难的时(shi)刻。但正是(shi)这种(zhong)“不(bu)打(da)马”的(de)韧性，让它(ta)能够(gou)在失败中(zhong)学(xue)习，在挫折中成长(zhang)。它(ta)不害怕(pa)犯错，更不(bu)害怕(pa)承(cheng)认错误，并从中汲取教训(xun)，继(ji)续前(qian)行。

总(zong)而(er)言(yan)之，“不打(da)马(ma)”是(shi)阿里巴(ba)巴创(chuang)新基(ji)因的(de)生动(dong)体(ti)现(xian)。它是(shi)一种思(si)维(wei)方式(shi)，一种行动指南(nan)，一种(zhong)面(mian)对未来(lai)的态度。从打破(po)边界(jie)的产(chan)品创新，到技(ji)术前瞻(zhan)的布局，再(zai)到全球化的(de)战略(lve)开(kai)拓，以(yi)及组(zu)织文(wen)化的(de)自(zi)我(wo)革新(xin)，阿里巴(ba)巴用(yong)“不(bu)打马(ma)”的精神，不(bu)断挑(tiao)战自(zi)我，超(chao)越极(ji)限，在(zai)瞬息(xi)万(wan)变(bian)的数字时(shi)代，书写(xie)着属(shu)于自己的(de)传(chuan)奇(qi)。

而(er)“酱酱酿酿(niang)”所代表(biao)的沉(chen)淀(dian)与融合，与“不打马”所(suo)代表(biao)的突(tu)破(po)与变革，二者相辅相成，共(gong)同造就(jiu)了阿(a)里巴(ba)巴这个充满(man)活(huo)力与(yu)智慧的数字巨(ju)头，也为我(wo)们揭(jie)示了其(qi)背后精(jing)彩纷呈的创业与(yu)发(fa)展(zhan)故事。

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图片来源：每经记者 陈志翰 摄

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