每经编辑｜陈素珠    

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“996”：一场关于奋(fen)斗的集(ji)体反(fan)思

“996”——这个曾被认为是奋(fen)斗象征的词汇，如今却频频登上热搜，成为刺痛无数职场人(ren)心的一根刺。它像一面镜子，映照出当(dang)下社会关于工作、奋斗与生活(huo)之间复杂而纠结的关(guan)系。当我们将目光聚焦于“996”现象，一个核心的问题浮现出来：究竟是新时代的员工变(bian)得“不好骗”了，还是曾经那股驱动人们“996”的奋斗热情，真的在悄然减退？

回望过去，尤其是在中国经济腾飞的年代，“996”在某种程度上被赋予了积极的含义。它被视为个人成长、企业发展乃至国家进步的助推器。在(zai)那个“一切皆有可能”的时代，加班似(shi)乎是通往成功的必经之路，是个人价值的体现，也是(shi)对未来的投资。很多员(yuan)工将“996”视为一(yi)种机遇，相信通过辛勤(qin)的付出，能够换来可观的回报，无论是物质上的富(fu)足，还(hai)是职业上(shang)的晋升。

这种认知模式，在相当长(zhang)一段时间内，构成了社会主流价值观的一部分。

时移世易。当“996”的(de)常态化，当加班(ban)的付出与回(hui)报不成正比，当身心俱(ju)疲成为日常，当原本(ben)的“奋斗”变成一种不得不的“内卷”，曾经(jing)被奉为圭臬的奋斗逻辑，开始遭遇前所未有的质疑。新一代(dai)的年轻人，他们成长在物质相对充裕(yu)的时代，信息获取渠道更加多元，对自我价值的认知也更加丰富。

他们不再盲目地将“996”等同于成功(gong)，而是开始(shi)思考工作的意义，追求工作与生活的平衡，以及个体的独立性和幸福感。

这种态度的转变，并非简单的“不思进取”或“吃不了苦”。这恰恰是社会(hui)进步和(he)个体意识觉醒的体现。当温饱问题得到基本解决，当社会保障体系日益完善，人们自然会将更多的注意力转移到精神层面，关注(zhu)个体的生活品质和内在需求。他(ta)们开始质疑，是否一定要牺牲健(jian)康、家庭和个(ge)人兴趣，才能获得所谓的成功？他们更倾(qing)向于一种“可持续的奋斗”，一种既能实现职业抱负，又能享受生活乐趣的模式。

“不好骗”并非贬义，而是对“被定义”的反抗。年轻一代更加(jia)清醒地认识到，他们不再(zai)是过去那种(zhong)仅仅被物质回报或虚幻的“大饼”所驱动的劳动力。他们更看重工作的实际价值，包括学习成长的机会、公平的待遇、健康的工作环境，以及能否在(zai)工作中找到成就感和自我实现。

当企业提供的“996”模式，无法满足这些基本需(xu)求，甚(shen)至以牺牲员工的健康和生活为代价时，他(ta)们(men)自然会选择拒绝，或者(zhe)用更巧妙的方式来应对。

我们不能简单地(di)将“996”热搜的出现归咎于员工“不好骗”或“奋斗(dou)热情减了”。这更像是一种社会契约的重(zhong)新协商。当经济发展进(jin)入新阶段，当劳动力市场的供需关系发生变化，当(dang)人们(men)的价值观念发生演变(bian)，过去那套“以牺牲个人换取集体进步”的模式，自然会显得力不从心。

企(qi)业需要反思，如何在新时代下(xia)，以更人性化、更符合个体发展需求的方式，去激发(fa)和维系员工的奋斗热情，而不是仅仅依(yi)赖于时间的堆砌。

当然，也(ye)不(bu)能完(wan)全排除奋斗热情减(jian)退的(de)可能性。长期的“996”带来(lai)的疲惫感，加上对未来发展的不确定性，确实可能消(xiao)磨一部分人的斗志。当努力的回(hui)报不确(que)定，当付出与(yu)收获不成比例，当看不到上升的通道，任何人的热情都会被(bei)打折(zhe)扣。这种“热情减退”，更多的是对一种无效或压榨式奋斗的回应，而不是对奋斗本身的否定。

所以，当“996”再次点燃讨论(lun)的热潮，我们看到的，不只是一个简单的社会现象，更是一次深刻的关于(yu)“奋斗”的集体反思。它迫(po)使我们去重新定义“奋(fen)斗”的意义，去审视企业与员工之间的关系，去思(si)考如何在高速发展的时代(dai)，找到工作与(yu)生活更和谐的平衡点。这是一种进步，也是一(yi)种阵(zhen)痛。

