每经编辑｜陈凤英    

当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,17C一com一起草草

新时(shi)代(dai)的(de)浪潮：品牌(pai)如(ru)何(he)扛起(qi)“达盖尔的(de)旗帜(zhi)”，引领前(qian)行(xing)？

2023年，我(wo)们站(zhan)在(zai)一个充(chong)满变革(ge)与机遇(yu)的新(xin)时(shi)代门槛上。技术的飞速(su)发展(zhan)、消(xiao)费者(zhe)需(xu)求的(de)多元(yuan)化(hua)、全(quan)球化进程的加(jia)速，都(dou)在(zai)以前所(suo)未有(you)的力(li)度(du)重塑着(zhe)商业世界(jie)的格局(ju)。在这(zhe)样(yang)的时代背景下(xia)，“达盖尔(er)的(de)旗帜(zhi)”——这个(ge)象(xiang)征(zheng)着勇敢探(tan)索(suo)、锐(rui)意创新、敢(gan)于打破常(chang)规的(de)精神(shen)符号，正(zheng)成为(wei)越(yue)来越(yue)多品(pin)牌(pai)在(zai)激流(liu)中(zhong)稳(wen)健前(qian)行、脱(tuo)颖(ying)而出的(de)重要(yao)指(zhi)引(yin)。

品(pin)牌，不再(zai)仅仅是(shi)商品的(de)标(biao)识(shi)，更是(shi)一种(zhong)价值的(de)承(cheng)载，一(yi)种(zhong)精神的传(chuan)递(di)，一种(zhong)与(yu)消(xiao)费者共同成(cheng)长(zhang)的力(li)量。

一、洞察先机(ji)，定(ding)义“新”的(de)价值主(zhu)张

“达盖尔的(de)旗帜(zhi)”首先代表(biao)着一(yi)种(zhong)敏(min)锐的洞察(cha)力，能够发(fa)现隐(yin)藏在变革中的(de)机遇，并敢(gan)于将其转(zhuan)化为(wei)切(qie)实(shi)的价值。在(zai)2023年，这意(yi)味着品牌(pai)需要(yao)超(chao)越传(chuan)统(tong)的(de)市场分析，深入(ru)理(li)解用户(hu)行为(wei)的细(xi)微变(bian)化、新兴(xing)技术(shu)的(de)潜在影响(xiang)，以及(ji)社会(hui)文(wen)化(hua)思潮(chao)的涌动。例如，可(ke)持续发展(zhan)不再(zai)是口(kou)号(hao)，而(er)是(shi)消(xiao)费者(zhe)越来越看(kan)重(zhong)的实际(ji)行动(dong)。

那(na)些将环保理念融入(ru)产(chan)品设(she)计、供应(ying)链(lian)管(guan)理(li)，并积(ji)极承担(dan)社(she)会责(ze)任的品牌(pai)，正赢得更广泛(fan)的信(xin)任和喜爱。

“新”的(de)价值主张(zhang)，需要建立在对(dui)消费(fei)者痛点的(de)深刻(ke)理解(jie)之上(shang)。这可(ke)能意(yi)味着(zhe)提供更(geng)个性化(hua)的产品(pin)和服务(wu)，满(man)足用户(hu)日益(yi)增(zeng)长(zhang)的(de)“一(yi)人份(fen)”需求；也可(ke)能意(yi)味着(zhe)创造更便捷、更(geng)智(zhi)能的(de)消(xiao)费体(ti)验，让(rang)科技(ji)真正服(fu)务于生活。比如，一些新(xin)消费(fei)品牌通过(guo)对Z世代生(sheng)活方(fang)式的(de)精(jing)准捕捉(zhuo)，将兴趣爱(ai)好(hao)、社群(qun)互(hu)动(dong)与产品(pin)紧密(mi)结(jie)合，打造出极具吸(xi)引力(li)的(de)品牌生(sheng)态。

它(ta)们不是简单地(di)销售商(shang)品，而是提供(gong)一种生活(huo)方式，一(yi)种(zhong)身份认(ren)同(tong)。

二(er)、创(chuang)新驱(qu)动，重塑品牌基(ji)因

“达盖尔的旗帜”的核心(xin)在于(yu)创新(xin)，而创(chuang)新并(bing)非(fei)只局限(xian)于产(chan)品(pin)本(ben)身。在2023年(nian)，品(pin)牌需要(yao)从战略、模式、渠道(dao)、营销(xiao)等(deng)多(duo)个维度进行全方位的创(chuang)新。

