周轶君 2025-11-04 23:35:00
每经编辑|董倩
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基层治理的“小马”与“大车”:挑战与困境的深度解析
在波澜壮阔的中国式现代化进程中,基层治理如同千千万萬的毛细血管,维系着国家肌體的健康运转。一股“小马拉大车”的困境,正悄然束缚着基层治理的脚步,成为亟待破解的突出问题。所谓“小马拉大车”,形象地描绘了基层组织在面对日益繁重、日益復杂的治理任务时,所展现出的資源不足、能力不逮、动力不强的局面。
这匹“小马”,是指基层工作力量相对薄弱、专業人才匮乏、科技支撑有限的现实;而这辆“大車”,则是指基层承担的从经济发展、社会管理、民生服务到疫情防控、防灾减灾等几乎包罗万象的治理职责。
这种“小马拉大车”的困境,并非一日之寒,其背后是多重因素交织作用的结果。
一是体制機制的“瓶颈”制约。长期以来,基层治理的权责划分与资源配置之间存在着一定的不匹配。一方面,国家赋予了基层越来越多的管理和服务职能,要求其承担起“最后一公里”的責任;另一方面,与之配套的资源、權限和人员编制却未能同步增长,甚至出现“上收”与“下放”的矛盾。
例如,一些本应由上级部门负责的审批、监管事项,却被层层分解到基层,使得基层办事人员疲于奔命。一些条块分割的管理模式,也导致基层在协调跨部门、跨区域事务时,常常面临“协调难”的窘境。
二是资源要素的“供给”短缺。“巧妇难为无米之炊”。基层治理的有效开展,离不开充足的资金、技术、人才等要素支撑。现实中,大多数基层单位普遍面临着财政收入低、可用資金少的问题,难以支撑日益增長的公共服务需求。在人才方面,基层工作往往薪酬待遇不高、职业發展空间有限,导致优秀人才“下不去”、留不住,专业化、年轻化的工作队伍建设面临严峻挑战。
科技赋能方面,一些基层单位信息化、智能化水平较低,缺乏必要的软硬件设施,難以有效运用大数据、人工智能等现代科技手段提升治理效率。
三是權责压力下的“疲劳作战”。基层干部是连接党和政府与人民群众的“最前线”,承担着落实政策、服务群众、化解矛盾、维护稳定等各项重任。在“小马拉大車”的模式下,他们常常承受着巨大的工作压力。一项项新的任务、一次次突发的事件,使得基层干部的工作负荷持续加重,加班加点成為常态。
長期的“疲劳作戰”,不仅影响了工作效率,也容易引發干部队伍的倦怠感,甚至出现“不作为”“慢作為”等现象,最终损害的是基层治理的整体效能。
四是能力本领的“匹配”不足。随着社会的发展和人民群众对美好生活的需求日益增长,基层治理的内涵和外延不断拓展,对基层干部的能力素质提出了更高的要求。部分基层干部在专业知识、法律素养、应急处置、群众工作等方面存在短板,難以有效应对日益復杂多变的基层治理局面。
尤其是在一些新兴领域,如网络舆情引导、科技监管、生态保护等方面,基层干部更是显得力不从心。
“小马拉大车”的困境,如同一个沉重的枷锁,不仅阻碍了基层治理效能的提升,更可能引发一系列连锁反應,例如:服务群众不到位,群众满意度下降;社会矛盾积累,影响社會和谐稳定;经济发展受阻,影响区域竞争力。因此,着力破解基层治理“小马拉大车”的突出问题,已成为一项紧迫而重要的任务。
這需要我们从体制機制、资源配置、人才队伍、科技赋能等多个维度,进行系统性、整體性的重塑与革新,让这辆承载着人民群众美好生活期盼的“大车”,能够真正拥有与之匹配的“强劲马力”,奔向更加美好的未来。
重塑“马力”:破解基层治理“小马拉大车”的对策与路径
面对基层治理“小馬拉大车”的严峻挑戰,我们必须以刀刃向内的勇气和改革创新的决心,系统性地构建一套与之相匹配的治理新格局。这不仅关乎基层治理的效能,更关乎中国式现代化的顺利推进。破解之道,在于“强馬、减车、提速”,让基层治理真正实现“马力全开”。
