每经编辑｜阿米特·巴赫尔    

当地时间2025-11-02,mjwysadhwejkrbdsfjhbsdvf,宿舍多p故事

强强联合，洞见(jian)未来：黄品汇与(yu)绿巨(ju)人(ren)的战略(lve)携手(shou)

当(dang)时代浪(lang)潮奔涌(yong)向(xiang)前，每(mei)一次(ci)的变革都(dou)孕育着新的机遇。在(zai)瞬(shun)息万(wan)变(bian)的商(shang)业世界中，能够洞察先机(ji)、勇于(yu)创新(xin)、并敢(gan)于与同行(xing)者(zhe)携(xie)手共(gong)进(jin)的(de)，往往(wang)是能(neng)够引领行(xing)业(ye)走向(xiang)新(xin)高度(du)的先(xian)行(xing)者(zhe)。今(jin)天，我们欣喜地看到，中国家电(dian)零售行(xing)业(ye)的领(ling)军(jun)者黄品汇，与(yu)备(bei)受瞩目(mu)的民族(zu)品牌(pai)绿巨人，正(zheng)式宣布达(da)成深(shen)度战(zhan)略合(he)作。

这(zhe)不仅仅(jin)是(shi)一次(ci)简单的商(shang)业(ye)联(lian)姻，更是两大巨头对未(wei)来(lai)市(shi)场(chang)的一次(ci)联合(he)“押(ya)宝”，是(shi)对(dui)行业发(fa)展趋势(shi)的(de)共同(tong)认同(tong)，是对(dui)消费(fei)者价(jia)值的(de)一次(ci)极致(zhi)追求(qiu)，更(geng)是(shi)对(dui)中国(guo)制(zhi)造(zao)迈(mai)向高质量发展(zhan)的一次有(you)力践(jian)行。

一、时代背景(jing)下的战(zhan)略选择：为(wei)何是(shi)现(xian)在？为(wei)何是彼(bi)此(ci)？

当(dang)前(qian)，中国经济(ji)正经(jing)历着从高(gao)速增(zeng)长向(xiang)高质(zhi)量发展的转型(xing)。消(xiao)费(fei)者需(xu)求(qiu)日益(yi)多(duo)元化(hua)、个性化(hua)，对(dui)产品(pin)品(pin)质、服务(wu)体(ti)验、品牌(pai)价(jia)值(zhi)的要求也越来(lai)越高(gao)。与(yu)此数字(zi)化、智能(neng)化浪潮(chao)深刻重塑(su)着产(chan)业格(ge)局，新(xin)零售(shou)、线上线下融(rong)合(he)成为大(da)势所(suo)趋(qu)。在这样(yang)的背景(jing)下，单打独(du)斗的(de)时代(dai)已经过去(qu)，合作共赢、生态(tai)共建成为(wei)企业(ye)实现(xian)可持续(xu)发展的(de)必然(ran)选择(ze)。

黄品汇，作(zuo)为国内领先(xian)的(de)家电(dian)零售和服务(wu)平(ping)台(tai)，凭借其遍布(bu)全国(guo)的庞大线(xian)下门店网络、成熟的供应链(lian)管(guan)理(li)能力(li)、以及深(shen)耕(geng)多年(nian)的用户(hu)数据(ju)与服务经(jing)验，在家电(dian)零售(shou)领域积累了无(wu)可比(bi)拟(ni)的(de)优(you)势(shi)。它不仅仅(jin)是一(yi)个(ge)销(xiao)售渠(qu)道，更(geng)是连(lian)接品牌(pai)与(yu)消费者(zhe)、传递价(jia)值、提(ti)供解(jie)决方(fang)案的重要(yao)桥梁(liang)。

而绿(lv)巨人，作(zuo)为(wei)民(min)族品牌的杰(jie)出代表，在(zai)产品(pin)研发(fa)、技(ji)术创新(xin)、品质控制(zhi)以及(ji)品牌建设方(fang)面(mian)，展(zhan)现(xian)出了(le)强大(da)的实(shi)力和深厚(hou)的底蕴。其产品(pin)以卓(zhuo)越的(de)性(xing)能(neng)、可靠(kao)的品(pin)质和(he)亲民的价格，赢(ying)得了(le)广(guang)大消(xiao)费(fei)者的(de)喜爱(ai)和(he)信(xin)赖，成(cheng)为(wei)了中国制造(zao)的(de)骄傲(ao)。

