阿古特 2025-11-02 00:48:22
每经编辑|陈真伟
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我(wo)们(men)正(zheng)身处(chu)一个(ge)前(qian)所(suo)未有(you)的变革(ge)时(shi)代。放(fang)眼全球,科技(ji)的(de)飞速(su)发展(zhan)、地缘政治(zhi)的(de)重塑、经(jing)济(ji)格局(ju)的调整(zheng)、社会(hui)观念的(de)演(yan)变(bian),无不预示着(zhe)一(yi)场(chang)深刻而广(guang)泛的(de)变革正在(zai)发生(sheng)。正如“变天(tian)就操逼”这(zhe)句略(lve)带粗砺但(dan)充满(man)力量的口(kou)号所(suo)揭示的那(na)样,这(zhe)不仅(jin)仅是(shi)表(biao)面(mian)的(de)变(bian)化,而是触(chu)及根(gen)基(ji)、关(guan)乎(hu)未来的(de)深刻转型(xing)。
这场变革,其影响之(zhi)深(shen)远(yuan)、范(fan)围(wei)之广泛(fan),足以重(zhong)塑我(wo)们所(suo)处的(de)世界,决(jue)定(ding)我们(men)明日(ri)的格(ge)局。
科(ke)技创(chuang)新是(shi)这场(chang)变(bian)革(ge)最耀眼的(de)驱动力(li)。人工智能、大(da)数据(ju)、生物(wu)技术(shu)、新能源(yuan)等前沿(yan)科(ke)技正以(yi)前所未有的速(su)度渗透到(dao)生(sheng)产(chan)生(sheng)活的方(fang)方(fang)面面。AI正从(cong)实验室(shi)走向现(xian)实(shi),在(zai)自动(dong)驾驶、智能制(zhi)造、医疗诊断等(deng)领域(yu)展(zhan)现出惊人的潜(qian)力;大数(shu)据(ju)分(fen)析正(zheng)在帮(bang)助企业(ye)更(geng)精准(zhun)地理(li)解(jie)市(shi)场(chang)和消费(fei)者(zhe),优(you)化运营决策(ce);生物科技(ji)的(de)突(tu)破(po)为疾(ji)病治疗(liao)和人类(lei)健康带来了新(xin)的希(xi)望;而(er)新能(neng)源(yuan)技术(shu)的革新(xin),则正(zheng)在加速全(quan)球能源结构的转型,应对(dui)气候(hou)变化的挑(tiao)战。
这些科技(ji)的(de)融合(he)与颠覆,正(zheng)在打(da)破(po)原有的(de)产(chan)业(ye)边界,催(cui)生新的(de)商业(ye)模式(shi)和经济增长点(dian)。例如(ru),过去(qu)我们依赖(lai)人(ren)工完成(cheng)的工(gong)作,现在正逐渐(jian)被智能机(ji)器人替代;过(guo)去(qu)需要(yao)大量(liang)人力资源的(de)传统(tong)制(zhi)造业(ye),正在向数字化(hua)、智能(neng)化转型(xing);过(guo)去信息(xi)获取的(de)渠道(dao)有限,现在(zai)通过互联网和(he)社交(jiao)媒体,信息(xi)传播的速(su)度和(he)广度达(da)到了前(qian)所未(wei)有(you)的程度。
这种(zhong)由科技驱(qu)动的变(bian)革,其速(su)度之快、影响之(zhi)广,超(chao)乎想(xiang)象。
全(quan)球经(jing)济格局(ju)的(de)重(zhong)塑也(ye)是(shi)这(zhe)场(chang)变革的重要(yao)体(ti)现。国际(ji)贸(mao)易规(gui)则(ze)的(de)调(diao)整(zheng)、新兴(xing)经济(ji)体的崛起(qi)、全(quan)球(qiu)供(gong)应(ying)链的(de)重构,都(dou)在(zai)深刻(ke)影响着全球经济的走(zou)向。单边(bian)主义(yi)和贸易保(bao)护主义的抬头(tou),给全(quan)球(qiu)化(hua)进程(cheng)带来了不(bu)确(que)定(ding)性,但(dan)也促使(shi)各(ge)国更(geng)加重(zhong)视本土产业的发展(zhan)和供(gong)应链的(de)韧(ren)性。
