每经编辑｜陈基宁    

当地时间2025-11-03,gufjhwebrjewhgksjbfwejrwrwek,麻豆传媒两小无猜校园禁忌午休性事玩弄青春苏清歌

“叮叮当，叮叮当，葫芦娃，葫芦娃，一条心，力量大……”这熟悉的旋律，仿佛还(hai)能将我们瞬间拉回到那个充满奇幻色彩的童年。葫芦娃，七个各怀绝技的小英雄，为了救(jiu)出(chu)被妖怪抓走的爷爷，历经艰险，最终战胜邪恶，守护了家园。他们勇敢、善良、团结，是无数人心中的英雄榜样。

随着时间的推(tui)移(yi)，曾经纯真美好的葫芦娃，似乎在商业化的浪潮中(zhong)，渐渐失去了原有的(de)光彩，甚至引来了“令人发指”的争议——“葫芦娃，葫芦娃，里面(mian)不卖药”。

这句调侃，绝非空穴来风。近年来，围绕葫芦娃IP的各(ge)种衍生品、游戏、乃至动画改编，层出不穷。但令人不解的是，为什么在如(ru)此多元化的商(shang)业(ye)开发中，那个与“药”有着千丝万缕联系的葫芦娃，却似乎刻意回避了“卖药”这个(ge)话题？甚至，一些新推出的产品，与“药”相关的元素被巧妙地规避，或者干脆被完全移除。

这背后究竟隐藏着怎样的隐情？是监管的(de)收紧，还是市场策略的转变？抑或是，葫芦娃本身在IP价值的考量上，已经悄然发生了某种“变异”？

让我们首先回顾一下葫芦娃与“药”的渊源。在经(jing)典的动画片(pian)中，蛇精抓走了爷爷，并用各种毒药、迷药来对付(fu)葫芦娃。而葫芦娃们，特别是最后的穿山甲，也曾利用药草、丹药等来帮助自(zi)己或他人。这种“敌我双方(fang)都使(shi)用药物”的设定，在当时那个年代，是符合故事逻辑和观影体(ti)验的。

甚至，在很多人的记忆(yi)深处，“葫芦娃”这个词，还曾经和一些儿童药品、保健品产生过微妙的联系(xi)。一些(xie)上世纪的老广告，至今仍能在网络上找到痕迹，将葫芦娃的形象与儿童药水、维生素等产品巧妙地结合在一起。那时候，“葫芦娃”仿佛是儿童健康的守护神，他的形象出现，就意味着安全、有效、关爱。

时过(guo)境迁(qian)。如今，当我们再次提到“葫芦娃”和“药”，却发现画风突(tu)变。尤其是近年来的几次大型IP联动，例如与某电商平台的(de)合(he)作，或者某款手游的推广(guang)，都围绕着“葫芦娃”展开，但“卖药”这个概念，却被刻意地“淡化”处理。在这些(xie)宣传中，葫芦娃更多地被塑造成一个“IP符号”，一个“情怀载体”，而不是一个与“药品”直接挂钩的(de)形象。

这不由得(de)让人产生疑问：葫芦娃的“不卖药”，是真的“不卖”，还是“不能卖”？

为了探究其中的原因，我们不妨从几个层面来分(fen)析。

是监管政策的收紧。近些年来(lai)，国家(jia)对于药(yao)品广告(gao)的监管(guan)力度不断加大。尤其是一些涉(she)及儿童用药、保健品的广告，更是审查严格。过去那种借用卡通形(xing)象来吸引眼球、进行“软性植入”的广告模式(shi)，已经越来(lai)越难获(huo)得批准。一旦涉及药(yao)品，其(qi)广(guang)告内容必须严格遵守相关法律法规，不能夸大宣传，更不能使用不当的宣传方式。

如果葫芦娃IP想要涉足(zu)药品领域，就需(xu)要面对更加严格的审批流程和更具挑战性的市场规范(fan)。对(dui)于IP运营方而言，与其冒着被监管“卡脖子”的风险，不如主动避开敏感区(qu)域，将IP的商业价(jia)值拓(tuo)展到其他更安全、更自由(you)的领域。

