每经编辑｜陈元光    

当地时间2025-11-02,,寸止挑战免费观看第十七期

当(dang)童年记忆遇上数字浪潮：葫芦娃的“破圈”之路

“我叫爷爷(ye)，叫我爷爷！”这句熟悉到不能再熟悉的童年呼唤，是否总(zong)能瞬间将你拉回那个(ge)充(chong)满奇幻色彩的动画(hua)世界？《葫芦兄弟》，这部承载了几代人童年记忆的经典国产动画，早已不仅仅是一部简单的动画片，它更像是一种情怀，一种文化符(fu)号。在当今这个日新月异的数字时代，当B站的鬼畜视频(pin)、短视频平台的创意剪辑、甚至元宇宙的虚拟形(xing)象层出不穷时，曾经的“葫芦兄弟”是否(fou)还能保持当年的魅力？甚至，它们还能“破圈”，吸引全新的观众群体，并探索出属于自己的商(shang)业(ye)蓝海吗？

答(da)案是肯定的，而且潜力巨大。

传统IP在新媒体时代的“复活”并非易事(shi)，但“葫(hu)芦娃(wa)”却具备了得天独厚的优势。其深刻的文化根基。七个(ge)葫芦娃各具神通，代表着(zhe)不(bu)同的品质与能力，这种“集合式英雄”的设定(ding)，在(zai)任何时代都能引发共鸣。他们的故事，简(jian)单纯粹却蕴含着勇敢、团结、智慧与牺牲的精神，这些普世的价值观，是穿越时空、跨越代际(ji)的强大生命力所在。

强大的群众基础。即使是未曾完整看过动画片的年轻一代，也对“葫芦娃”的形象和经典(dian)桥段耳熟能详，这为任(ren)何形式的二次创作和内容延展提供(gong)了天然的传播优势。

仅仅依靠情怀和认知度是远远不够的。在新媒(mei)体(ti)的语境下，“葫芦娃”的“破圈”之路，关键在于如何“创新地传承”。这包(bao)括两(liang)个核心层面(mian)：内容形态的革新与商业模式的拓展。

在内容(rong)形态上，我们已经看到了各(ge)种(zhong)令人惊喜的尝试。从《新葫芦兄弟》的3D化尝试，到(dao)各种用户自(zi)发(fa)创作的鬼畜、同人作品，再到近期一些品牌借势“葫芦娃”IP进行的创意营销，都证明了“葫芦娃”IP的多元化生命力。但要实现真正意义上的“破圈”，需要更系统、更深入的内容生产。

想象一下，如果能将“葫芦娃”的故事，用当下最流行的新媒体叙事方式进行重塑？例如，制作一部面向Z世代的(de)迷你剧，赋予葫芦娃们更贴近现代人生活的烦恼与成长，让他们在虚拟世界中并肩作战，或者在现实生活中解决一系列(lie)“接地气”的社会问题。这种“怀旧+新意”的(de)模式，能够精准触达那些渴望在新内容中找到童年(nian)影子的年(nian)轻观众，同时也能吸(xi)引(yin)对传统文化有兴趣的新群体。

又或者，我们可以(yi)探索“葫芦娃”的“衍生宇宙”。就像漫威宇宙一样，围绕着葫芦娃的家族、他们的对手（蛇精、蝎子精(jing)），甚至(zhi)创造出全新的角色和故事线。每个葫芦娃(wa)都可以拥有独立的短剧、漫画(hua)，甚至广播剧，深入挖掘他们的个性和能力，构建一个庞大而有吸引力的“葫芦世界”。

这种“IP矩阵”的构建，不仅能满足不同偏好的受众，更能为后续的商业(ye)开发提(ti)供更丰富(fu)的素材。

而对于短视频平台，葫芦娃的形象更是“活起来”的绝佳载(zai)体。可以开发一系列的“葫芦娃科普小课堂”，用生动有趣的(de)方式讲解科学(xue)知(zhi)识，让孩子们在欢笑中学习(xi)。也可以制作“葫芦娃生活妙招”，将七个葫芦(lu)娃的能(neng)力与实用的生活技巧相结合，例如(ru)大娃的力量用于搬(ban)家，二娃的千里(li)眼用于寻找丢失的物品，三娃的火眼(yan)金睛(jing)用于(yu)辨别物品真伪等等(deng)。

这种“技能型”的(de)短视频，具(ju)有极高的传播性和实用性，能够吸引更广泛的受众。

更进(jin)一步，我(wo)们(men)可以利用AI技(ji)术，让葫芦娃以更加动态、个性化的方式出现在观众面前。想象一下，一个能够根据用户指令进行互动的“虚(xu)拟葫芦娃”，可以回答问题、讲故事、甚至一起玩游戏。这不(bu)仅能够为品牌营销提供全新的互动体验，更能为“葫芦娃”IP注入前所未有的生命力，真正实现“千人千面的葫芦娃”。

当(dang)然，内容创作的最终目的，是为了实现IP的商业价值。而“葫(hu)芦娃”作(zuo)为(wei)国民级IP，其商业化潜力(li)是毋庸置疑的。但关键在于，如何跳出传统的授权模式，找到更符合新媒(mei)体时代特性的商业变现(xian)路径。

