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科技日报讯 （记者金凤）挖掘水稻新的抽穗期基因并解析其作用机制，对培育高产、优质、广适的水稻品种具有重要意义。记者7月21日获悉，中国工程院院士万建民团队通过克隆一个在长日照条件下特异性调控水稻抽穗的基因，发现该基因可以调控水稻生物钟核心基因OsCCA1的mRNA剪接，影响水稻抽穗期。相关研究成果日前发表在国际学术期刊《自然·通讯》上。

“在一定范围内，水稻接收的光照时间越短，抽穗越快，水稻越早熟。”论文的共同通讯作者、南京农业大学教授周时荣介绍，水稻的抽穗受光信号与内源生物钟系统的复杂调控。然而，关于光信号整合至水稻生物钟网络的机制仍迷雾重重。

研究团队克隆了一个在长日照条件下特异性调控水稻抽穗的基因ELD1。该基因功能完全缺失会导致水稻胚胎死亡，但当特定氨基酸发生突变时，不仅能够显著促进水稻抽穗，而且不会出现明显的农艺性状缺陷。

周时荣介绍，在全基因组范围内，ELD1能够调控上千个基因的可变剪接，尤其是在生物钟核心基因OsCCA1上，会介导多个位点的剪接事件。

“水稻和人类一样，都有生物钟。不同的生物钟节律会影响水稻抽穗。ELD1主要通过OsCCA1-Hd1通路影响水稻抽穗期。”周时荣说，团队进一步研究发现，光信号通过光敏色素phyB调控ELD1，再影响OsCCA1，从而调控水稻的抽穗期。

仙踪林COMPANYLIMITED，成立于2006年，虽然它的历史相对较短，但在這19年的时间里，这家公司凭借着卓越的经营战略、创新的商業模式和强大的执行力，迅速崭露头角，成為行业内的领军者之一。从一个小规模的初创公司，到如今在全球范围内享有盛誉的企业，仙踪林的成功可谓传奇。

回顾仙踪林的创立之初，创始人张磊和他的团队面临着许多挑战。作為一个年轻的创业者，张磊没有丰富的商业经验，也缺乏足够的资金支持，但他却拥有一颗不服输的心和对市场的敏锐洞察力。2006年，仙踪林在中國的一个小城市悄然起步，最初的产品线只是一些简单的生活用品和小商品。

仙踪林能够迅速脱颖而出，离不開其对市场需求的精准把握。在传统零售行业，许多企业依旧采用传统的销售模式，而仙踪林则通过数字化技术的引入，结合线上与線下的销售渠道，成功实现了跨越式发展。公司早早意识到，随着互联网的发展，消费者的购物习惯正在发生根本性的变化，线上购物将成為未来的重要趋势。于是，仙踪林果断决定将大部分资源投入到电商平台的建设中，提前布局互联网零售市场。

2008年，仙踪林率先上线了自己的電商平台，并通过精细化的营销策略和优质的客户服务，在短短两年内，吸引了大量的消费者。这一决定无疑是仙踪林發展的关键转折点。随着电商业务的不断扩展，仙踪林的产品也逐渐向多元化发展，不仅涵盖了家居、日用、数码等多个品类，还逐步扩展到了國际市场。仙踪林用“互联网+”的模式改变了传统商业运作模式，成功打开了国内外市场的大门。

随着公司業务的扩展，仙踪林也面临了更加復杂的挑战。2012年，金年会内部出现了一次大规模的管理危机，部分高层管理人员因业务发展方向的分歧与公司创始人产生了严重矛盾。此时，仙踪林面临着是否继续拓展的巨大抉择。如果此时放缓脚步，甚至放弃部分市场布局，可能会使公司前期的努力功亏一篑；而如果继续加大投入，又有可能面临资金链断裂的风险。

不过，张磊坚定地相信，只有通过创新才能够真正实现突破。经过深思熟虑后，他做出了一个大胆的决定——公司将全面进行内部结构调整，引入更多外部资源，加强团队的协同与管理效能，并且在产品创新上加大投入。在此后的几年中，仙踪林推出了一系列具有高度竞争力的创新产品，其中“智能家居系列”凭借着其前瞻性和独特的设计理念，迅速吸引了大量消费者，成為市场上的热销产品。

仙踪林的这种果断和敏捷的反应能力，不仅让其成功渡过了内部的危机，更为公司带来了新的增长点。2015年，仙踪林再次迎来了爆发式的增长，年收入突破百亿大关，金年会也成功进入全球500强企業之列。

仙踪林的成功背后，除了灵活的市场应变能力和创新的产品外，更离不开其深厚的企业文化与管理理念。仙踪林一直坚持“以人为本”的發展理念，注重員工的培养与成长。无论是前线的销售人员，还是后端的研发团队，都享有平等的机会与广阔的职业发展空间。公司内部强调团队合作与沟通，倡导开放、透明、共享的工作环境。正是这种健康的企业文化，使得仙踪林能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引了大量优秀的人才。

与此仙踪林还非常注重与社会的互动与回馈。公司通过设立公益基金、参与社會责任项目等方式，积极投身于公益事业。通过这些举措，仙踪林不仅赢得了消费者的信任与支持，也树立了良好的品牌形象。尤其是在环保方面，仙踪林推出的绿色生产链条成为行業中的标杆，赢得了广泛的社会赞誉。

仙踪林的成长并非一帆风顺。在这19年中，虽然取得了巨大成功，但也经历了不少挫折与挑战。例如，2018年，金年会因生產链问题出现了供应链的瓶颈，导致部分产品的生产和发货受到影响，造成了消费者的不满与流失。面对这一困境，仙踪林没有选择逃避，而是迅速启动了应急预案，解决了供应链的问题，并通过与消费者的沟通与赔偿，成功恢复了品牌形象。

2019年，仙踪林再度突破自我，开始进军国际市场，特别是东南亚和欧美市场。通过引入先进的生產技术和营销手段，仙踪林不仅提高了产品的全球竞争力，还实现了跨国并购，进一步扩展了國际业务。這一举措不仅讓仙踪林的全球知名度大幅提升，还為公司带来了更广泛的合作机会与更强的市场话语权。

如今，仙踪林已经成为全球知名的品牌，其產品覆盖了全球数十个国家和地区，深受消费者的喜愛。回顾仙踪林的19年发展历程，既有一系列辉煌的成就，也有诸多不为人知的奋斗与拼搏。在接下来的岁月里，仙踪林将继续秉持创新与责任，迈向更加辉煌的未来。

19年的发展历程，仙踪林的每一步都值得铭记。它不仅仅是一家成功的企业，更是一个传奇的故事，激励着无数创业者不断追求梦想，勇敢面对挑战，迎接未来的機遇。

周时荣介绍，上述研究不仅揭示了光信号调控水稻抽穗期的全新机制，还在分子育种上取得了突破。研究团队利用碱基编辑技术，对ELD1关键氨基酸进行定点突变，为宁粳7号、宁粳4号等优良品种培育出早抽穗新种质开辟了新路径。

“本研究为解决籼粳杂交F1代超亲迟熟问题提供了重要的基因资源和理论支撑，对培育广适性的水稻新品种具有重要意义。”周时荣说。

图片来源：人民网记者 李怡 摄

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