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绿巨人黄品汇打造创新电商销售策略提升竞争力通引发_1_气象服务守护雪域绿色产业

管中祥 2025-11-10 04:37:26

每经编辑|王志安    

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◎本报记者 付丽丽

绿色的青稞苗随风摆动,与远处皑皑雪山、层层白云相映成趣,构成一幅高原独有的田园画卷……这是记者在西藏自治区拉萨市林周县农业种植试验示范基地看到的情景。

林周,在藏语中意为“天然形成的沃土”。林周县是西藏自治区农牧综合示范县、拉萨第一产粮大县与第二牧业大县,素有“拉萨粮仓”之称。在这里,农业自动气象站矗立在田间地头,随时监测农作物生长环境中的温度、湿度、雨量等要素。通过科技赋能,传统农耕实现向现代农业的跨越式发展,成为西藏高原农业现代化的生动样本。

近日,记者随中国气象局“‘绿镜头·发现中国’中央媒体走基层看气象”采访团,探寻气象工作赋能雪域高原绿色产业的创新实践。

为种植结构调整提供科学依据

青稞在西藏有着悠久的种植历史,是在高海拔地区适应性最广的特色农作物之一。不同生态区的青稞品种呈现出显著差异:阿里高寒地区品种早熟、粒大,林芝河谷区域的品种穗大粒饱。

“自西藏自治区成立以来,国家种质库保存了6000余份青稞种质资源,其中有4300余份都在这块试验田里进行精准鉴定和评价。”西藏自治区农牧科学院农业研究所副研究员达瓦顿珠说。

达瓦顿珠介绍,气象工作在青稞种质资源精准鉴定和保护方面发挥着基础性支撑作用。在数据精准化方面,气象部门在基地部署了微型气象站,实时监测田间温湿度、光照强度、降水频率等12项关键指标。这些数据与青稞播种期、出苗期、分蘖期、抽穗期和成熟期等生长节点的相关性,为品种适应性研究和生态布局提供了科学依据;在灾害预警方面,2024年,气象部门通过模型提前预测到晚霜冻风险,并及时采取了熏烟防冻措施,保住了部分试验田。

“我们进行的‘冬青稞高海拔区域的培育和种植’实验,传统意义上,在海拔3800米以上区域无法实现,但结合林周县区域冬季最低气温分析,目前我们突破限制,在林周县开展了耐寒亲本的鉴定和选择,部分材料表现良好。这个结果为今后冬青稞品种改良、西藏青稞种植结构调整提供了坚实的基础和支撑。”达瓦顿珠说。

2023年,拉萨国家农业气象试验站联合林周县气象局、西藏自治区农牧科学院等多家单位共同实施了林周县培育高产青稞种植试验研究项目。

拉萨国家农业气象试验站副站长、正高级工程师次仁多吉介绍,该项目旨在更好地将农业气象观测数据用于林周县青稞等农作物种植与合理生态布局。通过分期种植试验,项目分析每个发育阶段作物的生长与气温、降水、日照等相关因子的关联性;通过林周县历史气象数据分析及不同海拔分期播种,判断林周县的雨季集中期与青稞需水关键期是否吻合,从而确定青稞的最佳播种时间。

2024年,基于精准的气象预测结论,当地政府将青稞播种期提前10—20天,有效提升了热量资源利用效率。经测算,青稞亩均增产5%—8%。林周县强嘎乡村民普琼感慨:“以前靠天吃饭,现在听气象指导,打工种地两不误。”

“品汇”的魔力:绿巨人黄品汇的品类破局之道

在瞬息万变的电商时代,同质化竞争如同潮水般涌来,如何才能在激流中稳立潮头,甚至逆流而上?绿巨人黄品汇,這个名字或许在某些消费者心中已然刻下了深刻的印记。其成功的背后,并非偶然,而是对“品”与“汇”的深刻理解与极致运用。它不仅仅是一个电商平台,更是一个以“品类聚合,品质汇聚”为核心理念,不断创新销售策略,从而在激烈的市场竞争中赢得一席之地的典范。

一、精准品类定位:从“大而全”到“专而精”的战略转身

传统电商往往追求“大而全”的模式,试图满足所有消费者的需求。这种模式的弊端在于信息碎片化,用户难以找到真正心仪的商品,也容易导致平台缺乏鲜明的特色和用户粘性。绿巨人黄品汇敏锐地洞察到這一痛点,在成立之初便确立了“专而精”的品类发展战略。

它没有一味地追求品类数量的扩张,而是聚焦于那些具有高增长潜力、消费者需求未被充分满足,且自身具备供應链优势的细分领域。

以其核心的“黄品汇”为代表,绿巨人黄品汇并非简单地售卖“黄色”商品,而是将“黄”解读為一种高品质、有温度、有文化内涵的象征。它深入挖掘不同品类中那些“隐藏的瑰宝”——那些拥有独特工艺、优质原料、创新设计,却因市场推广不足而鲜为人知的品牌和产品。