“骗”与“不骗”的博弈：时代变迁下的职场新逻辑

“996”频上热搜，我们不禁要问：是现在的员工(gong)变“不好骗”了，还是曾经那种驱动人前(qian)赴后继的奋斗热情，在现实的打磨下，悄然褪色？这个问题，与其(qi)说是关于个体“懒惰”或“功利”，不如说是在深刻地探(tan)讨时代(dai)变迁下，企业与员(yuan)工之间关系重塑的逻辑。

“不好骗”，这个词背后，是(shi)年轻(qing)一代信(xin)息获取(qu)能力的增强和自我保护意识的觉醒。在过去，企业宣传的(de)“大厂情怀”、“共(gong)同梦想”，或是模(mo)糊的“未来期权”，或(huo)许能轻易地打动一批批怀揣(chuai)赤子之心的年轻人。他们渴望在一个有前景的平台实现自我，对描绘的美好(hao)蓝图深信不疑。

如今的年轻人(ren)，他们通过社交媒(mei)体、行业论坛、乃至(zhi)“脉脉”这样(yang)的职场(chang)匿名社区，能够更全面、更真实地了解一个公司的真实运作状况、企业文化、以及加班强度和回报的真实关系。他们不(bu)再是信息孤岛中的“小白”，而是能够进行多方比较和独(du)立判断的“信息消费者”。

“骗”这个字，在这(zhe)里，更多的是指一种(zhong)信息不对称下的“虚假(jia)承诺(nuo)”和“情感绑架”。当企业以“奋斗”之名，行“压榨”之实，用模糊的愿景和过度的加班来掩盖低薪、晋升通道狭窄或(huo)管理混乱等问题时，一旦这种“骗局”被戳穿，员工的信任自然荡然无存。他们会意识到，自己的时间和精力，并没有得到应有的尊重和回报，所谓的“奋斗”更像是被当作燃料，燃烧殆尽后就无(wu)人问津。

这种经历(li)，会让他们变得更加谨慎，对企业的承诺更加审慎，也就形成了所谓的“不好骗”。

更深层的原因在于，社会经济结构的变迁(qian)和代际价(jia)值观的差异。上一代人经历了物质匮乏的(de)年代，加班和拼搏是他们实(shi)现阶层跃升、改(gai)善家庭生活的直接途径。这种“吃了(le)苦，才能甜”的经验，在一定程度上被传递下来。而(er)当下的年轻人，虽然也面临着激(ji)烈的竞(jing)争，但他们成长在相对(dui)富裕的(de)环境中，对生活品(pin)质、精神富足、以(yi)及个体(ti)幸福感的追求，已成为他们重要的价值导向(xiang)。

他们不再认为，牺牲一切去追求物质上的成功，是唯一的“正确”选择。

“奋斗热情减了”的说法，也并非空穴来风，但需要辩证地看待。这种“热情减退”，很大程度上是对无效奋斗(dou)和不公平待遇的消极抵抗。当付出与回报不成正比，当努力的成(cheng)果被稀释，当看不到希望，或者努力的方向与(yu)个人价值不符时，任何人都难以保持高昂(ang)的热情(qing)。与其说是热情减退，不如说是对“无效内卷”的清醒认知和逃离(li)。

他们更愿意将精力投入(ru)到那些能够(gou)带来实际价(jia)值、能(neng)够提升自我、或者能够带来即时幸福(fu)感(gan)的事情上，例如发展个人爱好、陪伴家人、或是寻找更具吸引力的工作机会。

这种转变，也促使企业在管理和激励方式上进行创新。仅仅依靠“KPI导向”、“军事化管理”和“马斯洛需求层次理论”中的基础生理和安全需求，已经不足以激发新(xin)一代员工的潜能。企业需要更加关(guan)注员工(gong)的“尊重需求”和“自我实现需求”，提供更具(ju)挑战性和成长性的工作内(nei)容，创造更开放、更包容的工作氛围，建立更公平、更透明的激励机制，以及提供(gong)更灵活(huo)的工作模式。

“996”之所(suo)以屡屡登上热搜，反映的是社会对现有劳动(dong)关(guan)系的一种集(ji)体审视。它不是一个孤立的现象，而是多种社会因素交织作用的结果。它提醒我们，在追求经济增(zeng)长的不能忽视个体的价值和福祉。那些曾经被(bei)视为“奋斗”的标志，如今也需要被重新审视和定义。

当员工变得“不好骗”，当奋斗的热情需要新的驱动(dong)力，企业(ye)和整个社(she)会，都需要在这个变革的(de)时代，找到一种新的平衡点，让奋斗更有意义，让生活更加精彩。这不仅仅(jin)是为了留住人才，更是为了构建一个更健康、更可持续的社会发展模式。

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图片来源：每经记者 钟峥嵘 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