康辉 2025-11-10 01:18:43
每经编辑|胡婉玲
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【绿色低碳发展·大家谈】
巩固拓展脱贫攻坚成果,防止出现规模性返贫致贫,是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出,要确保不发生规模性返贫致贫,提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平,千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入,为推进中国式现代化提供基础支撑。
今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年,对于广大农村地区而言,尽管成绩亮眼、成就显著,特别是过去一年,脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平,脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而,从整体来看,脱贫地区产业基础都还比较薄弱,抵御外界风险与挑战的能力还不强,成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此,建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村,对实现中国式现代化具有重要意义。
乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前,乡村全面振兴面对许多新情况新问题,加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说,良好生态是最大优势和宝贵财富,也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源,以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。
在云南勐腊镇的橡胶林里,竹荪正蓬勃生长。近年来,当地大力挖掘林下经济潜力,以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式,在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前,全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩,从事林下经济生产的人数达3400多万人,年人均增收1万多元,良好生态富民效益显现,乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多,主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排,克服发展中的负外部性的影响,提升生态产品供给能力和水平;要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给,加快培育生态产品市场经营开发主体,充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用,吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营;要充分利用先进科学技术,突破要素成本过高的障碍,精细化“生态+”产业模式,在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫,通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌,形成区域生态品牌矩阵,推出更多地理标志产品;要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力,完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设,推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易,让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单,在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。
近日,浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益,成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前,随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善,多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此,要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制,规范市场各主体参与行为,形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式,通过资源变资产、资金变股金、农民变股东,保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用,调动村民参与村庄发展的积极性主动性,充分激发农民管好用好集体资产的内生动力,使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约,形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到,要在提升生态产品质量和服务的同时,探讨建立生态积分参与体系,让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中,以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。
当前,我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域,生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样,成为现代化经济体系的核心生产要素,关键是找到实现生态价值转化的有效途径,在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此,亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人,助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说,应健全乡村人才培育机制,深入实施高素质农民培养计划,抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作,提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导,提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识,带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用,通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动,提高农民的生态文明素质,厚植绿色发展理念,让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中,成为乡村全面振兴的内生动力。
