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齐鲁壹点红绿灯控制压榨寸指的k的背后故事-证券时报1

陈文江 2025-11-01 23:49:11

每经编辑|阎揆要    

当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,超碰资源撸人妻

“红绿(lv)灯”下的“寸(cun)寸计较(jiao)”:资(zi)本逻(luo)辑的无形之手

“齐鲁(lu)壹(yi)点红(hong)绿(lv)灯控(kong)制压(ya)榨寸(cun)指的(de)k的背后故(gu)事-证券时(shi)报”,这个(ge)看(kan)似拗口的(de)新闻标题,却(que)像一(yi)把(ba)钥匙,悄然(ran)打开了(le)数(shu)字(zi)内(nei)容产业背后那扇(shan)厚(hou)重(zhong)的门。门后(hou),是(shi)流(liu)量(liang)、是数(shu)据(ju)、是资本(ben),更是(shi)无数(shu)内容(rong)创作(zuo)者的辛勤(qin)汗水(shui)与期(qi)待(dai)。当(dang)我们聚焦于“齐(qi)鲁壹(yi)点”这(zhe)家媒(mei)体平(ping)台,以及它所象征的(de)“红(hong)绿灯(deng)”效应时(shi),不得不承认,这(zhe)背后隐藏(cang)着一股强大的(de)“压榨”力(li)量(liang),而这(zhe)股力(li)量,往(wang)往(wang)与(yu)资本(ben)的(de)逐利本(ben)性息息相(xiang)关。

“红绿(lv)灯(deng)”的比喻,形(xing)象(xiang)地(di)勾(gou)勒出了平台对内容分(fen)发、流量(liang)分配的精(jing)细(xi)化控制。在(zai)算法主导的时(shi)代(dai),内(nei)容能否触(chu)达(da)用户(hu),很大程(cheng)度上取决于平(ping)台设定的(de)“红绿(lv)灯”。作(zuo)者(zhe)辛辛苦(ku)苦创(chuang)作(zuo)出(chu)的(de)内(nei)容,就像一辆辆(liang)等待(dai)通行的车辆,被算法(fa)的(de)“红绿灯”精确(que)地分配着前(qian)行(xing)的速(su)度和方向(xiang)。

而“寸(cun)指的k”则(ze)将(jiang)这种(zhong)控制推向了极致——每一个(ge)微小(xiao)的量(liang)化指(zhi)标,每(mei)一次细(xi)微的(de)流(liu)量波动(dong),都(dou)被纳(na)入了平台(tai)的考(kao)量(liang)范围(wei),甚至成(cheng)为决(jue)定(ding)创作者(zhe)收(shou)益的关键因(yin)子。这(zhe)其中,“压榨(zha)”的意(yi)味(wei)便油然(ran)而(er)生。

从(cong)资本运(yun)作的角(jiao)度来看(kan),内容(rong)平台追求(qiu)的终(zhong)极(ji)目(mu)标是(shi)盈利。用(yong)户数量、日活(huo)、内容(rong)消费(fei)时长,这些都(dou)是(shi)资本(ben)市场(chang)衡量(liang)平(ping)台价值(zhi)的(de)重要指(zhi)标(biao)。为了最(zui)大化(hua)这些指标(biao),平(ping)台需要(yao)吸引(yin)和留(liu)住高(gao)质量(liang)的内容,但(dan)它们也需要(yao)控(kong)制成本(ben),并(bing)将利润最(zui)大化。这(zhe)种矛盾(dun)的逻辑,就(jiu)可能导(dao)致(zhi)平台对创(chuang)作者(zhe)的“压榨”。

举(ju)个(ge)例(li)子(zi),平台可(ke)能会(hui)通过(guo)各种(zhong)算法和规则,引(yin)导创(chuang)作(zuo)者去(qu)创(chuang)作更(geng)“迎合”平台(tai)调性(xing)的(de)内容,哪(na)怕这种内容可(ke)能(neng)牺牲了内容(rong)的(de)深(shen)度和原创(chuang)性。创(chuang)作(zuo)者(zhe)为(wei)了(le)获得(de)更(geng)多的曝光和(he)流(liu)量(liang),不得(de)不迎合算(suan)法,花(hua)费大量时(shi)间(jian)和(he)精(jing)力(li)去(qu)揣摩平(ping)台(tai)的(de)“心思(si)”,这本(ben)身就(jiu)是一种隐(yin)性的“压榨”。

