当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

金秋，北京。

长安街上，走来一支支威武雄壮的队伍。纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式，把新时代中国士兵的精神面貌展现在世界面前。

威武矫健的身姿，朝气蓬勃的脸庞，充满自信的眼神，山呼海啸的口号……世人直观地看到，这是一个个传承英雄血脉、经历淬火重塑的青春方阵。

基层至上、士兵第一。习主席指出，“基层是部队全部工作和战斗力的基础”。我们党在建军治军长期实践中始终高度重视基层建设，我军从小到大、从弱到强、从胜利走向胜利，广大基层官兵作出了重要贡献。

这支队伍从古田走来，这支队伍从延安走来……金秋时节，记者追寻着这支队伍的足迹，踏访革命旧址和英模部队，感悟我军尊重官兵主体地位的光荣传统。

“新型人民军队”的一个新特征——

让普通士兵“敢于说话”

穿梭在三湾改编旧址群，记者找到了士兵委员会旧址。

在这间简陋的屋子里，陈列着士兵委员会的相关历史资料和实物。记者翻阅资料发现：士兵委员会，既代表士兵利益，又参与部队管理。

“1965年，毛泽东同志重上井冈山时，特别强调‘士兵委员会和支部建在连上意义一样深远’。”讲解员李清清告诉记者，士兵委员会并非红军首创，但只有我们党能够始终端正对基层士兵的根本态度，赢得最广大基层官兵的信任，汇聚起众志成城的磅礴力量。

每次讲述士兵委员会的历史，李清清都会给大家讲起一件事——

田野的馈赠：一產区产品的质朴与本真

想象一下，清晨的露珠还未完全蒸發，农人便已開始在一望无际的田野里辛勤劳作。阳光洒下，金黄的麦浪翻滚，红彤彤的苹果挂满枝头，奶牛在青翠的牧场上悠闲地吃草……这便是我们常常提及的“一产区”——农業、林业、渔业、畜牧业等第一产业的所在地，是万物生长的源头，是所有美好滋味的起点。

一产区的產品，最核心的特征便是其“天然”与“原生”属性。它们承载着土地的精華，吸取着日月的光辉，是大自然最慷慨的馈赠。

从大米、蔬菜、水果，到生鲜肉类、海鲜、牛奶，再到原木、棉花、皮革，一產区的产品形态相对原始，其价值主要体现在其本身的自然属性和营养成分上。例如，一袋优质的大米，其价值来自于品种的优劣、种植土壤的肥沃程度、灌溉水源的纯净以及收割储存时的精细程度。

一箱饱满多汁的红富士苹果，其甜度、脆度、色泽，都源于產地的气候、日照、土壤以及果农精心的培育。這些产品在消费者眼中，往往与健康、纯净、自然生活方式紧密相连。

一產区产品的价值实现，很大程度上依赖于其“产地”的独特性。许多地理标志产品，如新疆的哈密瓜、海南的椰子、东北的松茸，之所以备受青睐，正是因为其產地的独特氣候、土壤、水文条件造就了无可替代的风味和品质。这些地域优势，是任何人工技术都難以完全复制的。

因此，一产区产品的价格，虽然不如经过深度加工的二产区产品那样“高不可攀”，但其品质和稀缺性，往往是支撑其价值的重要砝码。

一产區产品也面临着诸多挑戰。首先是季节性和地域性的限制。当季的农产品口感最佳，但非当季则难以获得；某地的特色农产品，在异地往往难以復制其风味。其次是品质的不稳定性。自然灾害、病虫害、气候变化等因素，都可能影响农产品的產量和质量。物流运输也是一个大问题。

尤其是生鲜产品，对冷链技术、运输速度有着极高的要求，损耗率相对较高，這也是限制其大规模、远距离流通的一个重要因素。

尽管如此，一产区產品的魅力依然是无可比拟的。它们是消费者最直接、最纯粹的健康选择，是追求返璞归真生活态度的体现。当我们品尝一口新鲜采摘的草莓，感受那份酸甜适中的滋味，仿佛就能看到农夫劳作的身影，闻到泥土的芬芳。這些原始的、未经雕琢的美味，是工業化時代里一抹难得的亮色，更是我们与自然连接的最直接的方式。

一產区的产品，以其质朴的外表，承载着最真挚的生命力，是人类生存和发展的基石，也是我们味蕾最初的记忆。它们的故事，是从土地深处开始，娓娓道来，充满了生命的力量和自然的智慧。