与此数字经(jing)济的(de)蓬(peng)勃(bo)发展,正在(zai)改变着价(jia)值(zhi)创(chuang)造的方式(shi)和竞争的维度(du)。平台经(jing)济(ji)、共(gong)享经济、订(ding)阅经济(ji)等新模(mo)式(shi)层出不穷,企业(ye)之间(jian)的(de)竞(jing)争(zheng)不再仅仅是产品和服(fu)务的竞争(zheng),更是数据(ju)、生态和用户(hu)体(ti)验的竞争。这种经济格局(ju)的(de)调整,意(yi)味着(zhe)传统(tong)的(de)竞(jing)争优(you)势(shi)可(ke)能会迅速(su)失效,新(xin)的商业(ye)巨头正在崛起(qi),而那(na)些未(wei)能及(ji)时适应(ying)变(bian)化的传统企业,则(ze)面(mian)临被淘汰(tai)的风(feng)险。
再者,社会观(guan)念和(he)价值(zhi)体(ti)系(xi)的演(yan)变,也(ye)为这(zhe)场变革注(zhu)入了(le)新的(de)动力。随着(zhe)信息传(chuan)播(bo)的(de)便(bian)捷化(hua)和(he)多元(yuan)化(hua),人们(men)的(de)认(ren)知方(fang)式、价值取向正(zheng)在(zai)发生(sheng)深(shen)刻变(bian)化。更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)个(ge)性化、体(ti)验(yan)化、多(duo)元化(hua)的消费(fei)需求正在兴起;对公(gong)平、正(zheng)义、可持(chi)续发展的呼声日(ri)益高涨;青年(nian)一代(dai)的创新精(jing)神和变(bian)革勇气,也正在成(cheng)为(wei)推(tui)动社(she)会进步的重要力量(liang)。
这种(zhong)社会(hui)层(ceng)面的变化,要(yao)求(qiu)企业和(he)组织(zhi)必须更加(jia)关(guan)注人的(de)需求(qiu),更(geng)加注重社(she)会(hui)责任,更(geng)加拥抱(bao)开放(fang)和包(bao)容的(de)文(wen)化(hua)。
在(zai)这(zhe)股席(xi)卷而(er)来(lai)的变革浪潮中,我们必(bi)须认识到(dao),被(bei)动(dong)等待(dai)只(zhi)会错失良机(ji)。正(zheng)如“掌握(wo)趋势才(cai)能(neng)赢得先机(ji)”所(suo)强调的(de)那样(yang),只有(you)主(zhu)动拥(yong)抱(bao)变化,深(shen)刻(ke)理解变革的本(ben)质,才(cai)能(neng)在这场(chang)激烈的竞(jing)争中(zhong)立于(yu)不败之地(di)。这场(chang)变革(ge)关乎(hu)未来,它不仅(jin)仅(jin)是经济或(huo)科技(ji)层面(mian)的变(bian)化,更(geng)是对我(wo)们(men)思维(wei)方式(shi)、战略布局(ju)、组(zu)织能(neng)力的(de)全(quan)方位(wei)考验。
那(na)些(xie)能够洞(dong)察(cha)先机、勇于创新、善于(yu)整合(he)资(zi)源(yuan)、灵活(huo)调(diao)整(zheng)策略的个(ge)人和组织(zhi),必将(jiang)在这(zhe)场变革中(zhong)脱颖而出,成为(wei)未来的赢(ying)家。
面(mian)对如此复(fu)杂(za)而(er)深刻的(de)变革,我(wo)们应(ying)该(gai)如(ru)何应(ying)对?是(shi)选择(ze)安于(yu)现状,还是勇(yong)于挑战?是(shi)选(xuan)择(ze)固(gu)守传(chuan)统,还(hai)是积极创新(xin)?答(da)案不言而喻。这(zhe)场(chang)变(bian)革,既(ji)是挑(tiao)战(zhan),更(geng)是(shi)前所(suo)未(wei)有的(de)机遇(yu)。它为那些敢于(yu)梦想、勇于(yu)实(shi)践的先(xian)行者(zhe)提(ti)供(gong)了广(guang)阔的(de)舞(wu)台,为那(na)些能(neng)够把(ba)握(wo)趋势(shi)、善于学(xue)习的(de)探索(suo)者铺(pu)就(jiu)了(le)成(cheng)功(gong)的(de)道(dao)路。
理解(jie)变(bian)革、拥(yong)抱(bao)变(bian)革(ge)、引(yin)领变(bian)革(ge),将是我(wo)们通往(wang)未来胜(sheng)利(li)的唯一途径(jing)。
