当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　本报香港10月12日电（记者陈然）香港特区政府财政司司长陈茂波12日表示，开放合作、互学互鉴、互利共赢，让过去数十年全球经济繁荣稳定发展。特区政府会继续巩固跟传统市场的深厚联系，同时开拓更多新兴市场、扩大朋友圈，共同实现更好发展。

　　陈茂波当日发表网志并引述联合国贸易和发展会议发表的《2025年世界投资报告》指出，去年香港的外来直接投资流入金额高达1260亿美元，上升至全球第三位。去年有近1万家香港公司的母公司来自海外及中国内地，创历史新高。其中，母公司在美国的香港公司近1400家，同比上升9%。

　　他表示，日前特区政府公布第五批落户的重点企业，其中海外企业比例高达近四成，包括3家全球十大医药企业，以及人工智能等领域的领军者。这些企业选择落户或扩充香港业务，正是看到可以在区内找到所需的资金、优秀的人才、蓬勃的创科和制造业生态，以及可快速规模化的市场。

　　“香港‘内联外通’、高度国际化、国际资金、机构与人才汇聚的优势，在当前形势下更见突出。”陈茂波强调，即使国际风云变幻，香港在“一国两制”下将一如既往保持自由港的地位，维持简单低税制，实行开放、稳定、可预测的经贸政策，继续欢迎外商前来投资、发展业务，共享机遇。

近年调研显示，居民参与社区事务的热情在忙碌生活中逐渐稀薄，街坊之间的信任感也在单元楼里变得脆弱。如何在日常生活中让参与成为一种自然而然的行为，而不是额外的负担？答案在于把活动设计成贴近生活、门槛极低、且可持续的共创过程。以生活场景为触点，是核心出发点。

清晨楼道的问候、午后小花园的互动、晚间院落的微讲座，都是可以被每个人参与的场景。活动不追求轰轰烈烈，而是让每一个邻居都能在不改变日常节奏的前提下，拿起一張小卡片、完成一个小任务，感受到被需要的存在感。低门槛是关键。无需繁琐报名、无需额外花费、时间也要可控。

比如设置“两分钟任务箱”：帮忙递个水、给老人递个药盒、拍照留影、或在微信群里转发一则实用信息。这样的小任务，逐步积累互动与信任，形成可持续的参与指数。第三，线上线下相互补充。建立一个简洁的线上签到与反馈系统，线下以情景化活动为载体。通过每周的微活动，形成持续的社区对话，居民在平台上看到他人的贡献，愿意投身于下一次的共创。

第四，共创机制的建立。发动居民自发成为“邻里守望人”和“主题主持人”，轮值负责小型活动的策划与执行。每次活动结束后，公开產出与下一步计划，让参与感形成可持续的循环。设立清晰的反馈闭环。活动结束后的7天内，汇总参与数据与居民反馈，形成简短的季度报告，展示改进举措和下一阶段的主题。

通过透明的过程，提升居民的信任感和归属感。以这套原则為基底，曹刘社区在本月提出了一个“邻里连线”的试点计划。在接下来的部分，我们将把这些原则落地为具体的执行路径，帮助更多社區把温度带进日常。落地执行的具体路径在上一部分的原则指引下，曹刘社區的活动落地需要一个清晰、可复制的执行路径。

下面给出一个可落地的模板，供其他社区借鉴。一、组织架构与分工。由社区工作站牵头，组建志愿者小队，设立“活动策划组”、“物资与场地组”、“记录与反馈组”。每次活动前，主持人选定主题、明确目标人群、确定场地与物资清单；活动结束后，记录组整理过程要点与拍摄素材，反馈组将成效与改进点上传社區公示栏。

二、年度与月度主题模板。年度设3–4个長期主题，如“邻里共学”、“亲子同乐”、“银發关怀”等；月度设2次小型活动与1次大型场景活动。小型活动聚焦日常微互动，大型活动用于情感共鸣与跨代交流。每次活动都留有明确的参与门槛与参与回执，方便统计与復盘。

三、具体执行流程。筹备阶段通常3天内完成：确定主题、招募志愿者、确认场地、筹措物资、线上线下宣传。执行阶段1–3小时，现场设立签到、任务卡、互动站点、拍照留念。结束阶段收集反馈，制作简短报道，公开给社区，确保信息的对称与透明。前期建立的线上表单与線下问卷相结合，确保不同群体都能表达诉求。

四、评估与迭代。设定三项核心指标：参与率（到场人数/计划人数）、留存率（连续两次参与者占比）、跨代互动指数（记录的跨代互动事件数占比）。每月汇总，生成简报，列出下一步改進与主题调整方向。将数据公开，建立信任与共同体认同感。五、案例与成效。以“花园夜话”为例，第一月吸引95名居民参与，累计产生28次跨代对话，显著提升了参与者对社区的归属感；“银发陪伴角”建立志愿者日常陪聊机制，老人来访频次上升，亲属反馈也更顺畅。

通过真实场景，居民看到自身努力的价值，愿意持续投入。六、资源与成本。初期预算控制在每场100–300元，社區自有场地和志愿者時间成本通常无需额外经费。可与本地商户、学校、志愿队等合作，获取贊助物资或场地支持，形成良性循环。对于資金敏感的社区，可采用“物资共用+志愿时长换取”模式，降低门槛。

七、风险与应对。天气不佳、参与冷场、宣传不足等是常见挑战。提前备好备选方案（室内备选场地、备用互动游戏、更多志愿者）并建立應急清单。设置“应急联系人卡”、准备替代活动清单、确保无障碍通道和安全保障，确保突发情况可快速化解。八、未来展望。将曹刘社区的成功经验固化成可复制的模板，逐步扩展至周边街区，建立“邻里资源库”，集中场地、志愿者、素材等信息，形成持续可用的生态闭环。

期望通过持续迭代，将温暖的邻里关系从小场景扩展到日常生活的各个维度，真正让參与成為一种自然的社群底色。

图片来源：人民网记者 胡婉玲 摄

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