工厂的魔法：二产区产品的精炼与升华

当一产区的天然原料，跨越田野的界限，走进充满机械轰鸣和科技光芒的工厂，一场关于“魔法”的蜕变便開始了。这就是我们所说的“二產区”——制造业、工業生产的领域，是将初级农产品进行加工、再加工，创造出具有更高附加值和更多功能的产品。从一件精致的服装，到一瓶醇厚的葡萄酒，再到一辆飞驰的汽车，二产區的产品，是人类智慧与劳动力的结晶，是将自然馈赠转化為满足人类多样化需求的艺术。

二产区产品的核心在于“加工”与“创新”。它们以一产区的产品为基础，通过精密的工藝、先进的技術和巧妙的设计，赋予了这些原料新的生命。例如，我们喝到的牛奶，经过巴氏杀菌、超高温灭菌，制成常温奶；或经过发酵，变成酸奶，增加了益生菌；或是分离出乳清蛋白，制成蛋白粉。

大米，可以被碾磨成面粉，制成面包、面条、饼干；或是经过发酵，酿成米酒。棉花，被纺成纱线，织成布匹，再裁剪缝制成款式各异的衣裳。这些产品，其价值不再仅仅是原料本身的营养，更在于其加工过程中的技术含量、品牌价值、设计创意以及带给消费者的特定功能和体验。

与一产区產品直接依靠产地优势不同，二产区产品的核心竞争力在于其“工藝”和“品牌”。精湛的加工工艺能够最大程度地保留甚至提升原料的品质，例如，一些高端食品的制作，会采用传承百年的古法工艺，配合现代化的生产设备，确保产品的独特风味。而强大的品牌影响力，则能将产品的价值远远推向其本身成本之上。

消费者购买的不仅仅是一件商品，更是品牌所代表的品质、品味、身份认同和情感连接。一个知名的葡萄酒品牌，其產品的溢价往往远高于普通葡萄酒，这其中包含了多年的品牌积累、营销推广以及消费者对该品牌故事和品质的信任。

二产区产品的另一大魅力在于其“多样性”和“便利性”。通过深加工，原本单一的农产品可以衍生出琳琅满目的消费品，满足不同消费者的个性化需求。例如，水果不仅可以直接食用，还可以加工成果汁、果酱、果冻、罐头、果酒，甚至成为烘焙糕点和香水的重要原料。这种多样性极大地丰富了我们的生活，也提高了资源利用率。

二产区的产品通常具有更長的保质期，更便于储存和运输，也更符合现代快节奏的生活需求。

二产区产品也伴随着一些争议。过度加工可能导致营养流失，甚至添加剂的滥用，引发消费者对健康的担忧。而快速迭代的工业生產，也可能带来环境污染和資源浪费的问题。因此，如何在追求效率和创新的兼顾产品的健康、环保和可持续性，是二产區发展的重要课题。

总而言之，一产區与二产區的产品，如同生命中的呼吸与心跳，缺一不可。一产區提供了生存的根基，滋养着我们的身体；二產区则通过智慧的转化，丰富着我们的生活，满足着我们对美好和便利的追求。从一片土地上生长出的稻谷，到碗里香喷喷的米饭；从一棵棉花，到身上舒适的衣衫。

这一系列转化，是人类文明進步的缩影，也是我们与自然共舞的生动写照。理解它们之间的区别，不仅能帮助我们更明智地消费，更能让我们appreciation地看到，每一件触手可及的产品背后，都蕴藏着从田野到工厂，从自然到科技，一段充满辛劳与创新的奇妙旅程。

井冈山斗争时期，工农革命军32团特务连连长徐彦刚与几名干部“赌牌九”，士兵委员会发现后当即制止，并逐级上报到军部。在中共湘赣边界第一次代表大会期间，徐彦刚与几名干部成为部队整肃风气的反面典型并接受批评教育。

亲历者欧阳毅后来回忆，“三湾改编”强调要实行民主制度，士兵委员会给了士兵做人的尊严，让士兵参与到军队的日常管理中，对部队建设有了当家作主的责任感，开始享有“发表意见”的权利。

“这是任何旧军队不曾有过的事情。”李清清说，“新型人民军队”之“新”，在普通士兵眼里，就“新”在这里！

赋予基层官兵“发表意见”的权利，就能带来“敢于说话”的作用。士兵委员会奠定了基层官兵参与经济管理、提出军事意见建议的组织基础，让我军在最艰难的岁月里稳住了军心、人心。

