钱易 2025-11-02 02:15:54
每经编辑|陈良锦
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Steam,这个(ge)全(quan)球最大(da)的PC游(you)戏发行平(ping)台,近来因其对十八禁(jin)内容的审查尺度(du)收紧,引发(fa)了一场不(bu)小的(de)风波。一批(pi)曾在此安(an)家落户的十(shi)八(ba)禁游(you)戏,或(huo)主动撤离,或被(bei)平(ping)台强制下架(jia),让不少(shao)玩(wan)家和(he)开(kai)发(fa)者感(gan)到措手不(bu)及(ji),也让(rang)整(zheng)个(ge)游(you)戏行(xing)业对内(nei)容(rong)审核的边(bian)界产(chan)生了(le)新的(de)思考。
这不(bu)仅仅是一次简(jian)单的(de)平(ping)台规则调整,更(geng)像是一(yi)场在(zai)数字浪潮中(zhong),关(guan)于内(nei)容(rong)边(bian)界(jie)、商业利(li)益与(yu)文化(hua)价(jia)值(zhi)的复(fu)杂博弈。
从(cong)宏观视(shi)角(jiao)来(lai)看,Steam平台(tai)的这一(yi)举(ju)动并(bing)非(fei)空(kong)穴(xue)来风。全球范围内,对于成人(ren)内容的监(jian)管政(zheng)策(ce)正在逐(zhu)步收(shou)紧(jin),尤其是(shi)在数(shu)字内容传(chuan)播日(ri)益(yi)便(bian)捷的(de)当下。各(ge)国政府(fu)和监管(guan)机构对(dui)于网络信息(xi)的审查(cha)日(ri)趋(qu)严(yan)格(ge),游戏(xi)作为一种重要(yao)的文化(hua)载(zai)体,自然也(ye)难以(yi)置身(shen)事外(wai)。Steam作为(wei)一家(jia)具有全球(qiu)影响(xiang)力(li)的(de)平台,其运营必(bi)然要(yao)考(kao)虑到(dao)不同国(guo)家和(he)地区的法律法(fa)规(gui)以及社(she)会(hui)文(wen)化(hua)接(jie)受(shou)度(du)。
虽然(ran)Steam长期以来(lai)以(yi)其(qi)相对开放(fang)的政(zheng)策而闻名(ming),但当(dang)面临(lin)潜在的法(fa)律(lv)风险、舆(yu)论压(ya)力,或(huo)是为(wei)了维护品牌形(xing)象时,平台(tai)方的(de)自(zi)我审查和内(nei)容调整就显得顺理成章。
具体(ti)到(dao)十(shi)八禁(jin)游戏(xi)本身,其特殊性(xing)决定了它始终(zhong)游(you)走在规则的(de)边缘(yuan)。这类游戏(xi)往往(wang)以(yi)探索(suo)成(cheng)人题材、描(miao)绘情(qing)色内(nei)容(rong)为主要(yao)卖点,虽(sui)然(ran)满足(zu)了一(yi)部分玩(wan)家(jia)的(de)特定需(xu)求(qiu),但(dan)也(ye)容(rong)易(yi)触碰到(dao)社会普(pu)遍接受(shou)的道(dao)德(de)底线和(he)法(fa)律红线。过去(qu),Steam对(dui)这(zhe)类游戏的(de)态度相(xiang)对(dui)宽容,允许开(kai)发(fa)者在(zai)一定(ding)范围内进(jin)行内(nei)容创(chuang)作和(he)销(xiao)售,这(zhe)在(zai)一定(ding)程度(du)上促进了(le)十八禁游戏品(pin)类的(de)发展,也为(wei)一些独(du)立开(kai)发者(zhe)提(ti)供了生存(cun)空间。
这种“灰色(se)地带(dai)”的存(cun)在(zai),也为平台带来(lai)了(le)潜在(zai)的(de)争议(yi)和(he)管理(li)难(nan)题。当游(you)戏的露骨程度(du)、内(nei)容导向(xiang),甚(shen)至(zhi)涉及(ji)违法违规(gui)元素时(shi),平台的(de)责任(ren)和潜在的(de)负面影(ying)响(xiang)就会(hui)被放(fang)大。
