每经编辑｜管中祥    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

杨亚亚从未想到自己会做直播招聘师。从山东轻工职业学院毕业的她原本在一家物流公司做客服，“做着做着就想找一份有点挑战的工作”。刚好看到直播招聘师的招聘启示，她决定投简历试试，这份工作主要为制造业和服务业蓝领提供就业服务。

如今，杨亚亚在快手进行直播带岗，每天直播4小时，一天下来，会收到不少应聘简历。

2024年7月31日，人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局将直播招聘师列入29个新工种之中。这意味着，全网数十万名直播带岗主播得到认可，将拥有国家统一认定的新职业身份。

事实上，短视频直播平台正在推动传统职业视频化转型及数字类新职业发展。中国人事科学研究院研究员范巍调研发现，近八成新职业青年通过短视频直播平台实现就业创业。以快手平台为例，其基于“短视频直播+”的内容生态，催生了网络主播、互联网营销师、直播招聘师、生活服务体验员、选品师等174个新职业。

1999年出生的葛新蕊从四川电影电视学院毕业，选择成为一名“互联网营销师”。用她的话来说，这份职业“是把特别复杂的数据参数，通过我们贴近生活实际需求的表达讲给用户，就是线上版的销售”。

有时，葛新蕊会在直播间的评论区看到用户表示纠结，不知道该怎么选产品。每当这时，她就会“掰开揉碎”给用户讲解说明书上晦涩难懂的产品功能，并通过细致的沟通帮他们选择到最合适的产品。更多的时候，用户的需求藏在数据里，“每天开播前来直播间看一下数据，下了播之后也会看一下当天的复盘”。

“每个新职业都能容纳大量就业人口。”范巍表示，具有创新性的技术技能型新职业最受青年青睐，一批掌握相关数字技术技能的新职业青年已然成为短视频直播生态新职业的主力军。

范巍的另一个发现是，当代青年群体的从业观念发生变化，部分青年就业选择从生存导向转为发展导向，多元化、个性化、兴趣化成为年轻人择业新选项。而在短视频平台上进行内容创作，正是一种基于兴趣导向产生的就业模式，满足了青年对职业自由度和创造力的追求，推动“兴趣变现”。

2017年，篮球运动员矣进宏在短视频平台开通了账号，“当时只想记录一下自己的日常”。但没想到，他的扣篮视频火了——罚球线一步起跳扣篮的视频，让他的粉丝量增加几十万，播放量过亿，甚至传到了国外。

短视频的广泛传播让这名身高178cm的小伙儿得到了更多被看见的可能性。2023年，他得到了CBA北控男篮的试训机会。一年后，他成为CBA有史以来首位选秀成功的草根球员。

像矣进宏一样，贵州小伙儿刘安鑫也用短视频分享自己的球技，如今已积累不少粉丝。他的目标是考上大学，继续深造，“持之以恒、每球必争，不轻言放弃。”刘安鑫说，这是他从矣进宏身上看到的特质。

通过短视频和直播影响人、帮助人，杨亚亚的感受更为直接——作为一名直播招聘师，两年多的时间里，她已帮助上千人找到工作。

但作为一名转行的“主播”，杨亚亚的直播首秀并不顺利。“我想，我一个大学生跟着老板在直播间也学了几个月，还用准备啥，直接开播就行了。”然而，现实是她在直播间里紧张到呼吸不畅，一句话都难以说明白，招工岗位描述更是逻辑不清。当时，她的领导评价她这场直播表现，“除了声音大，没有任何优势”。

此后，杨亚亚开始苦练直播基本功，每天对镜练习怎么表达、如何做好表情管理等，去看其他主播的直播，学习别人的穿搭、语言技巧、场景布置……

比起让新职业从业者最开始就自主总结他人经验、自我摸索成功技巧，范巍认为要构建新职业培育体系，提升青年就业能力。比如，开发“短视频运营”“直播电商”等专项课程，纳入“国家职业技能提升行动”范围。推动职业院校开设“数字内容创作”“直播供应链管理”等专业，推广“平台＋院校＋企业”订单式培养模式。

此外，为新职业青年营造良好生态环境，拓宽职业成长空间，范巍认为还应优化行业发展生态，拓展新职业青年的职业成长空间。比如，支持行业协会制定“网络主播”“互联网营销师”“内容审核师”等职业资格和等级认证体系。