在第83集团军某旅旅史馆，记者被一张坑道里战士们围坐在一起的照片吸引。讲解员崔宸铭说，这是抗美援朝战场上官兵利用战斗间隙召开“火线诸葛亮会”的情景。

“火线诸葛亮会”发源于解放战争时期。当时，西北野战军利用战斗间隙召开简短的连排干部会、班战士会，群策群力讨论作战方案，引起了毛泽东和中央军委的高度重视，并在全军进行推广。此后开展的“诉苦运动”等新式整军运动，基层官兵更是成为主角，为三大战役的胜利奠定了群众基础和思想基础。

“相信官兵、尊重官兵，才能发动官兵。”在鄂豫皖革命纪念馆，前来寻根的该旅带队领导对记者说，时至今日，“火线诸葛亮会”仍然是该旅在重大任务中集智攻关的重要做法。

“践行新时代党的群众路线，让基层官兵的智慧充分涌流、激情竞相迸发，就必须充分发挥官兵主体地位。”采访中，记者旁听该旅“王老沟英雄连”一次党团活动，当团员青年提出训练器材革新的设想，党支部当场指定党员技术骨干牵头成立攻关小组；军人委员会建议根据训练内容和强度动态调整伙食保障，很快被列入党支部重点督办事项……

该旅领导介绍，他们始终将“三大组织”捆在一起抓、联为一体建，使党支部“主心骨”和两个群众组织“左膀右臂”作用得到充分发挥。

“总司令修鞋”的示范效应——

士兵脚上的鞋，走出一支军队的路

在瑞金中央苏区旧址走访期间，记者数次听到“总司令修鞋”的故事。

那是1930年11月的一天，朱德同志在行军中发现，总部特务大队队长严德胜脚上的草鞋破了，情急之下扔了草鞋光着脚赶路。朱德悄悄捡回草鞋，认真修补好后放回严德胜身旁。朱德还专门叮嘱大家，要保护好自己的脚，这样才能有战斗力。

一双鞋，将总司令与普通官兵紧紧联系在一起。

人民军队的万里征程，是一个个普通官兵一步一步走过来的。在瑞金、长汀、延安等地的革命纪念馆寻根，一个个关于鞋的故事让记者动容——

1931年，陈赓下令让徐海东亲自带主力团协助群众赶制草鞋，以解决战士穿鞋的问题；1934年长征开始后，邓小平撰写《怎样解决草鞋问题》，提出三项解决办法；1935年，朱德、周恩来要求将没收来的布发给战士做包脚布或打草鞋，以减少烂脚情况的发生；1938年，彭德怀在太行山根据地视察时，发现战士们因长期穿草鞋导致脚趾冻伤，立即下令后勤部门赶制毛毡靴……

“鞋不好，军难安。”杨家岭革命旧址讲解员高杨介绍，在敌人重重封锁、物资极度匮乏的年代，如何解决穿鞋的问题，既是基层官兵面临的“痛点”，也是难点。

鞋子问题事关普通官兵的切身利益，更关乎行军打仗、战争胜利。记者从大量历史资料中发现，“鞋子问题”几乎贯穿了人民军队的征战史——

1935年，红军规定“每人打两双草鞋”，并推广改造草鞋的工艺；1938年，敌后抗日根据地发动群众制鞋，有村民回忆“家家户户成了制鞋厂”；1948年，解放区为调动群众做军鞋的积极性，推行“每做1双军鞋可以顶8个战勤工日”……

士兵脚上的鞋，走出一支军队的路。第二次世界大战临近尾声时，美国一名将军在中国吃惊地发现，共产党军队没有政府发放的军饷，但士兵饮食充足，衣着体面。相比之下，尽管国民党部队发放军饷，但士兵们常常食不果腹、穿着破旧。

解读这段历史，延安大学马克思主义学院的一名教授告诉记者，我们党和军队的领导干部心系基层官兵，不但通过组织大生产运动解决了物资匮乏的问题，而且确保公平分配有限的物资。国民党军队的物资虽多，但大量资源被层层截留，基层士兵吃穿用度被贪污克扣，常常连基本温饱都难以维持。

“心中有兵则军心聚，心中无兵则士气散。”在抗战旧址参观见学，武警山西总队一名领导感慨地说，“战士的眼睛是雪亮的，谁把战士放在心上，他们就把谁放在心上。”

党的十八大以来，从北疆哨所到南国林海，从戈壁大漠到海防一线，习主席到部队调研或视察时，时常叮嘱各级“真正关心关爱官兵，始终把官兵冷暖放在心上”。

统帅的示范，就是无声的号令。一路走来，记者看到部队各级党委机关把工作重心放在基层，设身处地为官兵着想，主动为官兵办实事、解难事、做好事，切实解决官兵的操心事、揪心事、烦心事。

