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第五驱动_wwwdrv5cn_推动算法公开 逐步取消“超时扣罚”

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当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

确保众包网约配送员在正常提供劳动情况下,小时劳动报酬综合计算不低于25元;逐步推进取消超时扣款处罚……在4月25日召开的2025年度“饿了么”(上海)协商算法恳谈会上,外卖平台饿了么与骑手代表正式签订《2025年度“饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》(以下简称《协议》),这也是全国首份网约配送算法和劳动规则协议。

《协议》推出一系列针对骑手算法的改进举措,通过科技手段提升骑手工作体验,保障劳动者权益。据悉,此次协商恳谈聚焦计价、调度派单、时间预估、路径规划等“四大算法”模型及规则,签订协议涵盖劳动报酬、休息休假、劳动保护、协商协调机制等方面,关乎骑手切身利益。

经过各方协商,在平台计价算法方面,《协议》约定,平台持续优化计价算法模型及规则,提高顺路单派单几率,对于超重、体积大、需要步行上下楼梯等较难配送的订单,提高其在计价算法中的权重比例,优化“恶劣天气自动触发补贴”功能,确保众包网约配送员在正常提供劳动情况下小时劳动报酬综合计算不低于25元,逐步推进取消超时扣款处罚,降低网约配送员的超时焦虑,保障网约配送员收入稳定。

针对骑手配送费,《协议》明确提出,正着手对配送费的计算规则进一步透明化,在平台官网设立算法公示专栏,及时与社会公众沟通。在网约配送员APP端的接单页面中,以通俗易懂的语言明确标识出配送费的计算规则(如距离、时段、难度系数等),保证网约配送员清晰知晓配送费的构成,杜绝“隐藏扣款”,并设置算法反馈专项通道,持续收集优化算法的意见建议等。

经多轮协商,一些骑手在配送中遇到的路径规划方面的问题和相关建议,也在《协议》中“劳动保护”部分有所体现。《协议》中将增加安全因子在派单调度中的比重。在调度派单算法模型中提高交通管制、天气预警、道路施工等动态因素,剔除逆行、危险路段行使、超速等违规样本,以及绕路、低质量轨迹等异常样本,让订单的时间预估更为合理。在配送时长计算中,优化安全限速规则,对配送时速设置兜底阈值。

长时间跑单也是骑手的一大“痛点”。此次《协议》在休息休假方面约定,平台在防疲劳提醒功能基础上,优化提示方式,新增“自主选择休息权提醒”功能,网约配送员可自行选择期望的休息时间段,增加灵活调整空间。

据悉,接下来,上海市总工会也将继续加大对新就业形态劳动者的服务保障,力争推动该市更多头部互联网平台企业算法平衡效率与安全,打造新就业形态劳动者权益维护的又一“上海样本”,构建和谐劳动关系。(裴龙翔)

来源:工人日报

它像隐形的引擎,在愿景、执行、协作与反馈之间形成闭环。你可以把它理解为五个要素的协同:一是愿景的可感知性——目标不再遥不可及,而是能够被日常行为所映射;二是执行的可落地性——复杂的想法要转化为明确、可执行的步骤;三是协作的可对齐性——跨岗位、跨团队的共识和节奏要一致;四是反馈的高频性——快速迭代、快速纠偏,避免“完美主义拖延症”;五是信任的可持续性——长时间的协作需要稳定的信任基础。

把这五点串起来,你會发现,所谓创意、策略和执行之间并不是彼此分离的阶段,而是一段連续不断的旅程。第五驱动不是空话,它强调把“愿景”变成“日常可执行的行动”,把“灵感”变成“可复现的流程”,让个人的成长与组织的进步在同一张时间轴上并行展开。

从理论走向实操,核心在于把抽象的理念嵌入到日常工作的具体场景中。第五驱动强调以人、以情感、以关系为核心的力量来源。它要求你学会用可度量的指标来追踪进展,用可复制的工作法来保障稳定输出,用可持续的沟通来维持群体的向心力。与传统的“目标+计划”模式不同,五驱动更强调在不断变化的环境中保持弹性与响应性。

你需要学习如何将目标拆解成小规模的里程碑,将复杂问题分解为可执行的任务,并在每一个阶段获得反馈,逐步优化路径。这不是一日之功,而是一个逐步建立信任、完善机制、提升效率的持续过程。

仅有理念还不足以推动变革。答案在于工具、资源与社区的协同支持。這就是“第五驱动_wwwdrv5cn”存在的意义:它把理论转化為可用的資源池、可复用的工具箱,以及可互动的社群生态。平臺上的课程和工作坊帮助你理解驱动背后的心理与行为机制;工具集让你把想法变成结构化的执行计划;社區则提供同行评审、经验分享和跨领域的碰撞。

