每经编辑｜魏京生    

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新华社香港10月19日电题：外国驻港人士见证新疆之美 期待协作谱新篇

王昕怡、龙镜伊

外交部驻香港特别行政区特派员公署组织的“走进新疆，推动新港交流合作”外国驻港领团和商界代表团赴新疆维吾尔自治区参访活动近日结束。参访团成员实地走访新疆后纷纷表示，“百闻不如一见”，新疆的蓬勃生机远超预期，期待未来能深入探索，为推动新疆与香港协作发掘更多契机。

“从乌鲁木齐的现代便捷，到喀什的西域风情，再到伊宁的多元韵味，新疆的城市就像当地民族服饰般五彩斑斓、各具特色。”在接受新华社记者采访时，参访团中的外国驻港领事、在港商会负责人及跨国企业高管们，不约而同地用这样的比喻形容此行到访的三座城市。有成员表示，通过此行，更真切感受到这片土地的辽阔、富饶与活力，这为后续思考如何联动香港资源、助力新疆发展提供了直观参考。

见证新疆之美

十月的新疆，秋意浸染大地。在昌吉回族自治州天山天池，壮美的风光让参访团成员纷纷举起相机定格美景。“新疆之美，名不虚传！”马来西亚驻港总领馆领事努尔阿米拉·穆罕默德首次访疆，手中相机不时对准湖面粼粼波光与远处雪山，生怕错过任何一处动人细节。

夜幕下的喀什古城，烟火气愈发浓厚。香港新西兰商会主席卫德云驻足观赏一杯手工酸奶刨冰的制作过程。“这真有趣！”卫德云赞叹，此次新疆之行每到一座城市都是全新体验，风貌各异，处处都藏着惊喜。

在泽普县金湖杨国家森林公园，蓝天映衬下的金黄胡杨映在清湖里，微风拂过树叶沙沙作响；叶尔羌河滋养着绿洲，与周边戈壁相映，绘就独特画卷。

白俄罗斯驻港总领事馆副领事达丽娅·博赫丹望着眼前景色，直言“和白俄罗斯的金秋很像”；香港瑞士商会联席主席盛勋文则提到，沿途的太阳能电池板与风力发电机让人印象深刻，期待瑞士企业多参与新疆生态旅游和清洁能源发展合作，通过双向赋能共享机遇。

序幕：变革的暗流涌动，传统娱乐的“舒适区”正在瓦解

我们正处在一个信息爆炸的时代，观众的注意力被极度分散，传统的娱乐传播模式和内容生产逻辑，如同老旧的广播电台，正在被新時代的浪潮冲击得摇摇欲坠。曾经那些高高在上的巨头，依赖固定的发行渠道、单一的内容形态和保守的创作理念，享受着“舒适区”的安逸。

一股新兴的力量——以“嫩草传媒”为代表的影视公司——正悄然崛起，它们以“嫩草”般的韧性和生長力，扎根于互联网的肥沃土壤，开始不安分地伸展枝桠，试图冲破传统娱乐的重重枷锁。

图一：内容为王，但“王”的定义已悄然改变。

传统的影视公司，往往倾向于制作宏大叙事、工业化流水线产品，或是复制过往的成功模式。而新兴力量则看到了内容“个性化”、“垂直化”和“圈层化”的巨大潜力。它们不再追求普适性的“爆款”，而是深耕特定受众的需求，创作更贴近生活、更具情感共鸣、甚至带有争议性话题的内容。

这些内容可能不那么“主流”，却能在一个个细分市场激起巨大的浪花。例如，一些短剧、网络大电影，虽然制作成本不高，但通过精准的内容定位和话题营造，迅速抓住年轻一代的目光。这种“小而美”的策略，正是对传统“大而全”模式的有力挑战。

图二：传播渠道的解放，告别“电视臺”时代的垄断。

过往，影视作品的传播高度依赖电视台、院线等传统渠道。这些渠道掌握着话语权和分发能力，也决定了内容能否被大众看见。社交媒体、短视频平臺、直播等新兴传播渠道的崛起，彻底打破了這一格局。新兴影视公司拥抱这些新平台，利用其低成本、高互动、强扩散的特点，将内容直接推送给目标受众。