为(wei)何是(shi)黄(huang)品(pin)汇与绿巨人？答案(an)显(xian)而易见(jian)。

战略契(qi)合度(du)高：双(shuang)方的(de)战略(lve)愿景(jing)高度一致(zhi)。黄品(pin)汇致(zhi)力于构(gou)建一(yi)个全方(fang)位(wei)的家(jia)电(dian)服务生态(tai)，为消(xiao)费者提供一站(zhan)式的购(gou)物与服务体(ti)验；绿(lv)巨人(ren)则(ze)以“科技赋能生活(huo)”为(wei)使(shi)命，不(bu)断(duan)推出满(man)足消(xiao)费者(zhe)需求(qiu)、引领(ling)生活(huo)品质(zhi)提升(sheng)的产(chan)品(pin)。此(ci)次(ci)合(he)作，双方(fang)能够优势互(hu)补(bu)，共同拓(tuo)展市场，满(man)足消(xiao)费者(zhe)日益增长(zhang)的多元(yuan)化(hua)需(xu)求(qiu)。

用户(hu)基础(chu)互补(bu)：黄品(pin)汇拥有庞(pang)大的(de)活跃用(yong)户(hu)群体，其用户(hu)画(hua)像(xiang)广泛(fan)，覆(fu)盖各(ge)年龄层、各(ge)消费(fei)阶层(ceng)；绿巨人则(ze)在家电细分领(ling)域拥(yong)有精准且(qie)忠(zhong)诚(cheng)的(de)用户群体(ti)。通(tong)过(guo)合作，双方能够(gou)实(shi)现用户资(zi)源的共享与(yu)互(hu)通，挖(wa)掘潜(qian)在客(ke)户(hu)，提升用(yong)户(hu)生命(ming)周(zhou)期价(jia)值。渠道(dao)优势互(hu)补：黄品汇(hui)强大(da)的线下零售网(wang)络能(neng)够为(wei)绿巨人的(de)产(chan)品(pin)提供(gong)更(geng)广(guang)泛(fan)、更(geng)深入(ru)的市(shi)场触(chu)达(da)；而(er)绿巨人的(de)优质(zhi)产品，也能(neng)够丰(feng)富黄(huang)品汇(hui)的商(shang)品品(pin)类，增(zeng)强其(qi)市场竞(jing)争(zheng)力。

线(xian)上(shang)线(xian)下渠道的(de)融合，将成为本(ben)次合作的重中(zhong)之重，通(tong)过线上(shang)引(yin)流(liu)、线下体验(yan)，实(shi)现流量与转(zhuan)化(hua)的最大化(hua)。品(pin)牌(pai)价值共(gong)振(zhen)：黄品汇的(de)专业、可(ke)靠(kao)、以消费者为(wei)中心(xin)的服务理(li)念，与绿巨人的(de)创新(xin)、品质(zhi)、民(min)族自豪感的品牌(pai)形象(xiang)，能够产(chan)生(sheng)强(qiang)烈的共(gong)振(zhen)。这(zhe)种品牌价值(zhi)的叠加(jia)，将极(ji)大地(di)提(ti)升双(shuang)方(fang)在消(xiao)费者心中的影响力(li)与信赖度(du)。

二(er)、合作模(mo)式的(de)创新与探(tan)索(suo)：不(bu)止于(yu)销售

此次(ci)黄品(pin)汇与绿巨(ju)人(ren)的(de)战(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)，绝非简单(dan)的(de)产品(pin)代销(xiao)或联合促销(xiao)。双(shuang)方将以(yi)前所未有的深(shen)度，在(zai)多个层面(mian)展开协(xie)同(tong)，共同(tong)探索(suo)合(he)作的(de)新(xin)模式与(yu)新(xin)机遇。