通过这些组合,你能在短时间内建立起对新任务的认知框架,提升跨团队协作的效率,缩短从创意到落地的时间。第五驱动最强的地方在于它的可重复性——当你把某些关键环节标准化、模板化,便可以在新的情境下快速复用,形成稳定的可扩展模式。于是,个人成長和组织进步不再是偶然的事件,而是可被设计、可被复制的结果。

在这一阶段,读者可能会问:我如何在自己的工作中感知并启动第五驱动?答案在于先从“日常小事”入手,逐步搭建起闭环。第一步,明确一个清晰的愿景,但要落地到具体的日常任务中,例如每天的一个小目标、一个可执行的工作流程、一个可验证的结果。第二步,建立一个简单的反馈机制:每天/每周进行短评估,记录哪些步骤有效、哪些环节需要调整。

第三步,推动跨职能的对话与协作:建立固定的协作节奏,确保信息在团队内高效流动。第四步,借助平台的资源把这套方法论固化成流程模板、工具模板和学习路径,以便持续复用。第五步,持续建立信任:公开透明的沟通、可验证的成果、以及对伙伴的尊重,都是建立長期协同关系的关键。

把这五步变成标准化的起点,你会发现第五驱动从抽象走向具体,它的魅力在于“可重复性+可扩展性”。

法则二,建立职责的清晰分工与对齐机制:谁负责、谁评估、谁读数,建立清晰的决策闭环。法则三,利用迭代驱动的节奏管理:设定短周期、短反馈、快速调整,确保路径始终贴合现实。法则四,数据驱动的学习循环:把成功与失败都转化为可分析的数据,形成“原因-效果-改進”的闭环。

法则五,情感与信任的结构性维护:透明的沟通、对彼此贡献的认可、以及对風险的共同承担,是长期协作的粘合剂。

在校园、企业、个人品牌等不同场景下,fifth驱动的落地逻辑并不一样,但核心原则是一致的:先把复杂的问题降维成可执行的片段;再用可复制的流程稳定输出;最后通过持续的学习和共享,将个人与组织的成长叠加起来。在教育领域,fifth驱动可以帮助教师把课程设计、评估与学生反馈融為一个持续的成长循环;在科技企業,它可以帮助跨团队协同,提升产品迭代的速度与质量;在个人品牌建设上,能够把灵感转化为稳定的内容生产、持续的受众互动与长期的影响力跃升。

无论你身处哪个阶段、哪个行业,关键在于把这套方法变成你日常的工作语言。平台提供的案例库、模板库以及社区的互评機制,正是帮助你快速建立这种语言的工具箱。

从理念到实践,我们要看到的是一个可验证的路径:定义一个清晰的目标与可执行的里程碑;选择适配的工具与模板,将复杂工作拆解为清晰的步骤;再次,建立快速反馈与迭代機制,确保每一个阶段都能带来改进;持续通过社区的互助来放大效应,形成“个人+团队+平台”三位一体的协同生态。

第五驱动_wwwdrv5cn正是為此而设计的载体,它把抽象的驱动转化为可操作的行动力,让你在现实世界中看到具体的变化。

如果你准备好将理念转化为行动,開始在日常工作中实践第五驱动,或许你需要一个合适的入口。wwwdrv5cn就是这样一个入口:它不是一个单纯的课程平台,而是一个以行动為导向的生态系统。你可以通过注册進入社区,获取针对你领域的案例、模板和工具,參与线上线下的活动,与同行共同构建属于自己的第五驱动闭环。

平台的优势在于聚合多领域经验、提供可复用的工作流,并且以社群的力量推动持续学习与进阶。你不需要独自摸索,每一次学习与实践都能得到同行的反馈与帮助。更重要的是,这种驱动的本质不在于一次性成功,而在于持续的、可重复的进步。通过持续的练習,你會发现自己在面对复杂挑战时,反应更快、决策更稳、协作更顺畅。

结尾引用一句话来总结:第五驱动不是一个瞬间的爆發,而是一条被持续耕耘的成長河。带着清晰的愿景、可执行的动作、快速的反馈和稳定的信任,你的个人成长和组织进步便會在同一节奏上相互印证。通过第五驱动_wwwdrv5cn,你不是在追逐一个目标,而是在建立一整套可持续的成长体系。

现在就让第一步落地:在你的工作日程里选出一个最小可执行行动,记录结果,分享学习。你会发现,未来不是等着发生,而是在你主动推动中一步步到来。

图片来源:人民网记者 李梓萌 摄

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(责编:唐婉、 闾丘露薇)

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