每经编辑｜陆松    

当地时间2025-11-02,,下面有根棒棒糖兔子尾巴

996：一场关于“奋(fen)斗”的集体幻觉

“996”——一个简洁的数字组合，却在近几年如同惊雷般炸响，撕开了多少人关于“奋斗”的美好滤镜。它(ta)意味着早九点上班，晚九点下班，一(yi)周工作六天。这种近乎(hu)军事化的作息，在(zai)很多人口中(zhong)却被冠以“奋斗”的(de)名号，甚至被视为通往成功的必经之路。当我们剥开这层“奋斗”的包装，触及的(de)却是资本冷冰冰的逻辑，以及由此衍生的种种不公。

回溯996的兴起，不得不提互(hu)联网行(xing)业的野蛮生长。在那个“赢者通吃”的时代，快速迭代、抢占市场是压倒一切的战略(lve)。为了在(zai)激烈的竞争中脱颖而出，企业将目光投向了最容易被压缩的成本——人力。于是，加班，这个看似“自愿”的选择，被默许甚至鼓励，成为衡量员工“敬业度”的标(biao)准。

当“996是福报”的论调甚嚣尘上时，我们看(kan)到的不仅仅是企业对效率的极致追求，更是(shi)一种将员工生命力视为可消耗资源的短视。

这种“福报论”的背后，是资本逐利(li)的本质被无限放大。在资本的眼中，时间就是金钱，而人力，特别是廉(lian)价而高强度的劳动力，是实现利润最大化的重要杠杆。996模(mo)式，恰恰击中(zhong)了这一(yi)点。它用极低的边际(ji)成本，换取了极(ji)高的工作时长，企业得以在短时间(jian)内实现规模扩张，积累原始资本。

而对于普通劳动者而言，他们付出的却是健康、家庭，甚至是生命的缩影。长时间的熬夜、缺(que)乏休息(xi)，不仅会(hui)摧毁身体，更会麻痹精神，让人在无休止(zhi)的(de)消耗中逐渐失去自我(wo)。

更令人心寒的是，996并非总是伴随着(zhe)高额的回报。许多参与996的员工(gong)，并没有获得与其付出相匹配的薪酬，甚至连基本的加班费都难以保证。法律赋予的(de)劳动(dong)者权益，在“为了公司发展”的宏大叙事下，被有意无意地架空。这种“用爱发电”式的道德绑架，让劳动者在付出血汗的还要承受精神上的双重压迫。

他们是“奋斗者”，却往往是那个最不被看(kan)见、最容易被牺牲的群体。

996的蔓延，也加剧了(le)社会的“内卷”。当一部分人被(bei)迫接受高强度的工作，来维(wei)持生(sheng)计或追求所谓的“晋升”，其他人的选(xuan)择便越来越少。想要获得同样的职位，就必须付出更多的(de)时间和精力；想要不被淘汰，就得拼命地卷入这场无休止的“竞(jing)赛(sai)”。这种恶性循环，不仅剥夺了个人的生活品质，也阻碍了整个社会创新和效率的(de)真正提升。

我们看到的不是(shi)良性的竞争，而是基于时间消耗的残酷淘汰。

在996的争议声中，依然有人选择沉默，甚至辩护。他(ta)们或许是身处其中的“奋斗者”，对现实感到无力；或许是站在资本一边，认(ren)为这是企业发展的必然代价。但无论如何，当一种不合理的、损害劳动者基本权益的模式被普遍接受，甚至被颂扬时，我们不能不警惕这背后潜藏的危险。

996，不仅仅是一种工作制度，它更像是一面镜子，照出了我们(men)在发展过程中，对于人性和价(jia)值的(de)迷失。

从经济学角度看(kan)，过度延长工作时间，其(qi)边际效益是递减的。当员工身心俱疲，效率必然下降，甚至可能(neng)因为疲劳而引发更多错误和事故。从长远来看，损害员工的健康和创造力，最终只会拖垮企业自身。那些看(kan)似“高效”的996模式，往往是饮鸩止渴，以牺牲(sheng)未来为代价，换取眼前的苟延残喘。