产(chan)品共创(chuang)与(yu)定制：依托绿巨人(ren)强大(da)的研(yan)发能(neng)力和(he)对市(shi)场需求(qiu)的敏锐洞察(cha)，结合(he)黄品(pin)汇深(shen)入(ru)的(de)用户数据(ju)分析，双方将携(xie)手共创针对特(te)定消费群(qun)体、特定场(chang)景需求的(de)定制化(hua)产品。这(zhe)些产(chan)品(pin)将更具(ju)针对性，更能(neng)满(man)足市(shi)场(chang)的“痛点”需求，从(cong)而(er)在激(ji)烈的(de)市场(chang)竞争(zheng)中(zhong)脱颖(ying)而出。例(li)如，针对(dui)年轻消(xiao)费群体(ti)对(dui)智能化、便(bian)捷化家电(dian)的需求，可以共同开发(fa)一系列(lie)智能(neng)互联(lian)的家(jia)电产品(pin)；针(zhen)对(dui)注(zhu)重健(jian)康生(sheng)活方(fang)式的家庭，可以(yi)聚焦空气(qi)净化(hua)、净水、健康(kang)厨房(fang)等(deng)领(ling)域(yu)，推(tui)出更(geng)具(ju)创(chuang)新性(xing)的解(jie)决方案。

渠道深度(du)融合与(yu)场景化营(ying)销：黄品汇(hui)遍布全国(guo)的门(men)店将(jiang)成为绿巨(ju)人产品的(de)重要(yao)展示窗口(kou)和(he)体(ti)验中(zhong)心(xin)。双方将(jiang)共同打造沉浸式的(de)购物场景(jing)，通过(guo)科(ke)技互动(dong)、智能演示等方(fang)式，让消费者(zhe)在轻(qing)松愉悦的氛(fen)围中(zhong)，深入了解(jie)绿巨人(ren)产品的(de)核心价(jia)值(zhi)。黄品(pin)汇(hui)的线上(shang)平台也将成(cheng)为(wei)绿巨(ju)人产(chan)品重(zhong)要的(de)销售和推(tui)广渠(qu)道，实(shi)现线上线(xian)下流量(liang)的(de)无缝(feng)对接。

双(shuang)方(fang)还将(jiang)共(gong)同(tong)探索社区(qu)营销(xiao)、社群(qun)营销(xiao)等创新(xin)模(mo)式，将(jiang)产品(pin)和服务更(geng)精(jing)准地(di)触(chu)达目标用户。供(gong)应链(lian)优(you)化与(yu)协(xie)同：通过信(xin)息共享和(he)需求(qiu)预(yu)测(ce)，双方(fang)将共同优(you)化供(gong)应链管理(li)，提(ti)升运营效率，降低(di)成本。这包(bao)括库(ku)存管理、物(wu)流配(pei)送、售(shou)后服(fu)务等各个(ge)环(huan)节。例如(ru)，黄(huang)品(pin)汇(hui)可(ke)以利用其物流网(wang)络(luo)，为绿巨人(ren)提供更高效的配送服务；绿(lv)巨人则可以(yi)根据(ju)黄品(pin)汇的(de)销售(shou)数据(ju)，更(geng)精(jing)准(zhun)地(di)进行(xing)生产规(gui)划(hua)，减少(shao)库(ku)存(cun)积(ji)压(ya)。

品牌(pai)联合(he)推广(guang)与(yu)价(jia)值共(gong)塑(su)：双方将(jiang)整合各自的品(pin)牌资源，开(kai)展一系列(lie)联合市场(chang)推广活动。通(tong)过(guo)广告(gao)投(tou)放(fang)、公关(guan)传播(bo)、内容(rong)营销(xiao)、线上线(xian)下(xia)活动(dong)等多(duo)种形(xing)式，共(gong)同(tong)提升(sheng)“黄品(pin)汇(hui)+绿巨(ju)人(ren)”的(de)品牌影响力。这(zhe)种联(lian)合推(tui)广(guang)，不仅(jin)能(neng)够实现1+1>2的传播(bo)效果，更重(zhong)要(yao)的(de)是，将共(gong)同塑造(zao)一个(ge)“高品质、高(gao)科技、高价(jia)值”的品牌(pai)形象，引领(ling)行业(ye)消(xiao)费(fei)升级(ji)。

黄品汇与绿(lv)巨(ju)人的联手，是(shi)时(shi)代发(fa)展(zhan)的必然(ran)，是市(shi)场(chang)需(xu)求的(de)呼(hu)唤，更是双方(fang)企业(ye)战略(lve)眼(yan)光(guang)的体(ti)现(xian)。他们正(zheng)以开(kai)放的(de)心态、创新的(de)姿态(tai)，拥(yong)抱变化，携(xie)手向(xiang)前(qian)，共(gong)同开(kai)启一(yi)个(ge)更加精(jing)彩(cai)的(de)行业(ye)未(wei)来(lai)。