更直(zhi)接的,则是收益分配上(shang)的不透(tou)明(ming)和不合理。平(ping)台可能设置了复(fu)杂的激励机制,但实际收(shou)益(yi)却与创作(zuo)者付(fu)出的(de)努力不成正比(bi),甚至(zhi)有(you)“水(shui)分”存(cun)在。例(li)如,平(ping)台为(wei)了鼓(gu)励(li)某(mou)种类型的(de)内(nei)容(rong),可能(neng)会给予创(chuang)作者更(geng)高(gao)的(de)分(fen)成比(bi)例,但这种(zhong)比例可能只针(zhen)对特定时期的(de)特(te)定活动,或者(zhe)隐(yin)藏着各种(zhong)附(fu)加(jia)条(tiao)件,最终能拿到手的收(shou)益(yi),远低于(yu)预(yu)期。

平(ping)台生(sheng)态的(de)构(gou)建(jian)也加(jia)剧了这种(zhong)“压榨(zha)”。为了形成(cheng)良好的内容生态,平(ping)台需(xu)要吸(xi)引(yin)大量的创作(zuo)者,而为了留住(zhu)他们(men),又(you)需(xu)要提供一定的(de)激(ji)励(li)。当平(ping)台的(de)用户(hu)基(ji)数(shu)和流(liu)量达(da)到(dao)一定规(gui)模(mo)后(hou),其议价能力便(bian)会大大(da)增(zeng)强。它(ta)们可以利(li)用“马(ma)太效应(ying)”,将更多(duo)的流(liu)量和资源(yuan)倾斜给(gei)头部创作(zuo)者,而(er)将(jiang)长尾(wei)创作(zuo)者置(zhi)于更(geng)加(jia)边缘化(hua)的(de)位(wei)置(zhi)。

这种分化,迫(po)使长(zhang)尾创(chuang)作者(zhe)为了生存(cun),不得(de)不更加拼(pin)命(ming)地(di)创作,或者接受(shou)更低(di)的(de)收益回(hui)报。

“寸指的(de)k”在这(zhe)里就显(xian)得尤为(wei)重要。平台可以通过(guo)精细(xi)到“寸(cun)”的颗(ke)粒度来计算(suan)每(mei)个(ge)创作者(zhe)的(de)贡献(xian),然后根(gen)据(ju)这(zhe)个“k”值(zhi)来分(fen)配收(shou)益(yi)。而(er)这个(ge)“k”值的计算,往往掺杂着平(ping)台的(de)算法偏(pian)好、商业(ye)合作等因素,创(chuang)作(zuo)者对此的(de)了(le)解(jie)非常有限(xian),甚至完(wan)全不(bu)透(tou)明(ming)。这意味(wei)着(zhe),即使(shi)创作(zuo)者(zhe)付出了(le)同(tong)样(yang)的(de)努力,但(dan)由(you)于(yu)算法的“不(bu)公平(ping)”或者(zhe)平(ping)台(tai)的“偏(pian)袒”,最终的(de)收(shou)益也(ye)可能天(tian)差地别。