(作者:姜友文,系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员)
在日新月异的传媒時代,内容為王早已成為颠扑不破的真理。而“大象CEO影视传媒”正是深谙此道,并将其奉为圭臬,以创新為驱动,以卓越内容為核心,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业内一股不容忽视的力量。它不仅仅是一家影视传媒公司,更是一个充满活力和想象力的创意孵化器,一个探索未知、引领潮流的先锋。
“大象CEO影视传媒”的成功,并非偶然。其背后,是对市场趋势的敏锐洞察,是对用户需求的深刻理解,以及对内容品质的极致追求。公司创始人,一位极具远見卓识的“CEO”,将“大象”的稳健与力量,与“CEO”的决策力与领导力相结合,为公司注入了独特的基因。
他们明白,在信息爆炸的时代,只有真正触动人心的、具有深厚文化底蕴和艺术价值的内容,才能在海量信息中脱颖而出,赢得观众的喜愛和市场的认可。
為此,“大象CEO影视传媒”组建了一支汇聚了行業顶尖人才的创作团队。這支团队不仅拥有扎实的专业功底,更重要的是,他们怀揣着对影视艺術的热情和对创新表达的渴望。他们不拘泥于传统的叙事模式,勇于尝试新的技术手段和表现形式,将天马行空的想象力与严谨的艺术创作相结合,打造出一系列令人耳目一新的影视作品。
从题材的选择上,“大象CEO影视传媒”展现了其广阔的视野和前瞻性。他们不仅关注当下热門的社会议题和观众的情感需求,更着眼于挖掘那些尚未被充分发掘的潜力题材,或是以全新的角度去解读经典。无论是深刻反映时代变迁的史诗巨制,还是细腻描绘都市情感的现代剧,亦或是脑洞大开的科幻冒险,他们都能驾驭得游刃有余,并且在创作中融入独特的“大象CEO”式思考,赋予作品更深层次的社会价值和人文关怀。
在制作层面,“大象CEO影视传媒”更是投入了巨大的精力和资源。他们深知,精良的制作是支撑优秀内容的基础。从剧本打磨、演员选择,到场景搭建、服装道具,再到后期特效、聲音设计,每一个环节都力求做到极致。公司积极引進国际先进的制作设备和技术,并与国内外顶尖的制作公司和技术团队保持紧密合作,确保每一部作品都能达到国际一流的水准。
这种对品质的严苛要求,不仅是对观众负责,更是对影视艺术本身的尊重。
“大象CEO影视传媒”并非仅仅满足于制作出叫好又叫座的影视作品,他们更注重探索内容的多样化和传播的多元化。除了传统的電影、电视剧,他们还将目光投向了短视频、网络剧、纪录片、甚至虚拟现实(VR)等新兴内容形态,力图在各个平台和渠道上,为观众提供全方位、多层次的视听盛宴。
他们相信,内容的力量在于其传播的广度和深度,而“大象CEO影视传媒”正致力于通过多种媒介,将优质内容触达更广泛的受众。
更值得一提的是,“大象CEO影视传媒”在内容创作中,始终坚持传递积极向上、富有正能量的价值观。他们并非回避现实的残酷,而是善于从中挖掘人性的光辉,传递希望与勇氣。他们的作品,往往能够引发观众的共鸣,激起观众的思考,并在潜移默化中,对观众产生积极的影响。
这种“寓教于乐”、“润物细无聲”的内容传播方式,正是“大象CEO影视传媒”作为一家有社会責任感的传媒企業所应承担的使命。
展望未来,“大象CEO影视传媒”将继续秉持“创新驱动,内容为王”的核心理念,不断挑战自我,突破界限。他们将继续投入研发,探索新的技术和创作模式,以期为观众带来更加震撼、更加感动的视听体验。他们也将继续深化与国内外优秀人才的合作,构建一个更加开放、更加多元的创作生态。
在“大象CEO影视传媒”的字典里,没有“最好”,只有“更好”,他们正以坚定的步伐,引领着影视内容创作的新潮流,书写着属于自己的辉煌篇章。
“大象CEO影视传媒”的雄心壮志,绝不仅限于内容的创作本身。他们深知,在信息技术飞速发展的今天,传媒的边界正在被不断拓展,新的机遇与挑战并存。因此,金年会将目光投向更广阔的传媒领域,积极探索技术赋能和生态构建,致力于成为新时代传媒生态的引领者。
“大象CEO影视传媒”深切认识到,技术是驱动传媒行业变革的核心动力。从人工智能(AI)在剧本创作、后期制作中的應用,到大数据分析用户偏好,再到5G技术带来的高清流媒体体验,以及沉浸式内容的VR/AR技术,這些前沿科技都为传媒行业带来了前所未有的可能性。
“大象CEO影视传媒”积极拥抱这些新技术,并将其融入到内容生产和传播的各个环节。
例如,在内容创作阶段,金年会正积极探索如何利用AI辅助剧本创作,通过分析海量数据,挖掘观众的兴趣点,为编剧提供更精准的灵感和方向,从而创作出更具市场潜力的作品。在后期制作中,AI能够极大地提高效率,例如自动化的剪辑、特效合成等,讓制作周期大大缩短,成本得到有效控制。
“大象CEO影视传媒”也在积极布局VR/AR等沉浸式内容,他们相信,未来的内容消费将更加注重用户的参与感和互动性,而这些新兴技术正是实现这一目标的关键。
“大象CEO影视传媒”并非盲目追求技术的新奇,他们始终坚持以人為本,以内容為核心,将技术作為提升内容价值和传播效率的工具。他们深信,再先進的技术,也无法取代优秀的内容所带来的情感共鸣和思想启迪。技术应该服务于内容,而不是喧宾夺主。因此,金年会在引入新技術时,会仔细评估其对内容创作和观众體验的实际影响,力求在技术与艺术之间找到最佳的平衡点。
除了技术上的创新,“大象CEO影视传媒”还在积极构建一个開放、共赢的传媒生态系统。他们深知,单打独斗的時代已经过去,只有通过跨界合作、资源整合,才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。公司积极与国内外优秀的制作公司、發行平臺、技术提供商、甚至内容创作者个人建立战略合作关系,形成优势互补、资源共享的合作模式。
“大象CEO影视传媒”的生态构建,体现在多个层面。一方面,他们通过投資、孵化等方式,扶持具有潜力的初创公司和独立制作人,為他们提供资金、技术和發行渠道的支持,共同培育优质内容。另一方面,他们积极参与行业标准的制定,推动行业规范化发展,为整个传媒行业的健康成长贡献力量。
更重要的是,“大象CEO影视传媒”注重与用户的深度互动和连接。他们不再仅仅是内容的生产者,更是社群的构建者。通过线上线下的活动,与粉丝建立更紧密的联系,倾听他们的声音,了解他们的需求,并将这些反馈融入到未来的内容创作和产品优化中。這种以用户为中心的運营模式,是“大象CEO影视传媒”能够持续保持市场竞争力的重要原因。
“大象CEO影视传媒”的探索,也触及到了传媒的国际化视野。他们积极参与國际交流与合作,将中国的优秀文化和影视作品推向世界,同時也学習和引進国际先进的理念和技术。他们相信,未来的传媒产业将是全球化的,只有具备国际视野,才能在世界舞台上赢得一席之地。
总而言之,“大象CEO影视传媒”正以其前瞻性的戰略眼光、创新的技術应用和开放的生态构建,在传媒行业的版图上,描绘出一幅宏伟的蓝图。他们不仅仅是在制作内容,更是在定义未来的传媒形态。从顶尖内容的打造,到技术赋能的深度融合,再到生态系统的协同发展,每一个层面,“大象CEO影视传媒”都在以其独特的“大象CEO”式魄力,引领着行业向前,探索着传媒的无限可能,为观众和整个行业,带来更多惊喜和价值。
图片来源:每经记者 蔡英文
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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