此(ci)次下架事件(jian),或许可(ke)以(yi)看(kan)作是Steam平台(tai)在平衡商(shang)业利益(yi)与(yu)合规性之(zhi)间的(de)一次“刮骨疗毒(du)”。一方面(mian),平(ping)台需(xu)要维持其(qi)作为(wei)主(zhu)流(liu)游戏(xi)社区的(de)形(xing)象,吸引(yin)更广泛的(de)用(yong)户(hu)群体,避(bi)免因(yin)内(nei)容争议(yi)而导(dao)致(zhi)品牌受(shou)损或(huo)面临法(fa)律诉讼(song)。另一方面,它也(ye)需要(yao)考虑到平(ping)台上众多(duo)开发(fa)者和(he)玩(wan)家(jia)的权(quan)益,试(shi)图在维护(hu)内容(rong)自由与合(he)规经(jing)营(ying)之间找(zhao)到一(yi)个动态(tai)的(de)平衡(heng)点。
这种平(ping)衡的调(diao)整,往往伴随(sui)着阵痛。一部分依赖十八(ba)禁内(nei)容生(sheng)存的(de)开(kai)发(fa)者(zhe),可(ke)能(neng)会(hui)面临(lin)巨大(da)的(de)生(sheng)存危机,而(er)玩(wan)家(jia)社群的(de)情绪波(bo)动(dong)也(ye)在所难免(mian)。
我(wo)们(men)也(ye)不(bu)能将(jiang)此次(ci)事(shi)件(jian)简单(dan)地归(gui)咎于(yu)Steam平(ping)台(tai)的(de)“铁腕”。它(ta)同时(shi)也暴露出(chu)整个游(you)戏(xi)产(chan)业(ye)在(zai)内(nei)容创作与(yu)商业化运作中存(cun)在(zai)的深层(ceng)次(ci)问题。许多(duo)十(shi)八(ba)禁游(you)戏(xi),为了追(zhui)求短(duan)期内的(de)商业利(li)润,可能(neng)在(zai)游戏品质(zhi)、玩法创(chuang)新(xin)、叙事(shi)深度(du)等方(fang)面有(you)所忽视,过(guo)分依(yi)赖(lai)噱头和感(gan)官(guan)刺激(ji)来吸(xi)引眼球。
这种“短(duan)平快”的开发模(mo)式(shi),虽然能(neng)带来一时的流(liu)量(liang),但(dan)却不利(li)于(yu)游戏(xi)产业的(de)长期健康发展(zhan)。当平台(tai)政(zheng)策(ce)收(shou)紧(jin),或者(zhe)市场风向转变时,缺乏(fa)核心竞(jing)争力的(de)产品就容易(yi)被淘(tao)汰。
从(cong)玩(wan)家的(de)角(jiao)度来(lai)看,此(ci)次(ci)下架(jia)事(shi)件(jian)也(ye)引(yin)发(fa)了(le)关于“游(you)戏(xi)自由度(du)”和“内容选(xuan)择(ze)权”的讨(tao)论。一部分(fen)玩家认为(wei),只要内容合法(fa),并且(qie)成年玩家能够(gou)自行选择,平台(tai)就(jiu)不应(ying)过度干预。他(ta)们(men)享受的(de)是在(zai)合(he)法(fa)范围内探(tan)索(suo)不同题(ti)材和(he)玩(wan)法(fa)的乐趣(qu)。而另一部分(fen)玩家,则(ze)可(ke)能更(geng)关注(zhu)游(you)戏(xi)的整体品(pin)质和平台(tai)的可信(xin)度,不希(xi)望(wang)平台充斥着(zhe)低(di)俗(su)或不合规的(de)内(nei)容。
这(zhe)种玩(wan)家群体内(nei)部(bu)的(de)分歧,也(ye)反映了游(you)戏文化(hua)的多(duo)样性和复杂(za)性。
总而(er)言(yan)之,Steam下架(jia)十八(ba)禁(jin)游戏是一系列复杂因(yin)素(su)交织作(zuo)用的(de)结果(guo)。它既(ji)是(shi)平(ping)台方在全(quan)球化(hua)运营和内(nei)容监(jian)管趋势下的必(bi)然(ran)选择,也折射(she)出十(shi)八禁(jin)游(you)戏(xi)品类自身(shen)在内(nei)容尺度、商业模(mo)式和市场接(jie)受度(du)上面临(lin)的挑战(zhan)。这场风(feng)波,无(wu)疑给所有身处(chu)游戏行业的(de)人(ren)敲响了警(jing)钟,提醒我们在(zai)追逐(zhu)商业成功的更(geng)应关(guan)注(zhu)内(nei)容的(de)质量(liang)、价值和合(he)规性(xing),思考“内容(rong)为王(wang)”之外的(de)更(geng)深层意义(yi)。
