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如何将“一起草会”和“17c”结合应用-提高团队创新与执行效率

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“草会”精神注入,让创新思维如泉涌

在信息爆炸、技术迭代加速的今天,单打独斗已难成气候,团队的集体智慧成为了企业最宝贵的财富。“一起草会”,这个词本身就带着一种輕松、自由、灵感的碰撞感。它并非指代一场正式的会议,而是代表一种开放、包容、鼓励成员大胆抛出想法的文化氛围。這种氛围就像一片肥沃的土壤,為创新的种子提供了生长的契機。

想象一下,在一个“一起草会”的场景下,没有森严的等级,没有条条框框的束缚。团队成員们围坐在一起,可能是茶水间、咖啡馆,甚至是轻松的线上互动空间。大家围绕着一个共同的目标或遇到的挑战,畅所欲言。有人提出一个看似不切实际的“天马行空”的点子,有人则能迅速捕捉到其中闪光之处,并将其延展。

有人从技术角度泼冷水,但更多的是从用户体验、市场趋势等角度提供建设性的意见。这种“百家争鸣”的状态,恰恰是创新的沃土。

要将這种“草会”精神融入团队,首先需要建立一种心理安全感。这意味着团队成员敢于表达,不怕被嘲笑或否定。管理者需要身体力行,率先垂范,即使是自己的想法被质疑,也要保持开放的态度,鼓励成员挑戰權威。要创造适宜的“草会”环境。这可以是定期的、非正式的头脑风暴时间,也可以是在项目启动阶段,专門留出时间进行“点子收集”。

利用一些在线协作工具,如白板软件、思维导图工具,可以让“草會”的内容得以可视化,方便后续梳理。

“一起草會”的精髓在于“量”的积累和“质”的筛选。初期,我们追求的是想法的广度,鼓励多样性。即使是那些听起来不那么成熟的想法,也可能激发他人产生更棒的创意。例如,一个产品经理提出一个全新的用户界面构想,虽然在技术实现上存在巨大挑战,但它可能启发后端工程师思考一种全新的数据处理方式,或者讓设计师發现一种更具吸引力的视觉風格。

这种“无心插柳柳成荫”的效应,是“草会”模式下创新的魅力所在。

更重要的是,要学会从“草会”中提炼有价值的“草”。这意味着需要有一套机制,能够对涌现出的无数想法进行初步的筛选和分类。并非所有想法都需要立刻付诸实践,但每个有潜力的想法都应该被记录、被评估。可以设立“创意孵化官”的角色,或者由项目经理牵头,定期回顾“草会”的產出,评估其可行性、创新性以及与公司战略的契合度。

对于那些具有潜力的想法,可以进一步组织小范围的讨论,進行概念验证,或者进行初步的市场调研。

“一起草会”不仅仅是一种思维方式,更是一种文化塑造。它要求团队成员保持好奇心、开放性和协作精神。当团队成员习惯于在轻松的氛围中分享和碰撞,当创新不再是少数人的专利,而是全体成员的共同责任時,团队的创新能力将得到质的飞跃。它打破了部门之间的壁垒,促进了跨领域的知识交流,让不同的视角碰撞出火花。

這种由“草会”精神驱动的创新,往往更贴近实际需求,更具落地性,因为它源于团队内部最真实的声音和最集体的智慧。

仅仅有“草会”的自由散漫,而缺乏有效的管理和执行,创新就可能停留在“纸上谈兵”的阶段。再好的想法,如果不能转化为实际的产品、服务或流程,就毫无价值。這时,“17c”的管理理念便显得尤為重要。它不是要扼杀“草会”的自由精神,而是要在创新的基础上,为之注入“17c”的精细化、系统化和执行力。

“17c”赋能,将创新落地为执行的利刃

“17c”,可以理解为一种以“1个目标,7个关键洞察,commitment(承诺)驱动”的管理模型,或者更宽泛地理解为一种强调清晰目标、深入洞察、以及团队成员对执行结果的坚定承诺的精细化管理体系。它的核心在于将混沌的创意转化为清晰可执行的计划,并通过严格的流程和责任机制,确保计划的有效落地。

在“草會”阶段,我们收集了天馬行空的创意,但并非所有创意都能被采纳。这时,“17c”的第一个“1”——“1个明确的目标”,就发挥了关键作用。在“草会”之后,团队需要将所有想法收敛,并围绕着团队或项目的核心目标進行筛选。哪些想法最能帮助我们达成这个目标?哪些想法与我们的战略方向最契合?哪些想法在资源和技術上是可行的?通过明确的目标作為衡量标准,可以有效地过滤掉那些“不合时宜”的想法,将有限的资源聚焦到最有可能成功的方向上。

接着,“17c”的“7个关键洞察”,為我们提供了进一步细化和落地的框架。这7个洞察,可以根据具體情况定义,但通常会涵盖以下几个方面:

用户需求洞察:深入理解目标用户的痛点、需求和期望。市场环境洞察:分析竞争对手、行业趋势和宏观经济影响。技术可行性洞察:评估现有技術或所需技术的可行性和成熟度。成本效益洞察:预测投入成本,评估潜在的收益和ROI。風险评估洞察:识别潜在的風险,并制定应对策略。

资源能力洞察:评估团队现有資源、技能和時间是否足以支撑。戰略契合度洞察:确保项目与公司的整体戰略和长期愿景保持一致。

在“草会”激发了创意之后,团队可以運用这7个关键洞察,对选定的创意进行深度分析和评估。这不仅仅是简单的“头脑風暴”,而是基于数据、事实和严谨逻辑的“深度挖掘”。例如,一个关于新功能的创意,需要深入分析用户是否真的需要它(用户需求洞察),竞争对手是否已经提供类似服务(市场环境洞察),开发这个功能需要多少人力和时间(资源能力洞察),以及这个功能是否能带来可观的收益(成本效益洞察)。

完成这些深度洞察后,“17c”的“c”——“Commitment(承诺)”,便成為了推动执行的强大引擎。它意味着团队成员,无论是个人还是团队整体,都对项目的目标、计划和结果负有责任。这种承诺不是口头上的虚应,而是基于对目标的认同、对计划的理解,以及对自身能力的信任。

在执行阶段,“17c”的管理体系可以體现在:

任务分解与责任到人:将项目分解為可执行的小任务,并明确每个任务的负责人。里程碑设置与定期汇报:设定清晰的阶段性目标(里程碑),并要求定期汇报进展,及时發现问题。敏捷迭代与反馈循环:采用敏捷开发模式,快速交付小部分功能,收集用户反馈,并根据反馈进行调整。

这与“草会”的灵活精神相呼應,又通过“17c”的结构化进行管理。复盘与持续改进:定期进行项目復盘,总结经验教训,不断优化流程和方法。

将“一起草会”与“17c”结合,就好比给火箭装上了强劲的助推器和精准的导航系统。

“一起草会”负责提供源源不断的燃料——创新的想法和解决方案。它确保了火箭拥有足够的动力去探索未知。“17c”负责绘制精确的航线图,规划最佳的飞行路径,并提供稳定可靠的导航和控制系统——清晰的目标、深入的洞察、以及坚定的承诺。它确保了火箭能够朝着既定目标,高效、准确地飞行。

这种结合,能够极大地提高团队的整体效率。它避免了“草会”可能带来的“创意堆积而执行滞后”的困境,也避免了“17c”如果缺乏创新驱动而变得僵化刻板的问题。

在实际應用中,我们可以這样操作:

启航期(一起草會):围绕一个战略目标或痛点,组织多场非正式的“草会”,鼓励团队成員大胆分享想法,形成创意的“池塘”。审视期(17c-7个关键洞察):从“草会”产出的想法中,挑选出若干个有潜力的,利用“7个关键洞察”进行深入的分析和评估,确定最适合的几个方向。

锚定期(17c-1个目标):明确选定方向的最终目标,以及阶段性目标,确保团队方向一致。承诺期(17c-Commitment):团队成員对选定方向的项目计划、执行和结果做出明确承诺。航行期(17c-执行与迭代):按照精细化、敏捷的流程推进项目,定期汇报,及时调整,确保执行力。

返航与启迪期(一起草会+17c-復盘):项目完成后,组织复盘会议,既总结执行中的经验(17c),也从中提炼新的创新点,为下一轮“一起草会”积蓄能量。

最终,通过“一起草會”与“17c”的有机融合,团队能够实现从“想到”到“做到”的顺畅过渡,讓创新不再是遥不可及的梦想,执行力也不再是难以企及的高峰。这是一种让团队既能“仰望星空”地畅想未来,又能“脚踏实地”地解决问题的智慧。

当地时间2025-11-09, 题:证券,糖心短视频vlog柠檬猫跟随柠檬猫一起发现每一个生活中的已_1

磨刀霍霍向轮滑,初识“拆鞋”的奇妙与“酸爽”

“你知道吗?我听说轮滑鞋拆开来,里面别有洞天!”好奇心,这个小恶魔,总是悄悄地在我耳边低语。当我的好哥们,那个平时总是精力充沛、热爱折腾的阿杰,兴致勃勃地提出要挑战“30分钟拆轮滑鞋”时,我内心的小火苗瞬间被点燃了。毕竟,对于我们这种热爱生活、追求新鲜感的人来说,有什么比一起探索未知更令人兴奋的呢?