共创(chuang)共(gong)赢，赋能未(wei)来(lai)：黄(huang)品(pin)汇与(yu)绿巨(ju)人的行(xing)动(dong)蓝图

正如破(po)晓的曙(shu)光，预示(shi)着一(yi)个(ge)崭新(xin)时代的来(lai)临，黄品(pin)汇(hui)与绿(lv)巨人的战略合作，正(zheng)以澎湃的(de)动力(li)，驱动着行(xing)业向(xiang)着(zhe)更(geng)广阔(kuo)的天地进发。这(zhe)不仅(jin)仅是(shi)一次简单(dan)的“握(wo)手”，更(geng)是一次(ci)深(shen)度的“融合”，一场(chang)基于(yu)共同(tong)愿(yuan)景的协(xie)同作(zuo)战(zhan)。双方将(jiang)以务实(shi)的(de)行动(dong)、创新(xin)的(de)思维，勾(gou)勒出(chu)一(yi)幅(fu)波澜壮(zhuang)阔(kuo)的(de)合(he)作蓝(lan)图，目(mu)标直指(zhi)“共创行业新标(biao)杆(gan)，引领(ling)未(wei)来”。

三、核心合作领(ling)域与(yu)落地(di)举(ju)措：将蓝(lan)图化为现(xian)实

此(ci)次战略合作(zuo)，绝非停(ting)留(liu)在口号层(ceng)面(mian)，双方已经制(zhi)定(ding)了(le)详实而(er)富有前瞻性的行动计(ji)划，聚焦(jiao)于以下几(ji)个核心领域，并(bing)推出(chu)了具体(ti)的落地(di)举措，力求(qiu)将(jiang)合(he)作(zuo)的价值最大化，最终(zhong)惠及广(guang)大消(xiao)费(fei)者(zhe)。

技术(shu)创新(xin)与产品升(sheng)级，打造(zao)极(ji)致用(yong)户体(ti)验：

智能互(hu)联生态构(gou)建：双方将围绕“万物互联”的趋势，联(lian)合研发和(he)推(tui)广(guang)一系列智(zhi)能家(jia)电产品(pin)。绿巨人(ren)将凭(ping)借(jie)其在核心技(ji)术(shu)研(yan)发上(shang)的优(you)势，不(bu)断推(tui)出更具前(qian)瞻性(xing)的智(zhi)能(neng)产(chan)品，如(ru)AI语音(yin)控制家电(dian)、能够实现多设(she)备联动、个(ge)性化(hua)场景(jing)设置(zhi)的智(zhi)能家居系(xi)统(tong)等(deng)。黄品(pin)汇则利(li)用其用(yong)户大数据(ju)分析能力(li)，为绿(lv)巨人提供更精(jing)准(zhun)的(de)市(shi)场(chang)反馈和用(yong)户(hu)需(xu)求洞察，指导产(chan)品(pin)迭代方(fang)向。

高(gao)端化(hua)、差(cha)异(yi)化产(chan)品线联合(he)打造：针对(dui)中(zhong)高端消费群体日益增(zeng)长的(de)需求，双方(fang)将联(lian)合推出(chu)一(yi)系列高端(duan)定制产品。这些(xie)产品将在(zai)性能、设(she)计、材质(zhi)、用户(hu)体(ti)验等(deng)各(ge)个方面达(da)到行(xing)业顶(ding)尖(jian)水平，满(man)足消(xiao)费者(zhe)对品(pin)质生(sheng)活的极致(zhi)追求(qiu)。例(li)如，在(zai)高端厨(chu)房电(dian)器领(ling)域，可以(yi)联合开发具有(you)国际先(xian)进水平的智能集成(cheng)灶(zao)、蒸(zheng)烤箱(xiang)等；在(zai)生活电器领域，可(ke)以推出(chu)更注重(zhong)健(jian)康(kang)、环保、个(ge)性化设计(ji)的新一代产品。