破除“小馬拉大车”的藩篱,首先要对现有的体制机制進行深刻的审视与重塑。
一是理顺权责边界,实现权責对等。应进一步厘清中央、省、市、县、乡、村各级之间的权责关系,尤其要关注权责下放与资源、权限下放的同步性。对于那些不适合基层承担的、专業性要求极高的职能,应依法依规向上級部门收回,避免基层“接不住”“管不好”。对于确需基层承担的事务,应赋予其相应的权力和资源,并建立有效的监督与问责机制,确保权责统一。
二是推进综合执法,优化行政流程。借鉴“一支队伍管执法”等模式,整合基层分散的执法力量,建立统一的综合行政执法平台,减少多头执法、重復检查,减轻基层负担。要大力推行“放管服”改革,简化审批流程,优化服务环节,让群众和企业辦事更加便捷高效。
三是完善协同机制,打破“信息孤岛”。建立健全跨部门、跨區域的协同治理機制,特别是要打破部門间的壁垒,促进信息共享,形成治理合力。例如,建立区域性或行业性的联席会议制度、信息共享平台等,有效应对跨區域、跨领域的复杂问题。
“马力”的强弱,根本在于資源的供给。必须创新思路,加大对基层的资源倾斜力度。
一是加大财政投入,优化支出结构。各级财政应加大对基层基本公共服务、治理能力建设的投入力度,并根据基层实际需求,动态调整转移支付的规模和结构。鼓励有条件的地区探索建立多元化的投入机制,引入社会资本,共同参与基层治理。
二是创新人才機制,激活人才“活水”。积极探索基层人才引进、培养、激励新模式。例如,通过定向培养、委托培养、岗前培训等方式,提高基层干部队伍的專业化水平。实施更加灵活的编制管理,鼓励人才向基层流动。建立与基层工作特点相适应的绩效考核和激励機制,提高基层干部的职業认同感和获得感。
要大力引进和培育懂政策、懂技术、懂群众工作的复合型人才。
三是推动科技赋能,打造智慧治理新引擎。加快基层信息化基础设施建设,普及数字技術在基层治理中的应用。建设集约高效的基层综合管理服务平台,实现数据互联互通、信息共享。积极推广大数据、人工智能、物联网等技术在基层社会治理中的应用,例如,利用大数据分析预警社会风险,利用智能监控提升城市安全管理水平,利用線上平台优化政务服务。
三、能力本领的“淬炼提升”:锻造基层治理“精兵强将”
“小马”的“力气”和“技巧”,很大程度上取决于其自身的素质。必须将提升基层干部能力素质作为一项长期而重要的任务来抓。
一是强化思想淬炼,筑牢政治根基。持续深入开展理论武装,引导基层干部深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保基层治理始终沿着正确方向前进。
二是锤炼业务本领,提升專业素养。围绕基层治理的重点领域和薄弱环节,分层分类开展業务培训。要注重理论与实践相结合,通过案例教学、现场观摩、岗位练兵等方式,提高基层干部解决实际问题的能力。特别要加强在法律法规、社会心理学、突发事件应对、信息化应用等方面的培训。
三是注重实践锻炼,在“实戰”中成长。鼓励和支持基层干部深入基层、深入群众,在解决群众急難愁盼问题中,在应对风险挑战中,在参与基层治理的各项实践中,增长才干,增长见识,成为能够独当一面的治理“行家里手”。
四、服务模式的“重构优化”:以人民为中心的服务新导向
基层治理的根本目的是为了服务人民。必须坚持以人民为中心的發展思想,重构服务模式。
一是深化“放管服”改革,优化营商环境。持续推进简政放权,优化审批流程,降低制度性交易成本,激发市场主体活力。
二是创新服务方式,提升服务温度。推广“一网通办”“一次辦成”等服务模式,提高政务服务效率。要更加关注群众的多元化、个性化需求,提供更加精细化、人性化的服务。
三是畅通沟通渠道,强化民主参与。健全基层民主协商机制,鼓励和支持群众有序参与基层治理,汇聚民智,凝聚民力。畅通群众诉求表达渠道,及時回應群众关切,有效化解社會矛盾。