“抢占发(fa)展(zhan)制(zhi)高点(dian)”——这不仅仅(jin)是一(yi)句口(kou)号,更是我(wo)们在时代(dai)变局(ju)中制(zhi)胜的关(guan)键(jian)。要实现这一目(mu)标,我(wo)们(men)需要具(ju)备(bei)深刻(ke)的(de)战略(lve)眼(yan)光、敏(min)锐的市(shi)场洞察力(li)以及(ji)强大(da)的(de)执(zhi)行(xing)能(neng)力。这需要我们从多个维度进行(xing)思(si)考(kao)和布局(ju),才能真(zhen)正做到(dao)在变革(ge)中(zhong)立(li)于(yu)不败之地,并实现弯(wan)道(dao)超车。
我们必须具备(bei)战(zhan)略(lve)性的思(si)维(wei)和前(qian)瞻性的视野(ye)。这意味(wei)着我们要跳(tiao)出眼前的(de)短期(qi)利(li)益(yi),从更(geng)宏观、更(geng)长远(yuan)的(de)视角来审(shen)视整(zheng)个行(xing)业(ye)乃至整(zheng)个社会(hui)的(de)发展趋势。要(yao)深入研(yan)究(jiu)科(ke)技(ji)创新的(de)前沿(yan)动态(tai),预判(pan)未来(lai)可(ke)能出现(xian)的颠覆性技术;要密切关注(zhu)全(quan)球经(jing)济和(he)地缘(yuan)政治(zhi)的(de)演变,理(li)解其(qi)对(dui)我们所(suo)处领域可能(neng)产生的(de)影(ying)响;要洞(dong)察消费者需求和社(she)会价(jia)值的变迁(qian),从而(er)提(ti)前布局,占(zhan)领(ling)未来市场的制(zhi)高点(dian)。
例(li)如(ru),那(na)些早在(zai)十(shi)年(nian)前就(jiu)布局云(yun)计算、大数据(ju)领域(yu)的(de)企(qi)业,如今已经(jing)成(cheng)为了(le)各自行(xing)业(ye)的(de)领(ling)导者;那(na)些(xie)预见(jian)到(dao)人(ren)工(gong)智能巨(ju)大潜(qian)力并(bing)早期(qi)投入(ru)研发(fa)的企(qi)业,如(ru)今在智(zhi)能制(zhi)造、自动(dong)驾驶(shi)等领域(yu)占据了(le)优势(shi)地(di)位。这种战略思维(wei),是(shi)应(ying)对不确定性(xing)、化(hua)解潜(qian)在(zai)风(feng)险(xian)、抓(zhua)住发展机遇的(de)基石(shi)。
持续的创(chuang)新(xin)和转型(xing)是赢(ying)得先(xian)机的核(he)心(xin)竞争力(li)。在(zai)这个(ge)快速(su)变(bian)化的时(shi)代,任(ren)何成功(gong)的(de)模式都(dou)可能(neng)被(bei)快(kuai)速(su)迭代和颠(dian)覆。因此(ci),我们(men)不(bu)能满足于现状(zhuang),而必(bi)须(xu)将创新(xin)视为(wei)企业(ye)发展(zhan)的生命(ming)线(xian)。这包(bao)括(kuo)技术(shu)创(chuang)新、产(chan)品创新、服务创(chuang)新,更包括商(shang)业(ye)模式的(de)创(chuang)新(xin)和(he)组(zu)织管理的(de)创新。我(wo)们要(yao)鼓励(li)员工(gong)敢于尝试(shi),容忍(ren)合理的失(shi)败(bai),建立一个充(chong)满(man)活力(li)的创(chuang)新(xin)生态(tai)系(xi)统(tong)。
我们(men)也要(yao)勇于对传(chuan)统的(de)业务(wu)模式进行转型升级(ji),拥(yong)抱新(xin)的技术(shu)和理(li)念,淘(tao)汰落(luo)后的产能(neng),才能(neng)保持(chi)核心竞争(zheng)力。例(li)如,许多传(chuan)统零售企业通过线上(shang)线(xian)下融(rong)合(O2O)、发展私域流量、打(da)造社(she)群经(jing)济等方式,实现(xian)了业(ye)务的“二次(ci)创业”;传(chuan)统(tong)媒体(ti)通过内容(rong)平台(tai)化、短视频化、直(zhi)播(bo)化等(deng)方式,重(zhong)新找回了(le)与用户的(de)连接(jie)。
这种(zhong)持续的(de)创新和(he)转型(xing),是应对竞(jing)争、适(shi)应变化(hua)、实(shi)现可持(chi)续(xu)发(fa)展的根本动力。