这种信(xin)息不对称(cheng)和(he)权力不对等(deng),正是“压榨”得(de)以存在(zai)的土壤。

再(zai)者(zhe),商(shang)业化变现(xian)的压力,也(ye)使得(de)平台(tai)不得不将(jiang)“压榨”的(de)触角延伸(shen)得(de)更(geng)深。广(guang)告收入(ru)、付(fu)费(fei)内容、电商(shang)导流,这些都是(shi)平台(tai)盈利的重要途径。为了增(zeng)加(jia)广告位,平台(tai)可(ke)能会牺牲(sheng)用(yong)户(hu)的(de)阅读体验(yan),将广告植(zhi)入到(dao)内(nei)容(rong)中(zhong),或者通(tong)过算法推(tui)荐更(geng)多(duo)的(de)付费内容(rong)。而创(chuang)作者(zhe),也常(chang)常被(bei)要求(qiu)去创(chuang)作带有(you)广(guang)告性(xing)质的内容(rong),或者参与平台(tai)的各(ge)种(zhong)商(shang)业推(tui)广(guang)活(huo)动,这些无疑都(dou)增加(jia)了他们的(de)工作(zuo)负担(dan),甚至(zhi)可能影响到(dao)内(nei)容的质(zhi)量(liang)和(he)独立性(xing)。

“证(zheng)券(quan)时报(bao)”作为(wei)财经媒体,关注(zhu)“齐鲁壹点(dian)红绿(lv)灯控制压(ya)榨寸指的k的背后故(gu)事”,正(zheng)是看(kan)到了这(zhe)种现象(xiang)背(bei)后(hou)所蕴(yun)含的(de)深刻的经济逻(luo)辑和行业(ye)趋势。它(ta)不(bu)仅是一个(ge)平台的(de)故事,更(geng)是整(zheng)个数字内(nei)容(rong)产业在资本(ben)驱动下,如何(he)平衡商业利(li)益(yi)与(yu)内容(rong)价(jia)值、平台(tai)利益(yi)与创作者利益的缩影。

这(zhe)种“红绿灯(deng)”控制下的“寸(cun)寸(cun)计较(jiao)”,不仅仅是(shi)流量(liang)的分(fen)配,更是对(dui)创作者劳(lao)动价(jia)值的(de)重新定义(yi)和重(zhong)塑,其(qi)背后,是资(zi)本的逻(luo)辑(ji)在无(wu)形中(zhong)“压榨(zha)”着每一个闪烁(shuo)着创(chuang)造力火花(hua)的“寸(cun)指”。

“价(jia)值”的(de)重塑(su)与突围:创(chuang)作者(zhe)的(de)抗争与(yu)平(ping)台(tai)的演(yan)进

当(dang)我们审视(shi)“齐鲁(lu)壹点红绿(lv)灯控(kong)制压(ya)榨(zha)寸指(zhi)的(de)k的背(bei)后故(gu)事-证券(quan)时报”这一话(hua)题时,不能(neng)仅(jin)仅停留在“压(ya)榨”的(de)控诉层面(mian),更需(xu)要深(shen)入(ru)探讨“价(jia)值”的(de)真(zhen)实含义,以及内容(rong)创(chuang)作(zuo)者在(zai)这样(yang)的生态(tai)中(zhong)如何(he)求生(sheng)存、求发展。资本(ben)的“压(ya)榨”并非铜(tong)墙铁壁(bi),创作(zuo)者(zhe)的抗(kang)争与平台的演(yan)进,共(gong)同塑(su)造着数(shu)字(zi)内容(rong)产业的未来。

需(xu)要重新(xin)理(li)解“价(jia)值”。在(zai)传统(tong)的(de)媒体时代,内(nei)容价(jia)值更(geng)多地体现(xian)在其(qi)信息(xi)量、深(shen)度、思想(xiang)性(xing)以及(ji)对公众的启(qi)蒙(meng)意义。在(zai)数(shu)字(zi)内(nei)容产(chan)业,价值(zhi)被极(ji)大(da)地重(zhong)塑和(he)量化(hua)。流量、互动(dong)率、用户粘(zhan)性(xing),这些(xie)数据(ju)指标成(cheng)为了(le)衡量内容价值(zhi)的新维度(du)。平台之所以能(neng)够“压(ya)榨(zha)”,正是因(yin)为它们(men)掌握着对这(zhe)些(xie)数(shu)据进(jin)行(xing)定(ding)义、采(cai)集和(he)分析的权力。

创(chuang)作者(zhe)的(de)努(nu)力,如(ru)果不(bu)能(neng)转化为(wei)平台(tai)所(suo)看(kan)重的数据,其“价值”就(jiu)可能被低(di)估(gu)。

