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当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

人民网澳门3月21日电 （记者富子梅）澳门特区统计暨普查局资料显示，2025年2月入境澳门旅客共3147184人次，同比下跌4.4%，主要是去年2月中国内地8天春节假期基数较高所致。今年前两个月的入境旅客共6793745人次，同比上升10.4%。

按客源分析，2月中国内地旅客2291662人次，同比减少6.4%。其中，个人游旅客1331091人次，下降11.1%。通过“一周一行”“一签多行” 及“团进团出”方式入境澳门的旅客分别为120002人次、30677人次及9262人次。大湾区珠三角九市旅客1122493人次，同比减少3.2%。中国台湾地区旅客67951人次，较去年同期上升14.4%；香港特区旅客579843人次，下跌4.7%。

2月国际旅客共207728人次，同比增加17.9%。东南亚市场方面，印度尼西亚14921人次、马来西亚14480人次、泰国11261人次、新加坡6762人次，同比分别上升19.6%、18.1%、25.5%及25.2%。菲律宾旅客38847人次，减少2.5%。来自南亚的印度旅客4093人次，与去年同期相似。东北亚的韩国59330人次、日本14444人次，分别增加41.8%及26.2%。长途客源美国旅客10561人次，同比上升6.6%。

按入境渠道统计，2月经陆路入境澳门旅客2579462人次，占总数82%；海路334443人次，占10.6%；空路233279人次，占7.4%。同比分别减少1.5%、21.8%及6%。

绿巨人黄品汇：精准定位，挖掘蓝海市场的增长引擎

在波诡云谲的电商江湖中，能够屹立不倒并持续增长的平台，无一不是凭借其独到的市场洞察和精准的战略布局。“绿巨人黄品汇”，这个在特定领域内逐渐崭露头角的電商平台，正是这样一个典范。其成功的背后，离不开一套前瞻性、差异化的销售策略，而这套策略的核心，在于其对“黄品汇”——即品质卓越、特色鲜明、具有高附加值的商品——的精准定位，并由此衍生出了一系列深入人心的营销与运营打法。

一、洞悉“黄品”价值，打造稀缺性与独特性

“黄品”一词，并非简单的商品分类，它承载着一种价值理念：稀缺、精品、有故事。绿巨人黄品汇敏锐地捕捉到，在同质化竞争日益严重的市场环境下，消费者对于独特、高品质、能够满足其个性化需求的商品的需求愈发强烈。因此，平台的核心策略便是围绕“黄品”的稀缺性和独特性展开。

严苛的选品标准，构筑品质壁垒：绿巨人黄品汇不以追求商品数量的庞大為目标，而是将重心放在商品的品质、工艺、文化内涵以及品牌故事上。平台建立了一套近乎苛刻的选品体系，从源头把控，与具有匠心精神的品牌商、独立设计师、特色农产品生产者等深度合作。

这种“少而精”的选品策略，直接构筑了与其他综合性电商平臺最显著的品质壁垒，使得“黄品汇”内的商品自带光环，能够迅速吸引对品质有要求的消费者。故事化叙事，赋予商品生命力：仅仅拥有好品质还不够，如何讓消费者感知并认同这种品质？绿巨人黄品汇深谙此道。

平台在商品呈现上，极力推崇“故事化叙事”。每一件“黄品”背后，都可能蕴藏着一段传统工藝的传承、一位匠人的执着、一个產地的风土人情，或者是一个品牌的创新历程。通过精心策划的图文、短视频、直播等内容形式，将这些故事生动地讲述给消费者，让商品不再是冰冷的物件，而是承载着情感、文化和价值的载體。

這种情感连接，是驱动消费者购买的重要因素，也让“黄品汇”的商品更具收藏价值和情感溢价。社群化运营，培养忠实用户群体：围绕“黄品”的独特性，绿巨人黄品汇积极构建以兴趣为导向的社群。这些社群的成員，往往是对特定品类（如手工艺品、特色茶饮、高端文玩、定制服饰等）有着共同热爱和追求的消费者。

平台通过社群提供更深入的商品信息、独家福利、線下体验活动，甚至组织用户參与到产品的设计和改进过程中。这种深度互动，极大地增强了用户的归属感和忠诚度，将一次性购买者转化为平台的拥趸，形成了强大的私域流量池，为平台的持续增长奠定了坚实基础。

