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杨亚亚从未想到自己会做直播招聘师。从山东轻工职业学院毕业的她原本在一家物流公司做客服，“做着做着就想找一份有点挑战的工作”。刚好看到直播招聘师的招聘启示，她决定投简历试试，这份工作主要为制造业和服务业蓝领提供就业服务。

如今，杨亚亚在快手进行直播带岗，每天直播4小时，一天下来，会收到不少应聘简历。

2024年7月31日，人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局将直播招聘师列入29个新工种之中。这意味着，全网数十万名直播带岗主播得到认可，将拥有国家统一认定的新职业身份。

事实上，短视频直播平台正在推动传统职业视频化转型及数字类新职业发展。中国人事科学研究院研究员范巍调研发现，近八成新职业青年通过短视频直播平台实现就业创业。以快手平台为例，其基于“短视频直播+”的内容生态，催生了网络主播、互联网营销师、直播招聘师、生活服务体验员、选品师等174个新职业。

1999年出生的葛新蕊从四川电影电视学院毕业，选择成为一名“互联网营销师”。用她的话来说，这份职业“是把特别复杂的数据参数，通过我们贴近生活实际需求的表达讲给用户，就是线上版的销售”。

有时，葛新蕊会在直播间的评论区看到用户表示纠结，不知道该怎么选产品。每当这时，她就会“掰开揉碎”给用户讲解说明书上晦涩难懂的产品功能，并通过细致的沟通帮他们选择到最合适的产品。更多的时候，用户的需求藏在数据里，“每天开播前来直播间看一下数据，下了播之后也会看一下当天的复盘”。

“每个新职业都能容纳大量就业人口。”范巍表示，具有创新性的技术技能型新职业最受青年青睐，一批掌握相关数字技术技能的新职业青年已然成为短视频直播生态新职业的主力军。

范巍的另一个发现是，当代青年群体的从业观念发生变化，部分青年就业选择从生存导向转为发展导向，多元化、个性化、兴趣化成为年轻人择业新选项。而在短视频平台上进行内容创作，正是一种基于兴趣导向产生的就业模式，满足了青年对职业自由度和创造力的追求，推动“兴趣变现”。

2017年，篮球运动员矣进宏在短视频平台开通了账号，“当时只想记录一下自己的日常”。但没想到，他的扣篮视频火了——罚球线一步起跳扣篮的视频，让他的粉丝量增加几十万，播放量过亿，甚至传到了国外。

短视频的广泛传播让这名身高178cm的小伙儿得到了更多被看见的可能性。2023年，他得到了CBA北控男篮的试训机会。一年后，他成为CBA有史以来首位选秀成功的草根球员。

像矣进宏一样，贵州小伙儿刘安鑫也用短视频分享自己的球技，如今已积累不少粉丝。他的目标是考上大学，继续深造，“持之以恒、每球必争，不轻言放弃。”刘安鑫说，这是他从矣进宏身上看到的特质。

通过短视频和直播影响人、帮助人，杨亚亚的感受更为直接——作为一名直播招聘师，两年多的时间里，她已帮助上千人找到工作。

但作为一名转行的“主播”，杨亚亚的直播首秀并不顺利。“我想，我一个大学生跟着老板在直播间也学了几个月，还用准备啥，直接开播就行了。”然而，现实是她在直播间里紧张到呼吸不畅，一句话都难以说明白，招工岗位描述更是逻辑不清。当时，她的领导评价她这场直播表现，“除了声音大，没有任何优势”。

此后，杨亚亚开始苦练直播基本功，每天对镜练习怎么表达、如何做好表情管理等，去看其他主播的直播，学习别人的穿搭、语言技巧、场景布置……

比起让新职业从业者最开始就自主总结他人经验、自我摸索成功技巧，范巍认为要构建新职业培育体系，提升青年就业能力。比如，开发“短视频运营”“直播电商”等专项课程，纳入“国家职业技能提升行动”范围。推动职业院校开设“数字内容创作”“直播供应链管理”等专业，推广“平台＋院校＋企业”订单式培养模式。

此外，为新职业青年营造良好生态环境，拓宽职业成长空间，范巍认为还应优化行业发展生态，拓展新职业青年的职业成长空间。比如，支持行业协会制定“网络主播”“互联网营销师”“内容审核师”等职业资格和等级认证体系。

从平台方面，要鼓励其开通知识付费、技能打赏等功能，对非遗传承、科普教育等正能量内容创作者给予流量倾斜；辅助措施方面，应强化政策协同，营造良好就业环境。比如，设立“新职业发展基金”，对聘用应届生的直播基地、MCN机构给予税收减免等。

“当前很多新业态新职业的出现，为大学生就业带来新的选择机会。”21世纪教育研究院院长熊丙奇认为，“新职业出现，不仅引领了就业新风向，也开启了多元就业的尝试。”（王雪儿）