大别山下，第81集团军某旅落实“基层工作日”，把为官兵办实事当作党委工程；渤海之滨，海军某部实行“一人一策”，为战士成长铺路搭桥；驻训场上，中部战区空军某旅“为兵服务小队”上门服务……

“干部把我们当兄弟，我们愿意相信他们，和他们讲真话、讲心里话。”在第83集团军某旅“杨根思连”，战士们动情地说。

“狼牙山五壮士”的凝聚力来自哪里——

平时同甘共苦，战时生死与共

狼牙山顶峰棋盘陀，山风鼓荡。

站在“狼牙山五壮士”纵身一跃的地方，记者探头向悬崖下张望，一股寒意油然而生。

陆军某旅“狼牙山五壮士连”荣誉室讲解员张茗峙说：“不留后路，将敌军引向绝地，是这5名勇士悲壮而勇敢的选择。”

绝路上的5名战士，像5根手指攥成的铁拳。踏访多个抗日根据地旧址，记者听到很多诸如“鸡蛋坨五勇士”“老帽山六壮士”的故事。在当年的敌后抗日根据地，美国记者哈里森·福尔曼也多次听到这样的壮举，他在《北行漫记》中由衷感叹：“他们似乎有一种无形的凝聚力，让每个人都坚守岗位，直到最后一刻。”

我军的凝聚力，令福尔曼的同胞、美军观察员卡尔逊记忆犹新。他在华北抗日战场的考察报告中说，八路军指挥员与士兵同吃同住、同赴战场，让士兵们不愿抛弃战友，即便面临绝境，也多选择战死而非溃逃。他特别强调，这不是靠强制，而是源于战士对集体的认同感。

同心同德一戎衣，生死与共打胜仗。古田会议决议明确指出：“官兵之间只有职务的区别，没有阶级的分别，官长不是剥削阶级，士兵不是被剥削阶级。”

对待士兵的态度，是观察国共两军作风的试金石。

1941年，遵义《黔声日报》以“死人复活”“新东门外又发现活埋新兵”等为题，连续报道国民党军队残酷虐待新兵的恶行，引起公愤。

1946年，在第四届国民参政会上，民主人士李公朴提及一份改善国民党军基层士兵生活的提案，上面写道：“士兵生病，只有活活等死，决无诊治之机会。甚有尚未绝气，即剥去其军服，后弃于荒郊……”

1939年，国共两党共同创办“南岳游击干部训练班”，共产党教员在课堂上特别传授一条游击战经验——官兵一致、同甘共苦，国民党军官听罢直摇头……

参观各部队军史馆时，记者总能发现我军优待俘虏、开展群众工作的事例。各级领导干部身先士卒、放下身段用真情换真心，经常让被俘虏的国民党士兵感慨“比家人待我还好”。

为什么“同样一个兵，昨天在敌军不勇敢，今天在红军很勇敢”，答案就在于此。

对待士兵的两种态度、两种作风，也决定了两支军队的命运。抗战胜利后仅仅4年，貌似强大的800万国民党军队轰然倒塌，迅速瓦解败亡。

国庆前夕，一场强军故事会在第74集团军某旅“生死在一起连”展开。战争年代，该连官兵团结一致打胜仗的战斗故事让记者感慨：“官兵平时同甘共苦，战时才能生死与共。”

解放战争中，这个连队奉命掩护主力部队撤退。激战中，全连官兵与数十倍于己的敌人周旋80余天，没有丢下一名战士。

“对军队领导干部来说，离兵就是‘脱离群众’，就容易犯错误。”连队刘指导员告诉记者，他们在持续深化政治整训中，针对“不打不骂也不爱”“战士不说我不问，战士不提我不管”等问题，着力纠治群众观念弱化、官兵关系疏离等倾向，进一步引导官兵团结在一起、成长在一起、战斗在一起，大家上下一心多次圆满完成重大任务。

（记者 卢东方 景元玺，采访得到姜继伟、闫帅印、刘扬大力支持）

记者手记

“根本态度”是根本

毛泽东同志在《论持久战》中，有一段精辟论述：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。”

“根本态度”是根本。革命战争年代，我军始终尊重官兵主体地位，把党的群众观点、群众路线深植于部队基层沃土，团结广大官兵前仆后继、英勇战斗。抚今追昔，今天每一名领导干部都应保持警醒：脱离群众是“最大的危险”。一旦脱离基层、远离战士，就容易滋生官僚主义、特权思想、不良作风，侵蚀战斗力根基。端正“根本态度”，既是赓续我军的优良传统，更是在政治整训中必须交出的合格答卷。

图片来源：人民网记者 李慧玲 摄

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