当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

今年《政府工作报告》提出粮食产量1.4万亿斤左右的预期目标。面对复杂严峻的国内外形势，专家认为，必须强化粮食稳价保供韧性，确保今年粮食产量预期目标实现，为推动经济持续回升向好夯实基础。

粮价逐步回归合理水平

国家粮食和物资储备局数据显示，截至目前，全国秋粮累计收购量超3亿吨，相当于秋粮产量的60%。从稻谷看，中晚稻旺季收购已于2月底圆满结束，共收购1.05亿吨，市场价格总体平稳，优质优价特征明显。

近两年，受国内外各种因素影响，主要粮食品种价格弱势运行，除稻谷相对平稳外，玉米、小麦、大豆均回落明显，影响农民种粮收益。国家粮食和物资储备局有关负责人表示，去年秋粮上市以来，积极落实稻谷最低收购价政策，加大玉米收储力度，促进大豆销售和加工转化，着力促进产销衔接，激发市场活力，推动粮食价格保持在合理水平，坚决守住农民“种粮卖得出”的底线。

从玉米看，春节过后，随着收储调控措施进一步落地，市场信心持续恢复，玉米价格有所上涨。从大豆看，随着企业复工复产、学校开学，各类主体补库需求增加，市场看涨氛围增强，贸易商收购积极性提高，持续上调收购价格。

著名“三农”问题专家、辽宁大学副校长仇焕广表示，低价粮进口是国内粮价走低的一个重要原因。2024年，我国粮食进口量高达1.58亿吨，国内市场供应充足，生产与贸易失衡，粮价较低，影响农民种粮收益和积极性。亟需完善农产品贸易与生产协调机制，控制粮食进口节奏和规模，推动粮食等重要农产品价格保持在合理水平，稳定市场供需，防止谷贱伤农。

加征关税无碍粮食安全

近期，我国为应对美加两国加征关税，对原产于美国的部分进口商品加征关税，其中对小麦、玉米加征15%关税，对高粱、大豆加征10%关税；对原产于加拿大的菜籽油、油渣饼、豌豆加征100%关税。国家粮油信息中心正高级经济师王辽卫表示，对美加两国部分农产品加征关税，不会影响我国粮食稳定供应。

2024年，我国粮食产量首次突破1.4万亿斤，人均粮食占有量达到1000斤，库存处于历史较高水平。王辽卫表示，加税后进口粮成本增加，有利于减少低价进口粮对国内市场的冲击，扩大国产粮食消费，带动国产玉米、大豆、油菜籽等价格回升，有利于保护种粮农民利益。

近年来，我国积极拓宽农产品进口来源国范围，逐步形成多元化进口格局，有效化解单一渠道依赖带来的威胁。“我国粮食进口对单一市场的依赖度显著降低，能够有效应对国际粮食形势不确定性带来的冲击。”王辽卫说。

仇焕广表示，我国对美加两国部分农产品加征关税，是针对这两个国家单方面挑起贸易摩擦的反制措施，并维护我国产业安全和农民利益。同时，我国始终坚持对外开放的基本国策，对所有同中国建交的最不发达国家产品全面给予零关税待遇，助力其经济发展和民生改善。

确保实现粮食产量预期目标

何为“国产综合一區二区”？

在当今快速发展的商業环境中，企业如何在激烈的竞争中脱颖而出，获得持续的成长和创新，已经成为了每一个企业面临的重大课题。而“國产综合一区二区”正是這一趋势的产物，它代表了多种商业模式和技术手段的高度融合，旨在推动企业在各个层面上的创新与提升。

“国产综合一區二區”并非只是一个简单的市场术语，它代表着一种全新的商业理念和模式。这一模式强调通过整合行业内外的优质资源，结合最新的科技成果与市场需求，打造更加高效、灵活、适應力强的企业运营方式。这一理念不仅是现代企业生存与发展的必然选择，更是提升企业核心竞争力的关键所在。

近年来，随着科技的飞速进步以及消费者需求的多样化，传统的单一產品或服务模式已渐渐无法满足市场的需求。企业面临着市场细分和个性化需求的双重挑战，而如何迅速响应变化，提供精准且高效的解决方案，成为了企业生死存亡的分水岭。

在这样的背景下，“國产综合一区二区”的兴起无疑是应运而生的智慧之选。通过大数据、云计算、人工智能等技术的深度融合与应用，企业能够更好地预测市场趋势，优化產品和服务，并且在运营管理上做出更加精确和高效的决策。这种全新的商業模式，帮助企業在复杂的市场环境中实现精细化运营，从而增强市场竞争力。

“国產综合一区二區”的核心优势在于其对資源的整合能力。企业不仅仅依赖于单一的生產或销售渠道，而是通过与其他产业链上下游的深度合作，打通产業壁垒，形成更加全面的产業链体系。这种资源的高度整合，讓企业在技术、资本、信息流、物流等多个方面都能实现更加高效的协同工作，从而提高整体運作效率，减少不必要的资源浪费，提升了企业的成本控制能力和市场应变能力。