战略创(chuang)新(xin)：品(pin)牌需要思(si)考如(ru)何在(zai)变化的赛(sai)道上(shang)找到新的增长(zhang)点。这(zhe)可能包括跨(kua)界合作(zuo)，打(da)破(po)行(xing)业(ye)边界(jie)，例如(ru)科技(ji)公司与时尚(shang)品牌联(lian)名(ming)，或(huo)是食(shi)品品(pin)牌与游戏(xi)IP联动，创造出意(yi)想不(bu)到的化学反(fan)应。战略(lve)的创新还需要(yao)拥抱开放(fang)，与生(sheng)态伙伴共(gong)同成长，构(gou)建互(hu)利共赢的(de)商(shang)业(ye)生态。

模式(shi)创新(xin)：订阅(yue)制、共享经(jing)济、C2M（用(yong)户直(zhi)连制(zhi)造）等(deng)新商业(ye)模(mo)式不(bu)断(duan)涌(yong)现(xian)。品(pin)牌需(xu)要(yao)审视自(zi)身的业务(wu)模(mo)式(shi)，是否能够通(tong)过(guo)创新来(lai)提升效(xiao)率，降(jiang)低成本，并(bing)为用户(hu)提供更(geng)灵活(huo)、更(geng)具价值(zhi)的服务(wu)。例(li)如，一些(xie)服(fu)务型品牌通过打(da)通线上(shang)线(xian)下(xia)的数据，实(shi)现精(jing)准(zhun)用(yong)户画(hua)像，提(ti)供(gong)定制化(hua)服务，大(da)幅(fu)提升用户(hu)满意度。

渠(qu)道创新：传(chuan)统渠(qu)道的局限性日(ri)益凸显(xian)，品牌需(xu)要在(zai)全(quan)渠(qu)道布(bu)局上(shang)下功(gong)夫。直(zhi)播电(dian)商、短视频(pin)营(ying)销、社(she)交(jiao)媒(mei)体(ti)平(ping)台成为(wei)重要(yao)的触(chu)点。更(geng)重要的是，品(pin)牌需要(yao)打(da)通(tong)不同渠道(dao)的(de)数据(ju)，实现全(quan)链路的营(ying)销闭(bi)环(huan)，确(que)保消费者在任(ren)何(he)触(chu)点都能获得一致的(de)品牌体验。营销(xiao)创(chuang)新(xin)：告(gao)别单向的广告轰(hong)炸，走向与消费(fei)者的(de)深度互(hu)动(dong)。

内(nei)容营销、口(kou)碑(bei)传播(bo)、社群运(yun)营(ying)成为(wei)关键(jian)。品(pin)牌需要(yao)学会用(yong)消费者喜欢(huan)的(de)方式沟(gou)通，创作有价值(zhi)、有温度的内容，鼓励用户参与(yu)，将消(xiao)费(fei)者(zhe)从“旁观者(zhe)”变(bian)为(wei)“参与(yu)者(zhe)”，甚至(zhi)是(shi)“共创(chuang)者”。“达盖尔(er)的(de)旗(qi)帜”在营(ying)销上，就(jiu)是要敢于(yu)尝试(shi)新(xin)的叙(xu)事(shi)方式(shi)，用创(chuang)意和情感连接用(yong)户(hu)。

三、价(jia)值共创(chuang)，构(gou)建强(qiang)大的品牌生命(ming)力

“达盖尔的(de)旗帜”所象征(zheng)的，不(bu)仅(jin)是企(qi)业(ye)自(zi)身(shen)的崛起(qi)，更是与(yu)所(suo)有(you)利益(yi)相关(guan)者共(gong)同成长的(de)愿景。在2023年，品牌生命(ming)力(li)的(de)源泉(quan)在于(yu)价值(zhi)共创(chuang)。

