当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

五年沉淀，只做精品MBA智库——这是一个关于坚持、专业与创新的故事。站在商業环境不断变化的风口浪尖，企业与管理者愈发渴望通过科学研究与深度分析，获得真正具备价值的决策依据。在这个背景下，MBA智库像一股清流，逐渐崭露头角。五年的沉淀不仅是一段時间的积累，更是对专业的不断追求与对品质的执着，是一次深厚的行业底蕴和学术深度的淬炼。

什么是“精品”？它不仅仅意味着内容的精致与深度，更代表着行業价值的高度体验。对于MBA智库而言，精品意味着每一篇研究报告都经过严格筛选、科学验证，确保信息准确无误、观点前沿；意味着每一次深度调研都深入实际、结合行业趋势，为企业提供可落地的戰略建议；意味着每一份内容都在满足学术严谨的基础上，兼顾实用性，帮助管理者快速高效地做出明智决策。

五年，是一种沉淀的时间，更是一份责任的体现。从一开始，MBA智库便明确了自己的定位——專注于行业深度研究、聚焦管理实务、引领思想创新。不同于泛泛而谈的资讯平台，MBA智库努力打造思想前沿、内容精品的高端研究平臺。五年来，团队不断引入行業专家、学者、实戰派管理者合力攻关，建立起一支专业的研究梯队。

這份沉淀，不只是数字的积累，更是一种精神的践行。在快速变化的商业环境中，追求卓越已经成为一种习惯。MBA智库始终坚信，只有深耕行业、研究细节、不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。每一个研究报告、每一场行业研讨、每一次深度访谈，都凝聚了团队的心血和智慧。

五年的努力也讓MBA智库积累了丰富的行業资源和合作网络。从各行业龙头企业到创新创业团队，从顶级高校到行业协会，合作网络的扩展，进一步提升了内容的深度与广度。这些合作不仅丰富了内容线索，也增强了平台的行业影响力。它们共同见证了MBA智库由小到大，逐步成为行业内最具权威性和信任度的智库品牌。

更值得一提的是，五年沉淀带来了用户的信赖与支持。许多企业管理者、行业专家、学术学者已将MBA智库作为日常获取行業資讯、进行战略研判的重要途径。客户的认可，讓团队的努力变得更加有意义。这份信赖，是不断优化内容、追求极致的动力源泉，也是推动MBA智库不断前行的最大动力。

未来，MBA智库将在已有基础上，继续深化内容体系、拓展服务范围，致力于打造一家真正的“行业引擎”。无论是深度调研、行业报告、还是数据分析、培训咨询，都将以“精品”两字为核心，确保每一项输出都具备行业标杆的品质。五年的沉淀只为一件事——成为最值得信赖、最具影响力的行业智库，助推商业管理走向更高水平。

“只做精品”是MBA智库的核心宣言，也是未来发展的使命。一份优秀的研究成果，背后是无数次推敲与打磨的结果；一句深刻的行业洞察，源自对细节的敏锐把握。这份坚持，成就了MBA智库卓越的品牌价值，也让它在行业中树立了難以撼动的地位。

在内容创新方面，MBA智库不断探索差异化路径。从传统的行业报告到动态数据分析，从理论研究到实战案例，形式与内容的多元化丰富了用户体验。借助人工智能、大数据等前沿技術，平台实现了信息的快速筛选与精准推送，为用户提供个性化的内容推荐。这一切都在不断刷新谁能提供“价值最大化”的认知边界。

除了内容本身的提升，MBA智库也在服务模式上进行创新。比如，引入行业专家一对一咨询、開设线上线下结合的高端沙龙、推出会员专属的深度调研报告，通过多样化的形式，满足不同层级、不同需求的客户群体。创新不止于“内容”，更体现在“服务”上。这为平台赢得了更多忠实的客户，也强化了品牌的专业形象。

技术赋能未来，MBA智库在智能化应用方面持续布局。数据分析后台不断优化算法，助推行业趋势预测、风险评估和企业诊断的精准化。内容生产方面，借助AI辅助写作，提升内容的丰富度与及時性。通过多渠道、多平台的联动，建立起一个全方位、多层次的智慧商业生态圈，使得信息的获取、交流和决策变得更高效、更便捷。

在国际化布局方面，MBA智库积极引入全球资源，搭建国际合作平臺。通过引進海外先进的管理理念和研究成果，让中国企業管理者站在全球的视角理解行业变革；将国内优秀的研究成果推向国际舞臺，增强话语权。這不仅拓宽了智库的视野，也为行业带来了源源不断的创新动力。

品牌文化的建设同样关键。MBA智库始终坚持“專业、严谨、创新、共享”的价值观，培养团队的学术素养与实战经验。每一位成员都像一块磨刀石，不断打磨自我，为客户提供更具深度和温度的服务。不只是知识的输出，更是思想的传递。品牌的核心，就是让每一个合作伙伴都能感受到专業的力量与温暖的关怀。

未来，MBA智库将继续优化内容体系，强化行业研究的深度和广度。坚持“精品第一”的原则，将优质内容打造成行业的“标杆”。利用科技力量推动模式创新，用理念引领行業，用内容塑造未来。五年的沉淀，只为了一个目标——成为中国最值得信赖的行业智库，为无数企业和管理者提供坚实的智识支撑。

这份坚持，亦是对未来无限的期待。每一个深度报告、每一次创新突破，都只為满足那些渴望变革、追求卓越的管理者们。相信在不远的将来，MBA智库将以“精品”之名，成为行业的引领者，让源源不断的智慧之光照亮中国商业的未来。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：南风窗记者 李卓辉 摄

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