从平台方面，要鼓励其开通知识付费、技能打赏等功能，对非遗传承、科普教育等正能量内容创作者给予流量倾斜；辅助措施方面，应强化政策协同，营造良好就业环境。比如，设立“新职业发展基金”，对聘用应届生的直播基地、MCN机构给予税收减免等。

“当前很多新业态新职业的出现，为大学生就业带来新的选择机会。”21世纪教育研究院院长熊丙奇认为，“新职业出现，不仅引领了就业新风向，也开启了多元就业的尝试。”（王雪儿）

来源：中国青年报

当“日式洁癖”遇上“中國速度”：奥運赛场上的“马桶盖之争”

2020年东京奥运会，本应是日本向世界展示其精湛工艺和极致细节的舞台。就在这个承载着无数期待的体育盛事上，一个意想不到的“危机”悄然降临，并且这个危机，居然是关于“屁股”的。是的，你没看错，就是那个我们每天都会用到，却很少有人深入思考的——马桶盖。

彼时，来自世界各地的运动員和媒体涌入日本，他们被日本先進的科技和贴心细致的服务所折服，其中，智能马桶盖更是成为了一个绕不开的话题。在日本，智能马桶盖早已不是什么新鲜事物，它们集成了加热、冲洗、烘干、除臭等多种功能，被视为“日式洁癖”的极致体现，也是日本家庭不可或缺的“生活必需品”。

许多外国友人初次体验，无不惊叹于其舒适度和便利性，纷纷表示“回国后就想买一个”。

就在日本媒体沉浸在“又一次展现了日本科技实力”的自豪感中时，一个不容忽视的声音开始悄然出现。不少中国游客和媒體在体验过后，却带着一丝“玩味”的笑容，甚至有人開始在社交媒体上调侃：“日本人的‘屁股危机’来了，因为中国制造的智能马桶盖，正在悄悄地改变世界。

”

这番言论并非空穴来风。虽然日本在智能馬桶盖领域深耕多年，拥有TOTO、松下等國际知名品牌，技术积累深厚，产品设计也一度引领潮流，但“中国速度”和“中国模式”的崛起，正在以前所未有的力量挑战着“日式傲慢”。

在东京奥运会期间，不少入住酒店的中国运动員和随行人员，惊喜地发现，他们使用的智能马桶盖，竟然是来自中国的品牌。这些國产智能马桶盖，在功能上丝毫不逊色于日本品牌，甚至在一些细节设计上，比如更丰富的冲洗模式、更人性化的操作界面、以及更具竞争力的价格，都赢得了不少好评。

“以前总是觉得，智能马桶盖就是日本的TOTO，国内的品牌根本没法比。”一位中国運动员在接受采访时坦言，“這次奥运会，我才发现，原来我们自己的东西，已经做得這么好了，甚至在某些方面，比日本的还好用。”

这种“发现”并非个例。近年来，随着中国制造業的转型升级，越来越多的科技企業将目光投向了卫浴领域，特别是智能马桶盖。它们不再满足于简单的模仿，而是開始投入巨额资金进行自主研發，在产品设计、技術创新、用户体验等方面发力。

我们看到了中国品牌在水流控制、恒温技術、过滤系统、甚至抗菌材质等方面不断突破。更重要的是，中國品牌深谙本土化和市场化的策略。它们更了解中国消费者的需求和使用習惯，能够提供更贴合实际的解决方案。例如，针对国内水质不稳定的问题，中国品牌投入研發更高效的过滤系统；针对不同人群的清洁需求，提供更具针对性的冲洗模式。

中国强大的供应链和生产能力，也使得国产智能马桶盖在价格上更具优势。这意味着，曾经被视為“高端、奢侈”的智能马桶盖，如今正以更親民的价格，走進千家万户的中国家庭，甚至走向海外市场。

“日本人的‘屁股危机’”，与其说是对日本技术的否定，不如说是对中国制造崛起的一种侧面印证。当中國品牌不再是廉价的代名词，而是凭借技术实力、创新能力和成本优势，開始在高端消费品领域与老牌国际巨头同台竞技时，这种“危機感”便油然而生。

这种竞争，并非零和博弈。相反，它激发了整个行业的创新活力。日本品牌為了应对挑战，也在不断推出更具竞争力的产品；而中国品牌，则在激烈的市场竞争中，不断打磨自身，提升品质。最终受益的，无疑是全球消费者。