与消(xiao)费(fei)者共创(chuang)：倾听(ting)消(xiao)费者(zhe)的声(sheng)音(yin)，让(rang)他们的(de)反馈成为(wei)产(chan)品(pin)迭代(dai)和品(pin)牌优(you)化的(de)重要依据(ju)。发(fa)起用户(hu)共创(chuang)项目，让消(xiao)费者(zhe)参与到产品设(she)计、故事讲述(shu)的过程(cheng)中(zhong)，能够极(ji)大地(di)增强(qiang)用(yong)户(hu)的归属(shu)感(gan)和忠(zhong)诚度。与(yu)员(yuan)工(gong)共创：员工是(shi)品牌(pai)价值(zhi)的(de)直接(jie)传递(di)者。打(da)造(zao)积极的企业(ye)文(wen)化，赋(fu)予员(yuan)工(gong)使(shi)命感(gan)和成就(jiu)感，让他(ta)们成为品(pin)牌(pai)的(de)拥护者和传播(bo)者(zhe)。

内(nei)部的(de)创新(xin)文(wen)化，是(shi)外(wai)部“达(da)盖尔的旗帜(zhi)”精(jing)神的坚实后(hou)盾(dun)。与社会共(gong)创：品(pin)牌应该承(cheng)担起(qi)更多(duo)的社会责(ze)任，将商业(ye)发展(zhan)与社(she)会(hui)福祉相(xiang)结合。通过公益(yi)项目(mu)、环保(bao)行动(dong)、扶(fu)贫(pin)助农等方(fang)式，积极回馈社(she)会，树立(li)负责任(ren)的(de)企业形象。这种(zhong)社会价值(zhi)的创造(zao)，能够进一(yi)步巩固品(pin)牌的(de)声誉(yu)，提(ti)升品牌(pai)的软实力。

2023年，“达(da)盖(gai)尔(er)的旗帜”在(zai)新(xin)时代的召(zhao)唤下，正(zheng)指(zhi)引(yin)着品(pin)牌不断(duan)探索未(wei)知，勇(yong)于创(chuang)新，并(bing)与世(shi)界建(jian)立更(geng)深层次的连接(jie)。品牌引领，不仅(jin)是商业上的成(cheng)功，更是(shi)一种(zhong)责(ze)任，一种(zhong)担当，一(yi)种对更美好未来的共同承诺(nuo)。

我们，2023v482：肩(jian)负“达盖尔的(de)旗帜(zhi)”，开启(qi)无限可(ke)能(neng)

“达盖(gai)尔的旗帜”在(zai)新(xin)时(shi)代(dai)召唤(huan)着(zhe)我(wo)们，2023v482，这(zhe)不仅仅(jin)是(shi)一个版本(ben)号，更(geng)象征着我们(men)作(zuo)为新时(shi)代(dai)的一(yi)份子，已(yi)经做(zuo)好(hao)了准备，要(yao)以崭新(xin)的姿(zi)态(tai)，接过(guo)这(zhe)面(mian)充满力量(liang)的旗帜，奔(ben)赴(fu)一(yi)场关于创(chuang)新、关(guan)于(yu)价(jia)值、关于未(wei)来的(de)伟大(da)征程(cheng)。我(wo)们(men)是时代的(de)记录者(zhe)，更是时(shi)代的(de)创造(zao)者。

一、数(shu)字(zi)化浪(lang)潮下的“达盖尔(er)”觉醒(xing)

2023年(nian)，数(shu)字化(hua)已不再是(shi)选择题，而(er)是(shi)必答题。“达(da)盖(gai)尔的旗(qi)帜(zhi)”在新(xin)时代(dai)，意味着要(yao)拥(yong)抱(bao)数(shu)字化(hua)，并(bing)以数字(zi)化的(de)方(fang)式实现“达(da)盖(gai)尔”式的(de)突破。我们(men)必须(xu)具(ju)备“数(shu)据(ju)化(hua)思维”，能够从(cong)海量数据(ju)中提(ti)炼(lian)洞(dong)察，精(jing)准预(yu)测趋势，并(bing)以(yi)此(ci)驱动决策(ce)。

精细(xi)化运(yun)营，触达每(mei)一个(ge)“我”：数字(zi)化(hua)让我(wo)们有(you)机会(hui)真正理(li)解每一个消(xiao)费者，他们(men)的偏(pian)好(hao)，他(ta)们的需求(qiu)，甚至他们(men)的情绪(xu)。通(tong)过大(da)数据(ju)分(fen)析(xi)、AI算法(fa)，我们(men)可以(yi)实现“千人千面(mian)”的个(ge)性化推荐和(he)服(fu)务。这(zhe)不仅(jin)仅是(shi)营销的(de)效(xiao)率提(ti)升(sheng)，更(geng)是对(dui)消费(fei)者个(ge)体价值的(de)尊重。正如“达盖(gai)尔(er)”式的探(tan)索，是对未知领域的深入(ru)挖掘，数字化(hua)的精细(xi)运(yun)营(ying)，就是对用(yong)户内心(xin)的深度探索。

