当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
故宫博物院文物藏品的清理,从清室善后委员会到故宫博物院,从抗日战争期间到中华人民共和国成立,直到进入新的世纪,始终没有停滞过。其中1949年前,清理了3次;1949年至2010年,共开展了4次。
中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物,逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年,对藏品进一步鉴别定级,建立故宫博物院的文物总登记账,并核实各文物专库的分类文物登记账,物、账相符,基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品,以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况,有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理,并制定了有关保管工作的规定和办法,使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。
沈芯語家访天美传媒—开启一段非凡的探索之旅
走进天美传媒的总部,仿佛打开了一扇通往娱乐梦想的大门。作为国内顶尖的娱乐传媒公司,天美传媒一直以其敏锐的市场嗅觉、创新的運营模式和卓越的明星培养体系而闻名。沈芯语作為一名备受瞩目的娱乐记者,這次选择亲自走访天美,意在挖掘這家公司背后的秘密,与粉丝共同揭开光鲜外表之下的真实故事。
天美传媒成立于2005年,自成立以来,便不断突破创新,紧跟时代潮流。公司涵盖藝人经纪、影视制作、广告代言、新媒体运营等多个领域,是中国娱乐產业的重要引擎之一。这里不仅培育了许多当红明星,也推动了许多作品走向国内外市场。沈芯语此次家访,主要是想从公司文化、管理理念、以及与明星之间的关系中寻找灵感,带领观众更深入地了解天美的成功密码。
刚走进公司大门,映入眼帘的是一块巨大的LED屏幕,上面播放着天美传媒近年来的代表作品和明星动态。宽敞明亮的大厅氛围让人感觉充满力量与活力,墙上的名人墙上挂满了荣耀的奖杯和感谢信。沈芯语在现场采访中了解到,天美传媒非常重视“人才培养与创新驱动”,每一位员工都像家人一样被关心和激励,形成了一种强烈的归属感。
在公司内部,沈芯語特别被一间“创意工坊”所吸引。这里不仅是明星的“孵化器”,也是创意团队的思想碰撞区。工作人员告诉她,“我们相信每一个新颖的点子都有可能成为下一次的行业爆款”。这让人不禁感受到天美传媒一直以来对创新的执着追求。
沈芯语还特别拜访了几位公司高层管理者。CEO在交流中表达了“以人为本、创新为魂”的企业理念,强调“只有不断突破自我,才能引领行业新风尚”。管理层的開放式沟通,也呈现出天美传媒不同于传统企業的创新氛围。他们鼓励年輕人表达自己的想法,并为他们提供了丰富的发展平台。
除了公司内部氛围,沈芯语还了解到天美传媒在人才培养方面极为重视。比如,每年会有大量的课程和培训,旨在提升艺人和工作人员的多项能力。更令人惊喜的是,天美传媒非常注重艺人的个人成长和心理健康,设有专门的心理咨询部门,为艺人提供专業的支持。
而在采访过程中,沈芯语也遇到了一些明星员工。一个刚刚成名不久的年轻艺人坦言:“在天美,每天都是新挑战,但也充满希望。公司会为我们提供成長的土壤,让我能专注于自己热爱的演艺事业。”这种真诚而充满期待的态度,讓沈芯语深刻感受到天美传媒不只是一家公司,更像是一个温暖、充满梦想的大家庭。
采访结束时,沈芯语总结道:“天美传媒如此强大的背后,是一支充满激情、勇于创新、关怀员工的团队。這正是它能够不断创造奇迹的原因。”一场深入的家访,让更多人看见了天美传媒的另一面:不仅仅是明星产地,更是梦想的孵化器。
探索天美传媒的未来——创新、责任与梦想的交融
穿越了天美传媒繁忙的日常,沈芯语的探访逐渐走向深入。她发现,這家企业不仅在娱乐领域占据领先地位,还开始积极布局未来,追求科技融合、内容多元化和社會责任的提升。天美传媒逐步在竞争激烈的娱乐市场中,以创新和責任感共同推动行业的可持续發展。
在采访一位年輕的内容策划人时,沈芯语了解到,天美传媒近年来大力投入新媒体和数字内容平臺。他们依托自主研发的“天美云”系统,实现了从内容生产到分發的全链条智能化管理。这不仅提升了效率,也让他们在内容创新上保持了敏锐的节奏。
“我们不断探索5G、虚拟现实、AI等前沿技术,将传统娱乐内容与新技术相结合,创造出沉浸式、多元化的体验。”该策划人坦言。比如,天美与国内外顶尖技术公司合作,开发了虚拟偶像和虚拟偶像经济生态链,将粉丝的互动體验提升至一个全新的层次。这些创新,也让天美在年轻用户中的口碑持续上涨。
天美传媒也在不断丰富多元内容,拓展全球视野。金年会成立了海外工作室,积极布局欧美、日韩市场,引入国际化元素,推行“走出去、引进来”的策略。讓天美的作品和艺人不仅在國内火热,也在全球范围内获得更多认知和影响力。
在企業社會责任方面,沈芯语了解到,天美传媒积极倡导“正能量、责任感、公益行动”。公司每年都举辦多场公益演出和慈善项目,支持青少年教育、灾区救援和环保行动。天美传媒还努力推动行业健康有序發展,坚决抵制劣质内容,倡导传播积极向上的价值观。
更令人动容的是,天美传媒内部推行的“伙伴成長计划”,强调家庭式管理、关注员工的身心健康。在疫情期间,金年会为藝人和员工提供心理疏导和生活帮扶,让每个人都感受到公司如家般的温暖。这种责任感,让团队凝聚力日益增强,也赢得了行業和社會的广泛赞誉。
沈芯语在现场采访中也遇到了一些行业精英。一个资深导演谈到:“天美传媒非常重视内容的深度和文化底蕴的融入。公司鼓励我们拍摄有责任感、有温度的作品,这不仅仅是商業行为,更是传递价值观的責任。”在他们的引领下,天美不断在优质内容上发力,赢得了行业的尊重。
未来,天美还计划自主研发更多具有差异化的内容,推动科技与文化的融合。他们相信,只有不断创新与承担社会责任,才能在行业中保持领先地位。
通过沈芯语的深入采访,她深刻感受到:天美传媒不仅用内容打动人心,更用责任守护社会的美好。企業的发展,从来都不是单一追求利润,而是在梦想和責任之间找到平衡。在这个充满变革和机遇的时代,天美正用勇气和智慧,书写属于自己的未来篇章。