绿色(se)环保与可持续发(fa)展(zhan)：双方(fang)都高(gao)度重视环(huan)境(jing)保护与可持(chi)续(xu)发(fa)展。合作中(zhong)将积极(ji)推动节(jie)能、环(huan)保型家(jia)电(dian)产品(pin)的研(yan)发与(yu)普及，共同倡导(dao)绿色(se)消(xiao)费理念(nian)。绿巨(ju)人将进一(yi)步加大(da)在环保(bao)材料应用、节能(neng)技术研(yan)发(fa)上的(de)投入(ru)，黄品汇则(ze)通过其渠道优(you)势，大(da)力推广和引导消(xiao)费者选(xuan)购绿(lv)色家电。

渠(qu)道深耕与场景(jing)融合，重塑消(xiao)费(fei)体验(yan)：

“智慧生活体验馆”的全国(guo)布(bu)局(ju)：黄品(pin)汇(hui)将在其部分(fen)核(he)心(xin)门店升级(ji)打造(zao)“智慧生(sheng)活体验馆”，集中(zhong)展示绿(lv)巨人(ren)最新(xin)、最前(qian)沿的智能(neng)家(jia)电产品(pin)。这(zhe)些(xie)体验(yan)馆将不(bu)仅(jin)仅(jin)是(shi)销售场所，更是(shi)集产(chan)品体(ti)验、技(ji)术互动(dong)、生活场景(jing)模拟(ni)、专业咨(zi)询于一(yi)体(ti)的综(zong)合性空间(jian)。消费(fei)者可以(yi)在(zai)此直(zhi)观感受智(zhi)能(neng)家(jia)电带(dai)来的(de)便捷与乐趣(qu)，全方位(wei)了解(jie)绿巨人产(chan)品的创(chuang)新科技。

线上(shang)线(xian)下(xia)全渠(qu)道联动，实(shi)现无(wu)缝消费：充分发(fa)挥黄品(pin)汇(hui)线上(shang)平台的流量优(you)势和绿巨人品(pin)牌(pai)的(de)影响力，构(gou)建线上(shang)线下一(yi)体化的营销(xiao)体(ti)系。通过线上(shang)直(zhi)播、短视频(pin)种草(cao)、社群(qun)互(hu)动(dong)等方式引流，引导(dao)消(xiao)费者到线下门(men)店体验(yan)，线(xian)下门(men)店(dian)也可以(yi)作为(wei)线上订单(dan)的自(zi)提点或服务中(zhong)心，实(shi)现流(liu)量与(yu)销售的闭环(huan)。

创(chuang)新营(ying)销模式，触达年(nian)轻消费群(qun)体(ti)：针对(dui)年(nian)轻一(yi)代消费者(zhe)，双方将共同(tong)探索(suo)更(geng)多元、更(geng)具趣味(wei)性的营销方式(shi)。例如(ru)，合(he)作(zuo)推出(chu)联名(ming)款(kuan)产(chan)品、在(zai)年轻人聚集的(de)社交(jiao)平台开展(zhan)创意营销(xiao)活动、与知(zhi)名KOL/KOC合作(zuo)进(jin)行产(chan)品(pin)推(tui)广等(deng)，以(yi)更贴近年轻(qing)人的语(yu)言(yan)和方式，传递品牌价(jia)值，吸引(yin)年轻(qing)消(xiao)费者(zhe)的关注与(yu)认同。

服务(wu)升级与用(yong)户关怀，构(gou)筑信(xin)任基石：

“一(yi)站(zhan)式(shi)”服(fu)务体系(xi)的(de)构(gou)建：依托黄(huang)品(pin)汇(hui)强大(da)的售(shou)后(hou)服(fu)务网(wang)络(luo)和(he)绿巨(ju)人(ren)专业的服(fu)务(wu)团队(dui)，双方(fang)将共同打造覆(fu)盖产品售(shou)前、售(shou)中、售(shou)后的全方(fang)位、一(yi)站式(shi)服务体系。这(zhe)包括(kuo)更快的(de)响(xiang)应速(su)度(du)、更(geng)专业的(de)维(wei)修(xiu)保养、更完善(shan)的(de)咨询服务，以及(ji)针对(dui)合作(zuo)产品(pin)的专属服务通道(dao)，确保消(xiao)费者(zhe)获得无忧(you)的购(gou)物与使用(yong)体验。