智能驱(qu)动，重塑(su)体验：智能技术，如AI、大(da)数据(ju)、云计(ji)算，正在(zai)以(yi)前所(suo)未有的方(fang)式重塑用户(hu)体(ti)验。无(wu)论是智能(neng)客服(fu)、个(ge)性(xing)化内容(rong)推(tui)送，还是通过AR/VR技(ji)术创造沉浸(jin)式(shi)购物(wu)体(ti)验(yan)，数字(zi)化工(gong)具(ju)为我们(men)提(ti)供了无(wu)限的(de)创新(xin)可(ke)能(neng)。我们(men)利用这些(xie)工具(ju)，就像(xiang)“达(da)盖(gai)尔”使(shi)用他(ta)的(de)新发明(ming)一样，去创造前(qian)所未有的惊喜(xi)，去解(jie)决用户在(zai)传统(tong)模(mo)式(shi)下无(wu)法解(jie)决的(de)问题(ti)。

平台化(hua)思(si)维，链(lian)接万物(wu)：数字化构建了(le)更(geng)强(qiang)大的(de)连(lian)接(jie)能力，品牌需要(yao)构(gou)建或(huo)融入(ru)各类生态(tai)平台，实(shi)现资源(yuan)的最(zui)优(you)配(pei)置。从(cong)内容(rong)平(ping)台到社(she)交平台(tai)，再到电(dian)商(shang)平台(tai)，我们(men)要在这些平台上(shang)留下(xia)属于“达盖(gai)尔的旗帜(zhi)”的独(du)特印(yin)记，通过开(kai)放合作，整(zheng)合资(zi)源，实现(xian)裂(lie)变式(shi)增长。

二(er)、创(chuang)新基(ji)因的注(zhu)入(ru)：让(rang)“v482”的(de)潜能(neng)彻(che)底释放(fang)

“v482”代(dai)表着我们的迭代(dai)与(yu)进步，而“达盖尔的(de)旗帜(zhi)”则激励(li)我们(men)不(bu)断突破(po)自(zi)我。在(zai)2023年，创(chuang)新不再是(shi)某个部门的(de)职责，而(er)是我(wo)们每(mei)个人的(de)使命。

拥(yong)抱不确定性，敢(gan)于(yu)试(shi)错：“达(da)盖尔(er)”的精神(shen)，就(jiu)是敢(gan)于在未知中前行(xing)。在(zai)新(xin)时(shi)代，我们面对的不确(que)定性(xing)只会更多(duo)。我们不应(ying)畏(wei)惧(ju)失败(bai)，而应(ying)将(jiang)每(mei)一次的尝试视(shi)为(wei)学(xue)习的机会(hui)。建(jian)立(li)容错(cuo)机制(zhi)，鼓励大胆(dan)设(she)想(xiang)，支持(chi)小步(bu)快跑(pao)，快速(su)迭代(dai)，让(rang)创(chuang)新成(cheng)为一种习(xi)惯(guan)。跨(kua)界融(rong)合(he)，激(ji)发(fa)灵(ling)感(gan)：“达(da)盖尔”的时代，科学(xue)与(yu)艺(yi)术、技(ji)术(shu)与人文常(chang)常交织碰(peng)撞。

如(ru)今，我们同(tong)样需(xu)要打破(po)学(xue)科、行(xing)业的壁垒，从(cong)不(bu)同领(ling)域(yu)汲取养(yang)分(fen)。鼓(gu)励(li)跨部(bu)门合(he)作(zuo)，促进(jin)不同思维(wei)的(de)碰撞，才能激发出(chu)最具颠(dian)覆(fu)性的(de)创意(yi)。我(wo)们可以(yi)在技术中寻找(zhao)人文的(de)温度，在艺术中融(rong)入科学的(de)严谨(jin)。人才(cai)驱动(dong)，激活智慧(hui)：创新(xin)的(de)源泉在(zai)于人(ren)。我(wo)们(men)需要(yao)吸引(yin)、培养和留(liu)住那些(xie)拥(yong)有“达盖尔(er)”精神的人(ren)才(cai)——他(ta)们(men)充满(man)好(hao)奇心，勇(yong)于挑(tiao)战(zhan)，乐(le)于学习(xi)。