打破“996”枷锁：一条更人道的(de)出路

996的争议，并非空穴来风，它触及了当代社会最敏感的神经(jing)：如何在资本逐(zhu)利的时代，保障劳动者的尊严与权益？如何在追求(qiu)经济增长的(de)不以牺牲人的幸福为代价？答案或许不在于一味地延长(zhang)工时，而在于更深层次的体制革新与价值重塑。

回归并严格执行劳动法，是打破996怪圈的基石。中国的《劳动法》明(ming)确规定了工作时间和休息休假制度(du)，任何超出法定范围的加班，都(dou)应得到合(he)理的补偿。但现(xian)实(shi)中(zhong)，很多企业视法律条文为无物，将加班常态化，甚至将其包装成“文化”。政(zheng)府监管部门的有效介入和严格执法，是遏制996现象(xiang)蔓延的关键。

对于违法违规的企业，必(bi)须施以重罚，让其为践踏劳(lao)动者权益的(de)行(xing)为付出沉(chen)重代(dai)价。唯有让法律的利剑真正挥舞起来，才能形成有效的震慑。

企业需要从根本上转变经营理(li)念，摒弃“以时间衡量价值”的落后观念。真正(zheng)的效率提升，来自于技术创新、流程优化、以及对员工能力的充分激发。与其让员工(gong)在疲惫中机械地重复劳动，不如投资于能够提高生产力的工具和方法，创造一个让员工能够(gou)发挥(hui)最大潜能的环境。

例如，推行弹性工作制、鼓励远程办公、提供更人性化的福利，这些(xie)都有助于提升员工的归属感和幸福感，从而间接地提高工作效率和创造力。企业盈利不应仅仅依靠“压榨”员工，更应依靠智慧和创新。

再者，社会舆论和公众意识的觉醒，也是推动变革的重要力量。996问题之所以被广泛关注，正(zheng)是因为越来越多的人开始反思这种(zhong)不健康的工作模式，开始捍卫自己的权益。我们需要打破“加班光荣”的陈旧观念，认识到健康(kang)的(de)生活方(fang)式和(he)充(chong)足的休(xiu)息，是(shi)维持创造力和生产力的必要条件。

媒体、教育机构(gou)、以及社会各界都应积极发(fa)声，引导公众形成正确的劳动观和价值观，让“996”成为历史的遗迹，而非时代的烙印。

从更宏观的角度来看，996问题也折射出中国经济发(fa)展模式需(xu)要从“高速(su)增长”向“高质量发展”的转变。过去粗放式的增长模式，往往以牺(xi)牲环境和人力(li)为代价。未来，中国经济的发展应更加注重绿色、可持续和以人为本。这意味着企业在(zai)追求利润的必须承担起相应的社会责任，关注员工的福祉，实现经济效益与社会效益的协同(tong)发展。

我们也需要关注到，不同行业、不(bu)同性质的企业，在工作时长和模式上可能存在差异。我们不应(ying)一概而论地否定所有加班(ban)，关键(jian)在于加班的(de)“合法性”、“合理性”以及“补偿性”。对于那些确有生产需求，且能提供充分补偿和保障的加班，应(ying)在法律框架内进行规范。

但对于以“996”为代表的，变相剥削、损害劳动者权益的(de)加班模式，则(ze)必须坚决抵制。

最终，解决996问题，需要多方力量的协同努力：政府加强监管，企业转变(bian)理念，劳动者勇于维权，社会形成共识。这是一场(chang)关乎尊严、关乎人性的挑战。我们不(bu)能让资本的无序扩张，吞噬了劳动者的基本权利和生(sheng)活的可能性。在(zai)追求经济繁(fan)荣的道路上，我们更应坚守人道主义的底线，让每一个“奋斗者”都能在有尊严、有保障的前提下，实现自我价值，享受生活的美好。

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图片来源：每经记者 陆纯 摄

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