“拆轮滑鞋?听起来好厉害的样子!”我一脸的星星眼,虽然心里已经预感到一丝不妙,但更多的是被这“极限挑战”的氛围所吸引。阿杰拍着胸脯,一副“包在我身上”的架势:“放心,我早就做过功课了!这玩意儿,只要掌握了技巧,拆起来贼快!而且,我们顺便还可以给鞋子做个深度清洁和保养,让它们焕然一新!”

于是,在一个阳光明媚的周末午后,我们的“拆鞋大战”正式拉开了帷幕。阿杰搬出了他珍藏多年的“宝贝”——一套看起来相当专业的轮滑鞋,鞋身上布满了细密的划痕,仿佛在诉说着它曾经的辉煌。我则负责提供“后勤保障”——各种螺丝刀、扳手、清洁剂,还有一堆随时准备记录精彩瞬间的设备。

“好,30分钟计时开始!”阿杰一声令下,我迅速按下计时器的按钮,紧张感瞬间充盈了整个空间。他先是仔细地观察了一番轮滑鞋的结构,眉头微蹙,时不时地拿出手机搜索一些关键信息。我则在一旁,充当他的“小助手”,递工具、递水,还不忘抓紧时间拍照记录。

“这第一步,就是拆轮子。你看,这里有一个小小的螺丝,我们要用内六角扳手把它拧松。”阿杰一边说着,一边熟练地拿起工具,对准螺丝孔。事情并没有想象中那么顺利。那颗螺丝似乎被岁月“封印”了,纹丝不动,任凭阿杰如何用力,都只是徒劳。

“哎呀,这玩意儿卡住了!”阿杰的额头上冒出了细密的汗珠,脸颊也因为用力而泛起了红晕。我看着他那副焦头烂额的样子,既心疼又觉得有点好笑。我上前一步,接过扳手:“让我试试!”我学着他的样子,用力地拧着,但同样无济于事。

“不行,这螺丝太紧了,而且感觉有点生锈了。”阿杰沮丧地放下工具。就在我们一筹莫展之际,我突然灵光一闪:“等等,我记得我妈妈有个除锈剂,也许能派上用场!”我赶紧跑回房间,找到了那瓶小小的除锈剂。

“试试这个,说不定能奇迹发生!”我将除锈剂喷在螺丝上,静静地等待了几分钟。然后,阿杰再次拿起扳手,这一次,他带着一种“豁出去”的决心,猛地一用力。

“咔哒!”一声清脆的响声,螺丝终于松动了!我们俩不约而同地欢呼起来,仿佛刚刚赢得了一场重要的战役。阿杰兴奋地说道:“太棒了!看来‘润滑’果然是关键!”

就这样,我们磕磕绊绊地开始了拆卸之旅。每拧开一颗螺丝,每拆下一个部件,我们都仿佛收获了小小的成就感。随着拆卸的深入,我们也逐渐体会到了“拆鞋”的另一面——疼痛。

“嘶——”我不小心被轮滑鞋尖锐的边缘划了一下,一道细细的血痕瞬间出现在了指尖。“没事吧?”阿杰关切地问。我强忍着疼痛,摇了摇头:“没事,小伤,继续!”

“小心点,这鞋子的内衬有时候会比较粗糙,很容易刮伤手。”阿杰提醒我。我点了点头,更加小心翼翼地操作着。但是,即使再小心,也难免会有意外。时不时地,我们会因为用力过猛而将指甲刮伤,或者因为操作不当而被金属部件“偷袭”,留下一个个或深或浅的伤痕。

“感觉我的手都要变成‘千疮百孔’了。”我看着自己沾满灰尘和血迹的双手,苦笑着说道。阿杰也同样不好受,他的指关节处已经有些红肿。“不过,这种疼痛,好像也挺‘带劲’的,有一种‘痛并快乐着’的感觉。”他调侃道。

随着时间的推移,我们的进度也越来越快。我们逐渐掌握了拆卸的规律,也学会了如何更巧妙地运用工具。鞋子里的“秘密”也一点点地展现在我们眼前:复杂的轴承、坚固的鞋架、柔软的内衬……这些曾经被包裹在鞋壳里的零件,此刻都安静地躺在我们面前,等待着我们的“呵护”。

“哇,你看这个轴承,里面有那么多小钢珠!”我好奇地拿起一个轴承,仔细地观察着。阿杰也凑了过来:“对啊,这些小钢珠就是让轮子转起来的关键。如果它们脏了或者磨损了,轮滑鞋就会变得不顺畅。”

30分钟的时光,在紧张而又充满新奇的拆卸中飞快流逝。最终,我们成功地将一双轮滑鞋拆解成了各个部分。虽然我们的双手都留下了不少“战利品”,但内心却充满了满足感和成就感。这不仅仅是一次简单的拆卸,更是一次充满挑战、学习和互相协作的独特体验。

零件的“新生”与“重聚”,原来拆鞋是这样“上头”!

