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故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

当然，我很乐意为你创作一篇以“京东热”为主题的软文。這绝对是一个热门话题，我们可以从多个角度来挖掘它的吸引力。

请看这篇为你精心准备的软文：

京东热：从“618”的洪流，到日常的暖流

每当“618”的戰鼓敲响，一股名为“京东热”的浪潮便席卷而来，点燃了无数消费者的期待与热情。但如果你以为“京东热”仅仅存在于一年一度的年中大促，那你就小瞧了这家电商巨头。事实上，“京东热”是一种贯穿始终、无处不在的能量，它不仅仅是促销时的喧嚣，更是日常购物体验中那股令人安心、舒心的暖流。

“618”之所以能成为现象级的购物狂欢，京东在其中扮演了不可或缺的角色。它不仅仅是一个简单的打折季，更是京东品牌实力、供应链能力和服务体系的一次全方位集中展现。回溯历史，京东从一个以3C產品起家的电商平台，一路摸爬滚打，成长为如今的综合性零售巨头，其核心竞争力之一便是对“品质”和“服务”的极致追求。

“618”的火爆，正是这种长期积淀的爆发。消费者选择京东，很大程度上是因为信赖——信赖其商品的正品保障，信赖其快速精准的物流配送，信赖其完善的售后服务。這种信赖，在“618”期间得到了最集中的验证。从海量的商品选择，到琳琅满目的优惠活动，再到令人惊叹的物流速度，每一个环节都旨在将“省钱又省心”的购物體验最大化。

“京东热”的魅力绝不止于此。当“618”的喧嚣散去，京东并没有冷却下来，而是将這股热度渗透到日常的每一个角落。对于许多消费者而言，京东已经成为他们生活中不可或缺的一部分，尤其是在需要购买大件家电、数码产品，或是对商品品质有较高要求的品类時。

想象一下，家里的冰箱坏了，或者想添置一台新的洗衣机。传统的购物方式可能意味着需要跑遍多个实体店，比较品牌、型号、价格，还要操心搬运和安装。而京东，只需打开App，搜索、比价、下单，就能在极短的時间内得到解决方案。更重要的是，京东强大的自营物流体系，能够提供送货入户、免费安装等一系列贴心服务，真正做到了“万家灯火，总有一盏京东在闪烁”。

这种“随时随地、可靠放心”的购物体验，正是“京东热”在日常生活中最温柔的体现。

“京东热”的另一层深意，在于它对用户价值的持续挖掘与提升。京东深谙，用户之所以选择它，并非仅仅因为价格，更是因为能够从中获得超越单纯购物的价值。这种价值体现在多个层面。首先是“品质价值”：京东对入驻商家和商品的严格把控，让消费者能够安心购买，避免了“踩雷”的風险。

其次是“效率价值”：高效的物流和便捷的支付，节省了用户宝贵的时间。再次是“服务价值”：从售前咨询到售后无忧，京东构建了一套完善的服务体系，让消费者全程无忧。更有甚者，京东还在不断拓展其服务边界，比如在健康领域推出的京东健康，在生活服务领域提供的家政、维修等服务，都在努力满足用户日益多元化和深层次的需求。

每一次的创新和优化，都是在为“京东热”注入新的活力，让消费者感受到，选择京东，就是选择了更优质、更便捷、更安心的生活方式。

“京东热”的背后，是京东强大的供应链能力和科技驱动。多年的深耕，使得京东在物流、仓储、配送等方面积累了无与伦比的优势。其智能化的仓储系统、无人机配送的探索，以及大数据在商品推荐、需求预测方面的应用，都让京东能够更有效地連接商家和消费者，并不断提升运营效率。

当你在京东看到“211限时达”、“当日达”等服务承诺時，背后是庞大的基础设施和精密的算法在支撑。这种“看得见的”便捷背后，是“看不见的”科技力量在驱动。而正是这种对技術和效率的执着，才讓“京东热”得以持久而稳定地燃烧，不断超越消费者的期待。

总而言之，“京东热”并非一时兴起的狂潮，而是京东多年来在品质、服务、物流、科技等方面的持续投入和创新所形成的独特品牌效应。它既是“618”等购物节的爆发力，更是日常购物中那份可靠的安心感。這股热度，已经深深烙印在消费者的心中，成为一种选择的習惯，一种信任的象征。

