当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

黑料不迷路——信息流中掌控全局的秘密在当今这个信息爆炸的时代，任何企業、个人甚至國家，都難免會遇到“黑料”。那些看似负面、敏感或者具有破坏性的消息，似乎如同暗夜中的迷雾，让人迷失方向。“黑料不迷路”这句古老的智慧，早已成为现代企业在信息化浪潮中最宝贵的指南针。

这不仅是一句口号，更是一套行之有效的战略思想。

所谓“黑料不迷路”，首先意味着要在纷繁復杂的信息流中保持清醒的头脑，集中精力找到核心、价值的信息。企业在面对危机时，常常陷入信息混乱，错误的判断可能导致失控。此时，核心信息的精准筛选能力成为关键——谁能快速识破“黑料”的真伪，谁就掌握了主动权。

另一方面，掌控“黑料”的路径，是建立一套完善的信息监控和危机预警体系。这如同航海中的灯塔，指引企业穿越風浪，不迷失方向。在这个體系中，技术手段尤为重要。数据分析、人工智能、舆情监测工具等现代技术的融入，让企業可以实時追踪网络中的每一条信息脉络。

这极大提升了发现“黑料”的速度和准确性。

更深层次的“黑料不迷路”，还在于建立“信息正向反馈”机制。当负面消息出现，企业應迅速反应，将信息转化为积极的引导。这不仅可以降低误判风险，还能在危机中找到转机。例如，一些品牌在面对负面评论时，主动回应、承认问题，并展现改進的态度，逐渐将“黑料”转变为“热料”。

这样一来，企业的形象不但没有受损，反而因积极應对而获得了信任。

除此之外，“黑料不迷路”的核心还在于企业的文化和理念。只有形成内在的透明和坦诚，才能在信息风暴中站稳脚跟。当企业有勇气面对“黑料”，从中吸取教训，快速调整战略时，这种披荆斩棘的勇气就成为了最为珍贵的助推力。“黑料不迷路”不仅是一句口号，更像是一套战术、一条路径，引导企業在信息海洋中逆流而上，直指成功的彼岸。

在实际操作中，也有人會担心“黑料”的出现会带来难以忽视的危机。一旦不加以控制，轻则品牌受损，重则引发信任危机，使企业陷入沉浮。但只要坚持“黑料不迷路”的思路，善用“危中有机”的戰略思想，把每一次“黑料”都当成一次“演练”，不断积累应对危机的经验，最终就能在混乱中抓住转机，实现从危机到转機的逆袭。

所以，“黑料不迷路”不仅是一种智慧，更是一场持续的自我修炼。在这场信息大潮中，唯有不断提升自己对信息的敏锐度和应变能力，才能在万里長征的道路上稳步前行。下一阶段，我们将探索“万里长征”的具体战略，讲述企业如何在复杂环境中稳步推进，乘风破浪。

萬里長征的战略之道——在变革中稳步前行“萬里长征”是中华民族的伟大历史壮举，象征着坚持、毅力与远見。在企业经营的世界里，这一比喻也同样适用——尤其是在充满变革和不确定性的时代，企业需要一套切实可行的“长征战略”。

第一步，是“明确方向，坚定信念”。就像古时长征的红军有一条明确的目标——到达陕北，建立根据地。现代企业也需要有一个清晰的发展愿景。只有让全体成员都认同这个愿景，目标才會成为引领全局的灯塔。在这个过程中，要善于制定长远战略布局，同时具备弹性，以应对突发的环境变化。

第二步，是“科学规划，兵分多路”。企业不能只依赖单一的战线，必须多管齐下。比如，市场拓展、产品创新、技术升级、人才培养等多方面同步布局。这样，即使某条战线遭遇阻碍，也能通过其他战线继续前行。就像长征途中，红军面对敌军压境时，选择多路行动，灵活调动，保持整体的战斗力。

第三步，是“坚持不懈，迎難而上”。长征途中，红军遇到过雪山、草地、敌袭，险象环生。企业在长远道路上，也会遇到技术瓶颈、市场疲软、資金短缺等问题。此时，唯有坚持信念，不畏艰难，才能突破困境。建立坚强的团队文化，培养“永不言败”的精神，是关键。

第四步，是“不断调整，灵活应变”。伟大的长征，有许多根据实际情况不断调整策略的瞬间。企業亦是如此。在变化的市场环境中，灵活调整战略、优化资源配置，成为生存發展的必由之路。即便是最初的计划，也要根据实际需求做出适当调整。比如，某些产業可能因为政策变化而转型，企业要能快速响应。

第五步，是“携手并进，团结拼搏”。长征中，团队的团结是取得胜利的核心。现代企业虽然规模不同，但团队协作、凝聚力同样重要。一个拥有共同目标、彼此信任的团队，才能在风风雨雨中共同前行。创新、高效的沟通机制，以及领导的激励与支持，是不可或缺的。

“黑料不迷路，万里長征”，其实是一体两面的两大战略思想融合。一方面，要依靠信息的掌控和危机应对能力，快速识别并化解潜在的“黑料”；另一方面，要有战略定力，在变革中找到突破口，以持久的耐心和毅力，完成那漫长而充满挑战的“长征”。只有這样，企业才能在復杂多变的時代中，穿越迷雾，驶向未来。

这条路不会轻松，但每一次的坚韧不拔，都值得铭记。就像那千百年前的长征，歷尽艰难险阻，最终赢得了胜利。如今，我们站在新时代的长征路上，也需要用坚韧和智慧，书写属于自己的辉煌篇章。每一段黑料背后，都是一次成长的契机，每一个长征的角落，都是未来的起点。

把握当下，迎難而上，成功就会在不远处等着你。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：人民网记者 李柱铭 摄

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