当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

5月1日18时许，大一学生高嘉嘉和刘书秀结伴从广西南宁来到海南海口，专程来看5月3日至4日在海口举办的时代少年团“加冠礼”演唱会。

她们入住的在野海滨花园是一个小型民宿，位于海口西海岸的荣山寮村。荣山寮村是一座有着上百年历史的渔村，也是海口的网红打卡地之一。这里既有原始的海滩鱼市，也有新潮的网红小店。

海口在野海滨花园民宿主理人马静文告诉中青报·中青网记者，演唱会直接带热了这个小渔村的旅游。5月1日当天，荣山寮村迎来客流高峰，村口前的海边路上堵车超过500米。

在线出游平台“去哪儿”数据显示，今年“五一”假期堪称“音乐节井喷季”，在主要旅游城市中，海口“五一”期间酒店预订量增幅最高。美团旅行数据也显示，演唱会和音乐节是今年“五一”假期消费的热点，呈现显著增长。“五一”期间，全国5000人以上规模的大型营业性演出预计将超百场，观众人数将超200万人次，预计带动酒店旅游消费超20亿元。

抢演唱会的门票，预订火车票和民宿，预订租用相机……高嘉嘉和刘书秀3月底就开始为这次海口演唱会做准备。她们告诉记者，包括演唱会门票、住宿费用、往返路费等在内，这趟旅行预计每人花费2000至3000元。

由于距离上述演唱会的演出场地不远，马静文感受到了演唱会对民宿收入的拉动。她告诉记者，在野海滨花园民宿共有6个房间，平时入住率50%左右。在演唱会的带动下，4月30日至5月4日民宿每天都客满，房客中约有一半是为演唱会而来。

29岁的见女士和母亲从北京来到海口，入住皇马椰海国际酒店。她们预计在海口住3天，去尝尝当地小吃，用酒店提供的优惠券逛逛免税店。看完演唱会后，她们还准备去参观文昌发射基地等。

IPX—610：从“理想主义”到“人人避之不及”的转变

在许多职场传说中，IPX—610这个名字并不陌生。最初，他只是一个在企業中兢兢業业的小职員，秉持着“以事业为重”的信念。他既有清晰的工作目标，也拥有不错的专业能力，被同事们认可。随着职位的晋升和责任的加重，他逐渐变得“不同”——变得苛刻、固执甚至令人难以亲近，最终成了团队中“被讨厌的上司”。

這背后的原因其实很复杂，也许是压力太大导致的情绪失控，也许是对团队绩效的过度关注滋生了偏执。IPX—610曾经的理想和热情，被工作中的挫折和责任逐渐侵蚀。刚开始，他试图用“严厉”来管理团队，希望借此提高工作效率，但很快就陷入了一种恶性循环。员工的反感逐渐积累，团队的士气逐渐低迷，沟通变得稀少，合作变得紧張。

更令人唏嘘的是，IPX—610自己也没有意识到问题的严重性。他以為只要自己“严格一些”，团队就会“服从”的模式会带来正向激励。殊不知，这种“零容忍”的管理方式只會制造“scaffolding—第一级的恐惧与第三层的厌烦”。他对待員工的态度逐渐从基本的工作要求转变为微观的挑剔，甚至带有指责意味。

这导致员工的反感不减，反而心生抗拒，逐渐形成了一个恶性循环。

在职场中，IPX—610的故事像极了许多管理者的缩影——在压力下迷失方向，忽略了沟通的艺术和情感的维系。实际上，人的心理是复杂的，一味用“命令”和“惩罚”来管理，只會让团队变成“牺牲品”。而IPX—610在无意中变成了“团队的毒瘤”，成为同事们心中“难以共事”的存在。

故事绝非仅仅停留在“败北”的阶段。他的转变、反思，以及一场意料之外的“逆袭”，也许正是每个职场人都值得借鉴的故事起点。看看在困境中他是如何走出阴影，找到管理的本质，最终实现个人和团队的共同成長。

转折点：从“讨厌的上司”到“值得信赖的领导”

就像所有的危机都孕育着转机，IPX—610的“讨厌”标签也開始逐渐变化。这其中最关键的一步，是他意识到“单纯的管理方式走到了尽头”。这次觉醒，来自一次突如其来的团队危机。一名核心员工的离职，让他不得不直面团队内部的裂痕。那次的反思让他意识到，自己过去那种“上对下”的指令式管理，缝合不了团队的心。

于是，他开始逐渐调整策略，从“發号施令”变成“倾听与理解”。他主动走进团队，開始倾听员工的声音、了解他们的需求。這不仅仅是表面的闲聊，更是一种真心的关怀，是对团队成员个人成長的关注。逐步建立起信任后，团队气氛发生了翻天覆地的变化。原本对他充满抵触的员工，现在开始主动提出建议，愿意合作，甚至帮助他优化管理流程。