京东热：不止于购物，更是生活方式的温度计

将“京东热”仅仅定义为一次次购物节的狂欢，无疑是对它的一种狭隘理解。真正的“京东热”，是一种渗透到消费者日常生活的温度，一种对品质、效率和體验的持续追求，更是一种正在引领生活方式变革的趋势。它早已超越了单纯的商品交易，成为連接消费者与美好生活的纽带，以及推动行业升級的重要力量。

我们常说“京东热”，往往会联想到“618”、“双11”等购物节的火爆场景。但仔细想想，这些节日的成功，恰恰是京东长期以来在供应链、物流、技术和服务上的深厚积累与集中爆发。京东自营模式下对商品品质的严格把控，是消费者信赖的基石。无论是家电、数码，还是母婴、家居，消费者普遍认為在京东购买能更加放心，避免了假货的困扰。

这种“品质保证”的温度，让“京东热”在促销之外，拥有了更长远的生命力。而京东强大的物流网络，更是“京东热”的另一张王牌。从“211限时达”到“当日达”，再到覆盖全国的高效配送体系，京东用速度和可靠性，重新定义了电商购物的效率。当你在一个平常的日子里，下单的商品第二天甚至当天就能送达，那种惊喜和便捷，就是“京东热”在日常生活中最直接的体现。

“京东热”的温度，并不仅仅体现在“快”和“好”上。它更体现在京东对用户需求的深刻洞察和不断满足上。京东并非只是一个卖货的平台，它更像是一个生活的服务商。京东健康，为用户提供在线问诊、购药、體检等一站式健康服务，将医疗健康资源带到用户身边，尤其是在疫情期间，这种便捷可靠的健康服务，为无数家庭提供了安心的保障。

京东宠物，汇集了宠物食品、用品、服务，打造了线上线下融合的宠物生态。京东国际，让全球好物触手可及，满足了消费者日益增长的对多元化、高品质商品的需求。這些细分领域的深耕，使得“京东热”的温度更加多元和丰富，覆盖了用户生活的方方面面，让用户感受到，京东正在理解并积极參与到他们的生活中，提供着更加贴心、个性化的解决方案。

“京东热”的持续升温，离不开京东在技术创新上的投入。从智能仓储、自动化分拣，到大数据驱动的精准营销和个性化推荐，再到前沿的AR/VR购物体验尝试，京东一直在用科技武装自己，以提升用户体验和運营效率。例如，其智能物流體系，不仅保证了配送速度，还在不断优化成本，这使得京东能够将更多优惠回馈给消费者。

而在用户界面和互动设计上的不断迭代，也让购物过程更加流畅和愉悦。這种技术驱动带来的“无感體验”，让用户在享受便捷服务的甚至可能意识不到背后有多么强大的科技在支撑。这种“润物细无声”的科技力量，正是“京东热”能够持续保持领先的关键。

更进一步说，“京东热”也代表着一种新的生活消费趋势。在过去，人们可能更依赖传统的线下购物，但随着互联网的发展和生活节奏的加快，线上购物的便利性和高效性逐渐成为主流。“京东热”的兴起，正是這种趋势的缩影。它鼓励一种更高效、更智能、更个性化的生活方式。

用户不再需要花费大量時间在购物上，而是可以将更多精力投入到工作、学习和家庭中。京东对品牌商的赋能，也促進了更多优质品牌能够直接触达消费者，提升了整个市场的竞争力和活力，最终让消费者受益。

“京东热”也体现在其对社会责任的担当上。在疫情期间，京东物流的畅通，在保障民生必需品供应方面发挥了关键作用。其在绿色包装、可持续发展方面的努力，也在潜移默化地影响着消费者的环保意识。这种将商业价值与社会价值相结合的理念，为“京东热”增添了一份温度和高度。

总而言之，“京东热”是一种由品质、服务、效率、科技和用户价值共同构建的品牌力量。它已经超越了简单的电商平台概念，演变成一种生活方式的代表，一种对美好生活追求的象征。从“618”的火爆到日常的便利，从对商品选择的信任到对生活服务的依赖，“京东热”以其独特的温度，持续温暖着每一个消费者的心，并不断引领着行业向前发展。

这股热度，还将继续燃烧，在未来，为我们带来更多惊喜与可能。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：IT之家记者 廖筱君 摄

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