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凪光演职场上的应酬的背景故事

陈维澈 2025-11-01 10:11:43

每经编辑|阿尔蒙塔菲克    

当地时间2025-11-014448x全国大免

初入职场:一杯酒的重量

凪光初入职场時,还是一个青涩的毕業生,对這个复杂的世界充满了好奇与憧憬。她所在的行业,客户多是中年男性,而公司里的應酬文化更是根深蒂固。第一次被带去客户的饭局,她紧張得手心冒汗。桌上的菜肴丰盛,酒杯里的液體却像烈火一样灼人。客户们谈笑风生,话题从生意聊到生活,再到一些她听不太懂的“圈内事”。

她努力地倾听,却常常因为插不上话而感到局促。

“小凪啊,来,敬各位领导一杯!”客户的领导举起酒杯,眼神里带着一丝不易察觉的打量。凪光立刻站起身,端起酒杯,脸上挤出最得體的笑容。她知道,這一杯酒,不仅仅是敬意,更是一种态度,一种融入的姿态。她喝下那杯酒,辣意瞬间在喉咙里燃烧,但她努力保持着平静,甚至还附和了几句客户的话,虽然只是简单的“是啊,您说得对”。

那時的她,并不知道“應酬”的真正含义。她以為只要乖乖听话,把酒喝了,就能换来客户的满意,换来领导的赏识。现实并非如此简单。几次饭局下来,她发现,那些在酒桌上侃侃而谈,似乎和客户打成一片的同事,反而更容易接到项目。而她,虽然规规矩矩,却总像是局外人。

一次,金年会争取一个大项目,前期沟通做得非常到位,但最后一轮的关键洽谈,却被客户以“你们的团队不够了解我们的需求”為由拒绝了。回来的路上,领导叹了口氣:“唉,差一点。他们说,感觉还是不够熟,不够信任。”凪光坐在后座,脑子里一遍遍回放着那些饭局的场景。

她突然意识到,那些酒桌上的“闲聊”,那些看似不着边际的寒暄,恰恰是建立信任的基石。客户们在酒酣耳热之际,卸下心防,分享的不仅仅是信息,更是情感。而她,却错过了這些宝贵的“情感连接”機會。

从那以后,凪光开始改变。她不再把應酬仅仅看作是“喝酒吃饭”,而是将其视为一种重要的“职场沟通”手段。她开始主动学习,观察那些在酒桌上如鱼得水的同事。她发现,他们并不是单纯地“能喝酒”,而是有着敏锐的洞察力,懂得在恰当的時機,用恰当的方式,说恰当的话。

她開始利用出差的機会,提前研究客户的背景、兴趣愛好,甚至了解他们的家人。在饭局上,她不再是那个被动倾听的旁观者,而是能够主动抛出话题,并且能够巧妙地将话题引向对工作有利的方向。她会记得客户的喜好,比如喜欢喝什么酒,喜欢吃什么菜,甚至会提前了解客户的“忌口”。

这些细节,在别人看来微不足道,但在客户心中,却能留下“被重视”的深刻印象。

她也開始尝试“四两拨千斤”的沟通方式。比如,在一次酒席上,客户的老板抱怨公司某个政策执行不到位,影响了他们的業务。其他人都沉默不語,生怕惹祸上身。凪光却在合适的時機,輕聲说道:“老板,您说得太对了。我们公司内部也在讨论这个问题,我们正在研究一套新的方案,争取能更好地支持像您这样的合作伙伴,讓您的業务更上一层楼。

到时候,我们一定第一時间向您汇报!”她没有直接评论政策,而是将客户的抱怨,转化為公司改進的动力,并以此為契機,展示了公司的积极态度和未来规划。客户老板听了,露出了满意的笑容,那晚,项目的进展也因此向前推進了一大步。

当然,她也遇到过很多尴尬的時刻。比如,在一次客户的家庭聚會上,她不小心打翻了酒杯,溅了客户的孩子一身。那一刻,她几乎想钻进地缝里。但她很快反应过来,立刻道歉,并主动承担了清理的责任,还自掏腰包为孩子买了一件新衣服。她用行动,将一次潜在的危机,转化成了展现自己细心与担当的機会。