更令人振奋的是，IPX—610意识到自己之前的管理误区，并主动学习一些现代的领导理论。例如，他开始采纳“情感智能”在管理中的运用，学会更好地理解员工的心理状态，懂得激励而非压制。每天的“晨会”，不再只有任务布置，而是变成了沟通与激励的时刻。用心倾听員工的声音，给予他们自主权，讓他们觉得团队就是“家的感觉”。

他引入了一些更加科学的数据和管理工具，比如员工满意度调查、绩效反馈循环，将管理变得更加透明和公平。渐渐地，他的领导風格由“独裁”转变為“合作”，从“负面情绪的放大器”变成了“正能量的引领者”。他的变化也赢得了团队的认可，有效改善了团队的凝聚力。

最让人欣喜的是，IPX—610开始分享自己的成长故事，成為員工心中的“变革者”。他开始用自己的亲身经历告诉团队：一场危机，是打破固有思维的契机，也是个人成长的催化剂。一旦找到正确的管理方式，团队的潜力可以无限释放。不再是那个令人恐惧和讨厌的“上司”，而是变成了激励团队克服難关的领路人。

这场逆转，既是他个人的成长，也为团队带来了源源不断的动力。也许，每个“讨厌的上司”都潜藏着转变的可能——只要愿意用心去改变、用心去倾听。你的职场是否也有那位“IPX—610”式的领导？也许，只差一个转变的契機，就可以开启一个全新的篇章。

为鼓励演唱会旅游，海口市旅游和文化广电体育局鼓励商家推出优惠活动。皇马椰海国际酒店总经理李泱燃告诉记者，“五一”假期，该酒店也积极加入“宠粉”队伍。海口市为游客发放了消费券，包括住宿和餐饮补贴，在此基础上，该酒店进一步推出优惠政策，比如凭演唱会门票可额外享受酒店住房、餐饮的折扣，还可获赠免税店优惠券等。

据介绍，该酒店共有182个房间，5月1日的入住率达90%，这种情况将持续至5月4日，入住率比平时高出10%以上。其中，近60%的客人是为看演唱会而来，这些客人大多是90后、00后。

近年来，演唱会、音乐节等大型演出的综合带动作用明显，成为节日期间的文旅消费热点，有效拉动举办地住宿、餐饮、交通、购物等消费需求。

2025年1月，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，明确要进一步优化营业性演出审批流程，在确保安全的前提下，鼓励各地适当放宽大型营业性演出可售（发）票数量限制。落实巡演项目首演地内容审核负责制，巡演地不再重复进行内容审核。文化和旅游部抓住“演出+旅游”发展新趋势，积极培育“跟着演出去旅行”品牌，打造“票根经济”新模式，着力推进演艺产业高质量发展。

“票根经济”是指消费者凭借交通出行、文旅活动等场景的票务凭证，在后续消费场景中享受折扣、积分兑换等权益，从而形成“消费链”延伸，产生更多消费行为。据业内估算，每1元的音乐节门票大约可带动举办城市7-8元的综合消费，包括酒店餐饮购物等。这也是演唱会和音乐节为何扎堆儿在“五一”期间举行的重要原因。

“去哪儿”数据显示，今年“五一”假期，更多二三线城市加入了“五一”演唱会阵营，带动当地酒店预订创新高。如安徽滁州，凭借葫芦果音乐节，带动当地酒店预订增长2.4倍；新疆伊宁蜜桃音乐嘉年华，带动酒店预订同比增长1.3倍。

这个假期，海口市旅游和文化广电体育局特别打造了为期5天的2025“夸下海口”夏日草坪音乐会活动。据介绍，5月1日，音乐会现场人数突破两万人次，全平台直播观看量超33万人次。

海口市旅游和文化广电体育局相关负责人介绍，海口近期还将举办“山歌响起的地方”刀郎2025巡回演唱会、陈奕迅世界巡回演唱会两场大型营业性演出。

为迎接歌迷群体，海口市推出全方位“宠粉”服务体系，涵盖交通、住宿、旅游、购物等多维度服务。比如，5月3日至4日、10日至11日期间开通免费公交车和接驳车，凭相应演唱会的门票或票根，可免费乘车直达演出场地；还可凭演唱会的门票或票根参加演唱会前夜的预热派对，到指定门店领取饮品，以及到商场领取礼品包等。

为有效稳定全市酒店房价，海口酒店协会发动并组织53家优质酒店（1万余间客房）向粉丝集中提供演出场地的免费接驳服务、特惠房价政策及可延迟离店等系列专属权益。海口市还联动涉旅企业推出“演出门票即通行证”优惠计划，11家景区实施门票减免政策，五大免税店开展正品折扣活动，核心商圈也同步推出特色消费体验，着力构建“吃住行游购娱”全链条服务生态，全面升级文旅消费体验。（夏瑾）

来源：中国青年报

图片来源：人民网记者 张大春 摄

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