这(zhe)种(zhong)数(shu)据(ju)的(de)“压榨(zha)”并非不(bu)可(ke)战(zhan)胜(sheng)。聪明(ming)的创(chuang)作(zuo)者,已(yi)经开(kai)始(shi)尝试(shi)“价值(zhi)”的重塑。他(ta)们(men)不再完(wan)全被动地迎(ying)合算(suan)法(fa),而是(shi)更(geng)加注重(zhong)挖掘(jue)和定义自(zi)身的(de)独特价(jia)值(zhi)。这包括(kuo):

深(shen)耕垂(chui)直领(ling)域,建立专(zhuan)业壁(bi)垒(lei):相比于(yu)泛泛(fan)而(er)谈(tan)的内(nei)容,在特定垂直(zhi)领域(yu)拥有(you)深度(du)和专(zhuan)业(ye)知识的(de)内容(rong),更容(rong)易建(jian)立起(qi)忠实的受(shou)众(zhong)群体,也更难(nan)被算法轻(qing)易复(fu)制和(he)替(ti)代。例如(ru),在某一(yi)细(xi)分领(ling)域的专(zhuan)家,即使(shi)流量不(bu)高,但其内容(rong)价(jia)值(zhi)可能远超流(liu)量(liang)巨大的(de)泛娱乐内(nei)容(rong)。

注重(zhong)用户(hu)连接(jie)与社群(qun)构建:平(ping)台流(liu)量(liang)的“红绿(lv)灯”固然重(zhong)要,但与粉丝建立直接(jie)、深度的连接(jie),形成(cheng)稳(wen)固的社(she)群,则能(neng)为(wei)创(chuang)作(zuo)者提供更稳定(ding)的支持和(he)变现(xian)途径(jing)。通过付费(fei)社群、线(xian)下(xia)活动、知识付(fu)费等方式,创作者(zhe)可以(yi)将流量转化为(wei)更(geng)具价(jia)值(zhi)的忠(zhong)实用户(hu),从(cong)而(er)降(jiang)低对平台(tai)流量的依赖(lai)。

探索多(duo)元化变现(xian)渠道(dao):创(chuang)作者不(bu)应将(jiang)所(suo)有(you)希望(wang)寄托在平台的(de)分成(cheng)上。积极(ji)探(tan)索广(guang)告合(he)作(zuo)、品(pin)牌(pai)植(zhi)入(ru)、自主产品开(kai)发、知(zhi)识(shi)付(fu)费、版(ban)权输出(chu)等(deng)多(duo)元(yuan)化变(bian)现(xian)渠(qu)道(dao),能(neng)够分散风(feng)险,并使收益(yi)更加可(ke)控。

提升(sheng)内容质(zhi)量与独(du)特性:尽(jin)管算法可能(neng)导(dao)向某些“流(liu)量密(mi)码(ma)”,但(dan)长期(qi)来(lai)看,优质(zhi)、原(yuan)创(chuang)、具有独特视(shi)角(jiao)的(de)內容,依(yi)然是吸引(yin)和留(liu)住用(yong)户(hu)的(de)根本。与(yu)其(qi)绞(jiao)尽(jin)脑汁迎(ying)合(he)算法,不如(ru)将精力(li)投(tou)入到(dao)提升(sheng)内容(rong)本身的(de)品质和(he)价(jia)值上。

平(ping)台的(de)演进也(ye)是(shi)应对(dui)“压榨”现(xian)象(xiang)的重(zhong)要力(li)量(liang)。当越来(lai)越多的创(chuang)作者(zhe)开始意识(shi)到并(bing)采取(qu)行(xing)动时(shi),平(ping)台的(de)生(sheng)态(tai)也会(hui)随(sui)之变(bian)化(hua)。

