当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

三夏时节，新麦开镰。在河南省周口市沈丘县谢营村一处麦田，收割机隆隆作响。种粮大户赵鹏飞估摸着收获完成时间，打开手机上的“惠三农”APP，轻点几下就完成了售粮预约。地里粮情尚好，卖粮方便快捷，再加上最低收购价稳市托底，对于赵鹏飞来说，今年又是一个丰收增收年。

“我家种了1000多亩小麦，前阵子价格不理想的时候心里很慌。最低收购价启动之后，我心里算是吃了一颗定心丸。”赵鹏飞说。

为防止谷贱伤农，粮食最低收购价被视为保护农民利益、稳定播种面积、保障粮食安全的重要措施。根据小麦和稻谷最低收购价执行预案相关政策规定，当监测的粮食到库收购价格持续3天低于国家公布的最低收购价格水平时，由中储粮有关分公司会同省级相关部门和单位提出启动预案建议。经中储粮集团公司报国家粮食和物资储备局同意后，将在符合条件的地区启动预案。当预案启动地区粮食到库收购价格持续3天回升到最低收购价格水平以上时，及时停止预案实施，支持各类企业积极开展市场化收购。

拔出萝卜的过程，是队伍之间的信任和节奏的比拼。现场空氣里有些紧張，也有些甜美的期待，仿佛每个人都在等待一个可以被记录的瞬间。

这场活动背后有一个细小而巧妙的设计——“七文要诀”，被称作掌握友情与竞争的钥匙。第一文，目标清晰：明确你们要达成的共同目标，而不是单纯的“谁赢谁输”。第二文，规则透明：每一个动作、每一次等待都在同一个规则之下进行，避免误解让队伍失衡。随着口令落下，队伍成员逐渐把视線从个人焦虑调整到团队成功的画面里。

第三文，角色分工：有人负责观察地面，有人负责示意节奏，还有人负责鼓励队友的情绪，他们像一个微型的指挥部，把个人情绪转化为集体的力量。

“七文”并不是要压抑激情，而是要把激情变成有方向的行动。第四文是倾听：在拔萝卜的过程中，队友的呼吸、脚步的频率、对方队伍的动作都值得关注。第五文，信任与鼓励：当有人脚步踉跄，队友的一个眼神、一句口令，能让人再次找到稳住的力气。第六文，节奏的把控：不是越快越好，而是在正确的时间选择合作的時点。

第七文，复盘与成长：哪怕今天只是一次练习，事后回看每一个选择，都会讓下一次的行动更从容。

在这七文中，女子的聲音尤其引人注意。她们说：友情不是让步的借口，而是在竞争中彼此扶持的桥梁。一个女孩在赛后采访时轻聲说出一句话：“我们不是為了压倒对方，而是要把自己压得更好。”这句话像一支温柔的箭，射中在场每一个人的心。游戏正式进入第一轮，男生的稳重与女生的灵活相互映衬，像两种不同的乐器在同一乐章里找到了共振。

每一次拉动都不仅是力量的较量，更是默契的试金石：谁能在对方情绪略显波动时，保持呼吸的平稳，谁就更可能在关键時刻抓住节拍。现场的观众开始意识到，这并非只是一场“拔萝卜”的竞赛，而是一场关于情绪管理、信任建立和共同目标实现的微型演练。

许多细节被记录下来，作为第二轮的改进素材：比如某位男孩子在地面微微滑移时，队友的手臂像一道安全网，把他托住；某位女生一个简短的“再坚持一下”变成了整个队伍的口号；还有一个团队选择将一个看似不利的位置上的萝卜重新调整角度，讓全队的合力朝着同一个方向集中。

這段过程里，文本中的“7文”像一份内在的指南针，指引着參与者把个人情绪调适到一种“服务于共同目标”的状态。现场气氛因此转变：从最初的紧張，逐渐变成一种温暖而专注的协作。旁观的老師、家长和同学们看见，孩子们在这场游戏里学会了如何倾听、如何在压力中寻找稳点、如何把个人力量转化为群体动力。

这不仅是一次体力上的挑戰，更是一次情感与认知边界的拓展。女子在现场与媒体的访谈中表示，这样的活动让她看到了更多元的可能性：在友谊的框架下竞争，可以成为彼此前进的燃料，而不是彼此的伤害。