“小馬拉大车”的困境是发展的阵痛,更是改革的契机。着力破解基层治理“小马拉大车”的突出问题,需要我们拿出“敢为人先”的魄力和“久久为功”的韧劲。通过体制机制的优化、资源要素的保障、人才队伍的建设、科技赋能的推进以及服务模式的创新,必将能够显著提升基层治理能力和治理水平,让這匹“小马”能够真正驱动起强大的“大车”,承载着人民的希望,驶向更加辉煌的明天。
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14岁,本该是无忧无虑,沉浸在书本和嬉笑打闹中的年纪。对于小雅而言,这注定是一段与众不同的青春。生活,这位最严厉的导师,过早地在她稚嫩的肩膀上压上了远超同龄人的重担。家庭的变故,如同突如其来的暴风雨,瞬间摧毁了她曾经的安宁。当病痛无情地攫住最亲近的人,当生活的窘迫如影随形,年幼的她,不得不独自撑起一片摇摇欲坠的天空。
“小马拉大车”,这个略带戏谑的词,却成了小雅青春最真实的写照。她没有选择退缩,没有沉溺于悲伤,而是以一种近乎本能的坚韧,开始了她与命运的博弈。放学后的操场,不再是追逐打闹的乐园,而是她兼职的战场。从派发传单到超市收银,再到晚上细心地照顾病床上的亲人,她的时间被分割得支离破碎,睡眠成了奢侈。
夜深人静,当城市的喧嚣逐渐沉寂,小雅的房间里,依旧亮着一盏昏黄的台灯。书本摊开,笔记密密麻麻,那些复杂的公式和生涩的文字,在她眼中不再是枯燥的知识,而是通往未来的桥梁。她知道,知识是改变命运的唯一武器,是让她能够为家人撑起更坚实后盾的力量。疲惫侵蚀着她的身体,眼皮如同灌了铅般沉重,但内心的火焰却从未熄灭。
她会用冷水洗脸,用咖啡提神,甚至在作业本上偷偷画一个象征希望的小太阳,以此来鼓励自己。
“我不能倒下,我必须变得更强。”这句话,如同一个无声的誓言,回荡在她的心头。她开始学习管理自己的时间,规划每一天的任务,甚至开始学习一些基本的理财知识,希望能为家庭节省每一分开销。她不像其他女孩那样,会把零花钱花在漂亮的衣服和新潮的饰品上,她的每一笔花费,都经过深思熟虑,都承载着对未来的规划和对家人的承诺。
学校里的老师和同学,渐渐注意到了这个与众不同的女孩。她的脸上,少了同龄人的稚气,多了几分超越年龄的成熟和沉静。她的成绩,却在这样的压力下,依然保持着优异。这并非天赋异禀,而是她付出了常人难以想象的努力。每一次考试,都是一次对坚持的检验;每一次进步,都是一次对自我潜能的挖掘。
她就像一株在贫瘠土地上顽强生长的小草,尽管没有肥沃的土壤和充沛的阳光,却以惊人的毅力,向上生长,努力汲取着生命中的每一丝养分。
青春期的烦恼,如期而至,却又显得如此不合时宜。同龄人之间的友谊,往往建立在共同的兴趣和玩乐之上,而小雅,似乎总有一层隔阂。她很少能像她们一样,轻松地谈论最新的流行话题,分享无忧无虑的时光。她的生活,更多的是关于责任、关于生存、关于如何让明天变得更好。
偶尔,她也会感到孤独,会羡慕那些可以无拘无束玩耍的同龄人。但转瞬之间,家庭的重担便会提醒她,她没有资格沉溺于儿女情长,她肩上的责任,不允许她停下前进的脚步。
正是这份超越年龄的担当,也让她收获了不一样的友谊。一些理解她的老师,主动给予她关怀和帮助,在学习上给予她更多的指导;一些真正懂她的同学,看到了她身上闪耀的坚韧与善良,愿意与她分享他们的喜悦和烦恼,给予她精神上的支持。她学会了在有限的时间里,去维系这些珍贵的感情,用真诚和善良,去回应那些善意的目光。
“小马拉大车”,这个词,从最初的无奈,逐渐演变成了她身上一种独特的气质。它代表着一种早熟的责任感,一种不屈不挠的生命力。她就像一匹小小的骏马,虽然身躯尚未完全发育,却已经开始拉动沉重的车辕,坚定地朝着远方奔去。这段看似艰难的旅程,并没有磨灭她的光芒,反而像打磨玉石一般,让她身上最宝贵的光辉,一点点地显露出来。