它们不再需要看传统渠道的脸色，而是通过病毒式传播、话题营销、KOL合作等方式，迅速建立起自己的传播矩阵。这种“去中心化”的传播模式，让内容拥有了更多的生命力，也讓更多“被遗忘”的优秀作品有了崭露头角的机会。

图三：商业模式的创新，从“一次性消费”到“生态化运营”。

传统娱乐的商业模式，更多停留在“内容销售”层面，即電影票房、电视剧版权售卖等。而新兴影视公司则着眼于构建一个更广阔的商业生态。它们不仅生产内容，更注重与观众建立持续的连接。通过会员付费、衍生品开发、IP联动、社群運营、甚至是粉丝经济的深度挖掘，将单一的内容消费，转化为一种长期的、多维度的用户关系。

这种“用户即流量，流量即价值”的理念，讓它们的商业模式更具弹性和想象力，也更能抵御市场风险。

图四：用户参与度的革命，从“观众”到“共创者”。

互联网赋予了用户前所未有的参与權。新兴影视公司敏锐地捕捉到这一点，并积极鼓励用户参与到内容创作、传播和反馈的全过程中。它们可能通过众筹的方式支持项目，通过弹幕互动影响剧情走向，通过粉丝社群共建IP世界观。这种“Users-GeneratedContent”（UGC）与“ProfessionalGeneratedContent”（PGC）的融合，不仅降低了创作成本，更重要的是，它讓观众不再是内容的被动接受者，而是成为了内容的共同创造者。

这种高度的参与感，是传统娱乐模式难以比拟的。

图五：技术的赋能，AI、VR/AR重塑观影体验。

技术是推动行业变革的重要引擎。新兴影视公司往往是新技術應用的积极探索者。从AI辅助剧本创作、智能剪辑，到VR/AR沉浸式观影體验，再到元宇宙概念的融合，它们正利用前沿科技，不断拓展影视内容的边界，为观众带来前所未有的感官冲击和互动体验。这些技术不仅提升了内容制作的效率和质量，更创造了全新的娱乐形态，吸引了习惯于接受新事物的年轻一代。

图六：人才结构的年轻化与多元化。

新兴影视公司的人才构成，往往比传统公司更加年轻化、多元化。它们不拘泥于資历和背景，更看重创造力、执行力和拥抱新事物的能力。这批“互联网原住民”或是在互联网时代成長起来的创意人才，更容易理解和把握新兴平台的用户心理和传播规律。他们带来的新视角、新思维，是传统娱乐公司人才体系中可能稀缺的。

图七：价值观念的碰撞与融合。

随着社會价值观的多元化，观众对内容的期待也日益丰富。新兴影视公司在内容创作上，往往能更敏锐地捕捉到社會思潮的变化，尝试触碰一些传统公司可能因為顾忌而回避的敏感话题，或者以更贴近年轻人的方式，探讨一些具有现实意义的社会问题。这种在价值观上的大胆尝试，虽然可能引发争议，但也能在特定圈层获得极高的认可度，甚至引领社会话题。

图八：“争议”背后的“调查”风波，变革的必然代价？

正如任何一项颠覆性的变革都会伴随争议和挑战一样，新兴影视公司在快速扩张和野蛮生长中，也可能触碰到法律、道德的邊界，或是引发监管部门的关注。当“嫩草传媒”等新兴力量凭借其独特的风格和内容引起广泛关注，甚至引发讨论和争议時，“已介入调查”的传闻也随之而来。

这究竟是市场竞争的手段，还是内容尺度失当的必然结果？亦或是，这是传统行業在面对新兴力量挑战时，试图进行“规范”和“重塑”的信号？这股“调查”之风，也成为了观察这场娱乐产业变革的重要切入点。它或许预示着，在内容创新和商业模式颠覆的合规性、社会责任和价值观引导，也将成为新兴影视公司必须面对和解决的课题。