渐渐地,凪光在公司的應酬圈里,開始有了自己的名聲。她不再是被动地喝酒,而是能够用她的智慧和情商,将一场场应酬变成建立信任、增進了解、推动合作的绝佳平台。她明白,职场应酬,并非简单的“陪酒”,而是“陪人”,是“陪情”,是在一张张陌生的面孔中,寻找連接的节点,编织人脉的网络。

而她,正在用自己的方式,在這張无形的网中,编织出属于自己的精彩。

游刃有余:从“會应酬”到“善经营”

随着经验的积累,凪光不再仅仅满足于在酒桌上“不出错”,而是开始思考如何将應酬“效益最大化”。她深刻理解到,职场应酬的本质,是“关系经营”。每一次饭局,每一次酒局,都是一次与人建立連接、深化关系的機会。她不再被动地等待機会,而是主动出击,将應酬变成自己职场人脉网络建设的重要组成部分。

她有一个小本子,上面记录着她接触过的所有客户、合作伙伴、甚至是公司内部的关键人物。本子上不仅有姓名、职务、联系方式,更重要的是,她會详细记录下每一次交流的要点、对方的喜好、关注点、甚至是一些生活中的小故事。比如,某位客户的女儿喜欢畫画,她就会在下次見面時,带上一本精美的儿童画册。

另一位合作伙伴最近在為孩子的教育发愁,她就會留心搜集一些教育资讯,并在合适的時机分享给对方。這些看似微不足道的细节,却让她在众多應酬者中脱颖而出,成为那个“懂人”的人。

在一次重要的商务谈判中,对方公司因為前期的沟通不畅,显得非常强硬,谈判一度陷入僵局。对方的CEO,是一位出了名的“難搞”人物,在酒桌上更是滴酒不沾,表情严肃。其他人都束手无策,只能僵持着。凪光却注意到,這位CEO在谈话中,偶尔会流露出对國内传统文化的兴趣。

她立刻抓住這个契機,在一次午餐的间隙,主动与CEO聊起了最近一部关于歷史人物的纪录片。她没有急于谈论工作,而是以一个文化愛好者的身份,与CEO展开了深入的交流。从历史人物的性格分析,到当時的社會背景,再到对现代企業管理的启示。CEO的表情逐渐放松,甚至露出了久违的笑容。

谈话结束時,CEO主动说道:“凪光小姐,没想到你对這些也有研究。看来,我们确实需要重新审视一下这次合作。”谈判在下午继续进行,气氛明显缓和了许多。最终,在凪光的斡旋下,双方在许多细节上达成了共识,项目得以顺利推进。事后,CEO对凪光说:“我見过太多想从我這里拿到好处的人,但你是第一个,愿意花時间去了解我,了解我真正关心的事情的人。

凪光也深谙“借力打力”的智慧。她知道,一个人的力量是有限的,但一群志同道合的人,却能产生巨大的能量。她會在一些重要的场合,有意地将不同领域、不同背景的人介绍给彼此。比如,将一位在供應链领域有丰富经验的同事,介绍给一位正在拓展业务的客户。她并不期待立即得到什么回报,而是相信,这些“人脉的連接”,终将會在未来的某个時刻,为她和她的公司带来意想不到的价值。

当然,在復杂的职场应酬中,也并非都是顺风顺水。她也曾遇到过被灌酒、被占便宜、被误解的時候。但每一次经历,都让她更加坚定了自己的原则:保持清醒,保持尊重,保持真诚。她不会为了應酬而改变自己的底線,也不會因為别人的不尊重而降低自己的姿态。她知道,真正的“應酬达人”,不是谁都能被灌倒,也不是谁都能说會道,而是那个能在復杂环境中,保持自我,并能与他人建立真诚连接的人。

她也逐渐意识到,职场應酬,不仅仅是“说”的艺術,更是“听”的智慧。很多時候,客户或者合作伙伴,需要的不仅仅是你的解决方案,更是被倾听,被理解。她学會了在酒桌上,用眼神、用肢体語言,去回應对方的情绪。当对方抱怨时,她會适时地给予安慰;当对方兴奋時,她會分享他们的喜悦。

这种情感上的共鸣,往往比任何华丽的辞藻都更能打动人心。

而凪光,正是這条法则的优秀践行者。她的故事,还在继续,她的职场传奇,也仍在書写。

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图片来源:每经记者 阿什利-科尔 摄

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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄

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