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人民网香港9月7日电 （严小晶） 香港2025/2026年度赛马季7日在沙田马场开跑。本次开锣日吸引超过4.3万名观众到场，其中内地及海外旅客逾7000人。

开幕典礼上，香港特区行政长官李家超与香港赛马会主席廖长江及一众董事、行政总裁应家柏出席传统醒狮点睛仪式。随后，李家超敲响巨型铜锣，为新赛马季揭开序幕。

2025/2026年度香港赛马季开幕典礼。人民网 严小晶摄

图2.香港新赛马季在沙田马场开跑，风雨无阻马迷热情。主办方供图

香港赛马会表示，2025/2026年度香港赛马季将举行88个本地赛日，包括12场国际一级赛。其中，每周日的比赛在沙田马场举行，每周三晚的比赛在市中心的跑马地马场举行。

本季开锣日上演10场激烈较量，其中第三场的“香港特区行政长官杯”为焦点赛事。据悉，“香港特区行政长官杯”于1997/1998年度赛马季设立，已成为一年一度的盛事，并固定作为每季开锣日的标志性大赛，备受瞩目。

一、现象解读在信息爆炸的时代，所谓的AI明星并非单纯的科技产物，而是社会情感与商业逻辑交织的產物。国内的鞠婧祎MV与火箭少女的集体形象，正以高品质视听和强烈的叙事推动力，拉近了观众与虚拟偶像之间的情感距离。这些作品在镜头语言、音乐节拍、舞台美学上的追求，向外界传递一种“沉浸式梦境”的体验。

更重要的是，背后支撑的是一个以数据为驱动的内容生态：个性化推荐、粉丝参与機制、商业转化路径的协同运作，使得梦境具备可复制、可扩展的特性。

AI在这一过程里扮演的是放大器的角色。它帮助制作方在短時间内完成復杂的剪辑、合成与声音处理，让画面质感接近电影级别；它也通过分析粉丝的互动行为，推动叙事朝更具情感共鸣的方向發展。于是，观众不再只是观看者，更成为“共同创作”的參与者。鞠婧祎的MV把个人的情感线与场景化的世界观结合，创造出一个让人愿意反复观看的叙事循环；火箭少女则以群體协作的力量，展现多元声线的共生关系，形成跨越年龄、地域和文化的传播共振。

然而放大并不等于美好。过度追逐新鲜感、过度依赖算法推荐，可能让内容趋同，使真实的情感偏离初衷。梦境的魅力往往来自对自我的认知与对世界的想象力，而当虚拟与现实的邊界模糊时，受众的判断力、信息的透明度与对版权、隐私的尊重，就显得格外重要。我们需要关注的不只是“看得见的精彩”，还有“看不見的界限”。

一方面，品牌与内容创造者需要在创作初期就明确边界：哪些元素是AI生成，哪些是人为创作，涉及到的授权、IP归属和收益分配如何安排。另一方面，观众也要学习在深度沉浸的同时保持清醒，学会辨识广告成分、自我保护与理性消费。

AI并非要替代人类的创造力，而是在原有叙事的基础上提供更丰富的表达手段。鞠婧祎与火箭少女的案例，强调的是情感共鸣与叙事完整性的结合——当技术成为叙事的语言工具，梦境就更容易被理解、被分享、被传承。未来的市场需要的不仅是眼睛里的惊艳，更是心灵层面的共振。

每一次视觉的闪光、每一次音乐的回响，若能唤起观众对现实的温柔思考和对自我选择的确认，那它就具备了超越短期热度的生命力。社会百态在此呈现一个微妙的转折：人们愿意把更多時间投向经过精心设计的梦境，但也期待这个梦境未被商业化的边界所淹没。

二、技術、情感与伦理的三角在这场景象中，技术提供可视化、可计算的语言，而情感提供共鸣的载体，伦理则决定是否长久、是否负責任地推进。AI让创作者更高效地实现设想，却也可能带来对艺人肖像、声音合成、风格借用等方面的版权与形象控制的模糊地带。消费者的参与从被动观看转向主动参与，既带来更深层次的认同，也带来对信息透明度与广告边界的新挑战。

如何在放大梦境的同时保持对现实的清晰认知，成为行业需要持续回答的问题。对品牌而言，这意味着需要在“速度、规模、情感深度”之间找到平衡；对内容方而言，则是在高效生产与尊重原创之间建立信任。对粉丝而言，需要维持理性消费、保护个人隐私、倡导健康的互动氛围。

三、从梦境到现实的路径选择一个可持续的AI驱动内容生态，不能只追逐短期的点击率与话题热度，更应关注长期的品牌信任与文化价值。鞠婧祎MV的美学追求、火箭少女的群體叙事，给出了一个方向：以真实情感为核心，用高质量的生产标准来提升体验；以明确的边界来保护各方权益；以開放的对话来让粉丝成为参与者而非被动接受者。

