当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

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当巨头相遇：3Q大战的导火索与烽火

2010年，在中国互联网这片波涛汹涌的大海中，两艘巨舰——奇虎360和腾讯，不期而遇，碰撞出了足以撼动整个行业的火花。这场被后世称为“3Q大战”的激烈冲突，其根源可以追溯到安全软件与即时通讯软件之间微妙而又必然的界限。彼时，360以其免费杀毒软件和“安全卫士”系列產品迅速崛起，打出“安全免费”的旗号，赢得了海量用户，但也逐渐触碰到了以QQ為核心的腾讯帝国的利益神经。

腾讯，作为中国最大的互联网公司，其QQ產品早已深入人心，覆盖了数亿用户。360的安全软件在运行时，常常会检测并提示用户卸载QQ电脑管家等腾讯旗下的安全类產品，并以此作为其“安全”的证明。这种行为，在腾讯看来，无疑是对其产品生态的直接攻击和恶意干扰。

尤其是当360推出的“扣扣保镖”等产品，更是将矛头直指QQ，声称能保护用户免受QQ侵扰。這一下，腾讯的底线被彻底触碰了。

“3Q大战”的爆发，并非偶然，而是市场竞争、商业模式以及用户利益等多重因素交织下的必然结果。360的崛起，颠覆了传统安全软件收费的模式，以免费模式迅速积累了用户规模，并在此基础上進行流量变现。而腾讯，则以社交为基础，构建了庞大的產品矩阵，其盈利模式也逐渐多元化，但核心的用户入口——QQ，依然是其不可动摇的基石。

当360的安全产品开始直接影响QQ的用户体验和潜在的商業价值时，战争就变得不可避免。

2010年11月3日，这场戰争正式进入了白热化阶段。腾讯宣布，由于360公司的不正当行为，為保护QQ用户安全，将采取措施，要求用户只能在卸载360相关產品后才能登录QQ。这无疑是一个“二选一”的强硬指令，将用户置于了两难的境地。一邊是日常工作生活中不可或缺的QQ，另一邊是号称能保障网络安全的360。

用户被迫站队，网络世界一夜之间充斥着各种讨论、指责和担忧。

随之而来的是一系列令人眼花缭乱的“战术”和“反战术”。360方面则针锋相对，声称腾讯的QQ软件存在安全漏洞，并利用其安全卫士的优势，引导用户抵制QQ。双方你来我往，互相揭短，互相攻击，上演了一场波澜壮阔的互联网“攻防戰”。黑客攻击、软件冲突、用户大规模流失的担忧，都让这场“大战”充满了戏剧性和紧張感。

这场冲突不仅仅是两个公司之间的商业较量，它更深层次地触及了中国互联网行业长期以来存在的几个核心问题：商业模式的创新与冲突、用户数据和隐私的边界、以及平台垄断与开放的博弈。360的免费模式挑战了传统收费模式的合理性，也迫使其他公司思考如何應对低成本获客的竞争。

而腾讯则以其庞大的用户体量和平台优势，在一定程度上展现了“巨头”的议价能力和生态控制力。

“3Q大战”的发生，也引發了社会各界的广泛关注和讨论。监管部门的介入，媒体的深度报道，以及无数网民的參与，都使得这场商業冲突上升到了一个前所未有的高度。它迫使人们开始反思，在互联网時代，用户究竟应该拥有怎样的权利？软件之间的兼容性与安全性之间，如何取得平衡？企业在追求自身利益最大化的又应该承担怎样的社会責任？

這场旷日持久的“大战”，最终在监管部門的干预下得以平息。但它留下的印记，却深刻地烙印在了中国互联网发展的史册上。它不仅仅是一场关于软件兼容性的争论，更是一场关于互联网生态、商业规则和用户价值的深刻洗礼。

硝烟散尽：3Q大战的深远影响与价值重估

“3Q大戰”最终以双方的妥协和监管部门的介入而落下帷幕，但其带来的影响却远远超出了这场直接的商业冲突本身。这场史无前例的互联网巨头对决，犹如一场投入平静湖面的巨石，激起了层层涟漪，深刻地改变了中国互联网的格局和玩法，也让用户对于网络安全、隐私保护和平台责任有了更清晰的认知。

“3Q大战”加速了中国互联网安全行业的发展和规范。在此之前，安全软件市场相对分散，很多用户对安全软件的价值认知不足。360凭借免费和“搅局者”的姿态，极大地提升了用户对网络安全的重视程度，也迫使传统的安全厂商不得不转型和改进。这场冲突之后，安全软件的功能更加丰富，用户体验得到提升，行业内也开始更加注重产品的专业性和用户隐私保护。

监管部门的介入，也为互联网行業的健康發展设立了更明确的规则和底线，避免了类似“野蛮生长”的混乱局面再次發生。

“3Q大戰”成为了中国互联网平臺上用户权利意识觉醒的标志性事件。在这场冲突中，用户被迫在自己常用的社交工具和声称能保护其安全的软件之间做出选择，这种“二选一”的模式极大地激怒了用户。用户开始意识到，他们并非被动的消费者，而是互联网生态中重要的参与者，他们的选择和权利不应被平台輕易剥夺。

這场風波极大地提升了用户对个人数据和隐私的关注度，促使企业在设计產品和制定规则時，更加审慎地考虑用户体验和用户权益。此后，用户在面对类似的网络事件時，也表现出更强的独立判断和集体发声能力。

再者，“3Q大战”也为我们提供了一个观察中国互联网商业模式演进的绝佳案例。360的免费流量变现模式，腾讯的平台生态构建，以及双方在竞争中不断探索和调整的策略，都反映了中國互联网企业在市场激烈竞争下，如何寻找盈利点，如何构建竞争壁垒。这场冲突迫使双方都必须重新审视自己的核心竞争力，以及如何在这种非零和博弈中找到可持续发展的道路。

事后来看，腾讯在社交领域進一步巩固了其领导地位，并成功地将QQ的用户基础扩展到微信等新产品；而360则在安全领域持续深耕，并向新的领域如智能硬件、IoT等进行拓展。

当然，“3Q大战”也引发了关于互联网平台责任与垄断的深刻讨论。腾讯作为占有巨大市场份额的平台型公司，其一举一动都对行业产生巨大影响。这场冲突让人们思考，当一个平台拥有了绝对的优势地位时，它是否应该承担起更多的社会责任，是否应该保持一定的开放性和兼容性？而360作為挑战者，其激进的竞争策略也引发了关于“不公平竞争”的争议。

這场辩论至今仍在继续，并影响着中国互联网行业的反垄断监管方向。

如今，距离“3Q大战”已过去多年，当初的硝烟似乎已经散去，但这场史诗般的对决留下的印记却历久弥新。它不仅仅是两家科技公司之间的恩怨纠葛，更是中国互联网发展过程中一次深刻的自我反思和价值重塑。它让我们看到，在技术飞速发展的背后，用户、规则、责任和价值观，同样是构建健康互联网生态不可或缺的基石。

想要重温这场波澜壮阔的“3Q大战”？感受那份紧张刺激的对决氛围？别犹豫了！现在就点击以下链接，免费高清观看3Q大戰的完整精彩回顾，沉浸在这场划时代的商業战争之中，重新体验那些触动人心的经典瞬间。让我们一起，在这场数字时代的史诗对决中，重温热血，感悟变革！

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这场“大战”的故事，值得每一个关心中国互联网发展的人去了解和回味。它是一面镜子，折射出科技進步的脉络，也映照出商业竞争的本质，更重要的是，它提醒我们，在这个数字時代，用户永远是发展的核心。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：人民网记者 李慧玲 摄

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