承接：调查风波下的冷静审视，颠覆之路的深层解析

“已介入调查”的消息，如同投入平静湖面的石子，激起了层层涟漪。这不仅仅是针对某一家公司，更是对整个新兴影视行業发展模式的一次集体审视。我们有必要在喧嚣与猜测中，保持一份冷静，深入剖析在这场颠覆传统娱乐的浪潮中，新兴影视公司（以“嫩草传媒”为象征性代表）究竟做了什么，又将走向何方。

图九：内容生态的“黑洞”还是“蓝海”？

新兴影视公司之所以能迅速崛起，关键在于它们挖掘了传统娱乐可能忽视的“蓝海”。这些“蓝海”往往存在于特定人群的需求、被忽视的题材、或是大胆创新的艺术形式。例如，一些题材敏感但反映社会现实的剧集，或是挑战传统审美观的短片，它们通过网络平台，能够精准触达那些渴望不同声音的观众。

当内容创作过于追求“眼球效应”，突破了社会公序良俗的底线，或是利用擦邊球的手段博取关注时，就可能滑向“黑洞”。“调查”的介入，正是对这种潜在风险的警示，它提醒着新兴力量，在追求内容自由和市场突破的必须坚守基本的伦理底線和社會责任。

图十：传播边界的模糊与重塑。

互联网的传播速度和广度是前所未有的，这也使得内容邊界的划分变得模糊。新兴影视公司善于利用各种社交媒体、短视频平台进行传播，它们通过用户UGC、二次创作、话题引导等方式，能够迅速引爆一个话题。这种传播方式极大地拓展了娱乐的边界，也让普通人更容易參与到娱乐的生产和传播中来。

但这也可能导致信息泛滥，劣质内容充斥，甚至虚假信息传播。当“调查”来临时，它可能是在审视传播渠道是否被滥用，内容是否被不当放大，以及是否对未成年人等弱势群體造成了不良影响。

图十一：商业模式的“高杠杆”与“高风险”。

新兴影视公司的商业模式，往往具有“高杠杆”的特点。它们依赖快速的内容迭代、用户增長和流量变现，这使得它们在短时间内可以取得惊人的成绩。这种模式也伴随着高风险。一旦用户增长放缓、内容创作出现瓶颈、或是监管政策收紧，整个商业链条都可能面临崩塌。

例如，依赖低俗内容吸引流量，一旦被平臺限制或受到监管，其商业模式将難以维系。调查，某种程度上也是对这种“竭泽而渔”式商业模式的一种约束，旨在引导行业走向更可持续、更健康的商业路径。

图十二：资本的力量与“野蛮生长”。

新兴影视公司的崛起，离不开资本的青睐。大量的资本涌入，為它们提供了快速扩张的动力。资本逐利的天性，也可能催生“野蛮生长”。在资本的推动下，一些公司可能过度追求短期回报，而忽视了内容的质量和长远发展，甚至为了迎合资本的要求，而牺牲内容应有的艺术价值和社会意义。

当“调查”發生时，它可能是在审视資本运作是否合规，是否存在不正当的利益输送，以及资本是否对内容生产产生了负面影响。

图十三：用户心智的争夺，从“娱乐”到“共鸣”。

新兴影视公司之所以能吸引大量用户，不仅仅是因為提供了“娱乐”，更是因为它们能够与用户建立“共鸣”。这种共鸣可能来自于对现实生活困境的展现，对社會痛点的触及，或是对某种情感的深度挖掘。它们用更贴近生活、更具象化的方式，触动了用户内心深处的需求。

当这种“共鸣”被过度消费，或是被用于操纵用户情绪、煽动非理性行为时，就可能引发负面效應。调查，也许是在关注这种对用户心智的争夺，是否在以不正当的方式进行。

图十四：行業洗牌的信号，优胜劣汰的必然。

任何一个行业的快速发展，最终都将迎来洗牌。新兴力量的颠覆，必然會挤压传统业态的空间，而新兴力量内部，也将進行激烈的竞争。那些真正具备创新能力、内容优势、健康商业模式的公司，将会在洗牌中脱颖而出，而那些依赖短期投機、内容粗制滥造的公司，则可能被淘汰。