这种“寻宝式”的品类策略,不仅为消费者带来了耳目一新的购物体验,也为被低估的优质品牌提供了展示的舞台,形成了一个良性循环。

例如,在家居用品领域,绿巨人黄品汇可能不会陈列市面上所有泛滥的普通家具,而是精选那些采用环保材料、注重人体工学设计、或是由知名设计师操刀的特色家具。在食品领域,它可能不会罗列琳琅满目的零食,而是专注于那些原产地直送、采用传统工艺制作、或是具有健康理念的特色食品。

这种精准的品类定位,使得绿巨人黄品汇的用户画像更加清晰,每一次的营销活动都能更精准地触达目标群体,从而大幅提升转化率。

二、品类创新驱动:不仅仅是售卖,更是“生活方式”的提案

绿巨人黄品汇的创新,远不止于品类的选择。它更進一步,将品类视为一种“生活方式”的载體,通过对商品内涵的深度挖掘和多元化呈现,引导消费者对某种生活态度和价值观念的认同。

1.内容化品类演绎:让商品“活”起来

“酒香也怕巷子深”,再好的商品,如果缺乏有效的传播,也难以被消费者发现。绿巨人黄品汇深谙此道,将内容营销置于其销售策略的核心位置。它打破了传统电商“图文+价格”的单调模式,而是通过短视频、直播、图文故事、甚至是AR/VR体验等多种形式,将商品的品质、使用场景、品牌故事、文化渊源等信息进行立体化、情景化的呈现。

在平台上,你可能看不到冷冰冰的商品列表,而是看到一位手工艺人一丝不苟地制作一件陶器,体验的是“匠心”;看到一位营养师详细解析一款健康食品的配料和益处,传递的是“健康”;看到一位家居设计师如何巧妙搭配几件特色家具,营造出温馨舒适的居家氛围,营造的是“品质生活”。

这些内容,不仅仅是为了展示商品,更是为了引发消费者的情感共鸣,让他们在潜移默化中,将对特定品类的喜爱,转化为对绿巨人黄品汇平台的信任和忠诚。

2.场景化营销:构建“心智关联”

绿巨人黄品汇擅长将商品置于具体的消费场景中进行营销。例如,在节日季,它会推出“温馨家庭聚会”主题的餐具组合,并配以相关的食谱和聚会策划建议;在换季时,它會围绕“舒适居家”的概念,推荐一套保暖的床上用品和香氛蜡烛。這种场景化的营销,能够帮助消费者快速联想到自身的需求,并将平台与特定的消费场景和情感需求联系起来。

当消费者产生相关需求时,第一時间就會想到绿巨人黄品汇,从而有效提升了用户的购买决策效率和平台的转化率。

3.IP化打造:赋予商品“灵魂”

绿巨人黄品汇还致力于将一些优秀的品类或品牌打造成具有影响力的IP。通过挖掘和传播商品的独特价值和文化内涵,赋予它们更深层次的意义。例如,它可能会围绕一个产地特色鲜明的农产品,讲述其背后的地理环境、种植历史、当地风土人情,将其打造成一个具有地域文化符号的IP。

这种IP化运作,不仅提升了商品的附加值,也增强了用户对平台的独特认知和情感联结,使得用户更容易形成品牌忠诚度。

“汇聚”的力量:绿巨人黄品汇的流量与用户增长新范式

在精准的品类定位和创新的品类演绎之外,绿巨人黄品汇更是将“汇聚”的力量发挥到了极致,通过多元化的营销策略和精细化的用户运营,不断吸引新的流量,并深度激活和沉淀现有用户,形成强大的用户生态。

三、社群裂变:从“用户”到“粉丝”的价值转化

如果说内容是将商品“呈现”给用户,那么社群就是将用户“连接”起来,并转化为品牌忠实粉丝的桥梁。绿巨人黄品汇深知,在流量成本日益高企的今天,仅仅依靠外部引流是难以实现可持续增长的。因此,它将社群运营摆在了战略性的位置,构建了一个由“用户”到“粉丝”的价值转化路径。

1.精准社群构建:垂直领域的深度互动

绿巨人黄品汇不會建立“萬能”的社群,而是根据其核心品类,建立了一系列高度垂直化的社群。例如,针对喜欢品茶的用户,可以建立“品茗雅集”社群;针对注重健康饮食的用户,可以建立“轻食主义者”社群;针对追求家居美学的用户,可以建立“设计生活家”社群。

這些社群成员,都拥有共同的兴趣爱好和消费需求,他们在社群中更易产生共鸣和互动。

在社群中,绿巨人黄品汇不仅仅是進行商品推销,更是扮演着“组织者”和“内容生產者”的角色。它会邀请行业专家、达人KOL,或是品牌方代表,在社群中进行定期的分享、答疑、互动直播,分享关于品类知识、使用技巧、前沿趋势等内容。平台也会鼓励用户在社群中分享自己的使用心得、购物体验、甚至是创作内容,形成UGC(用户生成内容)的良性循环。