来源：中国青年报

在快节奏的现代社会中，「996」——即每周工作六天，每天从9点到9点的工作制度，逐渐成为很多企业尤其是IT、金融、创業公司中的“標配”。起初，这其实是一幕“以奋斗为荣”的符号，许多年輕人将“996”视作迈向成功的敲門砖。這样的文化氛围深植于“拼搏”与“成长”的标签中，仿佛愿景不只是加班的时间，更是对未来的投入。

随着时间推移，這股“996潮”也引發层层反思。有的说，企業為了抢占市场、追求效率，必须付出高强度的工作时间。有人则指出，劳动者的身体、心理健康已成为被忽视的“隐形成本”。更有聲音直言，“996”成为职场的“常态”，背后隐藏的是对生活质量的漠视和对工作的盲目追求。

究竟是什么让这股“996热”不断升温？一方面，市场竞争的激烈讓企业乐于强调“效率”，希望員工用“时间”证明“忠诚”。另一方面，许多年轻人为了职业晋升、项目成功，甘愿牺牲私人与休闲时间。企业的激励体系，无形中加剧了“加班”的压力，而文化氛围也逐渐将“加班”塑造成“拼搏”的象征。

实际上，“996”所带来的问题远不止个人的疲惫感，它还涉及到整个社會的劳动权益问题。不少数据表明，长时间工作带来的健康风险明显增加，而在缺乏有效监管和社会认知的情况下，过度工作逐渐成为一种“潜规则”。国家、企业、员工三方，在这场“热”中扮演的角色也在不断演变。

一边是对效率的追求，一边是对權益的保护，這场“996热”究竟会走向何方？面对种种质疑，有的公司开始探索弹性办公、优化流程，有的員工开始呼吁“工作与生活平衡”。未来是否能在效率和幸福之间找到那条“黄金线”，值得每个人深思。

这么看来，“996热”远不止是加班那么简单，它折射的其实是一场关于价值观的博弈。而该如何在这个“热”的背后寻找到平衡点？或许，每个人都应有属于自己的答案。在我们期待行业变革的也需要反思：我们真正追求的，是拼搏的荣耀，还是為了无休止的压力而舍弃的健康？这场“热”是否值得持续？还是需要我们用更智慧的方式去回應那些“努力”的呼声？

曾几何時，“996”被描绘成一种“战斗精神”，成为许多年轻人心中的“成功密码”。在这个信息爆炸、竞争激烈的时代，劳动的高强度似乎变成了唯一的出路。企业宣称，“996”代表了效率与忠诚，员工也在无形中被灌输了“拼命三郎”的价值观。

可是，真的是效率的提升，还是身体与心理的透支？这里面隐藏着怎样的“猫腻”？

实际上，“996热”带来的不仅仅是“加班文化”那么简单。它反映出许多深层次的问题——企业管理模式的缺陷、工作制度的缺乏合理规划、甚至整个社会对于“努力”与“成功”的误區。一方面，就业市场对于“勤奋”的强调，使得“996”变成了一种“标配胜利”的象征。

另一方面，员工在高压环境下，也许會逐渐迷失自我，丧失对生活的热情。长时间的工作使他们忽视了家庭、健康与个人兴趣，甚至出现诸如信息焦虑、抑郁等心理健康危机。

这个问题的核心，是对“工作”的理解和社會价值的认知。如果将“工作”看作是实现自我价值的重要途径，合理的工作时间与健康生活同样不可或缺。可是，当前许多企业用“业绩”与“效率”绑架员工，将“拼命三郎”变成了“硬性要求”。要想改变这样的局面，或许需要制度创新。

例如，推进弹性工作制、合理分配工作任务、强化劳动权益保护、加大法律监管力度。

个人也可以主动提升自己的职业素养，合理安排工作与休息。利用技术手段优化流程，减少低效环节，让“996”变得不那么“死板”。有的公司開始推行“智慧辦公”，运用大数据、AI等技术手段提升工作效率，减轻员工压力，将“加班”变成“高效工”。越是企業审视自己的管理方式，越能创造出既追求效率又保障员工权益的良性生态。

在未来，或许应该从根源上扭转“996热”的風潮。毕竟，工作的意义不仅仅是“时间的堆积”，更在于“价值的实现”。无论是个人还是企业，都应以尊重生命和追求幸福為核心，用更智慧的方式去创造价值。不追求“拼尽全力”的极端，而是追求“可持续的成长”。“996热”是否会逐渐平息？这要看我们愿不愿意為更美好的工作环境投资时间与智慧。

这样看来，这场“996热”不仅关乎一时的“工作状态”，更关乎整个社会对成功、幸福和健康的认知转变。也许，我们应从“热”中吸取教训，重新定义什么是真正的“努力”，什么才是可持续发展的职业道路。未来，期待每个人都能在工作与生活之间找到属于自己的平衡点，让“热”成為前行的动力，而不是折磨的源头。

图片来源：企业网记者 何三畏 摄

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