陈建元 2025-11-03 07:17:02
每经编辑|阿拉格希
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中国的传媒产业正经历着一场深刻的变革,数字技术、人工智能、大数据等前沿科技的飞速发展,不仅颠覆了传统的媒体形态,更重(zhong)塑了信息的生产、传播(bo)与消费方式。在这股不可逆转的浪潮中,国产传媒如何抓住(zhu)机遇,应对挑战,实现跨越式发展,成为业界关注的焦点。
技术是(shi)推动传媒行业变革的第一动力。从最初的PC互联网到如今的移动互联网,再到5G、AI等技术的广泛应用,每一次技术革新都为内容(rong)生产(chan)和传(chuan)播带来了新的可能。国产传媒正积极拥(yong)抱这些新(xin)技术,探索其在内容创作、分发、互动等环节的应用。
AI赋能内容生产:人工智能在新闻写(xie)作、视频剪辑、数据分析等方面的应用日益成熟。AI可以辅助记者(zhe)进行信息搜集和稿件撰(zhuan)写,提高生产效率;可以自(zi)动化完成视频的初剪和特效制作,降低成本;更能通过(guo)数据分析,精准预测用(yong)户偏好(hao),指导内容选题和创作方向。
例如,一些媒体(ti)已经开始尝试利用AI生成体育赛事报道、财经快讯等,取得了不错的反响。5G+超高清带来视听盛(sheng)宴:5G网络的高带(dai)宽、低延迟特性,为8K、VR/AR等超高清内容的传播提供了坚实基础。未来,用户将(jiang)能够在家中或移动设备上体验到前所未有的(de)沉浸式视听感(gan)受。
国产传媒需要提前布局,加大在超(chao)高清内容制作上的投入,掌握核心技术,占领未来内容高地。从体(ti)育赛事直播到大型(xing)演唱会,从纪(ji)录片拍摄到虚拟现实游戏,5G+超高清将为内容产业带来无限想象空间(jian)。大数据精准触达用户:大数据分析使得(de)媒体能够更深入(ru)地理解用户行为(wei)、偏好和需求。
通过对用户画像的精准描绘,媒体(ti)可以实现内容的个性化(hua)推荐,提升用户体验,增加用(yong)户粘性。大数据也(ye)能为广(guang)告投放提供更精(jing)准的依据,实现商业价值的最(zui)大化。如何合规、高效地利用大数(shu)据(ju),成为国产传媒亟待解决的问题。
在信(xin)息爆炸的时代,内容质量的重要(yao)性愈发凸显。用户(hu)不再满(man)足于碎片化、同质化的信息,而是渴望有深度、有价值、有情感共鸣的优质内容。国产传媒需(xu)要坚持内容为王,不断(duan)提升内容的原创性、专业性和影(ying)响力。
精品化内容创作:媒体需要投入更多资源,打造具有深度调查、独到见解、精良制作的(de)精品内容。无论是深度报道(dao)、纪录(lu)片、访谈节目,还是网络短剧、动漫、播客,都应追求艺术性与思想性的统一,力求在情感上打(da)动用户,在思想上启迪用户。IP价值的深度挖掘:优质内容是IP的源头。
国产传(chuan)媒(mei)应加强IP的孵化、运营和延展,将有潜力的内容IP打(da)造成跨平(ping)台、多领域的文化产品。一个(ge)成功的IP可以衍生出电视剧、电影、动漫、游戏、文创产品等,形成强大的产业链,实现价值(zhi)的最大(da)化。例如,一些成功的网络小说、漫画IP已经被改编成热门影视剧,赢得了巨大的市场回报。
多(duo)元化内容形态满足不同需求:随着用户习惯的变迁,内(nei)容消(xiao)费形态也日益多元化。短视频、直播、播客、互动剧等新兴内容形式层出不穷。国(guo)产传媒需要紧跟时(shi)代步伐,探索不同内容形(xing)态的融合与创新,满足不同用户群体的个性化需求。例如,一些传统媒体已(yi)经成(cheng)功转型为集短视频、直播、图文、音频于一体的综合性新媒体平台。
传统(tong)媒体的广告收入模式正面临巨大(da)挑战,流量红利逐渐消退,用户付费意愿提升。国产传媒必须探索新的商业模式,实(shi)现可持(chi)续(xu)发展。
用户付费模式的探索:知识付费、会员订阅、内容打赏等用户付费模式正(zheng)逐渐被市场(chang)接受。媒体可以通过提供(gong)独家内容、增值服务、线下活动等方式,吸引用户付费,构建稳定的收入来源。例如,一些优质内容平台通过提供深度付费内容、付费社群等,获得了可(ke)观的收益。
产业融合与生态构建:传媒产业与其他产业的融合是大势所趋。传媒企业可以与科技、电商、旅游、教育等行业进行跨界合作,共同开发新的产品和(he)服务,拓展新的商业空间。构建开放的产业生态(tai),吸引更多合作伙伴(ban),实现资源共享、优(you)势互补。社交化与社(she)区化运营:媒体平台应加强与用户的互动,构建有粘性的用户社区。