拆完了轮滑鞋,我们并没有立刻停歇。阿杰兴奋地搓着手:“就是最重要的‘深度清洁’和‘保养’环节了!这才是让轮滑鞋‘重获新生’的关键!”我也跟着他的节奏,开始动手。

首先是轮子。我们小心翼翼地将每一个轮子都取了下来,然后用清水和清洁剂开始仔细地清洗。那些曾经沾满了泥土和灰尘的轮子,在我们的“洗礼”下,重新焕发出了光泽。阿杰还特地拿出了一瓶润滑油:“这个是给轴承用的,我们要给每一个轴承都滴几滴,让它们重新‘活’过来。

滴上润滑油的轴承,在阳光下闪烁着晶莹的光芒。我忍不住拿起一个,轻轻拨动了一下,它立刻发出“嗖嗖”的声音,转动得飞快。这种从“沉睡”到“苏醒”的转变,让我感到一种莫名的喜悦。

接着,我们开始清洁鞋体。鞋子内部的绒布、鞋垫,都需要仔细地刷洗。那些藏匿在角落里的灰尘和污垢,经过我们的“地毯式搜查”,无处遁形。这个过程虽然有些枯燥,但看着鞋子一点点地变得干净整洁,我们也觉得非常值得。

“没想到,拆开之后,还能给鞋子做这么细致的‘SPA’。”我感叹道。阿杰笑着说:“可不是嘛!很多人买了轮滑鞋,也就穿穿,从来不知道怎么去保养。其实,像这样的拆卸和清洁,不仅能延长鞋子的使用寿命,还能让滑行的体验更好。”

在清洁的过程中,我们还发现了一些之前没有注意到的“小秘密”。比如,有些鞋子的内衬竟然有减震设计,有些鞋子的鞋架则是可以调节大小的。这些细节的设计,都让我们对轮滑鞋有了更深的认识。

“看,这个鞋架是可以调节的!怪不得我之前觉得这鞋子有点大。”阿杰突然发现了一个隐藏的功能。我凑过去一看,果然,鞋架的后面有一个旋钮,转动它,鞋架的长度就会发生变化。

“哇,这个设计也太人性化了吧!”我惊叹道。阿杰得意地说道:“我就说嘛,专业的东西,细节做得都很到位。”

当所有零件都清洁完毕、保养到位后,我们便开始了“重组”的过程。这一次,我们已经有了之前的经验,拆卸时遇到的困难,在组装时都变得迎刃而解。我们将每一个轮子,每一个轴承,每一个螺丝,都按照原位,精准地安装回去。

“组装起来,比拆卸还要‘上头’!”阿杰一边拧着螺丝,一边说道。我深有同感:“是的,就像是在玩一个大型的拼图游戏,看着自己亲手拆开的零件,一点点地‘回归原位’,成就感爆棚!”

在组装的过程中,我们时不时地互相打趣,分享着拆卸时的“糗事”,也对即将重生的轮滑鞋充满了期待。空气中弥漫着一股轻松愉快的氛围,仿佛我们不是在维修鞋子,而是在进行一场充满乐趣的“手工艺术创作”。

终于,在一番忙碌之后,两只轮滑鞋重新出现在我们面前,它们焕然一新,闪耀着金属的光泽,散发出淡淡的清洁剂的味道。它们看起来,比刚买来时还要“精神”。

“怎么样?是不是感觉它们‘复活’了?”阿杰自豪地看着自己的“杰作”。我忍不住穿上其中一只,轻轻地踢了一下地面。轮子立刻发出“嗖”的一声,流畅地转动起来。

“太顺滑了!感觉比以前好滑多了!”我兴奋地跳了两下,仿佛又找回了初学轮滑时的那份纯粹的快乐。阿杰也迫不及待地穿上另一只,他在原地试滑了几圈,脸上露出了满足的笑容。

“30分钟拆鞋,确实是个挑战,但也带来了不一样的乐趣。”我总结道。阿杰附和道:“是啊,谁说拆鞋就一定是枯燥的技术活?我们可以把它变成一次有趣的‘探险’,一次关于装备的‘深度对话’。而且,疼痛什么的,都是小插曲,最终的成就感,才是最棒的奖励!”

这次“拆鞋”体验,不仅仅是让我们学会了如何保养轮滑鞋,更重要的是,它让我们在协作中增进了友谊,在挑战中体验了成长的乐趣。那种亲手将“破旧”变成“新生”的过程,带来的满足感,是任何物质奖励都无法比拟的。

回想起那30分钟的“疼痛与欢乐”,我才明白,原来生活中的很多“小确丧”,都可以变成“大确幸”,只要你敢于去尝试,敢于去探索,敢于去……拆!

图片来源:人民网记者 谢颖颖 摄

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(责编:魏京生、 周伟)

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