是市场策略的转变。如今的IP运营，早已不再是(shi)简单地将(jiang)形象授权给一家公司(si)生产周边产品。取而代之的是(shi)更加多元化、精细化的商业运作(zuo)。游戏(xi)、电(dian)影、主(zhu)题公园、线上线下联动活动、甚至虚拟数字藏品，都成为IP价值变现的渠道。在这样的(de)背景下，“卖药”这个功能，对于一个已经拥有庞大粉丝基础的IP而言，可能(neng)显得过于局限(xian)，甚至有些“掉价”。

想象一下，一个曾经的国民级动画IP，如果主要变现渠道是卖儿童感冒药(yao)或维生素，这似乎与它所(suo)承载的“英雄梦想”、“奇幻冒险(xian)”等核心精神(shen)有些(xie)不太搭调。更何况，如今的消(xiao)费(fei)者，尤其是(shi)年轻一代，对(dui)于(yu)IP的认知和消(xiao)费习惯已经发生了巨大变化。他们更看重IP的情感连接、文化内涵以及多元化的体验。

如果将葫芦娃的商业价值仅仅局限于“卖药(yao)”，无疑是(shi)一种“杀(sha)鸡取卵”的做法，不仅浪费了IP的巨大潜力，也可能让粉丝感到失望(wang)。

因此，从市场(chang)策略的角度来看，将葫芦娃IP从“卖药”的标签(qian)中剥离出来，转向更广泛、更具发展潜力的领域，是(shi)一个明智的选择。这使得葫芦娃可以与其他品牌进行跨界合作，可以在各种娱乐产品中焕(huan)发新的生命力，甚至可以打(da)造全新的主题体(ti)验，让这个(ge)IP在新的时代背景下，继续绽放光芒。

但话说回来，这种“避嫌”式的操作，却也引发了另一种声音。一些老(lao)粉丝(si)，尤其是那些从童年时期就陪伴葫芦(lu)娃一路走(zou)来的观众，可能会感到一丝失落。在他们(men)心中，葫芦娃不仅(jin)仅是勇敢的英雄，也是那个曾经在他们生病时，带来慰藉的“小药丸”。这种(zhong)情感上的连接，是难以(yi)被轻易替代的。

当他们发现，曾经的“守护神”似乎在商业化的过程中，刻意回避了与“健康”、“关爱”相关的领域，难免会产生一种“被遗忘”的疏离感。

这种情(qing)感上的(de)落差(cha)，或许(xu)也是“葫芦娃不卖(mai)药令人发指”这句话背后，最深层的原因之一。它不仅仅是对一种商业现象的吐槽，更是对童年(nian)记忆被商业逻辑“重塑”的一种复杂情(qing)感的表达。

当我们继续(xu)深入探(tan)究“huluwa葫(hu)芦(lu)里面不卖药”这一现象，会发现其背后隐藏着更为复杂的市场逻辑和IP价值的重塑。如果(guo)说part1我们从监管和市场策略层面进行了初步的分析，那么part2将着重探讨IP的“生命(ming)周期”、“品牌形象的维护”以及“多(duo)元化变现的趋势(shi)”这几个维度，来更全面地理解这一转变。

IP的“生命(ming)周期”理论。任何一个IP，无论多么经典，都有其生命周期。在IP诞生的初期，往往是其最受欢迎、最具话题性的阶段，此时可以进行相对直接(jie)的商业变现，例如授权玩具、服装等。随着时间的推移，IP的吸引力可能会逐渐减弱，需要通过不断的创新和再开发来维持其热度。

对于葫芦娃而言，其经典的(de)动画片已经播出了数十年，虽(sui)然拥有深厚的粉丝基础，但如果一成不变，很难在日益激烈的市场竞争中保持领先地(di)位。

因(yin)此，IP运营方(fang)需要不断地为葫芦娃注入新的生命力。这其中就包(bao)括对其商业(ye)模式的调整。将IP的重(zhong)点从最初的“儿童药品代言”转向更广泛的娱(yu)乐、文化领域(yu)，正(zheng)是(shi)延长IP生命周期的策略之一。通过开发手游、制作新的动画续集、举办主题活动等方式，可以吸引新一代的年轻消费者，同时也能让老粉丝在新的内容和体验中，重新感受到IP的魅力。