男生则以稳健、果敢著称，但他们也逐步学会在心跳升高时，给到队友更多的空间与信任。拔萝卜的过程像一段协奏曲，谁的音符更精准，谁就能让整支乐队在最短的时间里达到最好的和声。

在这一轮的高潮时刻，女子的声音再度成為现场焦点。她们说：“在這场游戏里，所谓的胜负不过是一种外在的标签，真正的成长是我们在彼此的协作中学会欣赏对方的优势，并愿意在弱点处给出支撑。”这句简单的话语被转写成新闻稿的一句精选语，成为现场记者笔下最温暖的注解。

她们的评价并非来自对胜负的忽视，而是对过程的珍视：当好友在关键时刻站上同一条线上，彼此的信任感被放大，竞赛的锋芒也渐渐转為共同前进的光。

第二轮的收官并非以“谁拔出萝卜更快”為结论，而是以“谁能把收获分享给队友”而定格。萝卜被整齐拔出，队伍成员把成果分成小份，互相鼓励，把胜负的光环降温，留下一份属于共同努力的甜味。此刻，现场的孩子们在心里记下一个重要的句子：竞争不是要击垮对方，而是要逼出彼此更具潜能的一面。

镜头聚焦在女子眼角的光，她笑着说，这样的活动让她重新认识了友情的重量——不是短暂的欢呼，而是日后回想起来依然温热的记忆。

女子们在采访结束时又说了一句话：“友情与竞争其实并不矛盾，关键在于我们是否愿意在对方的成功里找到自己的成长点。”这话被多次引用，像一枚温热的记号，提醒每个参与者：未来的路，不必孤身前行。

这次“拔萝卜18”不只是一次游戏，更像是一场关于成长的微缩演出。它用轻松的方式让年轻人理解复杂的人际关系，教会他们在竞争中保持温度，在合作中发现自我。若把这场体验推广给更多人，或许可以搭建一个常态化的“情感-竞技”场景，让校园、社區、家庭都能从中受益。

女子称在的那一份总结，成了整个活动的情感核心与未来的设计蓝本：把友情看作核心资源，把竞争视作推动力，把个人成长以集体的方式呈现出来。这便是這场游戏留给所有参与者的长久记忆，也是广告方对“软文”意义的最真实体现——让體验本身成为传播的自然力量。

业内人士分析，由于今年新季小麦生长期遭遇干旱和干热风考验，市场存在减产预期，新麦刚开镰时，价格曾一路走高。之后随着主产区收割全面展开，市场形势发生变化，很多地方因抗旱得力、管理到位，小麦产量不减反增。此前有企业因担心减产囤了一些陈麦，采购新麦热情有所下降，价格回落趋势明显。

在此背景下，时隔5年，小麦最低收购价政策重启。6月6日晚，国家粮食和物资储备局发布关于在河南省启动2025年小麦最低收购价执行预案的通知，同意自6月7日起在河南省符合条件的地区启动2025年小麦最低收购价执行预案。6月21日，安徽省符合条件的地区也开始启动预案。

截至6月30日，河南省已分8批在17个地市启动小麦最低收购价，启动收购库点166个，优化300余条作业线。安徽省收购工作正有条不紊推进，已在合肥、淮南、阜阳、滁州等地启动53个最低收购价收购库点。

开仓收粮后，如何保障“点开人齐”，让农民卖得安心、卖得舒心？中储粮河南分公司相关负责人介绍，第一批确定的收储库点基本覆盖小麦主产县，单日卸车能力达10万吨以上，确保收购工作有序开展。

“库区新升级了智能粮库集中管控平台，从入门登记到卸粮入仓再到粮款结算，全流程操作更便捷高效，粮食入库效率大幅提高，能够有力保障收购工作高效推进，助力小麦颗粒归仓。”中储粮安徽分公司阜阳直属库副总经理王景伟说。

盈富粮业有限公司总经理王朝阳深耕粮食贸易行业多年，在他看来，此轮小麦最低收购价政策启动后效果立竿见影。“政策托底作用充分发挥，兜住农民‘种粮卖得出’底线，不仅保障了农民收益，更为国家粮食安全上了锁。”

图片来源：人民网记者 谢颖颖 摄

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