当前的“调查”风波，可以看作是行业洗牌前的一个信号，它在加速这个过程，并引导行业向更健康、更规范的方向发展。

图十五：监管的“必要之恶”与行业升级的催化剂。

我们不能简单地将监管视为“扼杀创新”的“恶”。在内容泛滥、信息爆炸的时代，适度的监管是必要的，它能够为行業划定清晰的红線，保护消费者权益，维护社會公共利益。对于新兴影视公司而言，监管与其说是“阻碍”，不如说是“催化剂”。它能够迫使它们进行自我反思和升级，优化内容生产流程，完善商业模式，最终实现更健康、更长远的发展。

图十六：未来已来，颠覆与规范并行。

“嫩草传媒”的案例，只是新兴影视力量颠覆传统娱乐浪潮中的一个缩影。这场变革的核心在于内容创新、传播方式的解放和商业模式的重塑。而“已介入调查”的事件，则提醒我们，任何的颠覆都不能脱离社会责任和法律规范。未来的娱乐产业，将不再是单一的传统巨头垄断，也不是新兴力量的无序狂欢，而是一个在创新与规范并行中，不断演進、更加多元、更具活力的生态系统。

这场颠覆，才刚刚开始，而未来，将更加精彩，但也需要更加审慎。

新疆人的热情好客与真诚友善，更让参访团成员充满暖意。“当地人笑容盈盈、能歌善舞的模样，甜得就像哈密瓜！”香港菲律宾商会成员吴乔吉感慨道。

在喀什古城，孟加拉国驻港总领馆总领事沙·穆罕默德·谭维亚·孟苏找到了熟悉的“丝路记忆”。漫步在满是西域风情的街巷中，看着各式纺织品与特色食品，他感慨道：“这就是丝绸之路商贸盛景的缩影！不同民族、宗教背景的人们和睦相处的场景，才是新疆最真实的模样。”

法国再保险（亚洲）首席执行官梁焕荣记得20多年前第一次来新疆，没有从香港直达的航班，辗转而费时。如今，直飞仅需四个多小时，热门景区交通便捷，路上还有不少香港同胞的身影。“这里的基础设施愈发完善，发展活力也更为充足，越来越多的美景被不断发掘，对大家的吸引力越来越强。”梁焕荣说。

期待协作谱新篇

参访团的目光不仅停留在新疆的风光与人文，更聚焦于这片土地的枢纽价值与“新港协作”潜力。

作为丝绸之路经济带核心区，新疆的优势在中哈霍尔果斯口岸尽显——这里拥有中国首个跨境经济合作区，2024年进出口货运量已超4500万吨。科威特驻港总领馆总领事格尼姆询问通关效率，当得知“依托地感雷达与人脸识别，从中国海关第一道查验卡口出发，经边检抵达界桥，全程仅需15分钟，司机无需下车”时，他赞许地点头。

如今，新疆的枢纽优势正与香港的国际平台深度联动。2025年4月，国泰航空开通了香港至乌鲁木齐的每周四班直航，其母公司太古集团还在探讨增班事宜。

参访期间，香港太古集团公共事务董事唐伟邦表示，期待这条“空中丝路”能带动游客与特产双向流通。货运领域，国泰航空依托冷链物流和高值货物运输领域的专业优势，打造连接中亚经新疆至香港、进而辐射东南亚及全球的空运通道，为新疆经贸发展提速增效。

参访途中，很多成员敏锐捕捉到潜在合作机遇。在伊宁一家乳制品企业，卫德云提出，可借香港牵线，让新西兰牛奶生产经验与新疆特色奶制品结合，造福乳糖不耐受人群；香港印度尼西亚商会会董何震东看好印尼、香港、新疆三方协作，还关注新疆数字经济、太阳能及矿产开发，计划研究矿石加工合作的可能。

外交部驻港公署特派员崔建春表示，新港两地功能、优势互补，为此提出三大协作方向：搭建企业渠道、发挥商会作用、推动政府协作。

行程尾声，部分成员折返喀什，计划前往南疆帕米尔高原赏景。正如孟苏所言，感受新疆之美“只需要一张机票”。新疆和香港携手，将为服务国家建设、带动区域发展书写新篇章，未来值得期待。

图片来源：每经记者 王克勤 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