在告别天美的那一刻,沈芯语心中充满敬意:這不仅是一家娱乐公司,更是一股推动社会前行的正能量。无论是创新的冲刺,还是責任的担当,都让人坚信:天美的未来一定会更加辉煌。
在这次整理中,从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件,其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》,过去被认为伪作,经鉴定,实为赵佶真迹;商代三羊尊,重百余斤,一直被认为是伪品,不被重视,存放在缎库,1957年整理时发现,经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定,认为是一等精品;发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品,如哥窑葵瓣洗,龙泉窑青釉弦纹炉等。
这些珍品在过去数次清点中未被发现,有多方面原因:有的是溥仪出宫前,被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里;有的是在宫内储存时,被认为是次品、赝品,搁在次品堆中,一直湮没无闻;还有些是与非文物混在一起,长期未能区分,等等。
第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务,是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。
第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工,1997年第二期工程建成。从1991年起,10年中,60%的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度,核查文物数据,登录文物信息,为进一步摸清家底,实现数字化管理打下基础。
经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库,故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是,由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散,以及过去对文物认识的局限性等原因,虽然进行过多次清理,但故宫博物院收藏文物到底有多少,一直没有一个确切的数字。
第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展,故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始,包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作,故宫博物院终于弄清了家底!
审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时,对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼,有10万多件,门类繁杂。列为“资料”有多种原因,有些是因为伤残,也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画,过去认为帝后不是艺术家,其作品水准不高,而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”,是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型,故宫博物院收藏最多,达83件,也曾作为“资料”管理。这次清理中,对这十万多件资料进行认真整理、鉴别,凡是符合文物定级标准的,都登记进入文物账并定级。
故宫博物院的一级文物,大部分是20世纪60年代所鉴定,受当时认识水平的局限,一级品中有部分文物存在水平不够,或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品,需要降级;二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物,因为过去对这类藏品价值认识不足,需要重新认识,重新定级。
至2010年12月底,经过7年全面系统的普查整理,真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数,为1807558件(套),珍贵文物达到93.2%,占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中,古籍文献60万件,瓷器36.6万件,织绣18万件,铜器16万件,书法7.5万件,绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来,在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。
故宫博物院在文物藏品清理的基础上,陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行,以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙,满足人们的观赏、研究等不同需求,故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》,从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件,按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程,是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。
(作者:单霁翔,系故宫博物院原院长)
图片来源:红山网记者 宋晓军
摄
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