当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

人民网澳门6月3日电 （记者富子梅）澳门特区行政会3日完成讨论《育儿津贴计划》行政法规草案。该行政法规明确，2025年至2027年期间出生、且持有效澳门特区永久性居民身份证的幼儿，每名幼儿最多可获发出生年度及紧接两个年度的津贴。津贴按年度发放，每年度金额为澳门元18000元。

据悉，为应对低出生率引发人口结构老化、劳动力短缺与经济动能衰退等问题，澳门特区政府制定《育儿津贴计划》行政法规。该行政法规强调，津贴发放目的主要是针对育养幼儿的刚性需求带来的额外开支，期望减轻部分经济负担。

对于2025年之前出生、且于法规生效时仍未满三周岁或刚满三周岁幼儿的养育需要，已作特别考虑，即在2022年至2024年期间出生的幼儿也是津贴受益对象，将根据具体情况获发一个年度至三个年度的津贴。

《育儿津贴计划》行政法规自2025年7月15日起生效。

【第一部：洞察新政，绘就未来蓝图】近来，业界对曹留社区未来的发展格局持续保持高关注。多名业内人士披露，新出臺的政策并非空中楼阁，而是落地导向的实操清单，目标是在2024年将社区治理、產业活力、公共服务等关键要素串联成線，形成一个可持续、可复制的样板。

所谓一二三四五六共绘發展，正是一张六步走的行动地图。第一步聚焦居住环境的提升与基础设施的改造，意在讓社区的“居住体验”成为第一张名片。第二步强调公共服务的供给侧改革，缩短居民的服务半径。第三步聚焦产业生态的协同，激活社区经济血脉。第四步推进数字治理与智能化服务，降低治理成本，提升办事效率。

第五步推动治理标准化与共治共享，建立清晰的规则与参与机制。第六步开放协作、共赢发展，搭建外部資源進入的长期机制。这六步，彼此之间并非独立的单元，而是一个闭环，从需求、到落地、再到评估与回传，形成持续迭代的循环。曹留社区的这份蓝图并非凭空而来，而是建立在大量实地调研与数据梳理之上。

居民的实际痛点、企业的成长诉求、学校与医院的服务能力、以及地方政府的政策工具箱，被放在同一个画布上进行勾勒。业内人士普遍认为，这样的结构有助于把复杂的治理任务拆解成若干个短周期、可量化的项目，并在每一个阶段兑现可视化的成果。在执行层面，六步框架强调“参与、透明、反馈”三大原则。

参与意味着居民、企业、社工、研究机构共同参与到政策的设计与评估中来；透明则要求所有关键数据与阶段性成果向公众公开，构建互信的社会资本；反馈则确保任何偏离都能被迅速纠正，避免资源错配和浪费。多位匿名但资深的業内人士表示，這种以共同治理为核心的模式，是当前城市更新领域最具操作性的路径之一。

从现在起，曹留社区将以这六步为线索，推动一系列具体行动落地。先期将聚焦基础设施升级、数字化服务體系建设和公共服务资源下沉等关键领域，形成若干示范点。通过示范点的成功经验，再向全域推广，力求在一年内实现治理能力与居民福祉的双提升。"

【第二部：落地执行，拥抱共绘未来】為了实现上述蓝图，曹留社區将建立并行推進的落地机制。首先在组织结构上，设立政企协同工作辦公室，组建由居民代表、企业代表、物业、社工、高校等组成的治理委员会，按季度审议项目进展并向公众公开信息。

这样的安排意在让决策过程更具包容性，确保不同群体的诉求能够在政策落地前后得到反馈与修正。时间表方面，初步计划是2024年完成基础设施改造的前期评估，2024年下半年开启示范点试点，2025年逐步扩大推广到全域。财政与激励方面，将设立共建基金、税收优惠、用地政策等工具，优先支持教育培训、健康服务、文化产業等领域的项目，鼓励企业与社会组织參与共建，形成長期稳定的投資与成长环境。

在数字化转型层面，曹留社区将建设一体化的智慧服务平台，整合政务、教育、医疗、商贸等资源，提供在線预约、智能问答、健康档案、智慧安防等功能，让居民的日常事务“点上办、网中看、家門口办”。参与渠道方面，居民可以通过社区App、热线、线下座谈等方式表达诉求；企业与机构则通过开放门户申请参与，并参与评审与试点评估。

评估与透明方面，社区将发布年度报告，设定并跟踪关键指标，如公共服务满意度、就业机会、项目投產、居民參与度等，以公开方式让外界了解進展与挑战。除了内部评估，社区还计划设立開放日、示范点成果展等，邀请媒体与外部伙伴共同见证与学习。对居民而言，未来的生活将更便捷、资源更公平、社區活动更丰富；对企业而言，這是更低門槛的进入与更稳定的合作前景；对社会各界而言，这也是学习、协作与共创的舞臺。

若你认同这份蓝图，欢迎关注社区公告、參与意见征集，未来数月将陆续开放更多对接窗口。

图片来源：人民网记者 陈淑贞 摄

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