超越“卖药”的边界：葫芦娃的多元化商业版图

“葫芦娃不卖药”，这句玩笑话(hua)的背后，是对经典IP商业化边界的思考，更是对“葫芦娃”IP无限可能性的呼唤。在过去(qu)，提到“葫芦(lu)娃”的商业化，许多人会联想到各种形式的衍生品，如玩具、服装、文具(ju)等。这些确(que)实是IP变现的重要途径，但随着数字经济的(de)蓬勃发展，以及消费者需求的日益多元化，“葫芦娃”的商业版图，早已可以也应该拓展(zhan)到更广阔的天地。

在内容即商业(ye)的新媒(mei)体时代，“葫芦娃”的商业化，首先可以从“内容付费”模式入手。前文提到的(de)高质量、创(chuang)新性的“葫芦娃”系列短(duan)剧、迷你剧、动(dong)画电影，可以通过网络平台进行付费点(dian)播(bo)，或者推出会员专享(xiang)内容，直接将优质内容的价值转化为收益。这种模式，对于那些渴望(wang)深度体验“葫芦娃”世界的观(guan)众而言，具有极强的吸引力。

品牌联动(dong)与跨界营销是“葫芦娃”IP实现商业价值的另一重要渠道。如今的品(pin)牌营销，越来越追求“情感连接”和“内容共鸣”。“葫(hu)芦娃”所代表的勇敢、智慧、团结等正能量精神，与众多现代品牌(pai)的核心价(jia)值不谋而合。想象一下，某个运动(dong)品牌可以推出“葫芦娃”主题的限量款(kuan)运动鞋，鼓励年轻人像葫芦娃一样“敢闯敢拼”；某个科技品牌可以与(yu)“葫芦娃”合作，推出智能家居产品，让科技服务于家庭的“团结与和谐”；甚至某个餐饮(yin)品牌，可以推出“葫芦娃”主题的套餐或零食，让孩子们(men)在享受美味的也能感受到童年的(de)乐趣。

这种跨界合作，不仅仅是简单的形象授(shou)权(quan)，更应该是基于IP精神的深度融合。可以开发一系列具有“葫芦娃”元素的联名款产品，从服饰、箱包，到数码产品、家居用品，甚至快消品。每一次的跨界合作，都(dou)是一次对“葫芦娃”IP的二次激活，让IP在不同的(de)场景中焕发新的生命力，同时也能为合作品牌带来巨大的流量和曝光(guang)。

更具前瞻性的(de)商业探索，可以放在“虚拟经济”领域。“葫芦娃(wa)”的形象，完全可以“搬进”元(yuan)宇宙。开发“葫(hu)芦娃”主题的虚拟场景，让用户(hu)可以在其中进行社交、游戏、甚至举办虚拟演唱会。每个葫芦娃都可以拥有自己的虚拟形象，用户可以购买、定制(zhi)，并在元宇宙中进行互动。

这种沉浸式的体验，能够(gou)创造出全新的商业价值，并吸引新一代年轻用户。

“葫芦娃”还(hai)可以与游戏产业深度融合。开发不同类型的“葫芦娃”主(zhu)题游戏，从简单的儿童益智游戏，到大型的RPG角色扮演游戏，甚(shen)至MOBA竞技游戏。例如，可以设计一款以(yi)葫芦娃收集、技能组合为核心玩法的策略游戏，或者一款以葫芦娃打怪升级、探索世界的冒险游戏。

通过游戏，“葫(hu)芦娃”的IP价值可以得到极大的延伸，并形成持续的用户粘性。

再者，教育培训领(ling)域(yu)也是“葫芦娃”IP可以深入挖掘的宝藏。如前文所述，可以开发“葫芦娃”主题的儿童教育内容，包括(kuo)但不限于科普动画、在线课程、甚至线下主题营地。将葫芦娃的独特能力与具体的学习主题相结合，例如，利用二娃的“千(qian)里眼”来学习地理知识，利用三娃的“火眼金(jin)睛(jing)”来(lai)学习辨别真伪，利用六娃的“隐身术”来学习物理中的光学原理。

这种寓教于乐的方式，能(neng)够让孩子们在轻松愉快的氛围中学习知(zhi)识(shi)，同时也能增强他们对“葫芦娃”IP的喜(xi)爱。

当然，以(yi)上所有商业模式(shi)的成功，都离不开一个前提：那就是对“葫芦(lu)娃(wa)”IP本身的(de)持(chi)续运营和价值挖掘。这不仅仅(jin)是简单的内容生产，更包括IP形象的维护、粉丝社(she)群的建设、以及对(dui)IP商业化潜力的不断探索。

“葫芦娃”不卖药，但“葫芦娃”可以承载千千万万种可能性。从内容创作的无限延展，到商业模式(shi)的多元拓展，这个承载着无数人童年梦想的经典IP，正站在新媒体时代的风口浪尖，等待着我们去揭秘，去创造，去实现它更辉煌的未来。这不仅仅是关于一个(ge)IP的商业故事，更是关于中国(guo)文化如何在新时(shi)代焕发(fa)新生、走向世界的生动实践。

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图片来源：每经记者 陈勇 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