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人民网澳门6月13日电 （记者富子梅）“澳门人的抗战——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年”学术年会13日在澳门科技大学举行。学术年会弘扬伟大抗战精神，展示澳门与祖国内地密不可分的历史联系，发扬爱国爱澳优良传统。

图为“澳门人的抗战”学术年会开幕式。主办方供图

中国社会科学院学部委员、中国历史研究院澳门历史研究中心主任李国强，澳门基金会行政委员会主席吴志良，澳门中联办研究室副主任黄智虎，澳门特区政府政策研究和区域发展局局长张作文等，以及来自中国内地、香港和澳门社会各界人士逾220人出席。

澳门科技大学校董会秘书长陈季敏表示，澳科大以学术研讨会的方式，进一步挖掘澳门在抗战中的独特贡献，弘扬澳门居民的爱国爱澳精神，深化澳门与内地在历史研究和文化传承方面的紧密协作。让青年一代铭记历史，传承抗战精神，勇担时代使命。

李国强指出，抗战期间，澳门居民通过捐献物资、救助难民、奔赴前线等方式，为抗战胜利作出了不朽功勋。通过学术研讨，深入探讨伟大抗战精神的时代价值，推动抗战精神与时代精神相结合，让澳门的年轻一代增强国家认同感和民族自豪感，为澳门长期繁荣稳定和祖国繁荣富强贡献力量。

“澳门的抗战史本质上是人类命运共同体的早期实践。”吴志良强调，澳门是在抗战中未被日军占领却始终与祖国同频共振的城市，澳门的抗战史呈现出独特的“中立区抵抗”范式——没有硝烟弥漫的战场，却有生死交织的暗线；没有震耳欲聋的枪炮，却有浸润文明基因的无声抗争，充分体现了文化生命力、文明软实力。

在竞争激烈的市场中，每一个企业都在寻找属于自己的“杀手锏”，那一条能让对手望尘莫及的核心竞争力。很多企业在漫无目的地扩张资源，投入大量时间和精力，却往往忽略了最关键的一点——精准识别和戳中自己的核心竞争力。正如游戏中的角色云缨，她手中的枪不仅是武器，更是精准打击的象征：直击敌人的要害，让胜利几乎不可避免。

“云缨拿枪戳核心竞争力”并非简单的比喻，它实际上代表了一种企業戰略思维。企业如同战场上的角色，每一项投资、每一个产品、每一场市场营销都像是一次攻击。在这个过程中，如果企业无法准确定位自己的核心竞争力，投入再多资源也可能事倍功半。而当企业能够像雲缨一样精准戳中关键，便能实现资源最大化的利用和市场份额的迅速提升。

核心竞争力到底是什么？它不仅仅是技术、品牌或渠道的简单叠加，而是一种能够長期维持企业竞争优势、难以被复制的能力。例如，有的企业擅长创新设计，能够每一次推出产品都引发市场关注；有的企業拥有独特供应链管理能力，让成本和效率优势明显；还有的企業在客户服务上独树一帜，使品牌忠诚度居高不下。这些都是企業的核心竞争力，但要发挥作用，必须找到最“要害”的部分，并将资源集中投入。

企业在寻找核心竞争力的过程中，需要像云缨一样，先观察戰场，判断敌我态势，找到最薄弱或最关键的突破口。对于企业来说，这意味着要进行深度的市场分析、竞争对手研究以及内部能力审视。只有精准识别到那个最有可能带来长期价值的能力点，企业才可能用有限的资源实现最大的增长效果。

与此核心竞争力并非一成不变，它需要企业不断锤炼和升级。正如雲缨的技能可以通过训练和装备提升，企業的核心竞争力也需要在实践中不断优化。从產品研發、团队建设到管理模式，每一次改进都可能讓企业的“枪口”更加锐利，直击市场痛点，让竞争对手无从招架。

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开幕式上，中国社会科学院图书馆向中国历史研究院澳门历史研究中心捐赠一批文献，并授权成为国家哲学社会科学文献中心机构用户。澳门理工大学人文及社会科学学院院长林发钦教授《不中立、不缺位——新史料下澳门抗战史观的重建》，香港地方志中心副总编辑刘蜀永、澳门科技大学讲座教授汤开建等学者作主旨报告。来自北京、南京、广州、深圳、岳阳、澳门、香港以及日本和英国的学者提交学术论文近30篇，展示澳门抗战史和中国抗战史研究新成果。

图片来源：人民网记者 罗友志 摄

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