陶冉常 2025-11-03 06:17:25
每经编辑|陈志钊
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当“日式洁癖”遇上“中国速度”:奥运赛场(chang)上的“马桶盖之争”
2020年东京奥运会(hui),本应是日本向世界展示其精湛工艺和极致细节的舞台。就在这(zhe)个承载着无数期待的(de)体育盛事上,一个意想不到的“危机”悄然降临,并且这个危机,居然是关于“屁股”的。是的,你没看错,就是那个我们每天都会用到,却很少有人深入思考的——马桶盖。
彼时,来自世界各地的运动员和媒体涌入日本,他们被日本先进的科技和贴心细致的服务所折服,其中,智能马桶盖更是(shi)成为了(le)一个绕不开的话题。在日本,智能马桶盖早已不是什么新鲜事物,它们集成了加热、冲洗、烘干、除臭等多种功能,被视为“日(ri)式洁癖”的极致体现,也是日本家(jia)庭(ting)不可或缺的“生活必需品”。
许多外国友人初次体验,无不惊叹于其(qi)舒适度和便利性(xing),纷纷表示“回国后(hou)就想买一个”。
就在日本媒体沉浸在“又一次展现了日本科技实力”的自豪感中时,一个不容忽视的(de)声音开始悄然出现。不少中国游客和媒体在(zai)体验过后,却带着一丝“玩味”的笑容,甚至有人开始在社交媒体上调侃:“日本人的‘屁股危机’来了,因为中国制造的智能马桶盖,正在(zai)悄悄地改变世界。
这番言论并非空穴来风。虽然日(ri)本在(zai)智能马桶盖领域深耕多年,拥有TOTO、松下等国际知名品牌,技术积累深厚,产品设计也一度引领潮流,但“中国速度”和“中国(guo)模式”的崛起,正在以前所未有的力量挑战着“日式傲慢”。
在东京奥运会期间,不少入住酒店的中国(guo)运动员(yuan)和随行人员,惊喜(xi)地发现,他们使用的智能马(ma)桶盖,竟然是来自中国(guo)的品牌。这些(xie)国产智能马桶盖,在(zai)功能上丝毫不逊色于日本品牌,甚至在一些(xie)细节设计上,比如更丰富的冲洗模式、更人性(xing)化的操作界面、以及更具竞争力的价格,都赢得了不少(shao)好评。
“以前总是觉得,智能马桶盖就是(shi)日本的TOTO,国内的品牌(pai)根本没法比。”一位中国运动员在接受采访时坦言,“这次奥(ao)运会,我才发现,原来我们自己的东西,已(yi)经做得这么好了,甚至在某些方面(mian),比日本的还好用。”
这种“发现”并非个例。近年来,随着(zhe)中国制造业的转型升级,越来越多的科技企业将目光投向了卫浴领域,特别是智能马桶盖。它们不再满足于简单的模仿,而是开始投入巨额资金进(jin)行自主研发,在产品设(she)计、技术创新、用户体验等方面发力。
我们看到了中国品牌(pai)在水流控制、恒温技术、过滤系统、甚至抗菌材质等(deng)方(fang)面不断突破。更重要的是,中国品牌深谙本土化和市场化(hua)的策略。它们(men)更了(le)解中国消(xiao)费者(zhe)的需求和(he)使用习惯,能够提供更贴合实际的解决方案。例如,针对国内水质不稳定的问题,中国品牌投入研发更高效的过滤系统;针对不同人群的清洁需求(qiu),提供更具针(zhen)对性的(de)冲(chong)洗模式。
中国强大的供应链和生产能力,也使得国产智能马桶盖在价格上更具优势。这意味着,曾经被视为“高端、奢侈”的智能马桶盖,如今正以更亲民的价格,走进千家万户的中国家庭,甚至走向海外市场。
“日本人的‘屁股危机’”,与其说是对日本技术的否定(ding),不如说是对中国制造崛起的一种侧面印证。当中国品牌不再是廉价的代名词,而是凭借技术实力、创新能力和成本优势,开始(shi)在高端消费品领域与老牌国际巨头同台竞技时,这种“危机感”便油然而生。
这种竞争,并非零和(he)博弈。相反(fan),它激发了整个行业的创新活力。日本品牌为了应对挑战,也在不断推出更具竞争力的产品;而中国品牌,则在激烈的市场竞争中,不断打磨自身,提升品(pin)质。最终受益的,无疑(yi)是全球消(xiao)费(fei)者。
这场发生在东京奥运会上的“马桶盖之(zhi)争(zheng)”,仅仅是中国制造在全球崛起的一个(ge)缩(suo)影。它揭示了一个事实:曾经我们仰望的高科技产品,如今我们不仅能够制造,而且能够做得更好,卖得更广。从“中国制造”到“中国智造”,我们的征途,不仅仅在星辰大海,也在每一个被科技温(wen)暖的“屁股”上。
从“越南制造”到“中国力量”:马(ma)桶盖背后的全球产(chan)业链重塑
话说回来,当中国(guo)智能马桶盖开始搅动日本市场,甚至在全(quan)球范围内崭露头角之时,我们不禁(jin)要问:那些曾经被(bei)誉为(wei)“日本制造”骄傲的马桶盖,它们如今身在何(he)方?
