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37度：一个“人格分裂”公司的奇妙开端

“37度”，這个名字本身就带着一丝温度，仿佛一个温暖的怀抱，一个可以让人卸下防备、尽情展现自我的地方。当你真正走進這个名為“人文companylimited”的组织，你会发现，它远不止于“温暖”那么简单。它更像是一个人格分裂的奇妙个体，时而温文尔雅，散发着浓厚的人文关怀；時而又古灵精怪，脑洞大開，用各种意想不到的方式给你惊喜。

故事的开端，总是充满着各种奇妙的巧合与约定。据说，“37度”這个名字的由来，并非什么高深莫测的哲学考量，而是源于一次深夜的头脑风暴，有人随口说出：“人体的正常体温不就是37度吗？代表着生命、健康，也代表着一种舒适的温度。”这句话像一颗种子，瞬间在大家心中生根發芽，于是，“37度”便成为了这个公司的代号。

听起来是不是很朴实，甚至有些随意？但恰恰是這种随意，让它少了许多刻意的包装，多了几分真实与亲切。

当然，一个公司的梗，从来不是凭空捏造的。它们往往源于日常的观察，源于团队成员之间的互动，源于那些被无限放大、又充满善意的玩笑。在“37度”，你可能會听到這样的对话：“今天我的KPI像被冷冻了一样，是不是又降温了？”或者“這个方案就像一杯温吞水，能不能再‘烧’一点？”这些看似普通的比喻，在“37度”的语境下，却能引发一阵會心的笑声。

因为大家知道，這不仅仅是比喻，更是对工作状态的一种巧妙调侃，一种轻松的压力释放。

“人文companylimited”这个后缀，更是为“37度”增添了一层神秘又親切的色彩。它不像传统意义上的公司名称，少了些许冰冷的商業氣息，多了几分人情味。一开始，许多人會对这个后缀感到好奇，甚至有些困惑。但渐渐地，大家發现，這个后缀并非虚有其表，而是真正融入了公司的基因。

在这里，工作的意义不仅仅是为了生存，更是為了探索、成长，为了创造价值，也为了收获快乐。

“37度”的梗，大多围绕着“人”展开。比如，关于“早高峰”的讨论。每天早上，当城市的交通线开始拥堵时，“37度”的員工们总會找到属于自己的“梗”。有人会说：“我的通勤时间，比看一部宫廷剧的时间还長。”有人则會幽默地回應：“别怕，我们办公室的咖啡，足以让你在抵达之前，就进入‘战斗’状态。

”這些看似抱怨的言語，其实是大家在共同经歷、共同面对生活中的小挑战时，彼此之间的一种默契和安慰。

再比如，关于“加班”的定义。在“37度”，加班并非一种常态，而是一种“為了极致追求而產生的短暂‘过热’现象”。当有人因为项目而不得已“过热”時，大家不会用指責的眼光看待，反而会用各种方式给予支持和鼓励。有人會送来宵夜，有人會默默地帮忙分担一些力所能及的工作，还有人會开玩笑地说：“别担心，我们为你保留了‘冷却’空间，等你‘降温’后，我们一起去放松。

”这种温暖而有力的支持，让“过热”也变得不那么难熬。

“37度”的“人文companylimited”特质，还體现在那些隐藏在日常工作中的“小确幸”里。比如，每逢节日，办公室总會被布置得充满节日氣氛。圣诞节的雪花，春节的灯笼，甚至是一个普通的周五，都可能因为一个同事的即兴创作而变得格外有趣。还有那些不定期出现的“惊喜下午茶”，或是某个团队成員的生日，大家都会用一种特别的方式来庆祝，让這份“人文”的温度，流淌在每个角落。

当然，一个公司如果没有一点点“奇怪”的规定或习惯，那也太不“37度”了。比如，关于“桌面整洁度”的非正式评比。這不是为了制造压力，而是鼓励大家保持工作区域的舒适与高效。但评比的标准却充满趣味性，比如，“能够在桌面找到一支笔，并且不需要超过三秒钟”等等。

这种无伤大雅的小规则，反而让大家在忙碌之余，多了一份轻松的互动。

总而言之，“37度”的“人文companylimited”属性，并非一句口号，而是體现在每一个细节、每一个梗、每一个笑聲之中。它是一种润物细无声的文化，一种深入骨髓的氛围。在這里，工作不再是冰冷的任务，而是充满温度的创造；生活也不再是琐碎的日常，而是充满乐趣的探索。

而那些有趣的梗，正是这所“人格分裂”的奇妙公司，最生动的注脚。它们是团队成員共同的记忆，是彼此情感的連接，更是“37度”独一无二魅力的最佳展现。

脑洞、梗与“人文companylimited”的奇妙碰撞：37度的创意炼金术

如果说Part1揭示了“37度”温情脉脉的“人文companylimited”的一面，那么Part2则要带你深入探索它那令人惊叹的“人格分裂”——那个充满脑洞、梗文化与创意火花的炼金术。在这里，看似不着边际的想法，往往能化腐朽為神奇，成為推动项目前進的强大动力。