她用自己的方式,诠释着青春的含义,不是沉溺于享乐,而是勇敢地面对挑战,在逆境中,为自己,为家人,开辟出一条属于自己的路。
时光的河流,静静地流淌,但对于小雅而言,每一滴水珠都蕴含着奋斗的痕迹。14岁,本是少女心事萌动,对世界充满好奇的年纪,而她,却在一次次咬牙坚持中,淬炼出了超乎想象的坚韧。那段“小马拉大车”的时光,并未将她压垮,反而像一场漫长的修行,让她在磨砺中,逐渐蜕变,绽放出属于自己的独特光芒。
她开始尝试着将自己的经历和感悟,通过文字记录下来。起初,只是为了排解内心的压力,记录下那些不易察觉的痛苦与坚持。当她将这些文字发布在网络上时,却意外地引起了许多人的共鸣。那些关于亲情、关于责任、关于在困境中不放弃希望的故事,触动了无数陌生人的心弦。
评论区里,充斥着鼓励、支持和赞赏,甚至有人分享了自己类似的经历,给予她温暖的安慰。
“你的故事,让我看到了希望。”“小小的你,拥有如此强大的内心,我为你骄傲。”“谢谢你,让我知道,即使再难,也要勇敢地走下去。”
这些文字,如同黑暗中的火把,照亮了小雅的心灵。她意识到,她的努力,她的坚持,并非孤军奋战,她的经历,也能成为他人的力量。这份被认可的感觉,给了她莫大的鼓舞,也让她更加坚定了继续前行的信念。她开始更加积极地投入到学习中,不仅是为了自己的未来,更是为了能够用更强的能力,去回馈那些给予她支持和鼓励的人。
她开始主动承担更多的家庭责任,但这一次,不再是被动的接受,而是主动的担当。她学习烹饪,为家人准备营养健康的餐食;她学习家政,将家中打理得井井有条;她甚至利用课余时间,学习了简单的维修技能,为家里解决一些小问题。她用自己的双手,一点点地改善着家里的生活状况,用自己的行动,证明着一个14岁女孩的力量。
在学校里,小雅也展现出了惊人的领导才能。她开始组织同学参与一些公益活动,比如为社区的孤寡老人送温暖,为贫困地区的儿童募集学习用品。她用自己的亲身经历,去感染身边的每一个人,让他们懂得珍惜,懂得感恩,懂得奉献。曾经那个内向、沉默的女孩,如今变得自信、开朗,她的身上散发着一种积极向上的能量,吸引着越来越多的人靠近她,追随她。
升入高中后,小雅面临着新的挑战。更重的学业压力,更广阔的世界,以及更复杂的社交环境。但她没有丝毫畏惧,反而以更加从容的态度迎接。她将高中生活视为一次全新的起航,用她在初中时期积累的坚韧和智慧,去应对一切。她依然没有放弃兼职,但这一次,她开始选择一些能够提升自己技能的工作,比如在图书馆做助理,或者在培训机构做助教,这让她在赚取生活费的也学到了更多有价值的知识和技能。
她依然会偶尔感到疲惫,但她学会了更好地管理自己的情绪。她会在日记本里写下自己的烦恼,也会在运动中释放压力,更会在和朋友的交流中,找到慰藉。她明白,成长并非一帆风顺,总会有起伏,关键在于如何在高低之间找到平衡,如何从中汲取养分,让自己变得更加强大。
“小马拉大车”,这个标签,渐渐地,在她身上被赋予了新的含义。它不再仅仅是承担重担的象征,更是独立、自信、坚韧和勇气的代名词。她用自己的青春岁月,证明了即使身处逆境,也能活出精彩。她就像一颗种子,在最艰难的环境中,依然努力地汲取养分,最终破土而出,绽放出最绚烂的花朵。
她的故事,激励着每一个在生命旅途中,可能感到迷茫和疲惫的人,勇敢地去追逐属于自己的光芒,去书写属于自己的,独一无二的生命篇章。
            
              
图片来源:每经记者 谢田
                摄
            
          
          
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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