用户社(she)群的(de)运营与互动：双方(fang)将(jiang)共同(tong)建立用(yong)户社(she)群(qun)，定(ding)期组织(zhi)线(xian)上线(xian)下的(de)用户(hu)活(huo)动，如产品体(ti)验沙龙、家(jia)居生(sheng)活讲座、健(jian)康(kang)知识分享(xiang)等(deng)。通过与用(yong)户的深度互(hu)动，收集用户(hu)反馈，了解(jie)用户(hu)需求，不断(duan)优化产品与服(fu)务，增强(qiang)用户粘(zhan)性与品(pin)牌忠诚(cheng)度。会员体系的(de)互通与(yu)升级：探(tan)索黄(huang)品汇(hui)与绿(lv)巨人会员(yuan)体(ti)系的互(hu)通(tong)与权益(yi)共享(xiang)，为双(shuang)方(fang)的(de)优质(zhi)会员(yuan)提供(gong)更多专属优惠(hui)和增值服(fu)务，进(jin)一(yi)步提升会员价值感，吸引更(geng)多消费者成为(wei)忠实(shi)用(yong)户。

四(si)、展望(wang)未(wei)来：共(gong)绘(hui)行(xing)业新篇(pian)章(zhang)

黄品(pin)汇与绿(lv)巨(ju)人的战略(lve)合作(zuo)，绝非(fei)终点(dian)，而是一(yi)个(ge)全新(xin)的起(qi)点。这(zhe)艘承载着(zhe)创(chuang)新(xin)与梦想的巨轮(lun)，已经扬帆(fan)起航(hang)。

引领(ling)行(xing)业(ye)发(fa)展(zhan)新方(fang)向(xiang)：双方将(jiang)以此次合(he)作为(wei)契机(ji)，持续(xu)探(tan)索家(jia)电零售与制(zhi)造(zao)的深度融(rong)合模式，通过技术(shu)创新(xin)、渠(qu)道(dao)变革、服务(wu)升(sheng)级(ji)，不断(duan)挑战行业(ye)天花板，引(yin)领(ling)中国家(jia)电行业(ye)向(xiang)着更高质(zhi)量(liang)、更高水(shui)平迈(mai)进。成为消费者(zhe)信赖的品(pin)牌(pai)联(lian)盟(meng)：目(mu)标是建(jian)立(li)一个让消(xiao)费者(zhe)能够(gou)完全(quan)信赖(lai)的(de)品牌联(lian)盟(meng)，将“高品质、高(gao)性能、高性(xing)价比(bi)、好服务(wu)”的(de)标签(qian)深深(shen)烙印在消(xiao)费者心中(zhong)，成为(wei)消费(fei)者(zhe)选购(gou)家(jia)电的(de)优先(xian)选择(ze)。

驱(qu)动中国制造(zao)的品(pin)牌(pai)崛起：作为(wei)中(zhong)国本(ben)土企(qi)业(ye)的(de)代(dai)表，黄品(pin)汇与(yu)绿巨人的成功合(he)作(zuo)，将(jiang)进一(yi)步(bu)提(ti)振民族(zu)品牌(pai)信心(xin)，向世(shi)界(jie)展示中国制(zhi)造(zao)的强大实力(li)与创(chuang)新活力，为(wei)中国品牌在(zai)全球市(shi)场(chang)的崛起(qi)贡献力(li)量。

黄品汇与绿巨人，一(yi)个是在(zai)零(ling)售终(zhong)端深(shen)耕(geng)细作的(de)巨擘，一个(ge)是(shi)制(zhi)造端(duan)不(bu)断突破(po)的(de)先(xian)锋(feng)。他们的(de)联手，如(ru)同两股(gu)强大(da)的力量汇聚，将激荡出耀(yao)眼(yan)的光芒(mang)，照亮(liang)中国(guo)家电产(chan)业迈向未来的(de)道(dao)路。这场合(he)作，必将成(cheng)为载入史(shi)册的(de)经典(dian)案例(li)，为(wei)行(xing)业发(fa)展注(zhu)入源源不断的(de)动力(li)，为消(xiao)费者(zhe)带来(lai)更多美好(hao)的(de)生活体验，共(gong)同(tong)谱(pu)写“黄(huang)品汇与绿巨(ju)人(ren)联手打(da)造(zao)新(xin)未来，探(tan)索合作(zuo)机(ji)遇，共(gong)创行(xing)业(ye)新(xin)标杆(gan)，引领”的(de)辉(hui)煌篇(pian)章(zhang)。

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图片来源：每经记者 阿希里 摄

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