二、精准营销，点燃消费欲望的导火索

在清晰的定位和优质的商品基础上，绿巨人黄品汇的销售策略在营销推广层面，同样展现出其独到之处，以精准、高效的打法，将潜在消费者转化为实际购买力。

场景化营销，触达消费者的“心”：绿巨人黄品汇深知，对于“黄品”的消费者而言，购买的不仅仅是商品本身，更是一种生活方式、一种情感寄托、一种身份象征。因此，平台侧重于打造“场景化营销”。例如，在推广一款精美的茶具时，不會仅仅罗列其材质和工艺，而是会呈现出“午后阳光下的静谧茶时光”、“与三五好友品茗论道的雅趣”等生活场景。

通过精心设计的视觉内容和文案，将商品融入消费者的理想生活图景中，从而激发其强烈的购买欲望。这种营销方式，将商品的功能性消费转化为体验式、情感式消费。KOL/KOC联动，构建信任的传播链：在“黄品”的销售中，信任是至关重要的环节。绿巨人黄品汇充分利用KOL（关键意见领袖）和KOC（关键意见消费者）的影响力，构建信任的传播链。

平臺會与在特定领域具有专业知识和良好口碑的KOL合作，讓他们以真实、专業的视角对“黄品”进行测评和推荐。平台也鼓励和扶持平台内的优质KOC，讓他们成為“黄品”的自发传播者，通过真实的体验分享，为其他消费者提供决策参考。这种多层次、多维度的意见领袖策略，有效地打破了消费者在购买高价值商品时的疑虑，加速了购买决策。

内容即营销，打造持续吸引力：绿巨人黄品汇将内容视為核心竞争力。平臺投入大量资源，产出高质量、与“黄品”主题高度契合的内容。這包括但不限于：深度探访品牌故事的纪录片、展示制作工艺的教程视频、行業专家解读的干货文章、用户真实使用体验的分享等。这些内容不仅能够吸引潜在用户，提升平台的品牌形象和行业影响力，更能通过潜移默化的方式，教育和引导消费者，提升他们对“黄品”的认知和价值判断。

当用户习惯于在绿巨人黄品汇获取有价值的信息時，购买行為便成為了自然而然的延伸。数据驱动的个性化推荐，提升转化效率：尽管“黄品”强调独特性，但用户偏好依然是关键。绿巨人黄品汇通过精细化的数据分析，深入理解每一位用户的浏览習惯、购买历史、互动行为等，并在此基础上進行个性化推荐。

这种“千人千面”的推荐机制，确保用户在海量商品中能够快速找到自己真正感兴趣的“黄品”，极大地提升了用户体验和商品转化效率。平台不仅仅是卖货，更是成为用户发现心仪之物的“私人助理”。

落地生根：绿巨人黄品汇销售策略的实操指南

理论的精彩，终究需要实践的检验。绿巨人黄品汇的销售策略，并非空中楼阁，其背后有着一套清晰、可执行的落地路径。对于想要在平台上取得成功的商家，或是借鉴其理念的后来者，理解并应用这些落地实践，将是关键所在。

一、精品化供应链打造，是“黄品”之本

“黄品”的生命力，源于其卓越的品质和稀缺性，而這背后，是商家自身精品化供应链的支撑。

源头追溯与品质承诺：商家需要确保所提供的商品，无论是原材料的来源、生产工艺的严谨，还是最终产品的质量，都能经得起推敲。建立完善的质量追溯體系，并向消费者清晰传达“品质承诺”，是赢得信任的第一步。这可能意味着需要投入更多成本在原料采购、品控环节，但长远来看，这是构建品牌口碑和用户忠诚度的基石。

差异化产品开发与创新：在同类商品中，如何让自己的“黄品”脱颖而出？关键在于差异化。商家应深入研究市场趋势和消费者需求，进行有针对性的产品开發和创新。这可能体现在独特的设计、创新的功能、环保的材质、深厚的文化底蕴，甚至是颠覆性的體验。持续的创新能力，是保持“黄品”生命力的不竭动力。