这场發生在东京奥运会上的“马桶盖之争”，仅仅是中国制造在全球崛起的一个缩影。它揭示了一个事实：曾经我们仰望的高科技产品，如今我们不仅能够制造，而且能够做得更好，卖得更广。从“中国制造”到“中國智造”，我们的征途，不仅仅在星辰大海，也在每一个被科技温暖的“屁股”上。

从“越南制造”到“中國力量”：马桶盖背后的全球產业链重塑

话说回来，当中国智能马桶盖開始搅动日本市场，甚至在全球范围内崭露头角之时，我们不禁要问：那些曾经被誉为“日本制造”骄傲的马桶盖，它们如今身在何方？

事实上，很多人可能不知道，即使是那些耳熟能详的日本马桶盖品牌，其生产制造环节，也早已不再是100%的“日本本土制造”。随着全球化浪潮的推进，以及为了降低生產成本，许多日本企业，包括TOTO在内，都将一部分甚至大部分的生产线转移到了海外。而最主要的承接地之一，就是东南亚，特别是越南。

没错，你可能正在使用的、或是你印象中“高大上”的日本品牌智能马桶盖，其“MadeinVietnam”的标签，或许比你想象中要常见得多。这在一定程度上，也為“日本人的屁股危機”增添了一层别样的意味。当“日本制造”的招牌，背后却可能印着“越南制造”的字样，这其中所折射出的，是中國制造在全球产业链重塑中的关键角色，以及传统制造强国面临的转型压力。

曾经，日本以其精益求精的工匠精神和严格的质量控制，打造了“日本制造”的金字招牌，尤其在高端电子产品和精密仪器领域，更是享有极高的聲誉。智能马桶盖，作为集成了电子、精密機械和人性化设计于一身的产品，自然也成为了“日本制造”的代表。

现实是残酷的。日本国内的人工成本高企，老龄化社会带来的劳动力短缺，以及日益激烈的国际市场竞争，都迫使日本企业不得不寻求更具成本效益的生产模式。将生产基地转移到劳动力成本更低的国家，例如越南，便成为了一个必然的选择。

但问题在于，当生產线外移，即使品牌是日本的，其產品的核心竞争力，尤其是成本优势，很大程度上也依赖于“制造地”的优势。而在这个过程中，中国制造的崛起，恰恰对这种模式形成了强有力的冲击。

中国，拥有全球最完整、最庞大的制造业体系。从上游的零部件生产，到下游的组装制造，再到配套的物流和供应链管理，中国都展现出了无与伦比的优势。這使得中国企业在生产智能马桶盖时，能够拥有更低的生產成本，更快的生产周期，以及更强的供应链韧性。

更重要的是，中国企业并未止步于简单的代工。它们在技术研发、产品创新、品牌建设等方面投入巨大，迅速成长为具备全球竞争力的品牌。当中国品牌的智能马桶盖，以更低的价格，提供不输于甚至优于日本品牌的功能和体验时，那些曾经依赖“越南制造”来降低成本的日本品牌，便面临着两难的境地：

一方面，它们需要维持“日本制造”的高端形象，这使得它们难以大幅降低价格；另一方面，中国品牌的低价高质，正在不断侵蚀其市场份额，尤其是在对价格敏感的海外市场，例如越南本身。

我们看到，在中國品牌进军国际市场的过程中，它们并没有像过去的日本品牌那样，一味地将生产线外包，而是更加注重在中国本土建立强大的研发和生产能力。这使得中国品牌能够更好地控制产品质量，缩短產品迭代周期，并且在成本上更具优势。

以智能马桶盖為例，中国的企业在芯片、传感器、精密注塑、以及软件开发等关键技术领域，都取得了显著的进步。這使得它们能够自主研发出更先进、更智能的产品，而不必依赖于外部供應商。

当中國品牌開始批量出口智能马桶盖到越南，甚至直接挑战日本品牌在当地的市场地位时，“日本人的屁股危机”便不再仅仅是东京奥运会上的一个段子，而是一个在全球产業链格局中，深刻的产业变迁的写照。

这不仅仅是关于馬桶盖的竞争，更是关于技术、成本、效率和商业模式的全方位较量。中国制造，凭借其强大的综合实力，正在以前所未有的方式，重塑着全球的产业格局。曾经我们认为理所当然的“日式优越”，在“中國速度”和“中國智造”面前，正逐渐显露出其脆弱的一面。

下一次，当你考虑购买智能马桶盖时，不妨看看中国品牌，它们或许已经准备好，给你一个不一样的“惊喜”。

图片来源：每经记者 水均益 摄

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