Steam平台(tai)下架(jia)十(shi)八禁游(you)戏所引(yin)发(fa)的涟漪效(xiao)应,最终会(hui)将我们(men)引(yin)向(xiang)一个更(geng)根(gen)本(ben)的问题(ti):在瞬(shun)息(xi)万变(bian)的行业环境(jing)中(zhong),什么样的游戏(xi)开(kai)发(fa)和(he)运(yun)营模(mo)式,才(cai)是真(zhen)正能(neng)够长(zhang)久(jiu)立足的(de)?当某(mou)些依(yi)赖“擦(ca)边球”或短期市(shi)场红(hong)利(li)的(de)模式(shi)面(mian)临(lin)挑战时,“踏(ta)踏实(shi)实做(zuo)游戏(xi)”的理(li)念(nian),便(bian)显得(de)尤为(wei)珍(zhen)贵(gui)和必(bi)要。
这不仅仅是(shi)一句口(kou)号,更是(shi)一种对游戏本(ben)质(zhi)的回(hui)归,一种对开(kai)发者(zhe)专业(ye)素养的考验,以(yi)及对玩家长久(jiu)需求(qiu)的深刻理(li)解。
“踏(ta)踏实实做(zuo)游戏(xi)”,首先(xian)意味着对游(you)戏(xi)本身(shen)的精(jing)雕(diao)细琢。这(zhe)包括但(dan)不限于(yu):扎实的玩法设计、优秀的(de)关卡(ka)构建、流畅(chang)的操作体验、富有深度的(de)剧情叙事、精美的艺(yi)术风(feng)格以及稳(wen)定可(ke)靠的(de)技(ji)术实现(xian)。这些是(shi)构(gou)成一款优(you)秀游戏的(de)核心要素(su)。十八(ba)禁游戏(xi)或许可(ke)以通(tong)过尺度(du)大(da)胆(dan)的(de)内(nei)容(rong)来吸(xi)引(yin)一部分玩家(jia),但如(ru)果其玩法(fa)单调(diao)乏(fa)味(wei),剧情(qing)空洞(dong)无物,技术(shu)粗(cu)糙不(bu)堪(kan),那么它(ta)就只是一(yi)款(kuan)缺(que)乏生命(ming)力的(de)产品(pin)。
反(fan)之(zhi),即(ji)使(shi)是题(ti)材相(xiang)对保(bao)守(shou)的游戏(xi),只要(yao)在以上这些核(he)心要素上做到(dao)极致,往(wang)往(wang)能够(gou)赢得玩(wan)家的尊(zun)重和(he)市场的认(ren)可(ke),形(xing)成更(geng)持久(jiu)的口碑(bei)和(he)生命(ming)力。想(xiang)想那(na)些经(jing)久不衰的(de)经典游戏(xi),无一不是(shi)在玩(wan)法、叙事(shi)、美(mei)术(shu)等各个(ge)层(ceng)面(mian)都力求(qiu)卓(zhuo)越,才(cai)得以跨(kua)越(yue)时(shi)间(jian)和地(di)域的界(jie)限(xian),成为(wei)玩家心中(zhong)的不朽之作(zuo)。
“踏(ta)踏实实做(zuo)游(you)戏(xi)”也(ye)包(bao)含(han)着对市(shi)场规(gui)律和(he)玩家(jia)需(xu)求的尊(zun)重。在内容创作上,开(kai)发(fa)者需(xu)要(yao)清晰(xi)地认(ren)识(shi)到,市(shi)场(chang)是多(duo)元化(hua)的(de),玩(wan)家的需求(qiu)也是(shi)多样(yang)性的(de)。但这(zhe)种(zhong)多(duo)样性(xing),不应被(bei)曲解(jie)为可以肆意(yi)挑战公序(xu)良(liang)俗或法(fa)律底线。在遵(zun)守基本(ben)社会规(gui)范(fan)的前提下,去探索和(he)满足不同玩家(jia)群(qun)体的需(xu)求,才(cai)是健康的(de)商业(ye)模式。
这意(yi)味着(zhe)开发(fa)者(zhe)需(xu)要投(tou)入(ru)更(geng)多(duo)精力去(qu)研究玩(wan)家的偏(pian)好,倾(qing)听玩(wan)家的(de)反馈,通(tong)过持续(xu)的迭代(dai)和优化(hua)来(lai)提升游(you)戏体(ti)验。而(er)非仅仅依(yi)靠某种猎(lie)奇的(de)题材或激进的(de)内容(rong)来(lai)制(zhi)造短暂的(de)轰动效(xiao)应。十八禁(jin)游戏也并非(fei)全然不(bu)能(neng)存(cun)在(zai),但它们应当(dang)在(zai)合法的框架(jia)内,以更(geng)高的品(pin)质和(he)更(geng)负责(ze)任的态度去制(zhi)作,避免(mian)低俗化(hua)和恶性(xing)竞争,将(jiang)“成(cheng)人(ren)”的元(yuan)素(su)融(rong)入到更(geng)成(cheng)熟(shu)、更(geng)具艺(yi)术(shu)性的表达之(zhi)中(zhong),而非简(jian)单粗暴的(de)堆砌(qi)。