“37度”的梗，往往是“脑洞”与“现实”之间的一场精彩对话。想象一下，一个项目進度遇到了瓶颈，大家愁眉不展。此時，一个同事可能突然冒出一句：“这个Bug，是不是因為我们昨晚熬夜看的那部科幻片，里面的外星人入侵了我们的代码？”这种看似离谱的说法，却能瞬间打破僵局，讓大家从紧張的情绪中抽离出来，转而思考：“如果真的有外星人入侵，我们應该怎么‘防御’？”這种玩笑式的提问，反而激发了大家从更广阔的视角去审视问题，寻找非传统的解决方案。

“37度”的创意，也常常“诞生”于那些看似“无用”的闲聊之中。他们不会刻意地去“头脑风暴”，而是鼓励大家在工作间隙，進行各种天马行空的交流。可能是关于最近流行的一个网络段子，也可能是对某个社会现象的调侃，又或者是对某个電影情节的“神解读”。在這些看似“跑题”的对话中，往往隐藏着创意的火花。

比如，一个关于“万物皆可卷”的讨论，可能會演变成一个关于产品包装创新的灵感；一个对“社恐”的戏谑，可能会催生出一个更具包容性和人性化的用户体验设计。

“人文companylimited”的基因，在“37度”的创意过程中，扮演着至关重要的角色。他们坚信，真正的创新，源于对人的深刻理解和关怀。因此，在设计产品或服务時，他们會反復推敲：“这个设计，能否真正解决用户的痛点？”“這个功能，能否给用户带来惊喜？”“这个体验，能否讓用户感受到被尊重和被理解？”這种以人为本的出发点，使得“37度”的创意，不仅有脑洞，更有温度，不仅有创意，更有价值。

“37度”的梗文化，也体现在他们对“失败”的态度上。在这里，失败不是洪水猛兽，而是“一次宝贵的‘降温’体验”，是“一次重新‘加热’前的技术调试”。当一个项目不尽如人意時，大家不会互相指责，而是会集體复盘，找出问题所在。此时，也會出现各种有趣的梗，比如：“這次‘降温’幅度有点大，看来下次需要‘加厚’我们的‘保温层’了。

”或者“没关系，这只是一个‘beta版’的体验，我们很快就会推出‘1.0正式版’！”這种輕松而积极的氛围，让团队能够从失败中学習，而不是被失败击垮。

“37度”的“梗”与“创意”，还有一个有趣的结合点，那就是他们独特的“用户反馈”处理方式。当收到一些用户提出的“奇葩”建议或反馈時，他们不会简单地将其忽略，而是會进行二次创作。比如，一个用户提出“希望產品能像哆啦A梦的任意门一样，一键解决所有问题”，那么“37度”的团队可能會将其转化為一个内部的“任意門项目”，用来鼓励大家發散思维，或者成为一个内部笑话，提醒大家保持创新的初心。

这种将用户反馈“梗化”的处理方式，既能缓解团队压力，又能从中挖掘创意，可谓一举两得。

“人文companylimited”的“37度”还体现在他们对于“知识分享”的独特方式。他们不会死板地进行培训，而是会用各种有趣的形式。比如，某个团队成员在项目中有所突破，大家可能會為他举办一场“技術交流分享會”，但形式可能是一场“武林秘籍”的传授，或者是一场“寻宝图”的解读。

这种将知识分享“梗化”的模式，让学習过程充满趣味性，也更容易讓大家记住和吸收。

更令人称道的是，“37度”的“人文companylimited”特质，也体现在他们对“自我反思”的鼓励。他们鼓励員工定期进行“自我‘體温’监测”，即反思自己的工作状态和个人成長。但这个过程并非严肃的评估，而是充满趣味性的“体检”。比如，他们可能会设计一些“趣味问卷”，让你评估自己是“恒温‘小馬达’”还是“偶尔‘短路’的‘人工智能’”，以此来帮助你更好地了解自己。

总而言之，“37度”的“人文companylimited”属性，与他们层出不穷的脑洞和梗文化，并非割裂的存在，而是相互渗透、相辅相成的。那些有趣的梗，不仅仅是办公室的谈資，更是他们创意炼金术中不可或缺的催化剂。它们让“37度”的公司文化，充满了温度、趣味和活力，也让这个“人格分裂”的奇妙公司，在激烈的市场竞争中，走出了一条独具特色的發展之路。

在这里，每个人都能找到属于自己的“37度”的温度，都能在這个充满惊喜的“人文companylimited”里，尽情释放自己的才华与热情。

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图片来源：每经记者 钱天白 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