在这个过程中，“卖药”这一属性，可能已经成为IP发展到现阶段的“负资产(chan)”。想想看，如果一(yi)款热门的手机游戏，其宣传语是“来玩葫芦娃，一起打败(bai)蛇精，然后买药去！”这听起来是不是有点不伦不类？卖药的属性，往往与“生(sheng)病”、“治疗(liao)”、“医疗”等概念相关联，这些概念在当下(xia)主流的娱乐化(hua)、年轻化IP运营中，并不总是那么“阳光”、“正能量”，甚(shen)至可能带有一定(ding)的“商业化”或“功利性”的负面联想(xiang)。

是“品牌形象的维护”的考量。葫芦娃作为一部家喻户晓的动(dong)画片，其核心价值在于“团结”、“勇敢”、“正义”、“互助”等积极向上(shang)的精神。这些精神，正是其能够跨越时代、赢得观众喜爱的重要原因。如果过度地将葫(hu)芦娃与“卖药”挂钩，尤其是在一些不(bu)够规范、可能存在夸大宣传风险的药(yao)品领域(yu)，反而可能损害其纯真、善良的品牌形象。

试想一下，一个孩子在看动画片时，被葫芦娃的(de)勇敢所感动，但如果他看到的广告却是“快来买(mai)XX牌葫芦娃特效感冒药，保你药到病除！”，这在潜移默化(hua)中，可能会将(jiang)“英雄”与“商业推销”混淆，甚至让孩子(zi)对药品产生(sheng)不切实际的幻想。这种潜在的负面影响，是(shi)IP运营方极力想(xiang)要避免的。

维(wei)护一个健康、积极、正面的品(pin)牌形象(xiang)，是IP长期发展的重要基石。

更何况，随着社会的发展，人们对药品(pin)广告的(de)认知也在不断提高。过去那种简单粗暴的“卡(ka)通代言”方式，在今天看来，可能显得不够专业，甚至有些“敷衍”。现代(dai)的品牌营销，更注重情感的连接、价值的传递以及用户体验(yan)的优化。因此(ci)，将(jiang)葫芦娃的商业价值，从“卖药”这样相对单一、传(chuan)统的(de)领域，转移到更(geng)广阔、更多元、更具创新性的领(ling)域，是符合时代发展趋势的。

是“多元(yuan)化变现的趋势”。如今的IP商业化，早已不是“一条道走到黑”。成功的IP运营，一定是多元化的。这意味着，IP的价值需要在不同的领域、通过不同的方式得(de)到体现。对于葫芦娃而言(yan)，这意味着它不再仅仅是“动画片里的(de)角色”，而是一个可以承载更多商业可能性的“超级IP”。

游戏、电影、动漫(man)周边、主题乐园(yuan)、文创产品、甚至是虚拟偶像、数字藏品，这些都是葫芦(lu)娃可以(yi)尝试的变现方向。例如，一(yi)款制作精良的葫芦娃主题(ti)手游(you)，可以在游戏中融入精彩的剧情和刺激的战斗，吸引大量玩家。而一个葫芦娃主题乐园，则可以为游客提供沉浸式的体验，将动画中的场景和人物“搬”到现实中(zhong)。

在这些多元化的变现(xian)渠道中(zhong)，“卖(mai)药”所占的比重，自然会越来越小，甚至被完(wan)全忽略(lve)。这并非是对“药”本身的否定，而是对IP价值最大化追求的必然结果。就如同一(yi)个成功的明星，他可能(neng)因为某部(bu)作品而家喻户晓，但他的价值绝不仅仅局限于那部作品。他可以继(ji)续唱歌、演(yan)戏、做代言、甚至(zhi)创业，去拓展更广阔的商业版图。

葫芦娃的“不卖药”，也正是这种“价值延伸”的体现。

所以，当我们(men)在听到(dao)“huluwa葫芦里面不卖药”时，与其将(jiang)其理解为一种“缺憾”或“令人发指”，不如将其看作是葫芦娃IP在时代变迁中，一次成功的“价值升级”和“商(shang)业进化”。它不再局限于某个单一(yi)的商业模式，而是积极拥抱变化，在更广阔的天地里，寻找属于自己的新篇章。

这(zhe)或许才是(shi)对这个经典IP，最负责任、也最富有远(yuan)见的运营方式(shi)。而那些曾经的“卖药”记忆，则化作了童年的美好注脚，珍藏在无数人的心底，与葫芦娃的“勇敢”、“团结”、“正义”一起，共同构(gou)成了我们心中永不褪色的英雄传奇(qi)。

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图片来源：每经记者 陈家早 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