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风暴前夜：27亿美元巨亏，Stellantis的“欧元之痛”触目惊心

2023年上半年，全球汽车市场风起云涌，而曾经叱咤風云的汽車巨头Stellantis却交出了一份令人触目惊心的答卷——巨亏27亿美元。这个数字，不仅让全球汽车业為之震惊，更讓人们開始审视，曾经光鲜亮丽的汽车巨头，為何會跌入如此深的泥潭？是什么讓“欧元之痛”如此刻骨铭心？

1.欧元贬值与成本飙升：双重夹击下的利润侵蚀

Stellantis旗下拥有Jeep、Peugeot、Fiat、Chrysler等众多知名汽车品牌，其业务遍布全球。欧洲市场一直是其重要的利润奶牛。今年上半年，欧元汇率的持续疲软，成為侵蚀Stellantis利润的“隐形杀手”。以美元计价的财报，使得原本在欧元區產生的利润，在换算成美元時大幅缩水，叠加原材料价格、能源成本以及供應链中断带来的成本压力，Stellantis的盈利空间被严重挤压。

尤其是在欧洲市场，对欧元區国家的依赖程度较高，一旦欧元贬值，其在欧洲市场的销售收入换算成美元就显得“不那么美丽”。再加上疫情反复、地缘政治冲突等因素导致全球供应链持续紧張，芯片短缺、零部件供應不及時等问题，使得汽车生產成本居高不下。Stellantis作为一家体量庞大的汽車制造商，其对原材料和零部件的需求量巨大，成本的波动对其经营業绩的影响也更加显著。

2.关税壁垒：贸易保护主义下的“雪上加霜”

除了内部成本的压力，外部的贸易政策也成為Stellantis面临的严峻挑戰。近年来，全球贸易保护主义抬头，各國纷纷竖起贸易壁垒，对進口汽车征收高额关税。Stellantis作為一家業务遍及全球的跨國汽車企業，其產品在不同国家和地區销售，自然也难以摆脱关税的影响。

特别是针对欧洲市场的出口，一些國家或地區可能设置的关税門槛，直接增加了其產品的售价，削弱了在当地市场的竞争力。在追求全球化布局的各國之间日益复杂的贸易关系，以及可能出现的贸易摩擦，都给Stellantis的全球化戰略带来了不确定性。这种“关税重创业绩”的局面，无疑是对其全球化戰略的一次沉重打击。

3.市场需求疲软与竞争加剧：内外交困的困境

除了汇率和关税的外部因素，Stellantis自身也面临着市场需求的疲软和竞争加剧的挑战。尽管汽车行業整體在復苏，但不同地區、不同细分市场的表现差异显著。部分地区消费者购买力下降，对汽車消费的需求受到抑制。

新能源汽車的崛起，以及中国品牌汽車的强势崛起，使得传统汽車制造商面临前所未有的竞争压力。Stellantis在新能源汽车领域的转型步伐相对较慢，其产品線在面对特斯拉、比亚迪等新能源巨头的冲击时，显得竞争力不足。在燃油車市场，也面临着来自其他传统车企的激烈竞争。

這种内外交困的局面，使得Stellantis在市场份额和盈利能力方面都承受着巨大的压力。

4.战略转型挑战：能否摆脱“欧元之痛”？

面对27亿美元的巨额亏损，Stellantis无疑已经站在了命運的十字路口。其管理层也意识到了问题的严峻性，并提出了“DareForward2030”战略，旨在加速向電动化、智能化转型。战略的落地需要时间和巨额的投入。

在传统燃油車利润下滑，新能源汽車尚未形成规模效应的情况下，Stellantis的資金链能否支撑其庞大的转型计划？如何在保证短期盈利能力的实现長期的战略转型？這都是摆在Stellantis面前的巨大挑戰。27亿美元的亏损，不仅仅是一个财务数字，更是Stellantis面临的深刻的生存危机，也是对整个汽車行业转型升級的一次严峻考验。

破局之路：Stellantis的“欧元之痛”能否化解？

Stellantis的上半年巨亏27亿美元，如同一聲惊雷，敲响了警钟，也迫使这家汽车巨头不得不正视其面临的严峻挑戰，并积极寻求破局之道。在“欧元之痛”的阴影下，Stellantis能否化解困境，重新焕發生機？