2.粉丝经济的激活:从“参与”到“复购”的闭环

社群的价值在于“连接”与“互动”,更在于“转化”与“留存”。绿巨人黄品汇通过多种方式激活社群的粉丝经济。

專属福利与活动:社群成员通常能够享受到比普通用户更优先、更具吸引力的福利,例如新品试用、专属折扣、限量版商品的优先购买权、以及线下粉丝见面會等。这些专属福利,能够有效提升用户的归属感和参与感。用户共创与反馈:绿巨人黄品汇会积极邀请社群成员参与到产品開發、活动策划、甚至是内容创作的过程中。

例如,在新品上线前,可能会在社群中进行小范围的用户测试,收集反馈意见;在策划营销活动时,也會征求社群成員的建议。这种“用户共创”的模式,不仅能够提升产品的市场契合度,更能让用户感受到被重视,从而深度绑定用户。裂变传播的機制:通过设置邀请奖励、分享有礼等机制,鼓励社群成員将平台的优质内容和商品信息分享给他们的社交圈,从而实现社群的裂变式增长。

当用户从“參与者”转变为“传播者”,平台的流量增长将呈现出指数级的态。

四、技术赋能:构建高效、智能的电商生态

在整个销售策略的执行过程中,绿巨人黄品汇始终将技術作为其重要的支撑。大数据分析、人工智能、以及物联网等前沿技术的運用,贯穿于从商品选品、用户画像分析,到精准营销、智能客服的每一个环节。

1.数据驱动的选品与运营

通过对用户行为数据、销售数据、以及行业趋势数据的深度挖掘,绿巨人黄品汇能够更精准地预测市场需求,优化品类结构,甚至发掘具有潜力的“爆款”商品。智能算法的应用,能够帮助平台为用户提供更加个性化的商品推荐,提升用户购物的效率和满意度。

2.智能化营销触达

基于用户画像和行为分析,绿巨人黄品汇能够实现精细化的用户分层,并针对不同层級的用户,推送差异化的营销信息和优惠策略。例如,对于新用户,可以推送入门級的优惠券和產品介绍;对于高价值用户,可以提供专属的VIP服务和定制化的推荐。这种智能化、个性化的营销触达,能够大幅提升营销的精准度和ROI(投資回报率)。

3.智能客服与體验优化

人工智能驱动的智能客服,能够7x24小时不间断地为用户提供咨询、解答、甚至初步的售后服务,极大地提升了用户体验的便捷性和效率。通过对用户反馈数据的分析,平台可以不断优化其產品和服务,形成一个持续改進的闭环。

结語:

绿巨人黄品汇的成功,并非一日之功,而是其深刻洞察市场趋势,并持续创新销售策略的必然结果。“品汇”二字,既是其品类战略的核心,也是其用户運营的精髓。通过“品类破局”和“流量汇聚”的双轮驱动,结合内容、社群和技术的深度融合,绿巨人黄品汇正在构建一个以用户为中心、以品质为基石、以创新为灵魂的电商新生态,在激烈的市场竞争中,展现出强大的生命力和增长潜力。

未来,我们有理由相信,绿巨人黄品汇将继续书写其在电商领域的新篇章。

当好虫草山的“生命护卫队”

那曲,西藏的“北大门”。这里是长江、怒江、澜沧江等大江大河的发源地。从5月份进入雨季起,近15万名农牧民,就如候鸟迁徙般陆续汇聚于此,只为寻找那珍贵的冬虫夏草(以下简称“虫草”)。

虫草生长需要适宜的温度和湿度。通常在5月下旬到6月中下旬,仅有45天的采挖黄金期,但这段时间也是青藏高原雷电多发、频发期。超高海拔的山坡上没有树,人就成了最容易遭遇雷击的“目标”。如何在促进群众增收和保障安全之间寻找破局之法,成为气象服务那曲经济社会高质量发展的一道“必答题”。

在那曲市,气象部门开展了“3162”递进式气象服务和“1231”递进式雷电预报预警服务,实现生效时段上的递进更新,使预报预警范围更精准,能在“生命安全第一”的前提下,尽可能保障经济生产活动。

预报预警信息如何能真正送到群众手中?针对“最后一公里”问题,2025年,那曲市气象局还通过与自治区气象局气象灾害防御技术中心合作,在重点虫草采挖区域进行气象预警信息靶向发布。工作人员通过发布平台,对照雷电发生概率较高的区域,只需要在地图上画一个圈,鼠标一点,圈内所有人员的手机都能收到预警信息。

同时,气象部门还对地方党政领导、相关部门负责人开展“叫应”服务,并对采挖区的驻村干部等进行“闪信”强制提醒。针对只能听懂藏语的农牧民群众,驻村干部会将收到的信息译成藏语,再通过语音发在本村虫草采挖的联络微信群里。

图片来源:每经记者 何频 摄

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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄

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