与平台生态深度融合：商家不能仅仅将平台视为一个销售渠道，而應将其视为一个深度合作的生态伙伴。积极参与平台的选品活动，了解平台的规则和偏好，并主动提供符合平台调性的商品。与平台运营团队保持紧密沟通，争取在平台活动、内容营销等方面获得更多支持和曝光机会。

二、内容营销驱动，构建“种草-拔草”的闭环

在绿巨人黄品汇，“内容”是連接商家与消费者的重要桥梁。商家需要将内容营销内化為日常运营的一部分。

高质量商品详情页的打造：商品详情页是消费者了解商品最直接的窗口。商家应投入精力，精心制作高质量的图文素材，清晰展示商品的亮点、细节、使用场景和价值。除了基础的商品信息，更要融入品牌故事、设计理念、工艺流程等，让详情页成為一个mini“内容页”。

多形式内容输出，吸引与转化并重：商家应积极尝试不同形式的内容创作。短视频可以生动展示商品的使用效果和独特之处；直播则能提供实时互动和沉浸式体验；图文内容可以深入解读商品背后的文化和故事。内容创作应围绕“吸引用户眼球”和“激发购买欲望”两大目标展开，实现从“种草”到“拔草”的顺畅转化。

用户UGC（用户生成内容）的激励与引导：鼓励消费者在购买后主动分享使用体验，并对优质的UGC内容进行激励和推广。这不仅能为商家带来免费的宣传，更能通过真实的用户评价，进一步增强潜在消费者的信任度。可以设置评价奖励、晒单有礼等活动，引导用户积极参与。

三、精细化用户运营，实现价值最大化

精准的用户运营，能让商家从有限的客户群體中挖掘出最大的价值。

社群运营，深耕用户关系：商家可以根据自身商品品类，建立微信群、QQ群等私域社群，将购买过商品的消费者聚集起来。在社群中，可以提供专属的福利、新品预告、互动问答、售后服务等，不断维系和深化用户关系。将用户从“一次性购买者”转变为“品牌拥趸”甚至“传播者”。

数据分析与个性化推荐：商家需要学会利用平台提供的数据分析工具，深入了解用户的画像和行為偏好。基于这些数据，对用户進行精细化分层，并提供个性化的商品推荐和服务。例如，对于购买过高端茶具的用户，可以推荐相关的茶叶或茶点；对于关注原创设计的用户，可以优先推送新款设计师作品。

会员体系建设，提升复购率：建立一套完善的会员体系，通过积分、等级、专属折扣、生日礼遇等方式，激励用户进行重复购买。會员体系的设计应与“黄品”的价值感相契合，让用户感受到尊贵和专属。

四、整合营销，放大品牌影响力

在充分利用平台资源的商家也应考虑如何通过整合营销，进一步放大品牌影响力。

跨界合作与IP联动：寻找与自身品牌调性相符的其他品牌或IP进行跨界合作，可以触达更广泛的潜在用户群體，并赋予品牌新的生命力和话题性。例如，一位高端手工皮具品牌可以与一位知名设计师联名推出限量款。线下体验与线上联动：对于一些体验性较强的“黄品”，可以考虑举办线下体验活动、快闪店等，让消费者能够近距离感受商品的魅力。

将线下活动的精彩内容同步到线上平台，形成線上線下的联动效应，增强品牌的全方位曝光。利用新兴技术，提升用户体验：关注AR/VR、AI等新兴技术的應用，探索如何将其融入商品展示、虚拟试穿、个性化推荐等环节，為用户提供更具科技感和沉浸感的购物体验，从而在竞争中保持领先。

绿巨人黄品汇的销售策略，其核心在于对“黄品”价值的深刻理解和精细化运营。它不是简单的流量逻辑，而是价值逻辑。平台通过精准的价值锚定，吸引认同其理念的消费者，并通过内容、社群、口碑等多元化手段，构建起一个良性循环的生态。对于商家而言，理解并践行这一策略，意味着要回归商品本身的品质，用匠心打磨產品，用内容讲述故事，用真诚赢得用户。

唯有如此，才能在这片“黄品”蓝海中，乘风破浪，抵达成功的彼岸。

图片来源：每经记者 陈嘉倩 摄

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