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人民网澳门4月7日电 （记者富子梅）记者从澳门特区治安警察局获悉，4月4日至6日清明节假期，澳门各口岸迎来出入境客流高峰。统计显示，3天累计出入境人次达201.4万，日均67.1万人次，较去年清明假期的181.7万人次，上升10.8%。清明节假期珠港澳通关数据显示，大湾区融合效应深化，三地边检部门协同管理能力显著提升。

据统计，清明节访澳旅客达40.9万人次，日均13.6万人次，同比上升14.7%。其中内地旅客30.1万人次，占73.7%；其次是香港旅客7.2万人次，占17.6%；台湾地区旅客0.8万人次，占2%；其他旅客2.7万人次，占6.7%。

各口岸中，关闸口岸以101.1万人次居首，占总量50.2%；青茂口岸通关量为31.1万人次，占比15.5%；港珠澳大桥澳门口岸出入境人次达27.3万，占13.6%；横琴口岸累计通关26万人次，占比12.9%。

治安警察局表示，澳门居民在清明假期祭祖或外出旅游需求增加，同时内地及香港旅客也迎来出境游高峰，据此提前做好各项警务部署。在加派警力的基础上，通过科技监督手段，加强数据研判及人流预警监测，联动相关口岸单位加开通关通道，在旅游区域实施人潮管制措施，保障客流安全有序通行。同时，与珠海边检总站及香港入境事务处推出“三地警花”同框品牌，宣传清明节假期通关资讯，为居民和旅客提供更便捷、舒适的出行体验。

在互联网+的時代，电商平台像蜜芽这样的宝宝用品巨头不断突破传统，谋求多维度的布局创新。如今，蜜芽宣布启动“新选址”戰略，意味着它不仅在电商领域占据一席之地，更借助线下实体门店的优势，深入到家庭日常生活的每一个细节，為育儿家庭带来全新的体验。

这一动作，处在行业变革的风口浪尖，无疑预示着蜜芽将开启育儿产业链整合的新纪元。

为什么选择“新选址”？答案很简单。电商平台的核心，不仅仅是仓储和物流，更在于与用户的真实互动。线下門店不仅是购物的场所，更是连接家庭、建立信任感的桥梁。蜜芽看到了在传统电商之外，打造线下體验空间的巨大潜力。它们不仅可以展示丰富的商品，还能成為育儿知识的集散地、亲子互动的场地、甚至变身为父母交流的社区。

这一次，蜜芽新站点的选址考虑了哪些因素？位置的戰略性非常关键。未来的门店会优先落在城市核心区及人口密集的社区，方便家长带娃直达。环境和空间设计也极具用心——不仅追求舒适、温馨，还充分考虑到育儿的实际需求，比如婴儿喂养、换尿布、玩乐区等细节，都通过科学设计融入空间之中。

蜜芽的选址还紧跟消费升级的步伐，将智能化、个性化体验融入门店。比如引入AR互动技术，让家長和宝宝体验真实的商品场景；设有育儿课堂或讲座，为新手爸妈提供专业指导。所有这些，都是为了增强門店的粘性，让家庭在每一次光临中都能收获新的惊喜与温暖。

酷炫的品牌体验之外，蜜芽还考虑到社区的融合。未来的选址會与社区结合，让门店成为当地小区的一部分。這不仅方便家長休闲、购物，也增强了社区的凝聚力。蜜芽希望，通过打造“家庭育儿生活馆”，成为城市中温暖的育儿心脏，引领新零售新时代的潮流。

再者，蜜芽的新站点将实现线上线下无缝对接。用户可以在電子商务平臺上预约门店服务，或者通过扫码快速了解商品详情，享受便捷的“一站式”购物体验。未来还會發展会员体系，比如积分换礼、专属育儿咨询等，从而让家庭感受到蜜芽的贴心和专业。

这次蜜芽的新选址战略，不仅是一场空间布局的调整，更是一场育儿行业的深度革新。它代表了蜜芽从纯线上销售向“線上+线下”的全渠道布局转变，也彰显了其深化家庭粘性、增强品牌信任的雄心。可以预见，随着门店的逐步铺开，蜜芽将为千千萬万个家庭带来更丰富、更專业、更温馨的育儿资源，让育儿生活变得更加轻松愉快。

在第一部分我们已探讨了蜜芽新选址的战略背景与布局考虑。在这里，我们进一步深挖未来新选址带来的创新体验，以及这些实體空间将如何深刻影响育儿行业和家庭生活。这不仅仅是开几家店那么简单，而是一次全方位的“家庭生活升级”行动。

作为“新零售”的典范，蜜芽实体店的设计理念强调以家庭為核心的场景化体验。每一个门店都被打造成“育儿生活场景馆”，讓父母和宝宝可以在真实环境中“试用”商品，从衣物到喂养用品、再到玩具，應有尽有。比如，设有模拟婴儿房的区域，让父母实地體验产品的舒适与实用。

而在互动區，通过智能投影或AR技术，可以为宝宝们营造五感激发的游戏体验，也让父母在玩乐中学到育儿技能。

更厉害的是，蜜芽的门店还会结合当地社區的特色，打造差异化的育儿生态。例如，某个社区的门店会针对年轻父母推出早教课程，或者和本地医生、育婴师合作，提供专业咨询。这样一来，门店不再是一个单纯交易的场所，而是社区的“育儿服务站”和“親子聚会场”。

蜜芽极力打造的智能导购和个性化定制也会在实體空间得到充分展示。家长可以通过手機一键预约育儿讲座、个性化商品搭配，甚至通过扫描二维码获得电子育儿指南。在店里，借助数字展示屏，随时了解产品背后的科学依据和用法建议，增强购买信心。

在经营模式上，未来的蜜芽门店还會引入“会员制+會员专享”服务体系。比如，會员可以预约专业育儿指导、享受专属折扣、参加亲子沙龙、甚至享受家庭健康管理服务。这会极大增强家庭对品牌的信任和忠诚度，把蜜芽打造成“育儿生态圈”的中心。

面对新一轮消费升級，蜜芽还将深度融合科技与生活场景，推出智能化商品陈列和信息反馈系统。实时监控门店人流、销售数据，快速调整商品配比和陈列布局，让每一家新店都能最大化满足所在社区的实际需求。

未来，蜜芽的新选址还会不断探索跨界合作的可能性。比如与儿童早教機构合作，開设育儿知识讲座，或与幼儿园、妇产医院合作，形成育儿服务的闭环体系。每一个新店都将是一个连接家庭、服务家庭、提供育儿全方位解决方案的“家庭港湾”。

可以预见，蜜芽的這一轮线下布局不仅会推动企业业绩的提升，更将在整合產業链、提升用户体验、塑造行业生态方面发挥里程碑作用。让我们期待，随着这些新站点的落成，每个家庭都能在蜜芽找到对应的支持与温暖，开启更加轻松、幸福的育儿新时代。

图片来源：人民网记者 陈凤馨 摄

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