“国产综合一区二区”还在推动企业文化和管理方式的革新方面發挥着重要作用。企业通过这种模式，不仅能够提升管理效能，还能激发员工的创新思维和协作精神，增强组织的灵活性与适应性。这种内外部协同的合作模式，不仅提升了企业的执行力，也让企业在行业中的话语权逐渐增强。

实施“国产综合一区二區”模式并非一蹴而就，它要求企业在技术、管理、市场等多个方面进行深度布局和系统性思考。从战略规划到日常运营，从产品设计到销售渠道，每一个环节都需要考虑如何最大化地利用现有资源，并通过创新手段不断优化流程。因此，对于企业来说，如何顺利转型并且在实践中不断积累经验，是“國产综合一区二区”模式能否成功落地的关键因素。

“国產综合一区二区”如何推动企业创新与发展

随着全球化经济的深入發展和技术革新的不断加速，企业面临的竞争环境也变得愈加复杂。市场需求的个性化、多元化要求企业不断提升创新能力，而“国产综合一區二区”正是创新与转型的催化剂之一。通过充分整合企業内外部的各类资源，企业能够以更加高效的方式应对市场变化，快速响应客户需求，增强企业的创新能力。

在实际操作中，利用“国产综合一区二区”模式，企业能够通过对大数据、云计算、物联网等先进技术的深度应用，提升产品研发的速度和质量。企业能够通过精准的数据分析，深入了解消费者需求，及时把握市场变化，从而不断推出符合市场需求的创新產品。与此借助云计算等技術，企业能够实现生產与研發的资源共享，缩短产品开发周期，降低生产成本，提高市场的反应速度。

在產品研發之外，企業还可以利用“国产综合一区二区”优化供应链管理。通过整合上下游产业链的资源，企業能够精准控制库存，减少因生产或物流不畅而带来的风险。在这一过程中，企业不仅能够优化成本结构，提升资金周转效率，还能提高产品的交付时效，为客户提供更好的服务体验。

数字化转型是“国产综合一区二区”中不可忽视的重要部分。随着企业在信息化建设上的投入逐步加大，企业能够通过自动化、智能化的技术手段提升生產效率，降低人工成本，同时为员工提供更加便捷的工作方式。尤其在疫情后，远程办公、线上销售、智能制造等新型商业模式逐渐成为常态，企业需要通过数字化平台加强内部资源的整合，提升业务的协同效率。

企业在采取“国產综合一区二區”模式时，还能更好地加强与外部合作伙伴的协同作用。无论是与供应商、渠道商还是其他行业的战略合作伙伴，企业都能够通过這种模式实现资源共享、优势互补，提升整体的市场竞争力。這种跨界合作不仅让企业能够在技术和資源方面获得更多支持，还能够开辟新的市场和业务發展空间，进一步推动企业的全面创新。

最终，“國产综合一區二区”的真正价值不仅体现在对资源的整合，更體现在推动企业文化和管理理念的革新。企业通过在全员创新、跨部门协作、客户导向等方面的优化，使得组织的核心竞争力不断增强。而企业文化的转型和创新精神的激励，必将成為企業持续发展的动力源泉。

“國产综合一区二区”无疑是企业应对市场变化、提升创新能力、增强竞争力的全新机遇。通过技術创新与資源整合，企业能够更加精准地把握市场脉搏，不断推出符合消费者需求的创新产品和服务，进而实现跨越式发展。

确保粮食稳产丰产始终是保障粮食安全的根本。仇焕广表示，应强化农业科技和装备支撑，因地制宜发展农业新质生产力，为农业插上科技的翅膀，充分释放增产增效潜力。强化农业基础设施现代化建设，高质量推进高标准农田建设，全方位提高农业防灾减灾能力，摆脱靠天吃饭，实现旱涝保收。

中国农业科学院农业信息研究所研究员、国际情报室主任张学彪表示，实现粮食产量预期目标，要进一步加大强农惠农富农政策支持力度，落实稻谷、小麦最低收购价政策，完善玉米大豆生产者补贴、稻谷补贴政策，稳定耕地地力保护补贴政策。针对产粮大县面临的粮财倒挂问题，要降低产粮大县农业保险县级保费补贴承担比例，推动扩大稻谷、小麦、玉米、大豆完全成本保险和种植收入保险投保面积。健全粮食主产区奖补激励制度，加大对产粮大县的支持。

粮食种植效益低，粮食加工产品附加值不高是重要原因。仇焕广表示，要提高粮食产业综合效益和竞争力。坚持市场导向、质量导向，充分挖掘乡村“土特产”资源，加强粮食产品精深加工和食品细加工，做足做活“农头工尾”“粮头食尾”文章，提升全产业链水平，打造出一批极具地域特色的乡字号、土字号品牌，带动农民增收。

图片来源：广州日报记者 陈秋实 摄

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