构(gou)建一个鼓(gu)励创新(xin)、尊(zun)重多元(yuan)、开放包(bao)容的(de)工作环(huan)境，让每一(yi)个个体的智(zhi)慧都能(neng)得(de)到充(chong)分的激(ji)发和(he)释(shi)放。2023v482，正是(shi)我们汇聚(ju)这些(xie)智慧，激(ji)活(huo)创新(xin)活力的(de)关(guan)键一年。

三(san)、价(jia)值(zhi)引领(ling)，重塑“我们”的(de)意(yi)义

“达(da)盖尔(er)的旗(qi)帜”不仅(jin)仅(jin)是品(pin)牌的旗帜(zhi)，更是我们每(mei)一(yi)个人(ren)的旗帜。2023v482，我(wo)们(men)肩负的，是创(chuang)造更(geng)具价值(zhi)的(de)“我们(men)”。

从“我”到(dao)“我(wo)们”的社群共建：品(pin)牌(pai)不再是(shi)高(gao)高在(zai)上的(de)存在，而(er)是(shi)与用户(hu)共同(tong)构建的社群(qun)。我(wo)们(men)要做的是倾(qing)听(ting)者(zhe)的(de)角(jiao)色，是连(lian)接者(zhe)的角色，是赋能者的角(jiao)色(se)。通过建立(li)紧密(mi)的社(she)群(qun)关(guan)系(xi)，我(wo)们与用户(hu)之间(jian)形(xing)成(cheng)了情(qing)感的(de)纽带(dai)，这种情感(gan)的连接，是(shi)任何(he)技(ji)术都难以替(ti)代的(de)。赋能个体(ti)，实(shi)现价值最大(da)化：无论(lun)是(shi)消(xiao)费(fei)者(zhe)、合作伙伴，还(hai)是员工，我们都(dou)致力于赋(fu)能每(mei)一个个体(ti)，帮助(zhu)他们实现自(zi)身的价值。

通(tong)过提(ti)供优(you)质(zhi)的(de)产品(pin)和服务，为消费(fei)者(zhe)创(chuang)造更(geng)美好(hao)的生(sheng)活(huo)；通(tong)过(guo)开(kai)放的平台(tai)，为(wei)合(he)作伙伴(ban)提供增(zeng)长(zhang)机(ji)会(hui)；通(tong)过(guo)公(gong)平的激励机制(zhi)，为员(yuan)工提(ti)供发(fa)展(zhan)空间。责任担(dan)当，共(gong)筑(zhu)美(mei)好(hao)未来：“达盖尔(er)”的(de)探(tan)索(suo)，是为了更(geng)美(mei)好的发(fa)现。“达盖尔的旗(qi)帜(zhi)”在(zai)新(xin)时(shi)代(dai)，更是承载(zai)着我们对未来(lai)的责任。

我们不(bu)仅要(yao)追求商(shang)业(ye)上(shang)的(de)成(cheng)功(gong)，更(geng)要为社(she)会的(de)可(ke)持(chi)续发展贡(gong)献力(li)量。关注环(huan)保，关(guan)注公平，关(guan)注社(she)会的进步(bu)。当每一个“我(wo)们”都能(neng)在“达(da)盖(gai)尔(er)的旗(qi)帜”下(xia)，实(shi)现自(zi)我(wo)价值，并为社会(hui)创造(zao)积极影响时(shi)，我们(men)所定义(yi)的“2023v482”，将(jiang)成为(wei)一个(ge)具有里程碑意义的时(shi)代。

2023v482，我(wo)们(men)，就是“达(da)盖(gai)尔的(de)旗帜”在(zai)新(xin)时代(dai)的具象化(hua)。我(wo)们(men)正以(yi)数字化为(wei)引擎，以创(chuang)新为(wei)动(dong)力(li)，以价值共(gong)创为(wei)核心，朝着(zhe)一个更智能、更(geng)个(ge)性(xing)化(hua)、更(geng)负责(ze)任的(de)未来(lai)迈(mai)进(jin)。这面旗帜(zhi)，在新(xin)时代(dai)的(de)风雨中(zhong)，必将高(gao)高飘扬(yang)，指引(yin)我们(men)抵达(da)更辉(hui)煌(huang)的彼岸(an)！

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图片来源：每经记者 陶榕 摄

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