平台(tai)对内容生(sheng)态的再思考:激(ji)进的(de)“压榨(zha)”可能会导(dao)致优质创(chuang)作(zuo)者(zhe)的流失,最(zui)终损害(hai)平(ping)台自(zi)身的(de)生(sheng)态健康。因此(ci),许多平(ping)台(tai)开始反思(si)其策略,尝试更加(jia)公(gong)平、透(tou)明的(de)激励(li)机制(zhi),并(bing)加(jia)大对优质(zhi)原创(chuang)内容(rong)的扶(fu)持力度(du)。例如,一些平台可(ke)能(neng)会推出(chu)“创作者扶持计(ji)划(hua)”,提供资(zi)金、流量(liang)、培训等(deng)多种(zhong)资(zi)源(yuan),以吸(xi)引(yin)和(he)留住(zhu)优(you)秀(xiu)的创(chuang)作者。

算法(fa)的优化(hua)与透(tou)明(ming)化:尽(jin)管完全(quan)透明的(de)算(suan)法(fa)几乎(hu)不(bu)可(ke)能,但(dan)平台(tai)可能会逐步优(you)化算法,使其更(geng)加关(guan)注内(nei)容的(de)质量(liang)和用(yong)户的(de)真(zhen)实(shi)需求,而非(fei)仅仅(jin)追求(qiu)流量(liang)。一(yi)些平台(tai)也(ye)开(kai)始(shi)尝(chang)试提(ti)供(gong)更(geng)详细(xi)的(de)数据分(fen)析(xi)工具(ju),帮(bang)助创(chuang)作者(zhe)更(geng)好(hao)地理(li)解自(zi)己的内容(rong)表现,从(cong)而(er)更(geng)有(you)针对性地(di)进行(xing)创作(zuo)。

生(sheng)态(tai)合(he)作模式(shi)的(de)探(tan)索:平(ping)台与创(chuang)作者的(de)关系,正在(zai)从(cong)简(jian)单的“雇佣(yong)”或“被压榨(zha)”关(guan)系,逐渐(jian)向一种更(geng)加平等的(de)“合(he)作(zuo)共赢(ying)”模式(shi)演进。平台(tai)可(ke)以为创作者(zhe)提供(gong)技(ji)术(shu)支持(chi)、运营(ying)指导、商业(ye)对(dui)接等服务,而(er)创作(zuo)者则(ze)为(wei)平(ping)台带来优质内(nei)容和用户(hu)流量(liang),双方(fang)共(gong)同(tong)成长(zhang)。

“证券时报”之所(suo)以关(guan)注“齐(qi)鲁壹点红(hong)绿(lv)灯控制(zhi)压榨寸(cun)指(zhi)的k的(de)背后故事”,也正(zheng)是看到了这(zhe)种(zhong)演进(jin)的(de)可能性(xing)。它(ta)并非是静态(tai)的“压榨(zha)”与(yu)“被压榨”,而(er)是一(yi)个动(dong)态的(de)、充满博弈和调(diao)整的(de)过(guo)程(cheng)。创作(zuo)者的(de)每一(yi)次抗争(zheng),每一次(ci)对“价(jia)值”的重(zhong)新(xin)定义(yi),都(dou)在(zai)推动着平台的(de)进步(bu)。

而平台,也(ye)需要(yao)在资(zi)本(ben)逻辑与(yu)内容生态(tai)之间(jian)找(zhao)到(dao)更优的平(ping)衡点。

最(zui)终(zhong),一个(ge)健康发(fa)展的数(shu)字内容产业,应(ying)该是(shi)一个能够(gou)充分激发(fa)创作者活力(li),同时又(you)能为用户提供(gong)优质内容(rong)的生(sheng)态。在(zai)这(zhe)个(ge)生态中,“红(hong)绿(lv)灯(deng)”的(de)作(zuo)用应该(gai)是(shi)引(yin)导(dao)和优化,而(er)不(bu)是(shi)控制和“压榨”。“寸寸(cun)计(ji)较”的背后(hou),应该回归到对(dui)内容(rong)价值的尊(zun)重(zhong),以及对(dui)创(chuang)作(zuo)者辛(xin)勤(qin)付出的(de)公平回(hui)报(bao)。

这场(chang)关(guan)于“价值(zhi)”的重(zhong)塑与(yu)突围(wei),仍在继续,也值(zhi)得我(wo)们持续关注。

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图片来源:每经记者 陈驰 摄

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