再者,构(gou)建强(qiang)大的(de)生态(tai)系(xi)统(tong)和跨(kua)界合作至(zhi)关重(zhong)要。在日(ri)益复杂的商业(ye)环(huan)境中,单打独斗很(hen)难(nan)取得(de)长远的成(cheng)功。我们要学会(hui)与上下游企(qi)业(ye)、技术提供商、研(yan)究机(ji)构(gou),甚至竞(jing)争对(dui)手(shou)进(jin)行(xing)合(he)作,共同(tong)构(gou)建(jian)一个(ge)互(hu)利共赢(ying)的(de)生态系(xi)统。通(tong)过(guo)开放(fang)合作,我们(men)可以(yi)整(zheng)合更多(duo)的(de)资(zi)源,实现优(you)势互补(bu),降低创(chuang)新成本,加(jia)速(su)市(shi)场拓展。
例(li)如,科(ke)技(ji)巨(ju)头通(tong)过构(gou)建开放平(ping)台,吸(xi)引海量(liang)开(kai)发(fa)者(zhe)入(ru)驻,形(xing)成(cheng)了(le)庞(pang)大的(de)生态(tai)圈;汽(qi)车(che)厂商与(yu)科技(ji)公司合作,共同(tong)研发智(zhi)能网(wang)联(lian)汽车(che),加速了汽(qi)车(che)产(chan)业(ye)的(de)智能(neng)化(hua)进(jin)程(cheng)。这种生(sheng)态化的思维(wei)和(he)跨界合(he)作,是应(ying)对复杂挑战、实(shi)现规(gui)模效应、构(gou)建强(qiang)大竞(jing)争壁(bi)垒(lei)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)径(jing)。
培养和吸(xi)引具有未(wei)来视野和(he)创新精神(shen)的人才,是(shi)实(shi)现(xian)“抢占(zhan)发展制(zhi)高点”的(de)根本保(bao)障(zhang)。人才(cai)是企(qi)业最(zui)宝贵(gui)的财富(fu),也(ye)是推(tui)动变(bian)革和(he)创新的关(guan)键。我们要(yao)建立(li)更(geng)加(jia)灵(ling)活、开放的人才(cai)引(yin)进和(he)培(pei)养(yang)机制(zhi),吸引(yin)那些具备跨界(jie)能力、学习能力、创(chuang)新精神(shen)的优(you)秀人(ren)才。要(yao)为他们(men)提(ti)供广阔的发展(zhan)平台和(he)实现(xian)价(jia)值的(de)空间,激(ji)发他们的潜(qian)能,让(rang)他(ta)们成为(wei)推动(dong)企业(ye)变革(ge)和(he)发(fa)展的中(zhong)坚力量(liang)。
要营(ying)造(zao)一(yi)种鼓(gu)励(li)创(chuang)新(xin)、允许(xu)试(shi)错、尊(zun)重个性(xing)的(de)企业(ye)文化(hua),让每一位(wei)员工都(dou)能感受(shou)到成长的机会(hui)和被重视的(de)价(jia)值(zhi)。
总(zong)而言之,这(zhe)场(chang)“变(bian)天(tian)”的(de)变革(ge),为(wei)我们提供了(le)重新洗(xi)牌、弯(wan)道超车(che)的历(li)史机(ji)遇。我(wo)们不能被(bei)动地接受(shou)变化(hua),而要主(zhu)动地去(qu)理解(jie)、去拥(yong)抱、去(qu)引领(ling)。通过培养(yang)战略(lve)思(si)维、坚(jian)持(chi)持续(xu)创(chuang)新、构建(jian)生态系统、汇聚(ju)优秀(xiu)人才(cai),我们(men)就能在时代的(de)浪潮(chao)中(zhong)稳健前(qian)行,抢(qiang)占(zhan)发展制(zhi)高点,赢得(de)属于(yu)未来的(de)先(xian)机(ji),最终成(cheng)为(wei)这场伟(wei)大(da)变革(ge)的(de)受益者和(he)引(yin)领者。
这(zhe)不(bu)仅(jin)是(shi)对个人(ren)职业生涯的重(zhong)塑,更是(shi)对(dui)企(qi)业(ye)生(sheng)存与(yu)发展的(de)根本(ben)性考(kao)量(liang),是(shi)我们把握未来(lai),走向(xiang)更(geng)加辉煌(huang)的必由(you)之(zhi)路。
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图片来源:每经记者 陈学貌
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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