第三,合规(gui)经营(ying)是“踏踏(ta)实实”的(de)重要基石。正如(ru)Steam此次(ci)的事件所(suo)展示(shi)的(de),平台(tai)规则和(he)法(fa)律法规(gui)是(shi)游戏能(neng)够(gou)得(de)以长(zhang)期传(chuan)播和(he)盈利的外(wai)部保(bao)障。开发者在进(jin)行(xing)内容创(chuang)作时(shi),必须对目标发(fa)行平台以及(ji)潜(qian)在的发行(xing)区域(yu)的政策(ce)有(you)清晰(xi)的了(le)解,并严格(ge)遵守。这并(bing)非是(shi)对创(chuang)作自由的(de)扼杀(sha),而(er)是对(dui)商(shang)业合作(zuo)和长远(yuan)发(fa)展的(de)负(fu)责。
一个在(zai)合规性上(shang)存在问题(ti)的产(chan)品,即使短(duan)期内(nei)能够获(huo)得一些关注(zhu),也(ye)极有可(ke)能面临(lin)被(bei)下架、被禁(jin)售的(de)风(feng)险(xian),最终导致(zhi)一切(qie)努力付诸东流(liu)。因此,提(ti)前(qian)做好(hao)合规(gui)性(xing)评(ping)估,在(zai)设(she)计之(zhi)初就将(jiang)相关(guan)要(yao)求(qiu)考(kao)虑(lv)进去(qu),是避免(mian)后期不(bu)必要(yao)麻烦(fan)的(de)关(guan)键(jian)。
第四,建(jian)立健(jian)康的玩家(jia)社区和(he)信(xin)任(ren)关系,是(shi)“踏(ta)踏实(shi)实(shi)”的长期(qi)投资(zi)。一(yi)款游(you)戏,尤其是(shi)十(shi)八禁(jin)游戏,一(yi)旦(dan)涉(she)及到用户(hu)数据、付(fu)费内容(rong)以及(ji)社区互动(dong),就更(geng)需(xu)要建(jian)立在(zai)透(tou)明、诚(cheng)信的(de)基础上。开发者(zhe)需要(yao)与(yu)玩家(jia)建(jian)立(li)起一种互信(xin)的伙伴(ban)关系,而(er)不是(shi)利用信(xin)息不(bu)对(dui)称(cheng)来(lai)“收割(ge)”玩(wan)家。
积(ji)极(ji)的回(hui)应玩(wan)家的疑问,真诚地接受批(pi)评,持续(xu)地为(wei)玩(wan)家带来(lai)价(jia)值,这(zhe)种(zhong)长期的付出,最终会转(zhuan)化(hua)为(wei)玩(wan)家(jia)的忠诚度(du)和(he)平台(tai)的良好(hao)声誉(yu)。当面(mian)对平台政策(ce)变(bian)化时,一个拥(yong)有忠(zhong)实玩(wan)家基础(chu)和良(liang)好口(kou)碑(bei)的(de)游戏(xi),更容易(yi)获得支(zhi)持和理(li)解,也更(geng)有可(ke)能找(zhao)到新(xin)的生(sheng)存和发展(zhan)空间(jian)。
总而言之(zhi),Steam下架(jia)十八禁(jin)游(you)戏事(shi)件(jian),为整个(ge)游戏行(xing)业提(ti)供(gong)了(le)一个反思和(he)调整(zheng)的机会。在(zai)这个信息(xi)爆(bao)炸(zha)、竞争激烈(lie)的时(shi)代,任(ren)何(he)试(shi)图走(zou)“捷径(jing)”或依(yi)赖单(dan)一噱头(tou)的模式,都可能如昙花(hua)一现(xian)。只(zhi)有(you)回归到游(you)戏本身,在(zai)内容品(pin)质、玩法(fa)创(chuang)新、市场(chang)洞察(cha)、合规经(jing)营(ying)和玩(wan)家关(guan)系(xi)等各个(ge)方面都“踏(ta)踏实(shi)实”地投入,才能(neng)在这个日(ri)新月异的(de)行业中(zhong),赢得长久的生存(cun)和发(fa)展空间,为(wei)玩(wan)家带(dai)来真正(zheng)有(you)价值的体(ti)验,也为游戏(xi)产业(ye)的(de)健康(kang)繁(fan)荣贡献力(li)量。
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图片来源:每经记者 陈纳新
摄
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