事实上,很多人可(ke)能不(bu)知道,即使是那些耳熟能详的日本(ben)马桶盖品牌,其生产制造环节,也早已不再是100%的“日本本土制造(zao)”。随着全球化浪潮的推进,以及为了降低生产成本,许多日本企业(ye),包括TOTO在内,都将一(yi)部分甚至大部分的生产线转移到了海外。而最主要的承接地之一,就是东南亚,特(te)别是(shi)越南。
没错,你(ni)可能正在使用的、或是你印象中“高大上”的日本品牌智能马桶(tong)盖,其“MadeinVietnam”的标签,或许(xu)比你想象(xiang)中(zhong)要常见得多。这在一定程度(du)上,也为“日本(ben)人的屁股危机(ji)”增添了一层别样的意味。当“日本制造”的招牌,背后却可能印着“越南制造”的字样,这其中所折射出的,是中国制造在全球产业链重塑中的关键角色(se),以及传统制造强国面临的转型压力。
曾经,日本以其精益求精的(de)工匠精神和严格的质量控制,打造(zao)了“日本制造”的金字招牌,尤其在高端电子产品和精密仪器领域,更是享有极高的声誉。智能马桶盖,作为集成了电子、精密机械和人性化设计于一身的产品,自然也(ye)成为了“日本制造”的代表。
现实是残酷的。日本国内(nei)的人工成本高企,老龄化社会带来的劳动力短缺,以及日益激烈的国际市场竞争,都迫使日本企业不得不寻求更具成(cheng)本效益的生产模式。将生产基地转移到劳动力(li)成本更低的国家,例如越南,便成为了一个必然的选择。
但问题在于,当生(sheng)产线外移,即使品牌是日本的,其产品的核心竞争力,尤其是成本优势,很大程度上也依赖于“制造地”的优势。而在这个(ge)过程中,中国制造的崛起,恰恰对这种模式形成了强有力的冲击。
中国,拥有全球最完整、最庞(pang)大(da)的制造业体系。从上游的(de)零部件生产,到下游的组装制造,再到配套的物流和供应链管理(li),中国都展现出了无与伦比(bi)的优势。这使得中国企业在生产智能马桶盖时,能够拥有更低的生产(chan)成本(ben),更快的生产周期,以及更强的供应链韧性。
更重要的是,中国企业并未止步于简单的代工。它们在技术(shu)研发、产品创新、品牌建设等方面投入巨大,迅速成长为具备全(quan)球竞争力(li)的品牌。当中国品牌的智能马桶盖,以更低的价格,提供不输于甚至优(you)于日(ri)本品牌的功能和体验时,那些曾经依赖“越南制造”来降低成本的日本品牌,便面临着两难的境地:
一方面,它们需要维持“日本制造”的高端形象,这使得它们难以大幅(fu)降低价(jia)格;另一方面,中国品牌的低价高质,正在不断侵蚀其市场份额,尤其是在对价格敏感的海外市场,例如越南本身。
我们看到,在中国品牌进军国际市场的过程中,它们并没有像过去(qu)的日本品牌那样,一味地将生产线(xian)外包,而是更加注重在中国(guo)本土建立强大的研发和生(sheng)产能力。这使得中国品牌能够更好地(di)控制产品质量,缩短产品迭代周期,并(bing)且在成本上更具优势。
以智能马桶盖为例,中国的企业在芯片、传感器、精密注塑、以及软件开发等关键技术领域,都取得了显著(zhu)的进步。这使得它们能够(gou)自主研发出更(geng)先进、更智能的产品,而不必依赖于外部(bu)供应商。
当中国品牌开始批(pi)量出口(kou)智能马桶盖到越南,甚至直(zhi)接挑战日本品牌在当地的市场地(di)位时,“日本人的屁(pi)股危机”便不再仅仅(jin)是东京奥运会上的一个段子,而是一个在全(quan)球产业链格局中,深(shen)刻的产业变迁的写照。
这不仅仅是关于马桶盖的竞争,更是关于技术、成本、效率(lv)和商业模式的全方(fang)位较量。中国制造,凭借其强大的综合实力,正在以前所未有的方式,重塑着全球的产业格局。曾经我们(men)认为理所当然的“日式优越”,在“中国速度”和“中国智造”面前,正逐渐显露出其脆(cui)弱的一面。
下一次,当你考虑购买智能马桶盖时(shi),不妨看看中国品牌,它们或许已经准备好,给你一个不一样的“惊喜”。
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图片来源:每经记者 金风
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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