通过(guo)弹幕、评论、话题讨论、用户生成内容(rong)(UGC)等方式,增强用户的参与感和归属感(gan),形成良好的社群氛围。活跃的社区(qu)不仅能提升(sheng)用户(hu)活跃度,更能为内容创作和商业变现提供新的思路。
在技术革新和市场需求双重(zhong)驱动下,国产传媒正朝着更加融合、更加生态化(hua)的方向发展。如何打破固有边界,实现跨平台、跨领域的深度融合,构建健康可持续的媒体生态,将是未来发展的关键。
媒体融合早(zao)已不是简(jian)单的内容迁移,而是深度的资源整合、平台再造和生态构建。国产传媒正(zheng)在(zai)探索融合发展的(de)新路径,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
从“+互联网”到“互(hu)联网+”的思维转变:早期(qi)媒体(ti)融合多是传统媒体“+互联网”,即在原有的基础上进行数(shu)字化转型。而如今(jin),更强调“互联网+”,即以互联(lian)网为基础,重塑媒体的价值链和商业模式。这意味着需要(yao)从用户需求出发,利用互联网的思维和技术,构建全(quan)新的产(chan)品(pin)和服务体系。
构建(jian)全(quan)媒体传播矩阵:整合报纸、广播、电视、网站、APP、微(wei)博、微信、短视频、直播等多种传播渠道,形成协同效应。通过统一(yi)的内容生产和分发平台,实现内容在不同渠道的有效触达,最大化传播效果。要注重不同渠道(dao)的差异化定位,满足不同用户的阅读习惯和信息获取偏好。
技术平台的赋能(neng)与支撑:强大的技术平台是媒(mei)体融合的基石。媒体需要(yao)加大在云计算、大数据、人工智能、区块链等技术上的投入,构建自主可控的媒体技术体系。这不仅能提升内容生产和分发的效率,更能为媒(mei)体的创新应用和商业变现提供技术支撑。例如,基于AI的内容推荐引擎、智能化的视频审核系统,都能显著提(ti)升媒体的运营能力。
打造开放共赢的产业生态:媒体不应是孤立(li)的内容生产者,而应成(cheng)为产业生态的构建者(zhe)和整合者。通过与技术公司、内容创作者、MCN机构、广告商、电商平(ping)台等各方建立紧密的合作关系,共享资源、共担风险、共享收益(yi)。一个开放、包容、共赢的产业生态,能够为媒体的长远发展提供(gong)源源(yuan)不断的动力(li)。
在国家战略和市场机遇的双重引导下,国产传媒正在将目光投(tou)向新兴领域和重点(dian)区域,寻求新的增长点。
聚焦大湾区等区域发展战略:粤港澳大湾区作为中国经济发展的重要引擎,拥有巨大的市场(chang)潜力和创新活力。国产传媒应积极融入大湾区(qu)建设,抓住区域一体化(hua)带来的发展机遇。例如,可以构建面向大湾区的全媒体传播平台,报(bao)道区域发展动态,服(fu)务区域经济发(fa)展,并积极与港澳媒体开展合作,共(gong)同(tong)打造(zao)具有国际影响力的华人媒体(ti)品牌。
拥抱新兴内容形态与商业模式:除(chu)了短视频、直播等已成气候的内容(rong)形态,游戏直播、虚拟偶像、元宇宙等新兴领域也蕴藏着巨大的商业潜力。传媒机构应保持敏锐的(de)市场嗅觉,积极探索这些新兴领域,孵化(hua)新的内容IP和商业模式。例如,一些媒体已经开始尝试制作虚拟偶像,参与元宇宙的建(jian)设,为未来的内容消费场(chang)景(jing)做好准备。
加强国际(ji)传播能力建设:随着中国国际影响力的提升,讲好中国故事,传播中国声音,成为媒体的重要使命。国产(chan)传媒应积极拓展海外传播渠道,提升内容生产的国际化水平,用世界易于理解的方式,展现真实、立体、全面的中国。与海外媒体、智库、研(yan)究机构等开展合作,共同讲好中国故事。
人才战略的升级与迭代:媒体融合和技术驱动对人才提出(chu)了新(xin)的要求。传媒(mei)机构(gou)需要引(yin)进和培养既懂内容创作,又懂技术应用,还具备商业运营能力的高端复合型人才。建立更加灵活、开放的人才引进和激励(li)机制,吸(xi)引和留住优秀人才,为媒体的长远发展提供人才保障。
国产传媒正站在历史(shi)性的(de)十字路口,前方是充满(man)挑战的未(wei)知,也是无限可能的机遇。唯有拥抱变革,坚持创(chuang)新(xin),深化融(rong)合,构建生态,才能在这场波(bo)澜壮阔的时代浪潮中,乘风破浪,驶向(xiang)更加辉煌的未来。未来已来(lai),让我们共同期待(dai)国产传(chuan)媒绽放出更加璀璨的光芒!
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图片来源:每经记者 陈真伟
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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