1.深化本土化戰略，对冲汇率風险

面对欧元贬值带来的汇率風险，Stellantis需要進一步深化其本土化战略。这意味着，在生產、销售、研发等各个环节，更加贴近当地市场，减少对单一货币的依赖。例如，在欧洲市场，可以通过增加在当地的生产和采购，利用欧元进行结算，从而有效对冲汇率波动带来的负面影响。

还可以通过多元化的金融工具，如套期保值等，来规避汇率風险。更重要的是，要加大对欧洲市场的投资，提升其在当地的品牌影响力和市场份额，通过规模效应来摊薄成本，从而提高整体的盈利能力。对于Stellantis而言，欧洲市场依然是其重要的戰略支点，如何在此基础上稳固并提升其竞争力，是其應对“欧元之痛”的关键一步。

2.加速电动化转型，抢占新能源赛道

新能源汽车是未来汽車產業发展的必然趋势，Stellantis在此领域的转型步伐至关重要。其“DareForward2030”戰略中，已经明确了向电动化转型的目标，包括推出一系列电动车型，建立电动汽車生产基地等。

在竞争日益激烈的新能源市场，Stellantis需要加快產品推出速度，提升其在電动汽車领域的创新能力和技术实力。例如，在電池技術、续航里程、充電效率等方面，需要与行业领先者保持同步，甚至实现超越。还需要与科技公司、能源公司等建立更紧密的合作关系，共同构建新能源汽车生态系统，例如，在充電基础设施、智能网联技術等方面，進行深度布局。

3.优化產品组合，聚焦高利润市场

在当前的市场环境下，Stellantis需要更加审慎地优化其产品组合，聚焦于高利润、高增長潜力的细分市场。這意味着，对于一些盈利能力较弱的车型或品牌，可能需要进行戰略性调整，甚至进行剥离。

要加大对SUV、皮卡等市场需求旺盛，且利润空间较高的車型领域的投入。在欧洲市场，则可以重点发展紧凑型和中型電动车型，以满足当地消费者对环保和经济性的需求。通过更加精准的市场定位和產品策略，Stellantis可以最大化其資源利用效率，提升整體的盈利能力。

4.积极應对贸易壁垒，寻求多元化布局

关税壁垒是Stellantis面临的外部挑戰，对此，其需要采取积极的应对策略。一方面，要加强与各国政府的沟通，争取更公平的贸易环境，例如，通过参与行業协会，共同呼吁降低关税。

另一方面，要加速其全球化布局的多元化。在欧洲市场遭遇挑戰時，可以加大对北美、亚洲等其他潜力市场的投入，例如，在北美市场，其Jeep和Ram品牌具有较强的竞争力，可以通过加大在当地的生产和销售，来分散風险。在亚洲市场，特别是中国市场，虽然竞争激烈，但其巨大的消费潜力不容忽视，可以通过与当地企业合作，或者推出更符合中國消费者需求的产品，来寻求新的增长点。

5.强化成本控制，提升运营效率

在经济下行和市场竞争加剧的双重压力下，Stellantis必须将成本控制和運营效率提升摆在更重要的位置。這包括优化生產流程，降低制造成本；精简管理架构，提高决策效率；加强供应链管理，降低采购成本；以及利用数字化技术，提升客户服务和運营效率。

例如，可以通过引入先進的生产技术，如工業互联网、人工智能等，来实现生產过程的智能化和自动化，从而提高生产效率，降低人工成本。要加强内部协同，打破品牌之间的壁垒，实现資源共享，从而降低运营成本。

结语：

Stellantis上半年的27亿美元巨亏，是汽车行业转型升級过程中一个典型的缩影。它暴露了传统汽车巨头在面对全球经济波动、技術变革和地缘政治影响時的脆弱性。危機也孕育着转機。如果Stellantis能够坚定不移地推进電动化转型，优化产品结构，深化本土化戰略，积极應对外部挑戰，并持续提升運营效率，其“欧元之痛”或许能够化解，并最终实现凤凰涅槃，重塑其在全球汽車市场的领导地位。

這场破局之路，注定充满艰辛，但也是其走向未来的必由之路。

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图片来源：每经记者 陈塬 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