这意味着，我们需要在创作的早期就建立清晰的授權、透明的标签、以及可追踪的数据使用路径。当AI成为再造故事的工具时，其价值并非取代人，而是解放并放大人类的创造力与判断力。只有在这种共生关系中，梦境才能长久，才會在社会百态中留下积极而深远的印记。

二、趋势与对策当下与未来的AI偶像生态，正朝着更深层次的互动与更严格的治理方向发展。趋势包括：第一，个性化叙事的扩展——AI可以把同一主题转化为不同代入感的版本，让不同粉丝群体在同一故事里找到自己的位置；第二，跨媒介的叙事经济——音乐、短视频、游戏、直播等多平臺联动，形成更密集的粉丝触达环节；第三，透明化与合规的制度化——标注AI生成内容、明确授权、保护隐私、规范商业合作，成為行业的基本底线。

把握这些趋势，品牌方不仅需要敏锐的市场嗅觉，还需具备对技术、艺术与伦理的综合理解。

三大对策与实操要点1)内容邊界与授权清单：在项目初期就把哪些元素用AI、是否涉及艺人肖像、声音合成、风格迁移等全部列清，签署明确授权协议，避免后续的争议与二次创作的模糊地带。2)透明与标签化：在必要场景公开标注AI参与的比例与方式，让观众清楚知情，保护消费者的知情权，提升品牌信任度。

3)数据治理与隐私保护：只使用公开数据或取得明确授权的数据，建立数据最小化、可追踪的使用框架，避免偏见放大与隐私风险。4)粉丝参与的健康共创：设计“共创”流程时设定边界，给参与者清晰的回报機制与行为规范，防止滥用和伦理风险。5)风险防控与公关應对：建立舆情监测与应急处置机制，遇到误解时快速透明地沟通，维护品牌与艺人形象的長期信任。

落地路径与案例思考从概念到落地，建议走“概念-试点-放量-评估-迭代”的闭环。初期以一个小范围的AI辅助叙事试点，聚焦单一故事线、明确授权、限定平臺边界，积累可验证的数据与反馈。随后逐步扩展到跨平台叙事与多元角色，持续对观众反馈作出回應，并在每轮迭代中强化透明度、可控性与伦理履约。

通过這种渐进式的路径，能在探索创新的同时保障商业与社会责任的平衡。

如果你正筹划一个以AI为核心的新媒体项目，或者希望在现实与梦想之间建立更稳固的桥梁，我们可以提供从策略咨询、创意工作坊、到技术实现、合规审核、以及数据驱动的运营全链路服务。我们的理念是“透明、可控、以人为本”，帮助品牌在AI时代实现可持续的增长。

愿与你一起把梦境做得更真实、让热情更有温度。欢迎联系，我们可一起把“梦境经济”转化为可感知的商业价值与社会价值。

经过激烈角逐，由大卫希斯训练、潘顿策骑的赛驹“嘉应高升”在“香港特区行政长官杯”的赛事中脱颖而出，摘得桂冠，取得跨季第13次连胜的辉煌战绩。赛后，香港特区行政长官李家超为夺冠的“嘉应高升”团队颁发奖杯。

香港赛驹“嘉应高升”在潘顿的策骑下勇夺“香港特区行政长官杯”。人民网 吴宇扬扬摄

香港特区行政长官李家超为夺冠的“嘉应高升”团队颁发奖杯。人民网 吴宇扬扬摄

当日沙田马场人声鼎沸，热烈氛围扑面而来。香港赛马会介绍，现场吸引超过4.3万名观众观赛，其中有逾7000名内地及海外旅客。与此同时，设于香港沙田马场看台第二座的“连荟”及“天马驿”两大全新设施通过数字化和场景化的体验，为更多香港市民及外地旅客，尤其是年轻一代，带来更富沉浸感的赛马体验，进一步提升赛马运动的吸引力和大众参与度。

“这是我第二次来现场体验香港赛马，气氛依然非常热烈，尤其沙田马场新增的数码互动装置，既有趣又有科技感，让人印象深刻。”来自深圳的游客叶先生说。在他看来，赛马运动充分展现了香港的独特魅力，对内地游客具有很强的吸引力。他也期待更多朋友能亲临沙田马场，切身感受这项运动的精彩与激情。

“今天的比赛气氛特别热烈，我完全没想到会有这么大的人流量，大家对这项运动的兴奋劲儿特别感染人。”刚来香港两周的马来西亚交流学生尤玮乐兴奋地表示，现场整体给人的感觉非常现代、先进。他还透露，自己此次在香港的学习交流时长为4个月，“这段交流经历特别好，香港是个很发达的城市，有许多值得探索的地方。”

现场观众体验数码互动装置。人民网 严小晶摄

图片来源：人民网记者 欧阳夏丹 摄

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